在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

生豬生產(chǎn)情況調(diào)研報告 生豬生產(chǎn)情況篇一

——廣德縣廣合生豬產(chǎn)銷專業(yè)合作社

2006年下半年廣德縣生豬養(yǎng)殖由于受疫病和市場行情的影響，導(dǎo)致價格大幅下跌。養(yǎng)豬企業(yè)業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，生豬養(yǎng)殖面臨生死存亡的關(guān)頭，縣內(nèi)部分養(yǎng)殖企業(yè)負(fù)責(zé)人聚在一起經(jīng)過認(rèn)真思考和到浙江等地考察，討論全縣生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，決定成立廣德縣生豬產(chǎn)銷合作社共同闖市場。在縣委、縣政府及縣農(nóng)委等有關(guān)部門的大力支持下，由縣內(nèi)50名生豬養(yǎng)殖戶申請入社，認(rèn)購股金100萬元，于2006年9月注冊成立了廣德縣生豬產(chǎn)銷合作社有限公司。并于2007年7月1日更名登記為廣德縣生豬產(chǎn)銷專業(yè)合作社。2009年6月變更為廣德縣廣合生豬產(chǎn)銷專業(yè)合作社。

一、建章立制、健全機構(gòu)

廣德縣廣合生豬產(chǎn)銷專業(yè)合作社，根據(jù)行業(yè)特點，參照農(nóng)業(yè)部制定的《示范章程》制定了理事會、監(jiān)事會，理事長和監(jiān)事長，并聘用專職經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)合作社的經(jīng)營和服務(wù)工作。合作社下設(shè)有技術(shù)服務(wù)部、藥品經(jīng)營部、飼料廠和財務(wù)部四個部門，聘請員工42名，并制定崗位責(zé)任制，財務(wù)管理等各項管理制度。

二、圍繞“六個統(tǒng)一”，開展服務(wù)

1、統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地

為了引導(dǎo)和帶動社員及其他養(yǎng)殖戶走標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；B(yǎng)殖的道路，合作社在成立之初就根據(jù)社員養(yǎng)殖規(guī)模、管理及規(guī)范化水平等方面評選了9個“廣德縣廣合生豬產(chǎn)銷專業(yè)合作社標(biāo)準(zhǔn)化示范養(yǎng)殖基地”，并給予優(yōu)先推薦享受各種優(yōu)惠扶持政策。

2、統(tǒng)一開發(fā)，引進(jìn)和推廣新品種、新技術(shù)、新工藝

為開發(fā)和推廣新品種，合作社先后在上海、浙江、美國等地引進(jìn)新美系杜洛克、丹系長白等種公母豬1200頭和純種美系杜洛克、長白等共315頭，為下一步推進(jìn)品種改良做好準(zhǔn)備。合作社在社員養(yǎng)殖場中開展冬季保暖設(shè)施改造，包括在產(chǎn)房使用電熱板、保溫爐等設(shè)備、添加自動食槽等；在省內(nèi)率先推廣使用全程食喂全價顆粒料，推廣的顆粒料，全部通過高溫消毒制粒而成熟料易消化吸收，料比低，降低了粉塵，杜絕因吸

入呼吸道病發(fā)生率，同時顆粒保存時間長，便于運輸儲存，減少了社員勞動強度，提高了工作效率。

3、統(tǒng)一為社員提供技術(shù)信息服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)

合作社十分重視動物疫病的防疫工作，把重大動物疫病的防疫工作作為一項強制制度來執(zhí)行，合作社經(jīng)常性的為社員開展各種培訓(xùn)，并且合作社還多次聘請安徽農(nóng)科院、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)和浙江大學(xué)的專家和教授為社員進(jìn)行培訓(xùn)，推廣養(yǎng)殖新技術(shù)，提升合作社養(yǎng)殖整體水平。在合作社成立后，共開展培訓(xùn)多達(dá)40余次。

為提高社員養(yǎng)殖技術(shù)和及時了解市場信息，合作社還免費為社員訂購了生豬養(yǎng)殖技術(shù)?？?，每月寄到社員手中。通過移動短信平臺，每月向社員發(fā)送2—3條關(guān)于生豬行情、養(yǎng)殖技術(shù)、疫病情報、政策、財務(wù)公開及合作社內(nèi)部動態(tài)方面的信息，以加強與社員之間的溝通。合作社還編制《廣德縣生豬產(chǎn)銷合作社社員手冊》，發(fā)放給每位社員，內(nèi)容包括公司章程、經(jīng)營制度、財務(wù)制度、內(nèi)部聯(lián)系方式、養(yǎng)殖技術(shù)等，不僅讓社員了解合作社的基本情況，還成為指導(dǎo)社員從事生產(chǎn)的好幫手。

4、統(tǒng)一為社員提供種苗、飼料、原材料和藥品

合作社經(jīng)營部負(fù)責(zé)統(tǒng)一向社員提供種苗和藥品，只在成本價上加5%的利潤。為了有效實施統(tǒng)一采購制度，合作社還成立了“采購委員會”，制定了《物資采購程序》，合作社指派專職理事負(fù)責(zé)監(jiān)督，實行透明采購。由于經(jīng)營部直接與廠家聯(lián)系，降低了物品采購價格，與市場價相比社員買藥品和種苗節(jié)省成本在10%以上。

合作社為了解決飼料供應(yīng)問題，租賃了安徽錦中工貿(mào)公司飼料廠作為飼料供應(yīng)問題，租賃了安徽錦中工貿(mào)公司飼料廠作為飼料生產(chǎn)基地。該基地總投資1800萬元，擁有國內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，年可生產(chǎn)各種飼料10萬噸。飼料生產(chǎn)基地統(tǒng)一向社員提供飼料，只在成本價上加2%的利潤，由于合作社集中采購原料，降低了原料價格和采購費用，減少了中間環(huán)節(jié)，社員每出欄一頭生豬為其節(jié)省成本20元，僅此一項每年為社員增收600余萬元。飼料生產(chǎn)基地在保證為社員服務(wù)的同時，還對外開展畜禽飼料代加工服務(wù)。

