無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

工作手冊(cè)的篇一

目錄

一、內(nèi)部管理規(guī)定

1、八大紀(jì)律和十項(xiàng)注意…………………………………………………………........12、作息制度………………………………………………………….............13、學(xué)習(xí)制度………………………………………………………….............14、交接班制度…………………………………………………………...........5、班務(wù)會(huì)制度…………………………………………………………............6、點(diǎn)名制度………………………………………………………….............17、請(qǐng)銷假制度…………………………………………………………............8、警容風(fēng)紀(jì)………………………………………………………….............19、駐地后勤管理制度…………………………………………………………......10、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………………...........11、餐廳管理制度………………………………………………………….....12、薪酬及獎(jiǎng)金制度………………………………………………………….........13、被裝物品管理制度…………………………………………………………........14、人員信息管理制度…………………………………………………………........15、勞動(dòng)合同及用工管理…………………………………………………………........16、假期、體檢費(fèi)及路費(fèi)報(bào)銷規(guī)定…………………………………………………

17、保安員工作職責(zé)及內(nèi)部關(guān)系…………………………………

18、保安隊(duì)業(yè)余活動(dòng)及培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則…………………………………

19、保安隊(duì)各崗位職責(zé)…………………………………

20、保安骨干競(jìng)聘上崗實(shí)施辦法…………………………………

21、懲罰制度…………………………………

22、獎(jiǎng)懲細(xì)則…………………………………

23、考試、考核制度…………………………………

24、保衛(wèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案…………………………………

二、保衛(wèi)辦公室

1、保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)；…………………………………

2、保安隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)；…………………………………

3、保安隊(duì)教導(dǎo)員職責(zé)；…………………………………

4、保安隊(duì)外勤職責(zé)；…………………………………

5、保安隊(duì)內(nèi)勤職責(zé)；…………………………………

三、現(xiàn)場(chǎng)崗位管理制度

1、#1崗管理程序

（1）保安隊(duì)員崗位執(zhí)勤制度；

2、#2崗管理程序

3、#3崗管理程序

4、#4崗管理程序

四、消防監(jiān)控室管理制度

1、消防監(jiān)控值班員職責(zé)；

2、消防監(jiān)控室缺陷報(bào)告制度

五、消防管理制度

六、保安隊(duì)培訓(xùn)制度

七、保安隊(duì)獎(jiǎng)懲制度

八、交通管理制度

九、保安隊(duì)定期檢查制度

十、應(yīng)急預(yù)案

工作手冊(cè)的篇二

足球裁判技術(shù)——裁判員在賽前、賽中、賽后的工作

現(xiàn)代足球運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)，是比賽速度加快且對(duì)抗激烈。臨場(chǎng)裁判員既要執(zhí)行規(guī)則，又要控制比賽，引導(dǎo)比賽的順利進(jìn)行。在執(zhí)法中要善于審時(shí)度勢(shì)，依據(jù)規(guī)則，行駛職權(quán)，符合實(shí)際，有法必依，相互配合，各司其職，嚴(yán)格賽紀(jì)，合情合理。要做到這一切，完全取決于裁判員的賽前準(zhǔn)備工作。

因此，重視和做好裁判員賽前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，是保證完成每一場(chǎng)執(zhí)法任務(wù)的重要基礎(chǔ)。

一、裁判員（助理裁判員）的賽前準(zhǔn)備

（一）體能上的準(zhǔn)備

現(xiàn)代足球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展對(duì)裁判員體力上的要求極高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一場(chǎng)比賽裁判員的跑動(dòng)距離在7000~9000米。除具備良好的耐力基礎(chǔ)外，還應(yīng)具備良好的速度耐力，若沒有平時(shí)經(jīng)常性的身體訓(xùn)練，或達(dá)不到鍛煉的基本要求，就無法勝任其工作，有時(shí)甚至是很危險(xiǎn)的。因此，裁判員保持經(jīng)常的鍛煉和培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣，是適應(yīng)足球裁判員工作的身體保證。同時(shí)，還應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

