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最新教育教學(xué)共同體工作計劃(5篇)

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最新教育教學(xué)共同體工作計劃(5篇)
時間:2024-05-05 16:51:35     小編:zdfb

制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

教育教學(xué)共同體工作計劃篇一

義務(wù)教育學(xué)校發(fā)展共同體實施方案

2012.6

為整合城鄉(xiāng)教育資源,推進教育資源共享,扶助薄弱學(xué)校進步,縮小城鄉(xiāng)教育差距,促進城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展,按照市教育局的統(tǒng)一部署,萬紅小學(xué)與張羊小學(xué)開展建立城鄉(xiāng)教育共同體行動,現(xiàn)制定具體實施方案如下:

指導(dǎo)思想:以黨的教育方針和十七大精神為指導(dǎo),以辦好人民滿意的教育為總體要求,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)義務(wù)教育資源,突出發(fā)展重點,加大教育投入,建立落實義務(wù)教育各項政策的監(jiān)督機制,促進城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展,全面提升兩校教育教學(xué)教研方面的水平。

組織領(lǐng)導(dǎo):為確?;ブ餐w工作的順利開展,成立萬紅小學(xué)---張羊小學(xué)教育互助共同體工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

組長: 何書軍 張會義 副組長:冀延亮 張立武 成員: 康效寧 王希順 李道功 張秀麗

2、互派到對方掛職的干部

第一學(xué)期:萬紅小學(xué) 王希順-----張羊小學(xué) 張秀麗

第二學(xué)期: 萬紅小學(xué) 王希順-----張羊小學(xué) 馬雅楠

3、互派到對方的教師

第一學(xué)期:萬紅小學(xué)-----張羊小學(xué) 張秀麗

第二學(xué)期: 萬紅小學(xué)-----張羊小學(xué) 馬雅楠

主要任務(wù):

1、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有活力。領(lǐng)導(dǎo)班子在政治立場上堅定、作風(fēng)過硬、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔、團結(jié)協(xié)調(diào)等方面有新舉措、新進步;領(lǐng)導(dǎo)班子成員在民主決策、依法行政、依規(guī)治校、干事創(chuàng)業(yè)、敢為人先、敢于負(fù)責(zé)、善于學(xué)習(xí)、廉潔自律等方面的表率作用有新面貌,凝聚力和戰(zhàn)斗力突出,是真正的戰(zhàn)斗堡壘,師生滿意,群眾擁護。

2、進一步加強教師隊伍建設(shè)。萬紅小學(xué)的教師到張羊小學(xué)示教或聽課,幫助扶持張羊小學(xué)教師提高業(yè)務(wù)水平、增強辦學(xué)質(zhì)量的意識。張羊小學(xué)的教師到萬紅小學(xué)聽課學(xué)習(xí),接受萬紅小學(xué)教師的結(jié)對幫扶,重視對張羊小學(xué)教師的思想教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),有效地提高張羊小學(xué)教師的先進教育理念、良好職業(yè)道德和堅實業(yè)務(wù)基礎(chǔ);重視張羊小學(xué)教師的使用,為德、才表現(xiàn)好的教師提供干事創(chuàng)業(yè)的舞臺。

3、進一步加強學(xué)校管理。萬紅小學(xué)是促進共同體建設(shè)的核心學(xué)校,有提高張羊小學(xué)管理水平、辦學(xué)質(zhì)量的責(zé)任和義務(wù)。加強對張羊小學(xué)的管理,在管理上有創(chuàng)新、有特色、與時俱進、完善學(xué)校管理目標(biāo)體系,完善學(xué)校各項規(guī)章制度,明確事項、明確目標(biāo)、明確任務(wù)、明確措施,明確責(zé)任;在決策、計劃、執(zhí)行、指導(dǎo)、檢查、控制等環(huán)節(jié)中特色明顯、模式獨特、效果顯著。

4、進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。在加強對教師進行提高教學(xué)水平和增強社會責(zé)任感、師德建設(shè)、教育教學(xué)及科研等方面有新的舉措,千方百計把教師的智力和潛力充分開發(fā)出來,挖掘潛能,努力為教師智慧才能的發(fā)揮創(chuàng)造條件和機會,消除影響教師工作積極性、創(chuàng)造性、主動性的各種障礙和矛盾。注重對張羊小學(xué)的教學(xué)研究,探索教學(xué)途徑,求取科學(xué)的方法,對教育教學(xué)工作過程進行設(shè)計、實施、考核、評價和量化,鼓勵教師科學(xué)盡責(zé)地教,激勵學(xué)生聰明認(rèn)真地學(xué),使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,教育教學(xué)質(zhì)量年年都有新的提高。

5、建立統(tǒng)一的教科研活動制度。萬紅小學(xué)每學(xué)期要在張羊小學(xué)開展2次以上的專題講座或其他學(xué)習(xí)研究活動;組織2次以上校本教學(xué)教研活動;組織1次以上教學(xué)教研交流活動。通過專題講座、示范課、觀摩課、聽課評課、科組教研活動、集體備課和開展課題研究等形式,指導(dǎo)幫助張羊小學(xué)教師轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,改進教學(xué)方法,提高教學(xué)水平和教研能力。

6、指導(dǎo)教師每月要聽結(jié)對教師一節(jié)課以上,并給予評課,提出改進意見和努力方向。為結(jié)對教師上新課、復(fù)習(xí)課等多種類型的示范課各一節(jié)以上,并于課后對課堂結(jié)構(gòu)、備課思路等進行分析交流。