5、同一產(chǎn)品銷售和市場開拓

合作社經(jīng)營部負(fù)責(zé)生豬銷售，所有社員實行統(tǒng)一銷售。合作社成立之初

就在浙江、上海等地畜牧部門申請登記、備案，2008年被上海愛森食品有限公司定為生豬生產(chǎn)基地，并獲得入滬準(zhǔn)入證，將社員養(yǎng)殖的生豬以高于本地價格銷售到杭、嘉、湖及上海等地。合作社的經(jīng)營部和技術(shù)服務(wù)部還對外開展經(jīng)營，除社員外，還為縣內(nèi)80%以上的生豬養(yǎng)殖戶、縣外近百個規(guī)模養(yǎng)殖場提供服務(wù)。

6、統(tǒng)一注冊商標(biāo)、申報無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品，提升產(chǎn)品品牌為了提升產(chǎn)品品牌，合作社建有自己的網(wǎng)站，并成功注冊了“廣合”商標(biāo)，下一步將并以九個“示范基地”統(tǒng)一申報無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地和無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。合作社還要求社員在生產(chǎn)中遵循《無公害產(chǎn)品生豬飼養(yǎng)管理準(zhǔn)則》、《合作社產(chǎn)品質(zhì)量控制程序》等，保證生豬產(chǎn)品的質(zhì)量。力爭把廣德建成長三角城市的無公害生豬供應(yīng)基地，使產(chǎn)品得到消費者歡迎和認(rèn)可。

三、加強財務(wù)管理，規(guī)范利潤分配

為確保財務(wù)管理規(guī)范化、公開化，合作社聘請具有高級職稱的會計師擔(dān)任專職會計，負(fù)責(zé)合作社財務(wù)管理，理事會常年聘請審計部門專職審計人員，對合作社各項財務(wù)賬目按季度進(jìn)行定期審計；實行財務(wù)數(shù)據(jù)上墻制度，按月公布相關(guān)數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)上報理事長、監(jiān)事長，并以短信形式向社員通報，力爭做到公開、公正、透明、可信度高；年末由監(jiān)事會牽頭對總經(jīng)理全年工作機財務(wù)收支情況進(jìn)行審計，并向社員大會提交審計報告。按年出具財務(wù)報表，經(jīng)理事會審核后，報社員大會審議通過。按照合作社《章程》規(guī)定，合作社制定了年終盈余分配制度，即：在稅后利潤中，優(yōu)先提取10%作為公積金，5%作為公益金，5%作為風(fēng)險金，再提取65%按照社員與合作社的交易量進(jìn)行分配，剩下15%按照股金比例再分配。

四、積極籌措資金并采取多途徑解決社員融資困難

合作社為了支持社員做大做強，采取一系列辦法解決困擾社員發(fā)展的流動資金問題。首先，合作社向社員賒欠原料、飼料，賒欠的價值不超過社員股金，兩個月內(nèi)不計利息；其次，合作社為社員向金融機構(gòu)擔(dān)保短期流動資金；再次，合作社為了應(yīng)對生豬低彌期的困難，進(jìn)一步增強合作社的凝聚力，2009年4月合作社成立廣德縣廣合生豬產(chǎn)銷合作社內(nèi)部社員資金互助社，通過聯(lián)保方式向農(nóng)行貸款470萬元，并充分利用社員

間的岔口資金，到目前為止總計向社員放貸560萬元。極大的緩解了廣大社員發(fā)展的資金困難問題，可以讓廣大社員在新一輪的生豬高峰期內(nèi)大展身手。

五、取得成效

合作社成立近兩年來，通過規(guī)范化運作，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，呈現(xiàn)良好態(tài)勢。2006年底合作社被評為“宣城市十佳農(nóng)民專業(yè)合作社”和“宣城市規(guī)范化農(nóng)民專業(yè)合作社”。2007年被評為省示范農(nóng)民專業(yè)合作組織。2008年農(nóng)業(yè)部、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)多次到合作社參觀指導(dǎo)，給予我社高度評價。2008年，合作社實現(xiàn)統(tǒng)一性服務(wù)經(jīng)營銷售收入0.64億元，總利潤135萬元，社員發(fā)展到230多名，股本235萬。全年出欄生豬30萬頭。通過合作社的示范作用，帶動本縣及宣、郎、寧和浙江安吉、長興等地養(yǎng)殖戶近3000余戶。有力地促進(jìn)了生豬養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展，對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收起到了有力的推動作用。

六、合作社發(fā)展面臨的困難

1、合作社成立時間不長，合作社的少數(shù)社員合作意識還有待提高，整體素質(zhì)有待提升。

2、政府有些職能部門對合作社作為市場獨立的法人主體認(rèn)知不夠，很大程度上阻礙了農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。建議政府加大對《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳。將各政府職能部對合作社的扶持納入政績考核。

3、《農(nóng)民專業(yè)合作社法》出臺后，相關(guān)扶持政策力度不夠，合作社缺乏必要的扶持，制約合作社的發(fā)展。

4、能盡快將合作社的評級與龍頭企業(yè)評級享受同等的待遇，從而加快農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。

七、發(fā)展規(guī)劃

（一）制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃保行業(yè)發(fā)展

根據(jù)廣德縣生豬業(yè)發(fā)展的實際狀況，結(jié)合省生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展“462計劃”，合作社制訂了《廣德縣生豬產(chǎn)銷合作社發(fā)展“639”規(guī)劃》，即到2010年末，廣德縣生豬產(chǎn)銷專業(yè)合作社社員養(yǎng)殖出欄生豬達(dá)60萬頭，重點建設(shè)“30個標(biāo)準(zhǔn)化生豬示范養(yǎng)殖場（小區(qū)）”，場（小區(qū)）年出欄規(guī)模達(dá)5000頭以上，積極構(gòu)建生豬良種繁育體系，推廣生豬良種工作，使社員生豬良種覆蓋率達(dá)90%以上。

（二）積極構(gòu)建集體安全防疫體系

通過宣傳和培訓(xùn)，提高廣大養(yǎng)殖戶（場）對重大動物疫病的認(rèn)識，提高其防疫意識；幫助養(yǎng)殖戶做好產(chǎn)前的豬場址，豬舍設(shè)計，規(guī)范引種、購苗工作，鼓勵養(yǎng)殖戶自繁自養(yǎng)；加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，增強對豬病的預(yù)測和預(yù)警能力，加大生豬調(diào)運和屠宰環(huán)節(jié)的管理和控制；大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖小區(qū)，將部分規(guī)模養(yǎng)殖戶集中到高標(biāo)準(zhǔn)小區(qū)中去養(yǎng)殖，減少疫病危害。