（1）裁判員還要學(xué)習(xí)、工作等，時(shí)間比較緊，對(duì)身體精神的要求比較高。裁判員應(yīng)自我診斷、自我安排，制定合理的體能訓(xùn)練計(jì)劃和內(nèi)容。

（2）養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，遵守正常的作息制度，提高自我約束力，做到不抽煙、不酗酒。

（3）參與學(xué)校組織的的裁判員培訓(xùn)課程，因人而異，增加或減少已安排的訓(xùn)練內(nèi)容，調(diào)整運(yùn)動(dòng)負(fù)荷，完成訓(xùn)練計(jì)劃。

（二）業(yè)務(wù)上的準(zhǔn)備

1、理論方面

主要學(xué)習(xí)國(guó)際足聯(lián)頒布的《足球競(jìng)賽規(guī)則》。幾年來，足球規(guī)則進(jìn)行了多方面的修改，制定的新條款更趨于合理，內(nèi)容更加簡(jiǎn)潔明了。它是每一位裁判員必須努力鉆研、刻苦學(xué)習(xí)、保證執(zhí)法工作順利進(jìn)行的理論基礎(chǔ)。

在賽前，裁判員要非常重視再次學(xué)習(xí)規(guī)則，研討新規(guī)則的精實(shí)質(zhì)裨，總結(jié)以往的執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步加深理解規(guī)則。同時(shí)，參閱國(guó)內(nèi)外的有關(guān)資料和收集重大賽事的情報(bào)，不斷充實(shí)，不斷完善。

2、實(shí)踐方面

對(duì)每一位裁判員來講，有了理論上的準(zhǔn)備，那么參與實(shí)踐活動(dòng)就有了信心保證。我們強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，但裁判員往往會(huì)忽視這一點(diǎn)。有時(shí)理論方面準(zhǔn)備不錯(cuò)，但實(shí)踐機(jī)會(huì)甚少，已學(xué)的內(nèi)容無法付之于行動(dòng)。少了實(shí)踐的機(jī)會(huì)，能力和信心的培養(yǎng)就無法實(shí)現(xiàn)。有時(shí)實(shí)踐機(jī)會(huì)很多，但在理論上鉆研不夠，遇到問題，不會(huì)分析、判斷和總結(jié)。

顯而易見，理論與實(shí)踐兩者的有機(jī)結(jié)合尤為重要。實(shí)踐的內(nèi)容包括：

（1）讓裁判員參加學(xué)校各級(jí)足球比賽（以青春杯系列賽事為主）的裁判員工作。

（2）通過國(guó)內(nèi)外的重大賽事的觀摩，組織討論，進(jìn)行業(yè)務(wù)上的探討。

（3）利用現(xiàn)場(chǎng)觀摩或各大比賽錄像，進(jìn)一步熟悉規(guī)則，收集戰(zhàn)例，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，及時(shí)進(jìn)入角色。

（5）經(jīng)常動(dòng)手動(dòng)筆，撰寫執(zhí)法心得和判罰戰(zhàn)例等文章，發(fā)表學(xué)習(xí)與實(shí)踐的體會(huì)。

（三）心理狀態(tài)與賽前心理的調(diào)整

賽前裁判員心理狀態(tài)是指在比賽之前對(duì)該競(jìng)賽的認(rèn)識(shí)所產(chǎn)生的情緒體驗(yàn)，使身體機(jī)能某些條件反射發(fā)生的變化。裁判員有了賽前的心理準(zhǔn)備，就會(huì)以飽滿的信心、良好的自我控制能力和正常的心態(tài)去執(zhí)行比賽任務(wù)。反之，情緒緊張、信心不足或盲目樂觀等都會(huì)直接影響工作的效果。

任何一場(chǎng)足球比賽，從準(zhǔn)備工作伊始，到臨場(chǎng)執(zhí)法，裁判員的心理活動(dòng)始終處于一種高

度敏感、高度興奮和高度緊張的狀態(tài)。裁判員要學(xué)會(huì)隨時(shí)有效地調(diào)節(jié)心理狀態(tài)，進(jìn)行積極自我的心理活動(dòng)，加強(qiáng)自我控制能力和自信心，排除一切消極的心理因素。