7、由于兩校之間路途較遠(yuǎn),因此利用辦公平臺和濰坊市數(shù)字化平臺建立兩校教師之間的交流平臺,引導(dǎo)兩校老師進行網(wǎng)上教學(xué)交流。

教育教學(xué)活動:教育教學(xué)活動:嚴(yán)抓課堂常規(guī)教學(xué),讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成良好的思想品質(zhì)。開學(xué)初,兩校統(tǒng)一編排課程表,備課組對每一單元進行集中備課,統(tǒng)一教法和教案,每學(xué)期定期進行教師的聽課、上課、評課等教學(xué)活動。

檔案管理:

1、結(jié)對領(lǐng)導(dǎo)、教師應(yīng)準(zhǔn)備專門的工作記錄本,將所做的每項工作,組織的每次活動,修訂的每項制度和措施,所進行的每項指導(dǎo),提出的每項意見和建議,取得的每個效果,都要進行詳細(xì)的記錄,學(xué)期結(jié)束進進行小結(jié),工作結(jié)束時進行全面性總結(jié)。

2、共同體開展的各項工作,要有書面材料、圖片資料反映,并在工作結(jié)束后,收集整理成冊。

黃樓萬紅小學(xué)、譚坊張羊小學(xué)

學(xué)校發(fā)展共同體工作計劃

(2011——2012)

2012.6

為了認(rèn)真貫徹落實市教育局關(guān)于進一步整合城鄉(xiāng)教育資源,擴大優(yōu)質(zhì)資源共享,推進城鄉(xiāng)學(xué)校均衡、優(yōu)質(zhì)、和諧發(fā)展。黃樓街道萬紅小學(xué)和譚坊張羊小學(xué)力求從辦學(xué)理念、辦學(xué)條件、管理水平、教育觀念、隊伍建設(shè)和校園文化建設(shè)等方面,積極開展多形式、多渠道、有特色和富有成效的“共同體學(xué)校”之間的聯(lián)動活動,實現(xiàn)城鄉(xiāng)兩校理念共享、資源共享、管理共享、成果共享,以期促進兩校的共同發(fā)展。

一、總體目標(biāo)

創(chuàng)建“城鄉(xiāng)學(xué)校發(fā)展共同體”,根據(jù)萬紅小學(xué)和張羊小學(xué)兩校的實際,以“合作交流、共享雙贏”為共同目標(biāo),以“共研、共享、共創(chuàng)”為基本原則。兩校就管理制度、資源共享、教師培訓(xùn)、學(xué)生德育活動等內(nèi)容形成交流、合作,達(dá)到“理念共享、資源共享、優(yōu)勢互補、相互促進”的合作共贏

二、工作措施

1、達(dá)成聯(lián)校管理,實現(xiàn)理念共享。

開發(fā)、利用、共享兩校各自的優(yōu)質(zhì)資源,推動兩校在學(xué)校管理、教育科研、教師培訓(xùn)、課程及課堂教學(xué)改革等方面互助、雙贏、共同提高。通過兩校長期的相互合作、優(yōu)勢互補,實現(xiàn)共同發(fā)展。城鄉(xiāng)兩校將從學(xué)校管理、課堂教學(xué)、教育科研、特色創(chuàng)建等各個領(lǐng)域進行全方位的交流。努力發(fā)揮兩校師生的不同特長,打破校際界限,分享學(xué)校之間的優(yōu)質(zhì)資源和先進管理理念,既發(fā)揮兩校師生的不同特長,體現(xiàn)辦學(xué)的“合力”,又促進了解、增進感情,牢固建立起一個“校際聯(lián)姻、結(jié)對互助、優(yōu)勢互補,資源共享”的辦學(xué)共同體。

2、創(chuàng)立跟崗機制,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。

結(jié)合教育局一年一度的支教工作方案,萬紅小學(xué)派出具有管理經(jīng)驗的人

員到張羊小學(xué)擔(dān)任學(xué)校管理工作,兩?;ヅ晒芾砣藛T到對方學(xué)校,進行中層管理的交流。張羊小學(xué)每月派一名校級干部到萬紅小學(xué)定目標(biāo)、定任務(wù)、定時間進行掛職鍛煉,共享優(yōu)質(zhì)師資。萬紅小學(xué)幫助張羊小學(xué)培養(yǎng)學(xué)校管理干部,開展好班主任隊伍建設(shè),幫助修訂和完善學(xué)校管理的規(guī)章制度。在共同體中,每學(xué)期至少開展一次教育教學(xué)及管理經(jīng)驗學(xué)習(xí)交流活動。

3、搭建互動平臺,實現(xiàn)資源共享。

(1)、課堂教學(xué)示范

萬紅小學(xué)每學(xué)期組織優(yōu)秀教師送教活動,把先進的智慧課堂教學(xué)理念和教學(xué)方法傳送給張羊小學(xué)。兩校舉行的各科教學(xué)示范活動,均將邀請共同體成員校的教師參加。將大力倡導(dǎo)“自主、合作、探究”“以學(xué)定教”“先學(xué)后教”的先進理念,充分運用現(xiàn)代教育技術(shù),以高質(zhì)量的課堂教學(xué)為共同體教師提供了一個良好的學(xué)習(xí)的平臺,并且課后開展說課、評課活動,掀起新一輪相互學(xué)習(xí)、共同探討的教學(xué)熱潮。(2)、教學(xué)專題研討