（三）加大“畜牧養(yǎng)殖協(xié)同信息管理平臺”和“信息機”

（四）加大生豬銷售市場的開發(fā)

（五）逐步規(guī)范合作社內(nèi)部資金互助社，加大合作社融資力度積極解決社員大展的資金瓶頸。

（六）力爭國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)合作社示范小區(qū)

（七）加大宣傳力度，促合作社發(fā)展。

生豬生產(chǎn)情況調(diào)研報告 生豬生產(chǎn)情況篇二

生豬產(chǎn)銷情況調(diào)查報告

2011年以來，全國豬肉價格持續(xù)走高，特別是5月份以來，豬肉價格大幅上漲。為了穩(wěn)定豬肉價格，結(jié)合養(yǎng)豬企業(yè)的現(xiàn)狀，我們對生豬產(chǎn)銷情況作詳細(xì)調(diào)查，從而找出豬肉價格上漲原因，對癥下藥，爭取在最短時間內(nèi)使豬肉價格回落、穩(wěn)定，讓居民正常進(jìn)行消費。

此次，調(diào)查了25戶養(yǎng)豬在100頭以上養(yǎng)殖規(guī)模的養(yǎng)殖戶，其中14戶專業(yè)飼養(yǎng)母豬，銷售仔豬。白黑花養(yǎng)殖場飼養(yǎng)能繁母豬88頭，每只仔豬售價達(dá)1140元，吳子路養(yǎng)殖場飼養(yǎng)能繁母豬136頭，因受政府資金補貼，定點向各散戶養(yǎng)殖場供應(yīng)仔豬，每只仔豬售價680元。以上情況可以說明一個問題： 仔豬價格本身很高，增加了養(yǎng)殖成本，這也是造成豬肉價格過高的一大因素，但在政府補貼的情況下，仔豬價格明顯大大降低，如此，養(yǎng)殖成本也降低，所以，在豬肉價格過快增長的情況下，政府調(diào)控、政府補貼在很大程度上可以抑制肉價過快上漲。

調(diào)查的養(yǎng)殖戶中，能繁母豬存欄量為2100頭，占總存欄量的19.6%，生豬存欄量為8962頭，每月生豬出欄量為965頭，占總存欄量的15.6%。生豬出欄量相對過低，在除去能繁母豬數(shù)量、仔豬數(shù)量，相應(yīng)存欄生豬的數(shù)量就有限了。通過對養(yǎng)殖規(guī)模較大的養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖數(shù)量分析，生豬供應(yīng)量低于正常需求量，這樣，供不應(yīng)求也是豬肉價格上漲的一大原因。

25戶養(yǎng)殖戶中，仔豬的平均零售價為780元頭，生豬平均收購價為10.3元斤，玉米平均批發(fā)價格為1.5元斤，根據(jù)養(yǎng)殖戶提供的信息了解到其它飼料價格也在一直上漲，導(dǎo)致養(yǎng)殖成本增加。

從以上了解到的情況分析，生豬存欄量減少，導(dǎo)致供應(yīng)不足，我國豬肉價格每隔幾年漲一次，肉價一漲，養(yǎng)殖規(guī)模相應(yīng)的都在擴大，一段時間，生豬存欄量增加，豬肉價格跌落。生豬養(yǎng)殖周期較長，一般從配種到出欄需9個月左右，因此在短時間內(nèi)想增大供應(yīng)量是很難的。養(yǎng)殖成本的增加，在很大程度上決定了生豬價格的上漲。首先，飼養(yǎng)成本增加，生豬飼養(yǎng)的主要支出為仔豬進(jìn)價、精飼料費用和人工成本。根據(jù)調(diào)查，如不受政府補貼，每只仔豬價格高達(dá)上千元，再加上飼料大部分從外地調(diào)入，加上遠(yuǎn)途運輸費用，使本來漲價的飼料價格更高。這樣飼養(yǎng)一頭豬養(yǎng)殖成本大大增加。

幾點建議：

1.加大資金扶持力度。政府出臺的優(yōu)惠補助政策要落實到位。在這樣的特殊時期，政府調(diào)控的作用要顯現(xiàn)，必要情況下，政府可撥出一部分專用資金用于補助養(yǎng)殖戶，相應(yīng)的控制收購價格。在屠宰、零售的過程中，政府需收的一些費用相應(yīng)的少收或不收。政府要作為一個參與者來調(diào)控肉價。

2.加大技術(shù)扶持力度。政府可以幫助養(yǎng)殖戶選取好的豬品種，組織相關(guān)的技術(shù)人員給養(yǎng)殖戶講解有關(guān)的養(yǎng)豬知識，如：怎

樣飼養(yǎng)能提高仔豬成活率，如何配置飼料最營養(yǎng)，使養(yǎng)殖周期盡量縮短。與養(yǎng)殖業(yè)相關(guān)的部門要提高服務(wù)水平，搞好疾病防治，降低養(yǎng)殖風(fēng)險，保障生豬健康生長。

生豬生產(chǎn)情況調(diào)研報告 生豬生產(chǎn)情況篇三

同志們：

這次會議，是區(qū)政府研究決定召開的，主要內(nèi)容是總結(jié)回顧前段時間生豬產(chǎn)銷管理工作情況，分析存在的問題，安排部署今后一個時期的管理工作任務(wù)。下面，結(jié)合工作實際，根據(jù)區(qū)政府研究的意見，我再講以下幾個方面的問題：

一、肯定成績，正視問題，進(jìn)一步增強做好生豬產(chǎn)銷管理工作的責(zé)任感和緊迫感

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的快速發(fā)展，人民群眾對生活質(zhì)量的要求不斷提高，對生命健康和消費質(zhì)量更加重視，對食品安全的關(guān)注程度越來越高。為保證城鄉(xiāng)居民吃上“放心食品”、“放心肉”，區(qū)委、區(qū)政府將其作為整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作的重中之重，作為為民辦好事、辦實事的民心工程來抓，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，全區(qū)生豬產(chǎn)銷管理工作取得了明顯成效。