那么如何保持良好的心理狀態(tài)和進(jìn)行賽前的心理調(diào)整呢？

（1）在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，積極鞏固已有的冷靜、沉著、自信、專注、堅(jiān)定等心理因素，排除和克服焦躁、慌張、遲疑、渙散等消極的心理現(xiàn)象。在不同的環(huán)境中，有效地提高自控能力、適應(yīng)能力和應(yīng)急能力。

（2）建立裁判員賽前良好的心理動(dòng)機(jī)。而動(dòng)機(jī)與行為、效果與目的之間又有著復(fù)雜的辯證統(tǒng)一關(guān)系。如比賽規(guī)模的大小、觀眾的多少、初賽與決賽、認(rèn)真與敷衍、不求出色但求無過、自滿自負(fù)又想一鳴驚人等心理狀態(tài)，決定著一名裁判員能否勝任其執(zhí)法工作。

（4）在賽前心理調(diào)整中，裁判員應(yīng)對(duì)比賽任務(wù)有明確的認(rèn)識(shí)，充分相信自己的能力，以飽滿的精神，將注意力集中在臨場(chǎng)狀態(tài)上。這種自我的心理調(diào)整，應(yīng)不斷地建立和培養(yǎng)，并以自身的責(zé)任感和使命感加以鞏固。

（5）裁判員賽前過分激動(dòng)和盲目自信的心理活動(dòng)都是執(zhí)法中的大敵。其狀態(tài)特點(diǎn)為：情緒體驗(yàn)強(qiáng)烈而緊張、行為失控、注意力不集中和寢食不安，對(duì)即將開始比賽的復(fù)雜性，以及困難程度估計(jì)不足，而且在理論、實(shí)踐及體力上的準(zhǔn)備漫不經(jīng)心，這必將導(dǎo)致裁判工作的失敗。

（6）總結(jié)每一場(chǎng)執(zhí)法工作，應(yīng)始終有一種公平競(jìng)爭(zhēng)的心態(tài)，排除雜念，積極開動(dòng)思維，保持清醒的頭腦，面對(duì)困難不畏懼。既要敢于肯定自己的長(zhǎng)處，又要克服某些短處。

（7）此外，裁判員的心理訓(xùn)練還包括：有目的地進(jìn)行足球技戰(zhàn)術(shù)理論的專題討論；實(shí)踐中的執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)；戰(zhàn)術(shù)與心理狀態(tài)的有機(jī)結(jié)合；在不同比賽環(huán)境下對(duì)異常情況的適應(yīng)能力；在順境或逆境中，加強(qiáng)自我暗示，增強(qiáng)必勝信念，不斷地克服惰性，陶冶情操，使之達(dá)到理想境界。

（8）保持良好的心理狀態(tài)，進(jìn)行必要的賽前心理調(diào)整。其方法手段很多，建議同時(shí)合理的使用，這樣才能相輔相成，取得理想的效果。

（四）裁判員裝備的準(zhǔn)備

裁判員裝備的準(zhǔn)備包括：裁判員所用的裁判服（由校學(xué)生會(huì)提供）、短褲、足球襪、足球鞋、口哨（備用哨）、筆、記錄本、紅黃牌、手表（備用秒表）、邊旗等。對(duì)這些必用品要認(rèn)真檢查，并試用試穿，保持干凈、整潔和正常使用。

裁判員用后及時(shí)將物品歸還給校學(xué)生會(huì)體育部，以便下次比賽接著借用。

（五）開好賽前準(zhǔn)備會(huì)

認(rèn)真開好賽前準(zhǔn)備會(huì)是裁判員組織領(lǐng)導(dǎo)一場(chǎng)比賽順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。準(zhǔn)備會(huì)應(yīng)由裁判員召集兩名助理裁判員和第四官員參加，時(shí)間一般在比賽前15分鐘，地點(diǎn)在比賽場(chǎng)地。準(zhǔn)備會(huì)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)裁判員們的水平和比賽性質(zhì)等諸多特點(diǎn)而有所不同，一般有如下內(nèi)容：