每年確定一至二個教學(xué)課題進行交流切磋;扎實開展教育科研。從備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、評價等環(huán)節(jié)入手,培養(yǎng)學(xué)生積極的學(xué)習(xí)心態(tài)、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,促進學(xué)生學(xué)習(xí)品質(zhì)的提升。創(chuàng)新校本研修模式,重視和支持小課題研究,加強課題立項管理,關(guān)注過程,注重實效,逐步加大科研成果的實際效益在評價中的比重。實施共同的課題研究、優(yōu)質(zhì)課堂評比。

(3)、教育資源共享

充分利用教育信息網(wǎng)、萬紅小學(xué)校園網(wǎng)等載體,達(dá)成教師備課、學(xué)生練習(xí)、音像資料等優(yōu)質(zhì)資源共享;積極構(gòu)建教育資源的合作共享機制,通過教

育資源的合理整合,提高學(xué)校教育資源的利用率,建立起一種長期合作、互惠互利的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

(4)、校本教師培訓(xùn)

充分發(fā)揮名師、學(xué)科帶頭人作用,通過統(tǒng)一的師資培訓(xùn)、校本教研、師徒結(jié)對、同伴互助、師資交流等方式,促進共同體教師的專業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)一批教學(xué)骨干。通過培養(yǎng)名師、骨干教師,推進骨干教師隊伍和學(xué)科梯隊建設(shè),提高教師素質(zhì)。積極探索“常規(guī)+特色=品牌”的辦學(xué)理念,促進教師、學(xué)校內(nèi)涵的發(fā)展。

(5)、學(xué)生交流結(jié)對

雙方學(xué)校的學(xué)生開展“手拉手、共進步、同成長”一對一的互助活動,實現(xiàn)城鄉(xiāng)孩子心靈的溝通和交流;開展“班級與班級共同體”聯(lián)誼活動,利用節(jié)假日等開展藝體特長交流、綜合素質(zhì)展示、學(xué)科競賽等聯(lián)誼活動;開展城鄉(xiāng)學(xué)生“生活體驗”及“獻(xiàn)愛心”活動。

黃樓萬紅小學(xué)、譚坊張羊小學(xué)

學(xué)校共同體聯(lián)席會議工作制度

2012.6

為了認(rèn)真貫徹共同體學(xué)校密切聯(lián)系群眾的指導(dǎo)方針,增強共同體學(xué)校決策的民主化和科學(xué)化,促進教職工隊伍穩(wěn)定,推進共同體學(xué)校教育健康發(fā)展,根據(jù)上級有關(guān)要求,特制定本制度。

一、聯(lián)席會議的召開

實行聯(lián)席會議制度是加強共同體學(xué)校相互聯(lián)系和溝通的重要渠道,也是共同體學(xué)校教師參政議政,調(diào)動和保護廣大教職工參與改革和建設(shè)的積極性、創(chuàng)性的重要途徑。聯(lián)席會議,原則上每半年舉行一次。如遇特殊情況和重要問題,經(jīng)提前協(xié)商可隨時召開。

二、遵循的原則

聯(lián)席會議堅持維護行政權(quán)威與尊重群眾意見相統(tǒng)一的原則,協(xié)商解決涉及共同體學(xué)校發(fā)展過程中遇到的重大問題。

三、議題的確定與人員組成

聯(lián)席會議的議題由共同體學(xué)校中核心學(xué)校校長或成員學(xué)校校長根據(jù)實際情況和需要共同研究確定。出席聯(lián)席會議的人員,根據(jù)每次會議研究的具體內(nèi)容,一般由與議題有關(guān)的行政部門負(fù)責(zé)同志、項目組負(fù)責(zé)同志參加。聯(lián)席會議的會務(wù)安排,由校長辦公室籌辦。

四、聯(lián)席會議職責(zé)與程序

聯(lián)席會議由行政部門負(fù)責(zé)同志向大會通報共同體學(xué)校的重要工作部署和與共同體學(xué)校工作相關(guān)的行政措施,由大會通報圍繞共同 體大局開展工作的情況和教職工隊伍情況,聽取大會對制定有關(guān)涉及 共同體學(xué)校教職工切身利益的政策、法規(guī)和措施的意見建議,研究解 決有關(guān)共同體學(xué)校組織建設(shè)、活動設(shè)施、經(jīng)費財產(chǎn)、工作部署等問題,并就教職工普遍關(guān)心的問題進行協(xié)商,提出解決措施。

聯(lián)席會議研究確定的事項形成會議紀(jì)要,由成員學(xué)校校長會簽。對會議紀(jì)要確定的事項,各項目組應(yīng)認(rèn)真貫徹落實,并分別督促檢查。會議紀(jì)要落實情況要在下次聯(lián)席會議上予以通報。

聯(lián)席會議視其情況可邀請共同體學(xué)校相關(guān)教師代表、社區(qū)代表、家長代表旁聽。共同體學(xué)校要定期召開會議,認(rèn)真聽取工作匯報,聽取共同體學(xué)校教職工的意見建議及呼聲,研究解決工作中的重大問題,努力建立長效機制,從源頭上維護共同體學(xué)校發(fā)展的長遠(yuǎn)大計。

萬紅小學(xué)---張羊小學(xué) 教育發(fā)展共同體工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長:副組長:

成 員:

