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培訓(xùn)學(xué)校前臺(tái)接待崗位職責(zé)篇一
為了規(guī)范前臺(tái)管理,提高公司整體形象,更好的為廣大客戶朋友服務(wù),特制定本職責(zé)。
一.部門管理
1.前臺(tái)文員直屬辦公室管理,其他部門主管和管理人員有權(quán)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管理。
二.工作內(nèi)容
1、時(shí)刻堅(jiān)守在前臺(tái)工作崗位,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好本職工作,不得
隨意離開;
2、負(fù)責(zé)日常來(lái)訪客人的接待和登記工作,應(yīng)得體大方,禮貌待人。接待不明的來(lái)訪者,先問清來(lái)訪原因,根據(jù)原因來(lái)看是否是無(wú)關(guān)人員,還是需要找公司相關(guān)人員再進(jìn)行接待;
3、及時(shí)、準(zhǔn)確地接聽、轉(zhuǎn)接電話,普通話標(biāo)準(zhǔn),禮貌親切,簡(jiǎn)潔清晰;
4、應(yīng)主動(dòng)跟進(jìn)出公司的領(lǐng)導(dǎo)問好;
5、主動(dòng)溝通和協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,對(duì)職權(quán)范圍之外的工作及時(shí)匯報(bào)。管理
好前臺(tái)的設(shè)備,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備使用不正常應(yīng)及時(shí)向相關(guān)人員匯報(bào),并及時(shí)處理;
6、維護(hù)好前臺(tái)衛(wèi)生,保持接待區(qū)域的衛(wèi)生;
7、值班服務(wù):負(fù)責(zé)綜合樓二樓包廂宴請(qǐng)時(shí)的服務(wù)工作以及三樓休閑會(huì)所的值班
工作。
三.儀表形態(tài)
1、面帶微笑,保持站立姿勢(shì),服裝整潔大方,頭發(fā)干凈利落,談吐文明大方,妝容淡雅清新;
2、禁止打鬧嬉戲,嚴(yán)禁上班時(shí)間聚眾聊天、大聲喧嘩;
3、注意文明辦公,嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天;
培訓(xùn)學(xué)校前臺(tái)接待崗位職責(zé)篇二
前臺(tái)接待績(jī)效考核
1.從展廳進(jìn)出的人必須來(lái)有迎聲走有送聲。
2.前臺(tái)接待不得隨意離開接待臺(tái)附近,如果有事必須離開要找身邊銷售顧問接替前臺(tái)接待,離開時(shí)間不得超過15分鐘,如需超過15分鐘需向市場(chǎng)經(jīng)理請(qǐng)示。
3.前臺(tái)接待必須詳細(xì)登錄每一位到店或來(lái)電客戶的信息,不得出現(xiàn)漏登、錯(cuò)登等情況,前臺(tái)接待必須嚴(yán)格執(zhí)行。
4.當(dāng)前臺(tái)有找人、送貨、發(fā)快遞、新車到店等情況,前臺(tái)接待要與其溝通目的,有預(yù)約的指明路線,無(wú)預(yù)約的電話溝通相關(guān)部門,前臺(tái)接待要幫助公司同事發(fā)送快遞。
5.前臺(tái)衛(wèi)生由前臺(tái)接待人員負(fù)責(zé),包括水幕墻、前臺(tái)接待桌、展廳洽談桌、前臺(tái)垃圾桶、前臺(tái)玻璃門。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):水幕墻每天早上擦一次,定期要給水幕墻換水。前臺(tái)接待桌每天早上擦一次,晚上下班前將桌面整理干凈,凳子放進(jìn)桌下。展廳洽談桌每天下班前將桌面整理干凈,特別注意煙灰缸清理和垃圾清理。前臺(tái)垃圾桶隨時(shí)清理,保持清潔。前臺(tái)玻璃門保持干凈。
6.著裝。前臺(tái)接待著裝必須符合公司要求,包括服飾、鞋子、發(fā)飾、首飾等。