（一）組織機構(gòu)進(jìn)一步健全。針對生豬產(chǎn)銷監(jiān)管工作中存在的法律體系不夠完善、部門職能交叉等現(xiàn)象，成立了由區(qū)經(jīng)貿(mào)、工商、衛(wèi)生、技術(shù)監(jiān)督、環(huán)保、畜牧、公安等部門負(fù)責(zé)人組成的全區(qū)生豬產(chǎn)銷管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全區(qū)生豬產(chǎn)銷工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促檢查工作。區(qū)生豬稽查大隊從工商、畜牧、衛(wèi)生防疫、商貿(mào)等單位抽調(diào)骨干人員，組成了精干的隊伍，形成了執(zhí)法合力。

（二）監(jiān)管力度進(jìn)一步加大。工商、衛(wèi)生、技術(shù)監(jiān)督、畜牧、公安等職能部門切實加強了對生豬定點屠宰廠（場）的監(jiān)督和管理，堅持日常管理和突擊檢查相結(jié)合，嚴(yán)把豬肉進(jìn)出流通市場的關(guān)口，堅決杜絕病死豬進(jìn)廠（場），防止了重大疫情傳播，有效凈化和規(guī)范了市場，使生豬定點屠宰管理工作納入制度化、規(guī)范化軌道。

（三）宣傳氛圍進(jìn)一步濃厚。針對部分群眾缺乏法制意識、疾病傳播意識、專業(yè)技術(shù)知識的現(xiàn)實情況，各級、各有關(guān)部門充分利用電視、廣播和報紙等新聞媒介擴大宣傳聲勢。通過宣傳進(jìn)一步增強了廣大群眾的法律意識、自我保護(hù)意識和社會監(jiān)督意識，努力使國務(wù)院《生豬屠宰管理條例》和省、市、區(qū)關(guān)于加強生豬產(chǎn)銷管理的政策深入人心，基本達(dá)到了家喻戶曉、人人皆知，形成了人人關(guān)心、支持和參與生豬產(chǎn)銷管理的濃厚氛圍。

在充分肯定成績的同時，我們更應(yīng)清醒的看到，目前我區(qū)生豬產(chǎn)銷安全形勢還不容樂觀，工作中還存在一些不容忽視的問題和困難。一是部分屠宰企業(yè)法律意識淡薄，誠信意識不足，受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，存在宰殺老母豬、注水豬等違反《條例》的行為，擾亂了正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，也損害了消費者的合法權(quán)益。二是生豬監(jiān)管稽查執(zhí)法力量相對薄弱，特別是有執(zhí)法證的人員太少，稽查大隊只有名工作人員有執(zhí)法證，監(jiān)管力量明顯不足。三是個別職能部門責(zé)任意識不強，對這項工作的長期性、復(fù)雜性和反復(fù)性沒有足夠的認(rèn)識，監(jiān)管措施、協(xié)調(diào)配合不到位；有的發(fā)現(xiàn)問題以后沒有相互交流信息、及時上報情況；有的存有以罰代管、監(jiān)管不力的現(xiàn)象，使不法分子有機可乘，等等。這些問題，已嚴(yán)重影響和制約了我區(qū)生豬產(chǎn)銷管理工作的健康有序發(fā)展，在今后的工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要針對存在的問題，認(rèn)真加以研究，逐步解決落實到位。

二、強化措施，嚴(yán)格執(zhí)法，促進(jìn)全區(qū)生豬產(chǎn)銷管理工作健康有序發(fā)展

我區(qū)作為生豬產(chǎn)銷知名區(qū)，生豬管理工作既是一個敏感的問題，也是一個社會關(guān)注的焦點問題，事關(guān)人民群眾的身體健康和生命安全，更關(guān)系著全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。在具體管理工作中，要重點抓好以下幾個方面：

（一）突出重點，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰行為。結(jié)合我區(qū)實際情況，要重點打擊五個方面的違法行為：即違法屠宰行為、加工和經(jīng)營病死豬行為、販運和經(jīng)營非定點屠宰場生豬產(chǎn)品行為、定點屠宰場生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)的不法行為以及飯店、賓館、集體伙食單位使用非定點屠宰場生豬產(chǎn)品的行為。在具體整治工作中，各有關(guān)部門要認(rèn)真履行職責(zé)，堅持依法行政，做到執(zhí)法公平、公正、到位，從嚴(yán)、從快整治各類違法違規(guī)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處理，絕不姑息。公安交警、交通、畜牧等部門要加大路查力度，對過往牲畜運輸車輛嚴(yán)格檢查，嚴(yán)防劣質(zhì)豬、病死豬進(jìn)入我區(qū)，從源頭上杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。畜牧部門要全面加強對駐廠人員的管理，認(rèn)真搞好對各重點屠宰企業(yè)宰殺病死豬行為的查處。工商部門重點對無證經(jīng)營活動進(jìn)行查處或取締。特別是鎮(zhèn)要落實屬地管理的原則，與有關(guān)職能部門緊密配合，重點搞好對街私屠濫宰不法業(yè)戶的打擊和查處。其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)職能部門要認(rèn)真履行職責(zé)，齊抓共管，配套聯(lián)動，定期、不定期地對生豬管理市場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，做到不留尾子、不留死角，嚴(yán)厲打擊制假售假、私屠濫宰等不法行為，讓違法行為無生存之地、存活空間。區(qū)政府對搞好這次專項整治工作決心很大、也寄于很高的厚望，無論是哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、哪個部門、哪個環(huán)節(jié)出了問題，由此引發(fā)食品安全事故，都要嚴(yán)格倒查責(zé)任，誰許可的、誰準(zhǔn)入的、誰監(jiān)管的，都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