何書軍

張會義

冀延亮

張立武

康效寧

王希順 李道功 張秀麗

教育教學(xué)共同體工作計劃篇二

學(xué)校發(fā)展共同體統(tǒng)一教研活動

實施方案

周河九年制學(xué)校

曹光澤 2016/5/11

學(xué)校發(fā)展共同體統(tǒng)一教研活動實施方案

(二0一六年五月)

一、指導(dǎo)思想

為了認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,進一步擴大優(yōu)質(zhì)教育資源,堅持以新課程改革為中心,以教師為研究主體,推進共同體學(xué)校教育均衡發(fā)展,滿足我縣人民群眾日益增長的優(yōu)質(zhì)教育需求,讓更多的學(xué)生接受更好的教育,在認(rèn)真學(xué)習(xí)《靖邊縣義務(wù)教育學(xué)校發(fā)展共同體“八個統(tǒng)一”實施細(xì)則》,貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》,大力加強現(xiàn)代教育科學(xué)理論學(xué)習(xí),共同體學(xué)校充在分交流的基礎(chǔ)上,本著平等、互助、民主、尊重的原則,遵循教師成長和培養(yǎng)的規(guī)律,結(jié)合我校實際,將教學(xué)、教研、校本研修等工作全面整合,務(wù)本求實、從小處著眼,圍繞課堂教學(xué),從常規(guī)工作做起,增強校本教研的針對性和實效性,特制定本實施方案。

二、研修目標(biāo)

依據(jù)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的需要,我們將進一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦課堂,轉(zhuǎn)變教師觀念,提升教師執(zhí)教水平,提高教學(xué)質(zhì)量、切實解決或研究教育教學(xué)改革中出現(xiàn)的新問題和新情況,努力使我校形成一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、充滿活力的反思型、科研型教師隊伍,全面提高教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)生全面、持續(xù)、和諧地發(fā)展。1.制定共同體學(xué)校教研機構(gòu)建設(shè)性意見和教育教學(xué)科研活動的管理與要求,并積極組織實施。

2.強化教師研修的培訓(xùn)力度。建設(shè)一支師德優(yōu)、技能強、素質(zhì)高的專業(yè)化教師隊伍。為全面推進基礎(chǔ)教育課程改革,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)教育保駕護航。

3.、以解決教學(xué)中的問題為抓手,以校本研修為載體。組織教師全員參與校本研修,積極在共同體內(nèi)進行教學(xué)論文 教學(xué)設(shè)計、教育敘事、教學(xué)反思、導(dǎo)學(xué)案編寫、課件制作、微課制作、課題研究等方面進行交流,評優(yōu)征集,匯編成冊。

4.實行校園文化一體化,促進六校文化互補。充分挖掘六所學(xué)校的歷史積淀,做到文化交流,優(yōu)勢互補,形成各自特色的校園文化。

三、研修重點

1、加強校本教研有關(guān)經(jīng)驗材料及各類教育專著的學(xué)習(xí),以讀教育專著為依托,打造“書香校園”。

2、交流教學(xué)反思。堅持進行教學(xué)反思,并進行課后改進自己的教學(xué)行為、提高教學(xué)能力方面的研究,做到課后有反思,階段有反思,學(xué)期有反思。

3、交流教案(包括周前備課的教案),要繼續(xù)扎實有效的開展周前備課,集體備課活動,進一步改善集體備課的內(nèi)容和方法,尤其是要探討作業(yè)設(shè)計、教學(xué)預(yù)設(shè),充分發(fā)揮集體智慧,備出有特色、講實效的課。認(rèn)真開展案例研究,確立以學(xué)科教研組為課例研究的實體和中心,以隨堂課、研討課、觀摩課為主要范例開展案例研究。

4、加強對課標(biāo)的學(xué)習(xí)研討,集中學(xué)習(xí)新課程的理論,確立新的育人理念,提高認(rèn)識,提升理論水平。對教學(xué)模式的研討,形成獨有的、適合我校的教學(xué)模式去推廣。

5、認(rèn)真組織開展“精品課”展示活動,如“領(lǐng)導(dǎo)上展示課”、“骨干教師上示范課”、“普通教師上達(dá)標(biāo)課”等系列活動,深入研究教學(xué)規(guī)律和學(xué)生認(rèn)知規(guī)律,進一步深化人才培養(yǎng)模式。

四、研修措施

1.加強教育理論學(xué)習(xí)

隨著課改的不斷深入和發(fā)展,需要我們及時總結(jié)成功的經(jīng)驗與做法,討論新問題,研究新對策,因此我們要不斷學(xué)習(xí),提高理論水平。共同體學(xué)校將重點學(xué)習(xí)教育理論以及上級有關(guān)文件,領(lǐng)會其精神實質(zhì),明確教育改革的指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)及具體要求,使各位教師弄清新課程標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,理解學(xué)科教學(xué)的性質(zhì)、地位、理念及目標(biāo),正確把握學(xué)科教育的特點,建設(shè)開放而有活力的學(xué)科課程。

專任教師除參加上級組織的培訓(xùn)和學(xué)校的集中學(xué)習(xí)外,個人有學(xué)習(xí)、研修、提高計劃。在教師中開展讀書活動,每學(xué)期至少細(xì)致讀一本教育教學(xué)書籍。更新教師的知識觀、課程觀、教師觀,全面提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平。通過校本培訓(xùn),使教師把學(xué)習(xí)理解為一種現(xiàn)代生存狀態(tài),成為一種自覺的行動。