7.前臺(tái)接待要配合中層管理人員的工作安排,工作出現(xiàn)分歧不得與上級(jí)正面發(fā)生沖突,應(yīng)該及時(shí)與上級(jí)溝通解決。
8.上班期間不得玩手機(jī)、聊qq、打鬧、大聲喧嘩,具體工作準(zhǔn)則參考“前臺(tái)行為準(zhǔn)則”。
9.配合市場(chǎng)經(jīng)理完成每日臨時(shí)性事件,處理事件前將確保手頭的工作交接完畢。
以上為前臺(tái)接待的績(jī)效考核項(xiàng),如當(dāng)月其中一項(xiàng)沒有做到或不合格即下浮前臺(tái)接待當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)5%(不含基本工資),以此類推。如同樣的考核項(xiàng)連續(xù)二個(gè)月出現(xiàn)不合格,需對(duì)考核項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)合格后上崗,如連續(xù)三個(gè)月出現(xiàn)合格,可調(diào)崗。
檢查方式:市場(chǎng)部經(jīng)理每月不定期檢查,每月至少檢查3次。
管理職權(quán):市場(chǎng)部經(jīng)理有直接處罰權(quán),其他各部門經(jīng)理配合檢查(發(fā)現(xiàn)問題與市場(chǎng)部經(jīng)理溝通,最終處罰權(quán)以市場(chǎng)部經(jīng)理為準(zhǔn))。
處罰流程:由市場(chǎng)部經(jīng)理書面上報(bào)財(cái)務(wù)部,直接體現(xiàn)在當(dāng)月工資內(nèi)。
前臺(tái)接待績(jī)效考核
管理責(zé)任:如前臺(tái)接待工作沒有達(dá)到要求,可與市場(chǎng)部經(jīng)理溝通,如在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改無(wú)果,下浮市場(chǎng)部經(jīng)理當(dāng)月工資5%,沒有達(dá)到要求項(xiàng)繼續(xù)延續(xù)下個(gè)月繼續(xù)整改,處罰以此類推。
2014-6-10
培訓(xùn)學(xué)校前臺(tái)接待崗位職責(zé)篇三
前臺(tái)接待崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)銷售大堂、公寓大堂、影視廳門的開、鎖和影視廳設(shè)備的開關(guān)及日常維護(hù)。
2、負(fù)責(zé)銷售大堂、公寓大堂、泳池?zé)艄忾_啟。
3、負(fù)責(zé)辦理客房入住手續(xù),協(xié)同收銀員收取住房押金并登記入住客人的聯(lián)系電話。
4、接聽內(nèi)外線電話,做好預(yù)定和客人的咨詢。
5、熟悉房間價(jià)格,位置朝向,客房的優(yōu)缺點(diǎn)及設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,準(zhǔn)確掌握房態(tài),熟練辦理入住手續(xù),提高客房的出租率和入住率。
6、接受客人預(yù)定后通知客房服務(wù)員打開客房空調(diào),檢查客房衛(wèi)生狀況,做好開房準(zhǔn)備。
7、注重儀容儀表,熟悉會(huì)所各部門功能及價(jià)格,耐心得體回答客人咨詢。
8、做好公安聯(lián)網(wǎng)工作,接受公安各項(xiàng)登記檢查。
9、負(fù)責(zé)填寫營(yíng)業(yè)報(bào)表、房態(tài)并上報(bào)辦公室。
10、發(fā)揮工作主動(dòng)性,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
11、認(rèn)真做好工作交接記錄。
培訓(xùn)學(xué)校前臺(tái)接待崗位職責(zé)篇四
迎接客人
1、客人走近前臺(tái)大約兩米時(shí),值臺(tái)員工應(yīng)目視客人,微笑并向客人致意“早上好/下午好/晚上好/先生/女士/小姐;或者簡(jiǎn)單說(shuō):您好,請(qǐng)問需要什么樣的房間?