（二）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，搞好生豬定點屠宰場的管理和整頓。年月，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局、經(jīng)貿(mào)局、工商局、畜牧局、衛(wèi)生局、質(zhì)監(jiān)局、商貿(mào)總公司等家單位組成綜合考評組，經(jīng)過測評，認(rèn)定了個生豬定點屠宰場。隨著市場的變化和時間的推移，有些屠宰場經(jīng)營狀況發(fā)生了很大的變化。區(qū)生豬產(chǎn)銷管理辦公室要按照《條例》標(biāo)準(zhǔn)對生豬定點屠宰企業(yè)重新進(jìn)行審核審驗，對那些條件差，不具備生產(chǎn)要求和生產(chǎn)注水肉、屠宰病死豬的定點屠宰廠（場）堅決予以關(guān)閉，依法取消其定點資格；對管理混亂、機械化設(shè)備閑置、繼續(xù)沿用“一把刀、一口鍋”原始落后方式屠宰的定點屠宰廠（場），按《條例》規(guī)定予以取消。對非法生產(chǎn)、加工注水肉、劣質(zhì)肉和病死畜禽的經(jīng)營戶，依法從重從快處理；對不服從管理，違法經(jīng)營，屢教不改的，依法取締其定點資格。要繼續(xù)有效地落實有獎舉報制度，舉報問題一經(jīng)查實，對舉報人給予一定的獎勵，以充分調(diào)動全社會的力量支持、監(jiān)督和參與生豬管理。

（三）穩(wěn)定價格，保護(hù)消費者的基本利益。物價部門和生豬產(chǎn)銷監(jiān)管辦公室要加大對區(qū)內(nèi)肉品市場的價格監(jiān)控力度，根據(jù)生豬收購價格變動及時調(diào)整定點屠宰點的批發(fā)價格，規(guī)定市場零售價并在新聞媒體上公布，監(jiān)督肉品零售點明碼標(biāo)價，嚴(yán)厲打擊哄抬價格、強買強賣的不法行為，確保區(qū)內(nèi)生豬產(chǎn)品價格水平同周邊區(qū)、市、區(qū)保持一致。要加強對肉品零售攤點的管理，按照連鎖經(jīng)營的模式，實行統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一銷售工具、統(tǒng)一安排銷售地點，切實把肉品零售點納入產(chǎn)銷管理部門的統(tǒng)一管理，并積極探索建立自營自銷站、連鎖店和現(xiàn)代化的肉品批發(fā)市場，從而建立起統(tǒng)一開放、競爭有序的肉品經(jīng)營市場，讓消費者真正吃上價格合理的“放心肉”。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保全區(qū)生豬產(chǎn)銷監(jiān)管工作扎實推進(jìn)

生豬產(chǎn)銷監(jiān)管工作面廣、量大，涉及部門多、反彈性強，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，密切配合，形成合力，才能確保生豬產(chǎn)銷監(jiān)管工作順利進(jìn)行。

一要強化領(lǐng)導(dǎo)。各相關(guān)部門一定要牢固樹立大局觀念和全區(qū)“一盤棋”的思想，按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，圍繞工作目標(biāo)，建立起“橫到邊、縱到底”的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，切實抓好聯(lián)合執(zhí)法。要在相關(guān)職能部門抽調(diào)政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的同志進(jìn)行集中辦公，生豬產(chǎn)銷管理辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局，具體負(fù)責(zé)生豬產(chǎn)銷工作的組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度和有關(guān)問題的處理。未經(jīng)區(qū)生豬產(chǎn)銷管理辦公室同意不得隨意更換人員，抽調(diào)集中辦公的同志在原單位的待遇不變。各相關(guān)單位已將抽調(diào)人員名單報到了管理辦公室，并且今天一起參加了會議，下一步要搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，迅速開展工作，對不能勝任的將予以辭退調(diào)換。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要依照區(qū)域負(fù)責(zé)制的原則，完善相應(yīng)的辦事機構(gòu)，認(rèn)真履行職責(zé)，確保全區(qū)生豬產(chǎn)銷工作的順利進(jìn)行。

二要廣泛宣傳。各級各有關(guān)部門要進(jìn)一步加大宣傳力度，充分利用廣播、電視、明白紙、宣傳車、設(shè)立舉報電話等形式，廣泛宣傳有關(guān)法規(guī)政策和生產(chǎn)消費知識，并對典型案件進(jìn)行公開曝光，進(jìn)一步宣傳抓好生豬產(chǎn)銷管理的重要意義，引導(dǎo)群眾自覺抵制注水肉、未檢疫檢驗的劣質(zhì)豬肉，踴躍檢舉生豬產(chǎn)銷管理環(huán)節(jié)的不法行為，使守法經(jīng)營和健康消費成為全區(qū)廣大干部群眾的自覺行動。

三要落實責(zé)任。由區(qū)經(jīng)貿(mào)局牽頭，各相關(guān)部門組成的聯(lián)合驗收組要盡快對尚未驗收的生豬定點屠宰場（廠）進(jìn)行驗收，驗收合格的區(qū)政府將頒發(fā)生豬定點屠宰許可證，驗收不合格的責(zé)令整改，經(jīng)整改仍不合格的，予以取締。要進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊私屠濫宰行為，對未經(jīng)定點，擅自屠宰生豬、母豬、病死豬的，依法予以取締。加大對全區(qū)生豬銷售市場的檢查力度，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，做到不留尾子，不留死角，嚴(yán)厲打擊制假售假、私屠濫宰等不法行為。重點加大對賓館、飯店、學(xué)校食堂、集體伙食單位等重點部位的檢查力度。嚴(yán)格落實安全事故問責(zé)制和責(zé)任追究制，對發(fā)生重大食品安全事故的，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，該追究行政責(zé)任的將追究行政責(zé)任，該追究刑事責(zé)任的，堅決移交司法機關(guān)予以處理。對大案要案要實行掛牌督辦制度，特別是媒體曝光和上級重點督辦的案件，要追根溯源、緊抓不放、徹查嚴(yán)辦。

同志們，生豬產(chǎn)銷監(jiān)管工作任務(wù)重、責(zé)任大，各級、各有關(guān)部門要以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，強化措施，開拓進(jìn)取，狠抓落實，切實加大監(jiān)管力度，形成工作合力，確保全區(qū)廣大人民群眾吃上“放心肉”，為構(gòu)建“和諧、平安”，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

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生豬生產(chǎn)情況調(diào)研報告 生豬生產(chǎn)情況篇四

生豬生產(chǎn)情況調(diào)查報告

根據(jù)要求，我局組織人員對全縣生豬生產(chǎn)情況做了一次大概調(diào)查，調(diào)查了一10個規(guī)模養(yǎng)殖戶、2個飼料經(jīng)營個體戶，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