2.抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

制定周密的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,每周三晚業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以“統(tǒng)一主題,集中學(xué)習(xí)”為原則,確保學(xué)習(xí)有計劃、有內(nèi)容、有討論、有中心發(fā)言人、有記錄、有實效、有檢查。要做到:(1)自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合;(2)學(xué)習(xí)與交流心得相結(jié)合;(3)自己學(xué)習(xí)與講座指導(dǎo)相結(jié)合。教師在學(xué)習(xí)過程中既要有摘記,又要寫下教學(xué)中的心得體會,學(xué)校定期檢查,并在學(xué)期末進行評比。

3.營造良好的研修氛圍

共同體學(xué)校將把校本研修與教育教學(xué)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來,從學(xué)校和教師的實際出發(fā),通過培訓(xùn)解決學(xué)校和教師的具體實際問題,提高教師的教育教學(xué)和教育科研能力。

(1)學(xué)校圍繞新課程的深入實施,以教研組組織主題性的反思教學(xué)實踐活動,引領(lǐng)教師用新的理念反思自己的教學(xué),反思自己的成長,反思自己的發(fā)展。及時記錄自己的反思所得。精彩的一刻、難免的失誤、新穎的設(shè)想,并從中捕捉典型,撰寫案例、設(shè)計反思、論文等,指導(dǎo)教學(xué)實踐。反思每學(xué)期不少于5篇。

(2)建立電子備課室無疑是給教師創(chuàng)造了更先進的研修條件,有疑難可以上網(wǎng)與共同體學(xué)校同行對口教師進行交流,思路更寬了,問題也更容易解決了。

4.開展教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)后的匯報分享活動

為促進教師的進步,努力搭建交流學(xué)習(xí)的平臺,要求學(xué)科教師互相聽評課,形成大家都深入課堂研究教學(xué)的良好氛圍。有計劃地組織教師外出聽課、學(xué)習(xí),結(jié)合聽課的收獲和自己的感想,寫出學(xué)習(xí)匯報材料,上好匯報課,帶領(lǐng)教師吸納教育新理念、新方法,發(fā)揮以點帶面的作用,達(dá)到“一人學(xué)習(xí),多人受益”的效益。

5.開展網(wǎng)絡(luò)研修活動。充分利用網(wǎng)絡(luò)直播系統(tǒng),發(fā)揮名師工作室、骨干教師等教育資源的帶動和輻射作用,提高研修質(zhì)量,組織教師開展網(wǎng)絡(luò)閱讀交流活動,鼓勵教師建立博客撰寫網(wǎng)絡(luò)日志,豐富教師成長檔案袋內(nèi)容;組織教師圍繞典型課例開展網(wǎng)上議課活動,幫助教師診斷課堂、研究課堂、改進課堂,豐富教師課堂教學(xué)實踐知識;組織教師開展網(wǎng)絡(luò)論壇活動,圍繞實踐提出主題,運用網(wǎng)絡(luò)對話交流平臺展開探討和交流。在充分運用上述研修方式的同時,各學(xué)校還要注重從實際出發(fā),大膽創(chuàng)新,探索不同風(fēng)格與特色的專業(yè)訓(xùn)練方式方法。

6.發(fā)揮中青年教師骨干帶頭作用

對中青年教師提要求,壓擔(dān)子,同時又給他們創(chuàng)造更多的機會展示才華,進一步提高他們的教學(xué)和研究水平,帶動更多的教師以他們?yōu)榘駱印UJ(rèn)真抓好青年教師的理論學(xué)習(xí),在教師中開展讀書活動,培養(yǎng)青年教師的讀書習(xí)慣。對具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄杲處熞云湔n堂教學(xué)流程的診斷分析為突破口,從課堂組織、課堂教學(xué)、教學(xué)研究等各方面把關(guān)。

7.課題引路,積極推進校本專題研究,以教科研促發(fā)展。堅持“立足課堂,營造特色,提高質(zhì)量”的原則,以應(yīng)用性課題研究為主。要瞄準(zhǔn)教科研研究的重點、熱點、難點,充分挖掘提煉。在課題研究活動中,充分發(fā)揮骨干教師、教研組長、課題組成員在教研方面的核心帶頭作用,相互學(xué)習(xí)、共同提高,活躍我校的教研氣氛與提高我校教研水平,為校本研修增添新的活力。

競賽活動安排:六月份進行“優(yōu)秀課例展示”;九月份進行“迎國慶演講賽”;十月份進行“教學(xué)反思展評”;十一月份進行“讀書成果匯報”;十二月份書寫“成功一課”案例。元月上旬各共同體學(xué)校以教研組為單位每位教師上交教育專著學(xué)習(xí)筆記一本(10000字),校本研修心得體會一篇,教學(xué)案例2篇,撰寫論文一篇。期末共同體學(xué)校對教科研研修活動進行表彰

8. 領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:曹光澤 副組長:王斌 成 員:劉致中 馮志睿 楊宏偉 姬國偉

周河九年制學(xué)校

曹光澤

教育教學(xué)共同體工作計劃篇三

教育發(fā)展共同體工作計劃

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以《寬城區(qū)“十二五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》為導(dǎo)向,以天津小學(xué)、浙江小學(xué)、二實驗小學(xué)、奮進小學(xué)、蘭家小學(xué)、蔡家小學(xué)組建的xx片學(xué)區(qū)為基地,扎實有效地開展各項工作。以德育工作為首要,以校本培訓(xùn)為保障,以教育科研為先導(dǎo),以課堂教學(xué)為載體,以特色教育為手段,以建設(shè)和諧的xx片文化教育為目標(biāo),進一步提升各學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。