2、如當(dāng)時(shí)接待員正在忙碌
:待員正接聽電話,需目光注視客人,點(diǎn)頭微笑,用手勢(shì)示意客人在沙發(fā)上休息一會(huì)兒;接待員正在接待其他(指來(lái)開房的客人)客人時(shí),應(yīng)點(diǎn)頭微笑向后來(lái)的客人說(shuō):“先生/女士/小姐,對(duì)不起,請(qǐng)稍候”;或者問后來(lái)客需要什么樣的房間,先讓他上去看房間然后接待員應(yīng)盡快結(jié)束手頭工作,接待下一個(gè)客人,并向客人致歉;(不好意思,讓您久等了)、如手頭工作一時(shí)完不成時(shí)(如退房手續(xù)還沒辦,應(yīng)先接待下一個(gè)客人。
3、如果客人是第一次入住酒店,應(yīng)送上房間圖文資料,請(qǐng)其選擇。
介紹客房
1、根據(jù)客人需求,主動(dòng)向客人推薦較高檔次的客房:a、客人指明房間種類時(shí),應(yīng)推薦該種類中最好的房間;d、客人未明確房間種類時(shí),應(yīng)推薦符合其身份的最好房間。
2、在電腦上查找客人需要的房間類型。
填寫訂房預(yù)訂單
1、逐項(xiàng)填寫訂房預(yù)訂單。
2、檢查已填寫的訂房預(yù)訂單,并逐項(xiàng)向客人復(fù)述,確認(rèn)后簽字。
送別客人
1、告訴客人自己姓名,向客人講解抵店后的登記手續(xù)。
2、感謝客人選擇我們酒店。
整理資料
預(yù)訂信息備注欄信息應(yīng)盡可能詳盡、全面。訂單按要求放入預(yù)訂資料架,如是當(dāng)日預(yù)定,進(jìn)行預(yù)分房,并輸入電腦。
不要大聲說(shuō)話,不要亂吐談
接待每天的核心就是與人溝通。1.形式上的要求
1、恰到好處,點(diǎn)到為止。
服務(wù)時(shí)只要清楚、親切、準(zhǔn)確地表達(dá)出自己的意思即可,不宜多說(shuō)話。主要的是啟發(fā)顧客 多說(shuō)話,讓他們能在這里得到尊重,得到放松,釋放自己心理的壓力,盡可能地表達(dá)自己消費(fèi)的意愿和對(duì)餐廳的意見。
2、有聲服務(wù)。沒有聲音的服務(wù),是缺乏熱情與沒有魅力的。服務(wù)過程中不能只有鞠躬、點(diǎn)頭,沒有問候,只有手勢(shì),沒有語(yǔ)言的配合。
3、輕聲服務(wù)。
4、清楚服務(wù)。一些服務(wù)人員往往由于靦腆,或者普通話說(shuō)得不好,在服務(wù)過程中不能向客人提供清楚明了的服務(wù),造成了客人的不滿。
5、普通話服務(wù)。
會(huì)說(shuō)普通話,以便于用雙語(yǔ)服務(wù)既能體現(xiàn)其個(gè)性,又能使交流做到曉暢明白。
程序上的要求:
1、賓客來(lái)店有歡迎聲。
2、賓客離店有道別聲。
3、客人幫忙或表場(chǎng)時(shí),有致謝聲。
4、客人欠安或者遇見客人的時(shí)候,有問候聲。
5、服務(wù)不周有道歉聲。
7、客人呼喚時(shí)有回應(yīng)聲。
在程序上對(duì)服務(wù)語(yǔ)言作相應(yīng)的要求,有利于檢查和指導(dǎo)服務(wù)員的語(yǔ)言規(guī)范性。
服務(wù)語(yǔ)言分類及其運(yùn)用
稱謂語(yǔ)
例句:小姐、先生、夫人、太太、女士、大姐、阿姨、同志、師傅、老師、大哥等。
這類語(yǔ)言的處理,有下列要求;
1、恰如其分。
2、清楚、親切。
3、吃不準(zhǔn)的情況下,對(duì)一般男士稱先生,女士小姐。
4、靈活變通。
5、必須要求服務(wù)人員記住老顧客的姓氏和職稱、職務(wù),并以此相稱呼。在平時(shí)接待工作中一般不稱客人為同志、書記,但如果是會(huì)議包餐,稱同志、書記又變得合理起來(lái)。
問候語(yǔ)
例句:先生,您好!早上好!中午好!晚上好!圣誕好!國(guó)慶好!中秋好!新年好!