1、生豬市場價格“冰火兩重天”。主要體現(xiàn)在毛豬出欄和豬肉價格上，現(xiàn)生豬出欄價格12.2元/公斤，而豬肉價格一值保持在32元/公斤高價位。近3個月，仔豬徘徊在20元/公斤左右。

2、生豬存出欄變化影響略大。從規(guī)模養(yǎng)殖戶中了解到，母豬淘汰率略高。主要表現(xiàn)在2010年以前老規(guī)模養(yǎng)殖場和年出欄500頭以下規(guī)模養(yǎng)殖場，淘汰率比正常高出10個百分點左右，近三年新增規(guī)模養(yǎng)殖場母豬處在生產(chǎn)高峰期，產(chǎn)能比較正常。

3、生豬養(yǎng)殖效益“生死兩重天”。在飼養(yǎng)管理水平較高，按出欄毛重125公斤/頭外三元豬，毛豬價格7元保本計算，每出欄一頭毛豬總價1550元，養(yǎng)殖戶每出欄一頭要虧200元/頭左右。而屠宰場豬肉平均出場價19.2元，按76%的出肉率，總價可達(dá)1824元。養(yǎng)殖戶處在產(chǎn)業(yè)鏈的最低端，養(yǎng)殖周期最長，效益最低，飽受煎熬。

4、仔豬銷售及養(yǎng)殖戶春季補欄“不樂觀”。從村組和仔豬販賣經(jīng)營戶那里了解到，養(yǎng)殖戶存觀望態(tài)度，仔豬銷量不大，養(yǎng)殖戶填欄補欄積極性不高。主要有兩個原因，一是生豬行情過度低迷，持續(xù)時間較長；二是散養(yǎng)戶減少。

5、后期生豬形勢預(yù)測。從目前來看，正處于豬肉消費淡季，估計在5-6月份價格會有所回升。

6、當(dāng)前應(yīng)對措施及有關(guān)建議。一是合理淘汰產(chǎn)能較弱母豬，二是做好疫病防控，三是建議能繁母豬補貼政策能否變通，不搞“麻花雨”，以縣為單位，按全縣能繁母豬數(shù)統(tǒng)計將補貼打捆到縣，用于年出欄500頭上生豬規(guī)模養(yǎng)殖場進(jìn)行糞污治理、標(biāo)準(zhǔn)化改造，淘汰弱勢豬場，減輕環(huán)保壓力，增加市場競爭力。

二o一四年三月三日

生豬生產(chǎn)情況調(diào)研報告 生豬生產(chǎn)情況篇五

生豬生產(chǎn)調(diào)查報告

近日，針對當(dāng)前我區(qū)生豬及其產(chǎn)品價格不斷上漲，養(yǎng)豬效益高，在大漲背景下農(nóng)戶養(yǎng)殖積極性不高的現(xiàn)狀，我局組織專門人員抽樣調(diào)查了全區(qū)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5個村和98戶的生豬養(yǎng)殖情況，調(diào)查結(jié)果顯示，穩(wěn)定生豬生產(chǎn)已成我區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

一、全區(qū)生豬生產(chǎn)及價格現(xiàn)狀

上半年，全區(qū)生豬出欄1.52萬頭，比去年同期下降24.19%，存欄1.785萬頭，比去年同期下降31.48%。豬肉是廣大城鄉(xiāng)居民的重要生活消費品，據(jù)統(tǒng)計，2006年我區(qū)消費豬肉約210噸，占肉類消費總量的80%左右。多年來，由于我區(qū)生豬生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，肉類消費持續(xù)增長，價格雖有起伏，總體波動不大。但自今年3月底以來，我區(qū)生豬市場價格一直呈上升趨勢，根據(jù)市場調(diào)查，目前活大豬市場價5.5元/斤，比 1-3月份市場價4.5/斤上漲了1元，漲幅為22%。豬肉9元/斤，比 1-3月份的6.5元-7元/斤上漲了2-2.5元，漲幅為31%-36%?；畲筘i價與去年同期均價相比，每斤上漲了0.7元左右，漲幅為15%，豬肉價與去年同期相比，每斤上漲2元左右，漲幅為28%。

這次豬價的大幅上漲，既是全國性的，也是階段性的；既是生豬生產(chǎn)自身周期性規(guī)律的體現(xiàn)，也是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)新情況、新問題的反映。豬價上漲的主要原因：一是仔豬成本增加。我區(qū)仔豬的貨源70%來自長沙、寧鄉(xiāng)、重慶等地，價格也普遍較高，買一頭仔豬需400元-500元左右，絕大部分農(nóng)戶難以承受。二是飼料成本增加。生豬飼料價格每噸比去年同期上漲200元，漲幅為4.5%，玉米價每100斤比去年同期上漲20元左右，漲幅為40%，潲水喂豬成本比去年同期上漲20元左右，漲幅為25%。三是消費需求增加。由于我區(qū)旅游形勢好，旅游接待人數(shù)不斷增長，旅游經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，相應(yīng)地肉食品消費量也不斷增加。四是防疫成本增加。今年全國性高熱病、豬藍(lán)耳病疫情形勢依然嚴(yán)峻，養(yǎng)豬大戶、散養(yǎng)戶都增加了用于生豬防疫的成本。五是周期性價格波動。我區(qū)豬價波動周期一般為3年，經(jīng)歷了前2年持續(xù)回落期后，從2006年7月開始，豬價止跌回升，現(xiàn)正處于上升期。

由于生豬及其產(chǎn)品市場價格不斷上漲，養(yǎng)豬效益明顯看好。軍地坪街道辦事處5戶養(yǎng)殖戶今年上半年共出欄生豬104頭，出欄肉豬均價5.2元/斤，毛收入90800元，生產(chǎn)成本37090元，總利潤53710元，每頭利潤516元（不計工資成本）。其中自繁自養(yǎng)戶馬一民，上半年

共出欄生豬23頭，總收入23000元，總成本2760元，每頭利潤高達(dá)880元（不計工資成本）。根據(jù)市、區(qū)業(yè)內(nèi)人士分析，從生豬生產(chǎn)周期和市場價格運行規(guī)律看，全年生豬養(yǎng)殖將保持盈利，價格回落的可能性小，養(yǎng)豬業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機遇，大有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