二、xx片理念:

文化立校、素質(zhì)立身、共享共贏、和諧發(fā)展。

三、總體目標(biāo):

促進教育均衡,發(fā)揮xx片教育優(yōu)勢互補。加強學(xué)校之間的交流與合作,本著“新、實、活”的工作原則,開展各項活動,引領(lǐng)帶動xx片優(yōu)秀資源共享,相互學(xué)習(xí),努力提升xx片教師專業(yè)素養(yǎng)、提高教學(xué)效率、培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)、實現(xiàn)大學(xué)區(qū)共同提高,和諧發(fā)展。

四、具體措施:

本學(xué)期重點工作具體從以下幾方面落實

(一)同步落實常規(guī)管理,資源共享。

1、統(tǒng)一規(guī)劃xx片各校集體備課時間,(定于每周五下午)xx片每月安排一次統(tǒng)一備課。力求以多種形式,不同主題,使區(qū)域內(nèi)學(xué)科教師的業(yè)務(wù)水平在相互切磋中共同提高。

2、每學(xué)期第一個月、第三個月統(tǒng)一月考,期中、期末兩次統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)測、統(tǒng)一做質(zhì)量分析,研究提升區(qū)域內(nèi)教學(xué)質(zhì)量對策。

3、以科研為載體,提升常規(guī)課堂質(zhì)量。共同深入研究新形勢下信息技術(shù)與學(xué)科整合下的課堂教學(xué)。

(二)、分層開展聯(lián)動活動,共同提升。

1、召開“寬城區(qū)xx片教育發(fā)展共同體理事會成立大會”儀式。明確各校的職責(zé),結(jié)成對子,形成大校帶小校、強校帶弱校、城校帶農(nóng)校的管理模式。

2、組建xx片“名師講師團”聯(lián)動活動

選拔本片各校各學(xué)科優(yōu)秀的師資力量,經(jīng)過考核,聘為“名師講師團”成員,并頒發(fā)證書。名師講師團將定期或不定期走進大學(xué)區(qū)的各個兄弟學(xué)校送優(yōu)質(zhì)課或?qū)n}講座,與片內(nèi)的學(xué)校進行教研互動、反思、研討,這樣既發(fā)揮了名師的引領(lǐng)、輻射作用,又為各校教師之間搭建了互相學(xué)習(xí)、交流的平臺。

3、教學(xué)校長、主任進課堂聯(lián)動活動

為加強校際之間的溝通與互動,形成xx片教育發(fā)展共同體開放式的教研合作體。本學(xué)期要求本片教學(xué)校長、主任走進一線,走進課堂,走進兄弟學(xué)校互聽課,聽課后與上課教師及時交流反饋,留下自己的寶貴意見或建議,使上課教師得到有效指導(dǎo),同時聽課領(lǐng)導(dǎo)通過聽評課也開闊教學(xué)視野,提高自身的教學(xué)指導(dǎo)能力,實現(xiàn)雙贏。

4、召開xx片業(yè)余黨校成立大會

總之xx片將秉持“六校聯(lián)動,均衡發(fā)展,互促提高”的原則,把片內(nèi)各項工作做精、做細(xì)、做實。

教育教學(xué)共同體工作計劃篇四

學(xué)校發(fā)展共同體有關(guān)事宜

(一)各學(xué)校發(fā)展共同體實施方案(紙質(zhì),加蓋公章)、電子稿。前期已經(jīng)上報過電子稿的交紙質(zhì)材料,共同體學(xué)校有調(diào)整的要重新上報。

(二)學(xué)校發(fā)展共同體工作計劃

(三)學(xué)校發(fā)展共同體發(fā)展規(guī)劃紙質(zhì)、電子稿(教管辦)。

(四)學(xué)校發(fā)展共同體制度建設(shè)電子稿(統(tǒng)一管理制度、人才流動制度、教育教學(xué)一體化制度、教科研制度、考核評價制度、統(tǒng)一的教師、學(xué)生評價方案)。

(五)相關(guān)的實證材料

1、聯(lián)席會(議事會):會議記錄、影像等

2、聯(lián)誼活動及綜合實踐活動的相關(guān)材料:活動方案、計劃、影像資料等

3、統(tǒng)一組織的教研教學(xué)活動資料

4、組織體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)等的相關(guān)材料

5、共同體建設(shè)標(biāo)志性成果(工作紀(jì)實、活動側(cè)記、階段性總結(jié)等)。

6、征集的“我的共同體故事”。

(六)創(chuàng)新項目:被國家、省、市政府、教育行政部門表彰獎勵以及國家、省、市級媒體推介的項目等。

(七)以上材料于11月19日前上報教研室(紙質(zhì)和電子稿,每個學(xué)校分若干檔案盒)。

2012年11月19日

教育教學(xué)共同體工作計劃篇五

推進學(xué)校發(fā)展共同體建設(shè)