這類語(yǔ)言的處理,有下列要求:
1、注意時(shí)空感。問候語(yǔ)不能是“先生你好!”一句話,應(yīng)該讓客人有一個(gè)時(shí)空感,不然客人聽起來(lái)就會(huì)感到單調(diào)、乏味。例如,中秋節(jié)時(shí)如
果向客人說(shuō)一聲“先生中秋好!”就強(qiáng)化了節(jié)日的氣氛。
2、把握時(shí)機(jī)。問候語(yǔ)應(yīng)該把握時(shí)機(jī),一般在客人離你米的時(shí)候進(jìn)行問候最為合適。對(duì)于距離較遠(yuǎn)的客人,只宜微笑點(diǎn)頭示意,不宜打招呼。
3、配合點(diǎn)頭或鞠躬。對(duì)客人光有問候,http:///fanwen沒有點(diǎn)頭或鞠躬的配合,是不太禮貌的,比如客人問xxx房間在哪里??jī)H僅用一個(gè)遠(yuǎn)端手勢(shì)表明位置,沒有語(yǔ)言上的配合,甚至只是努努嘴來(lái)打發(fā)客人,這樣就顯得很沒有禮貌。如果服
務(wù)員既用了遠(yuǎn)端手勢(shì),又對(duì)客人親地說(shuō):“先生請(qǐng)一直往前走,右邊角上就是!”客人的感覺就會(huì)好得多。
例先生,請(qǐng)一直往前走!先生,請(qǐng)隨我來(lái)!帶到客人房號(hào)前說(shuō):先生這是您的房間。如果客人說(shuō)謝謝:應(yīng)該回敬:不客氣。
征詢語(yǔ)
征詢語(yǔ)常常也是服務(wù)的一個(gè)重要程序,如果省略了它,會(huì)產(chǎn)生服務(wù)上的錯(cuò)亂。征詢語(yǔ)運(yùn)用不當(dāng),會(huì)使顧客很不愉快。
先生:我們床單被套都是換過的,如果您覺得需要再換,我馬上給您換,請(qǐng)稍等。換好后征詢客人:請(qǐng)問還需要什么服務(wù)?這樣客人會(huì)覺得很舒暢。
1、用協(xié)商的吻。經(jīng)常將“這樣可不可以?”“您還滿意嗎?”之類的征詢語(yǔ)加在句末,顯得更加謙恭,服務(wù)工作也更容易得到客人的支持。
2、應(yīng)該把征詢當(dāng)作服務(wù)的一個(gè)程序,先征詢意見,得到客人同意后再行動(dòng),不要自作主張。
比如:在打掃續(xù)房時(shí),應(yīng)征詢客人:先生,您放包的地方需要打掃嗎?或者小姐:您擺化妝品的地方需要搽灰嗎?