二、我區(qū)當(dāng)前生豬生產(chǎn)發(fā)展存在的問題

（一）生豬生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，農(nóng)村空欄戶較多。如中湖鄉(xiāng)全鄉(xiāng)共有農(nóng)戶3458戶，養(yǎng)豬戶2109戶，空欄率39%，比去年同期增長約20個百分點。造成空欄戶增加的原因：一是約35%的空欄戶想喂豬但無錢購買。二是約15%的農(nóng)戶家庭條件較好，多年來無養(yǎng)豬的習(xí)慣。三是約20%的農(nóng)戶已外出務(wù)工，而且認(rèn)為外出務(wù)工撈的是“活錢”，而從事養(yǎng)殖業(yè)見效周期長，加上要成本，風(fēng)險也很高，寧愿外出務(wù)工也不愿養(yǎng)豬。四是約30%的農(nóng)戶認(rèn)為目前的價格太高，一方面在觀望價格，等價格下跌；另一方面擔(dān)心生豬收購價格很快回落，生豬養(yǎng)殖又將變成賠本買賣。

（二）市場行情波動過大，農(nóng)戶不愿養(yǎng)豬。目前，生豬價格過多依賴市場調(diào)節(jié)是影響生產(chǎn)發(fā)展的最關(guān)鍵原因。由于單個養(yǎng)殖戶不能掌握市場價格，農(nóng)民得到的實惠相對較少，豬養(yǎng)的多，價格就下來了，養(yǎng)豬戶只好大量減少養(yǎng)豬的頭數(shù)，或干脆宰殺母豬。一旦價格漲上來了，生豬存欄又少了，沒有豬賣，養(yǎng)豬戶還是沒得到實惠，從而形成惡性循環(huán)，使養(yǎng)豬戶始終處于被動狀態(tài)，無自主發(fā)展的能力。

（三）動物疫病防不勝防，農(nóng)戶信心不足。隨著生豬及其產(chǎn)品流通的日趨活躍和環(huán)境污染的不斷加劇，再加上我區(qū)大多仔豬靠從外地調(diào)運，生豬疫病的傳入、發(fā)生與流行變得越來越復(fù)雜，即使是實施了防疫工作，也不能避免發(fā)生疫病，讓動物疫病防控部門和養(yǎng)殖戶防不勝防。而且當(dāng)前全國性的豬高致病性藍(lán)耳病、高熱病等呈多發(fā)趨勢，且表現(xiàn)出混合性感染特征，嚴(yán)重挫傷了養(yǎng)殖戶的積極性，如軍地坪街道辦事處養(yǎng)殖戶庹某，因去年從外地調(diào)運的100多頭生豬遭受高熱病，一次性全部死亡，造成血本無歸，對養(yǎng)殖業(yè)徹底失去信心，被迫轉(zhuǎn)向其他行業(yè)。

（四）母豬存量急劇下降，自繁自養(yǎng)能力小。多年來，我區(qū)母豬飼養(yǎng)量較少，加上去年因高熱病影響，我區(qū)母豬飼養(yǎng)量急劇下降，據(jù)統(tǒng)計，今年上半年全區(qū)共存欄母豬400多頭，比去年同期下降了38.8%。母豬飼養(yǎng)量少，意味著農(nóng)戶自繁自養(yǎng)能力小。而外調(diào)的仔豬一方面抗病能力較弱，經(jīng)過路途的跋涉，每調(diào)運一批仔豬難免要損失幾頭，一方面疫病傳入的機

率增加，養(yǎng)殖風(fēng)險高，另一方面增加了購買仔豬成本。據(jù)估算，自繁自養(yǎng)比買外調(diào)的仔豬每頭利潤至少高200元-250元左右，造成許多農(nóng)戶只買本地仔豬喂養(yǎng)，買不到本地仔豬就不養(yǎng)豬的現(xiàn)狀。

（五）養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化程度低，科技含量不高。多年來，雖然我區(qū)在品種改良上做了大量工作，但由于資金投入少，品種改良規(guī)模小、范圍窄，目前本地生豬品種正逐漸退化。再加上我區(qū)畜牧養(yǎng)殖業(yè)仍是以農(nóng)村散養(yǎng)為主，規(guī)模化養(yǎng)殖比重很低，產(chǎn)業(yè)化程度和科技含量偏低，缺乏對畜禽產(chǎn)品的進(jìn)一步精深加工，無產(chǎn)業(yè)鏈條，多限于自產(chǎn)自銷，抗風(fēng)險能力差。沒有形成完善的科學(xué)飼養(yǎng)管理體系，飼養(yǎng)、管理、防疫、治療水平低，疫病時有發(fā)生，挫傷了農(nóng)民養(yǎng)殖的積極性，阻礙了我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展。

（六）養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化程度低，質(zhì)量監(jiān)管較難。多數(shù)養(yǎng)殖戶仍采用傳統(tǒng)的飼養(yǎng)方式，難以適應(yīng)市場要求。養(yǎng)豬業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度相對較低，生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者對標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識還不到位，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)不能得到很好的推廣和應(yīng)用。飼料、獸藥等投入品監(jiān)管難度大，豬肉市場管理任務(wù)繁重。豬肉產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測檢驗體系建設(shè)滯后，監(jiān)管技術(shù)和手段也適應(yīng)不了新形勢的需要。

（七）籌措發(fā)展資金困難，養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模小。多年來，我區(qū)對養(yǎng)豬業(yè)投入不足。養(yǎng)豬業(yè)屬微利產(chǎn)業(yè)，靠自身滾動發(fā)展非常緩慢，要擴大生產(chǎn)規(guī)模，一靠財政支持，二靠銀行貸款。大多數(shù)專業(yè)戶面對的最大困難是資金短缺，希望有資金上的支持。許多養(yǎng)殖戶都希望在目前養(yǎng)豬效益較高的情況下繼續(xù)擴大經(jīng)營規(guī)模。由于無法籌措資金，最后只好不了了之，在一定程度上限制了養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展。隨著人們生活水平的提高，對生豬的質(zhì)量要求提高，以及我區(qū)豬肉消費量的不斷增加，規(guī)模化養(yǎng)殖已勢在必行。