促進東夏教育均衡發(fā)展

為推進學(xué)校發(fā)展共同體建設(shè),促進東夏教育均衡發(fā)展,東夏教管辦落實市教育局提出的“關(guān)于促進城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展的實施意見”,充分發(fā)揮各校優(yōu)質(zhì)資源作用,實現(xiàn)教育均衡化為目的的共同體建設(shè),進一步推動城鄉(xiāng)學(xué)?;ブ餐w工作的深入開展,縮小城鄉(xiāng)教育差距,推動城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展。2010年東夏初中與職工子弟初中、東夏小學(xué)與職工子弟小學(xué)結(jié)對,2011年東夏初中與北關(guān)初中結(jié)對,東夏小學(xué)與西苑小學(xué)結(jié)對,今年東夏初中與開發(fā)區(qū)初中,蘇屯初中與滿族初中,東夏小學(xué)、蘇埠屯小學(xué)與西苑小學(xué)結(jié)對,東夏小學(xué)副校長到店子小學(xué)兼任副校長,建立了東夏鎮(zhèn)小學(xué)共同體。

自校際間共同體建立以來,由于校際間優(yōu)勢互補、互相促進,且活動組織靈活方便,便于進行深度交流。我鎮(zhèn)從學(xué)校和教師的需要出發(fā),以改進教師的課堂教學(xué)行為,提高學(xué)校的教學(xué)管理水平為核心內(nèi)容,繼續(xù)深化校校聯(lián)動、共同參與的合作管理機制,加強固定合作研討項目的深入開展,促進區(qū)域?qū)W校資源共享,共同發(fā)展,我們的工作取得了一定的效果。

一、主要措施

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立東夏鎮(zhèn)學(xué)校發(fā)展共同體建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)學(xué)校發(fā)展共同體建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各發(fā)展共同體學(xué)校也成立了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確分工,加強配合,協(xié)同做好共同體建設(shè)工作。學(xué)校有關(guān)科室切實加強共同體實施過程中各個環(huán)節(jié)的管理,重視調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)并解決共同體建設(shè)過程中出現(xiàn)的熱點難主要點問題。

二是強化考核評價。學(xué)校制定學(xué)校發(fā)展共同體考核評價

方案,對共同體學(xué)校實行全方位、捆綁式的一體化聯(lián)動考核,實現(xiàn)共同體各成員學(xué)校“利益共享、榮辱共擔(dān)、校興共榮、校衰共恥”。每年6月份和12月份對各學(xué)校發(fā)展共同體建設(shè)的進展情況分別進行中期評估和終期評估,評估結(jié)果作為考

核、獎勵共同體的依據(jù)。對于工作成效特別突出的典型經(jīng)驗,教管辦將適時通過現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會等多種形式進行推

廣。將學(xué)校發(fā)展共同體建設(shè)情況納入創(chuàng)先爭優(yōu)等評選范疇。

三是狠抓過程管理。雙方學(xué)校將加強對各發(fā)展共同體的過程性指導(dǎo)和監(jiān)管,同時將組織有關(guān)專家成立學(xué)校發(fā)展共同

體建設(shè)指導(dǎo)小組,對學(xué)校發(fā)展共同體建設(shè)情況進行跟蹤指

導(dǎo)、半年中期評估和年底終期評估等。

四是加強人文關(guān)懷。我鎮(zhèn)對來我們東夏支教的指導(dǎo)教師

提供無微不至的關(guān)懷,對到結(jié)對學(xué)校學(xué)習(xí)的教師給予每月

200元的補助,在重大節(jié)日期間對支教教師和外出學(xué)習(xí)教師

進行走訪,在考核成績相同的情況下,評優(yōu)樹先向外出學(xué)習(xí)

教師傾斜。

五是東夏初中和蘇屯初中互派副校長進行交流學(xué)習(xí);并

成立了東夏鎮(zhèn)小學(xué)教科研一體化,派出副校長李廣華到店子

小學(xué)兼任副校長,定期在全鎮(zhèn)小學(xué)范圍內(nèi)召開研討會和選派

骨干教師到共同體學(xué)校進行教研教改活動。

二、取得的成效

一是促進了學(xué)校管理水平的提升。共同體各方切實履行

職責(zé),毫無保留地將本校的管理思想、管理理念、管理策略

和管理措施提供給對方,相互借鑒,相互學(xué)習(xí),切實擔(dān)負(fù)起

幫助、指導(dǎo)、促進對方學(xué)校提高學(xué)校管理水平的責(zé)任和義務(wù)。

利用暑假教育系統(tǒng)人事調(diào)整契機,從主體學(xué)校選派優(yōu)秀管理

干部,到對方學(xué)校擔(dān)任學(xué)校管理工作。雙方學(xué)校選派優(yōu)秀教

師到對方學(xué)校交流教學(xué)經(jīng)驗,確立了“全力打造均衡優(yōu)質(zhì)和

諧的教育品牌,創(chuàng)建青州最亮麗學(xué)?!钡霓k學(xué)目標(biāo),實行統(tǒng)一班子,統(tǒng)一管理,并積極推進兩校校園文化建設(shè)和校容校

貌整治,加快學(xué)校建設(shè)和發(fā)展。

二是打造師資隊伍共同體,促進教師素質(zhì)提升。采取教

師互派的形式,從主體學(xué)校選派優(yōu)秀教師到對方學(xué)校任課并

對老師進行傳、幫、帶工作。從對方學(xué)校每學(xué)年選派一定數(shù)

量的教師到主體學(xué)校,通過帶班上課、參與教學(xué)研討等形式

跟班學(xué)習(xí)。從目前主體學(xué)校選派教師的情況來看,兩校選派

教師均為學(xué)科帶頭人、骨干教師,其中不乏名師工作室成員,很多教師在省市賽課中獲一等獎。主體學(xué)校優(yōu)秀教師團隊加

盟對方學(xué)校,將充分發(fā)揮“1+1>2”效應(yīng),大大提升對方學(xué)