拒絕語(yǔ)
例句:比如客人送東西給你。應(yīng)該說(shuō):你好,謝謝您的好意,不過??承蒙您的好意,但恐怕這樣會(huì)違反本賓館的規(guī)定希望您理解。不過,服務(wù)員通常不能與客人開這樣玩笑,在商業(yè)交往中要講一個(gè)對(duì)等的原則。
前臺(tái)接待崗位職責(zé) 1.服從總臺(tái)領(lǐng)班的工作安排,按規(guī)定的程序與標(biāo)準(zhǔn)向賓客提供一流的接待服務(wù)。2.認(rèn)真地進(jìn)
行交接班工作,不清楚的地方要及時(shí)提出,備用金班班交接,前帳不清后賬不接。3.作好班前準(zhǔn)備,認(rèn)真檢查電腦、打印機(jī)、計(jì)算器、驗(yàn)鈔機(jī)、信用卡pos機(jī)、制卡機(jī)、掃描儀等設(shè)備工作是否正常,并作好清潔保養(yǎng)工作。4.掌握房態(tài)和客房情況,積極熱情地推銷客房,了解當(dāng)天預(yù)定預(yù)離客人及會(huì)議、宴會(huì)通知,確認(rèn)其付款方式,以保證入住和結(jié)帳準(zhǔn)確無(wú)誤。5.快速準(zhǔn)確地為客人辦理入住、延房、換房及退房等手續(xù),開房時(shí)主動(dòng)向客人講清房?jī)r(jià),避免客人誤解,并需做好客人驗(yàn)證手續(xù)和開房登記。6.準(zhǔn)確熟練地收點(diǎn)客人現(xiàn)金、支票,打印客人各項(xiàng)收費(fèi)帳單,及時(shí),準(zhǔn)確地為客人結(jié)帳并根據(jù)客人的合理要求開具發(fā)票。7.熟練掌握酒店的相關(guān)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度和操作程序。8.根據(jù)房務(wù)部送來(lái)的房間狀況報(bào)告,仔細(xì)核對(duì),保持最準(zhǔn)確的房態(tài)。9.制作、呈報(bào)各種報(bào)表報(bào)告。10.每日收入現(xiàn)金必須切實(shí)執(zhí)行“長(zhǎng)繳短補(bǔ)”的規(guī)定,不得以長(zhǎng)補(bǔ)短。11.切實(shí)執(zhí)行外匯管理制度,不得套取外匯,也不得私自兌換外匯,并負(fù)責(zé)監(jiān)督員工遵守外匯管理制度。12.為賓客提供所需要的信息,熱情、周到、細(xì)致地幫助客人解決各種需求。13.每天收入的現(xiàn)款、票據(jù)必須與帳單核對(duì)相符,并按不同幣種,不同票據(jù)分別填寫在繳款袋上。14.妥善處理客人的投訴,當(dāng)不能解決,及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)主管。15.備用金不得以白條抵庫(kù)。未經(jīng)批準(zhǔn),不得將營(yíng)業(yè)收入現(xiàn)金借給任何部門和個(gè) 人。(如酒店總經(jīng)理因特殊情況可在前臺(tái)借取現(xiàn)金,但應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)。)16.協(xié)調(diào)好同事之間的關(guān)系,更好的作好對(duì)客服務(wù)工作。17.在授理信用卡和支票結(jié)帳業(yè)務(wù)時(shí),必須嚴(yán)格按照信用卡、支票操作程序執(zhí)行。18.嚴(yán)格按照帳務(wù)規(guī)定處理各種記帳。服從上級(jí)主管的安排,認(rèn)真完成任務(wù)。19.員工應(yīng)熟練掌握酒店長(zhǎng)住客人協(xié)議及各單位合同,特別是折扣和掛帳協(xié)議。20.正確處理客人的留言、電傳等。21.每天整理“離店帳未平”客人帳務(wù),對(duì)非正常情況進(jìn)行匯報(bào)。22.正確處理鑰匙的發(fā)放。23.嚴(yán)格遵守現(xiàn)金和票據(jù)管理制度。24.作好領(lǐng)用貴重物品保險(xiǎn)柜鑰匙和進(jìn)出貴重物品保險(xiǎn)室的登記記錄。25.做好柜臺(tái)的清潔工作及終端機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)。26.密切注意大堂的情況,如有異常及時(shí)向上級(jí)主管和安全部匯報(bào)。27.做好本崗位的清潔衛(wèi)生。28.電腦密碼妥善保管,一人一口,不許共用。
1、避免命令式:
例:房間空調(diào)怎么不熱啊?水怎么是冷水?電話怎么拔打?
不能說(shuō)你自己調(diào),或者放一會(huì)就好了,先拔0再拔電話號(hào)碼??照{(diào),水的問題:請(qǐng)問你的房間號(hào)是多少?請(qǐng)稍等我們馬上去看。然后立即呼師傅過去決。
電話問題:不好意思你打長(zhǎng)途還是本市?首先我們只開通本市,請(qǐng)拿起電話先拔0,再直接撥電話號(hào)碼即可