（八）對畜牧業(yè)重視不夠，發(fā)展速度緩慢。旅游業(yè)是我區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)。多年來，全區(qū)上下把主要人力、財力和精力放到了旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上，忽視了畜牧業(yè)的發(fā)展，畜牧業(yè)一直處于自然發(fā)展的狀態(tài)。再加上少數(shù)人認(rèn)為動物疫病的防控才是畜牧部門的主要職責(zé)，這在很大程度上影響了我區(qū)養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展。

三、穩(wěn)定我區(qū)生豬生產(chǎn)的對策

針對我區(qū)當(dāng)前生豬生產(chǎn)發(fā)展中存在的問題及面臨的困難，筆者認(rèn)為，要促進(jìn)全區(qū)生豬生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展，確保肉食品市場正常供應(yīng)，促進(jìn)農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，須在以下幾方面采取措施：

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。加大旅游反哺農(nóng)業(yè)的工作力度，通過旅游業(yè)的發(fā)展帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，幫助農(nóng)戶脫貧致富奔小康。特別要采取整體推進(jìn)、重點突破的原則，把發(fā)展生豬養(yǎng)殖作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的一項重要工作來抓，盡早扭轉(zhuǎn)目前生豬生產(chǎn)滑坡的局面。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，把發(fā)展生豬養(yǎng)殖主要指標(biāo)作為對村（居）的考核內(nèi)容之一，形成一級抓一級、層層抓落實的局面，每個行政村要制定詳細(xì)的生豬養(yǎng)殖發(fā)展規(guī)劃。同時加大宣傳力度，營造氛圍，讓干部群眾始終做到思路清晰，目標(biāo)明確，為養(yǎng)豬業(yè)創(chuàng)造一個良好的發(fā)展空間。

（二）提高母豬數(shù)量，滿足仔豬需求。目前，全區(qū)共存欄母豬400多頭，而要保證我區(qū)供養(yǎng)平衡，全區(qū)需有母豬2500頭，僅中湖鄉(xiāng)就需700頭左右，但該鄉(xiāng)存欄母豬只100多頭，每年從外地購仔豬9000多頭，花去資金約306萬元。如果建立母豬基地，保證該鄉(xiāng)有700頭母豬，則可大大降低養(yǎng)豬成本，無形中可讓該鄉(xiāng)農(nóng)戶增收250萬元以上。因此，要根據(jù)我區(qū)實際，對飼養(yǎng)母豬的農(nóng)戶和專業(yè)戶給予適當(dāng)補助，在保證國家財政每飼養(yǎng)一頭母豬補貼50元的優(yōu)惠政策下，制定出相應(yīng)的地方配套政策，促進(jìn)母豬存欄比例的提高。同時，要提高母豬飼養(yǎng)管理水平，保護(hù)母豬生產(chǎn)能力，增加仔豬的市場供應(yīng)，最大限度地滿足我區(qū)范圍內(nèi)生豬補欄所需。

（三）不斷增加投入，建立繁育體系。一是要推進(jìn)良種豬場的建設(shè)，配置生豬良種繁育基礎(chǔ)設(shè)施，提高良種豬供應(yīng)能力。二是要加大對種豬扶持力度，健全種公豬配套體系，區(qū)財政可安排良種補貼專項經(jīng)費，用于種公豬的引種、育種和良種推廣，提高全區(qū)生豬良種的選育和供應(yīng)水平。

（四）扶持規(guī)模發(fā)展，提高飼養(yǎng)水平。一是加強生豬養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，提高小區(qū)對養(yǎng)殖戶的吸納能力。通過對養(yǎng)殖大戶實行補貼，按照生豬出欄數(shù)給予一定補貼等政策扶持，引導(dǎo)散養(yǎng)戶向養(yǎng)殖小區(qū)集中。二是發(fā)揮政策的導(dǎo)向作用，采取政府貼息貸款的方式，鼓勵和幫助養(yǎng)殖大戶的發(fā)展，提高標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)豬的水平。三是加快由過去農(nóng)戶散養(yǎng)為主向集約化、規(guī)模

化、產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖模式的轉(zhuǎn)變進(jìn)度，不斷推廣標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬技術(shù)，提高生豬標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)水平，促進(jìn)生豬生產(chǎn)水平、生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

（五）加強疫病防控，確保產(chǎn)品質(zhì)量。要加快疫病防治體系建設(shè)，建立健全生豬疫病防控機制，集中時間和精力做好高致病性豬藍(lán)耳病等生豬疫病的監(jiān)測和免疫工作，打好生豬疫病防控的攻堅戰(zhàn)。同時強化產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫和生豬流通檢疫的監(jiān)督和管理，加強對病死豬及豬產(chǎn)品的無害化處理，嚴(yán)防病死豬肉流入市場，確保生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全。

（六）強化技術(shù)服務(wù)，提高科技含量。畜牧部門要建立新型良種繁育體系和疫病防治檢測新機制，每個專業(yè)技術(shù)人員要定向培訓(xùn)20名農(nóng)戶技術(shù)人員，認(rèn)真做好現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，舉辦養(yǎng)殖技術(shù)輔導(dǎo)班，不斷推廣養(yǎng)殖業(yè)新知識、新技術(shù)和生豬疫病防控新規(guī)范。每年要對村干部和養(yǎng)殖戶進(jìn)行實用養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，做好畜產(chǎn)品市場信息服務(wù)，基本達(dá)到村組有技術(shù)人員、戶有科學(xué)養(yǎng)殖明白人。

（七）成立專業(yè)協(xié)會，促進(jìn)健康發(fā)展。針對當(dāng)前養(yǎng)豬戶思想意識跟不上時代步伐，技術(shù)水平停留在傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式上的實際，我區(qū)可采取成立養(yǎng)殖協(xié)會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立養(yǎng)殖分會的形式，提高養(yǎng)殖戶之間的組織化程度。協(xié)會可按照“民辦、民管、民受益”和“入會自由、退會自由”的原則，為養(yǎng)殖戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)，并形成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的內(nèi)部機制。同時還可由協(xié)會根據(jù)實際情況制定《章程》，動員和鼓勵養(yǎng)殖戶加入養(yǎng)殖協(xié)會，做到養(yǎng)殖戶之間的互相監(jiān)督、自我管理，整體應(yīng)對市場風(fēng)險，提高應(yīng)對市場行情波動的能力，確保養(yǎng)豬業(yè)的健康有序發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)村發(fā)展。