校教師隊伍整體實力,為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提供堅實的保證。同時,對方學(xué)校也選派年級、學(xué)科及人數(shù)完全對等的教師到主體學(xué)校任教,讓這些教師在更高的平臺上和更好的理念下得以鍛煉并加快自身專業(yè)發(fā)展。

三是打造教研共同體,促進教育教學(xué)質(zhì)量的提升。共同

體在教學(xué)進度、教學(xué)過程管理、教學(xué)質(zhì)量檢測等方面制訂統(tǒng)一的制度,開展統(tǒng)一的教研、科研和教學(xué)常規(guī)檢查等活動,實行相對一致的教學(xué)管理。建立共同體統(tǒng)一的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)

控、反饋系統(tǒng),隨時掌握教學(xué)質(zhì)量的動態(tài)變化,及時采取應(yīng)

對措施,促進教育質(zhì)量共同提高,優(yōu)質(zhì)均衡。同時,主體學(xué)

校將積極開展面向?qū)Ψ綄W(xué)校的教科研活動,主動指導(dǎo)、研究

改進對方學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展的策略,堅持以科研為抓手,帶

動對方學(xué)校改進教育管理和教育方法,不斷提高教育質(zhì)量。

四是名師引領(lǐng)強素質(zhì)。充分發(fā)揮名優(yōu)教師的引領(lǐng)作用,推行名師結(jié)對,提高了共同體教師的整體素質(zhì)。西苑小學(xué)的優(yōu)秀教師曹春紅與我鎮(zhèn)英語教師結(jié)為師徒關(guān)系,在為期一年的師徒結(jié)對活動中,曹老師通過課堂教學(xué)指導(dǎo)、課堂教學(xué)示

范和教科研課題論文寫作等方面給予了我鎮(zhèn)小學(xué)英語教師

全方位的指導(dǎo),充分發(fā)揮了名優(yōu)教師“傳”、“幫”、“帶”的作用,整體提高了東夏鎮(zhèn)小學(xué)的英語教學(xué)水平。

五是結(jié)對幫扶結(jié)碩果。自活動開展以來,結(jié)對學(xué)校對東

夏鎮(zhèn)各中小學(xué)給予了大力的幫助,像西苑小學(xué)投資8000元

為東夏小學(xué)購臵了電子看板,投資3萬元為東夏小學(xué)綠化美

化校園。有效地改善了東夏小學(xué)的辦學(xué)條件。

三、先進的做法與典型經(jīng)驗:

一是積極選派優(yōu)秀教師進行交流。在共同體工作啟動

后,我鎮(zhèn)立即開展了交流人員選拔工作,經(jīng)個人報名、民主

推薦后,再選派出優(yōu)秀教師進行交流。

二是積極開展各學(xué)科的教研活動?;顒娱_展以來,兩校

在開展教師集體備課的基礎(chǔ)上,還分別舉行了思想品德、英

語和物理的聯(lián)合教研活動,通過教師集體備課、課堂展示、集體評課等環(huán)節(jié),增強教師的教學(xué)科研能力,提高課堂效率。

三是各項目組制訂工作配檔表。根據(jù)共同體第一次聯(lián)席

會議要求,學(xué)校管理、教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展、后勤服務(wù)項目

組分別制訂了工作配檔表,明確了具體的工作內(nèi)容及完成時

間,以推動各項工作開展。

四是辦公軟件實現(xiàn)共同使用。經(jīng)過前期的軟件和人員設(shè)

臵,現(xiàn)校園辦公平臺、公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)和即時通訊軟件已完全

實現(xiàn)兩校統(tǒng)一管理、共同使用,更加便于兩校交流,大大提

高了辦公效率,實現(xiàn)了資源共享,促進了東夏鎮(zhèn)內(nèi)教育資源

共享和均衡發(fā)展。

四、存在問題:

一是我鎮(zhèn)教育發(fā)展由于受城鄉(xiāng)差異、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不均

衡等因素影響,一直存在城鄉(xiāng)區(qū)域和學(xué)校之間教育發(fā)展不均

衡的現(xiàn)實問題,使不同群體受教育的層次、質(zhì)量存在差異;

二是注重面上的東西,只求形式,不重效果;三是缺乏載體,拘于傳統(tǒng);四是缺乏促進機制,可持續(xù)的動力不足。

五、下一步建設(shè)推進方式:

通過教育共同體的建設(shè),雙方學(xué)校在看到對方優(yōu)勢的同

時,更看到了自己學(xué)校發(fā)展的方向。

1.完善制度,規(guī)范管理。把學(xué)習(xí)研討納入教師考核。

2.定時組織人員交流。提出具體要求,加強交流合作。

3.互動教研,攜手共進。經(jīng)常進行教學(xué)反思座談、理論

學(xué)習(xí)交流會等,共同提高教師業(yè)務(wù)水平。

在以后的日子中,我鎮(zhèn)將與共同體學(xué)校在實現(xiàn)“理念共

享、資源共享、方法共享、成果共享”的目標(biāo)上,進一步加

強校際合作交流,通過開展豐富多彩的活動,讓我鎮(zhèn)學(xué)校在原有基礎(chǔ)上向更高位的文化內(nèi)涵和個性特色發(fā)展。

2012年10月

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