1、分析比賽形勢(shì) 分析參賽隊(duì)的情況以及比賽勝負(fù)對(duì)兩隊(duì)名次的影響。了解兩隊(duì)過去有無矛盾以及比賽天氣、場(chǎng)地、觀眾和安保等綜合情況。預(yù)計(jì)該場(chǎng)比賽的激烈程度，可以發(fā)生哪些特殊情況，準(zhǔn)備采取什么對(duì)策，并提示大家在思想上高度重視，明確該場(chǎng)比賽裁判員工作的重要性。

2、分析兩隊(duì)比賽風(fēng)格 分析兩隊(duì)風(fēng)格、打法和特點(diǎn)，了解兩隊(duì)尖子隊(duì)員和易肇事隊(duì)員及教練員和工作人員的特點(diǎn)，裁判員采用什么方法和對(duì)策。

3、明確分工 裁判員應(yīng)根據(jù)自己的能力和助理裁判員、第四官員的實(shí)際水平，以及是否中立者來明確他們各自的職責(zé)。在明確分工之前，要自我介紹執(zhí)法特點(diǎn)和習(xí)慣，以便在分工時(shí)互補(bǔ)。通常的分工與信號(hào)應(yīng)根據(jù)《足球競(jìng)賽規(guī)則》所要求的去做，還應(yīng)對(duì)在比賽中可能出現(xiàn)的特殊情況，做好明確的分工，定好聯(lián)絡(luò)信號(hào)。

（六）做好臨場(chǎng)賽前的工作

裁判員應(yīng)在比賽前對(duì)比賽場(chǎng)地進(jìn)行一次檢查，如果發(fā)現(xiàn)問題則要求主辦單位及時(shí)處理。檢查重點(diǎn)是場(chǎng)地的軟硬、干濕、平坦程度；草的長(zhǎng)度及場(chǎng)地周圍有無危險(xiǎn)物品。還要對(duì)球門、球門網(wǎng)、角旗、場(chǎng)地各區(qū)域及教練員指揮區(qū)、攝影線、踢角球限制線的畫線進(jìn)行檢查；也要對(duì)替補(bǔ)員、第四官員、監(jiān)督席位的放置進(jìn)行檢查，并詢問場(chǎng)地急救醫(yī)護(hù)、擔(dān)架及撿球員的位置。

最后對(duì)比賽用球、助理裁判員示旗進(jìn)行檢查，同時(shí)對(duì)裁判員休息室。

1、賽前工作

（1）裁判員一行到達(dá)比賽場(chǎng)地裁判員休息后，裁判員四人小組立即對(duì)比賽場(chǎng)地、比賽用球、助理裁判員用手旗、換人牌進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即要求體育部解決。

（2）由體育部指派的第四官員收取比賽雙方運(yùn)動(dòng)員名單，并由裁判員予以核對(duì)。

（3）裁判員召集助理裁判員和第四官員開好比賽準(zhǔn)備會(huì)并進(jìn)行分工。

（4）裁判員、助理裁判員做賽前準(zhǔn)備活動(dòng)，第四官員協(xié)助填寫裁判員報(bào)告中的運(yùn)動(dòng)員名單。

（5）裁判員、助理裁判員、第四官員檢查隊(duì)員裝備。

（6）裁判員召集雙方隊(duì)員準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)。

（7）裁判員、助理裁判員、第四官員帶領(lǐng)雙方各11名運(yùn)動(dòng)員入場(chǎng)。除了主辦單位規(guī)定的賽前進(jìn)行開幕式、升國(guó)旗等儀式外，通常是向觀眾致敬、運(yùn)動(dòng)員照相、召集雙方隊(duì)長(zhǎng)投幣挑選場(chǎng)地。

（8）裁判員鳴哨開始比賽。

二、裁判員中場(chǎng)休息的工作

裁判員、助理裁判員在中場(chǎng)休息時(shí)首先聽取體育部部長(zhǎng)和裁判組組長(zhǎng)對(duì)上半場(chǎng)裁判工作的簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)，以及對(duì)下半場(chǎng)裁判工作的要求。裁判員稍作休息后，根據(jù)裁判長(zhǎng)的意見對(duì)下半場(chǎng)比賽中可能發(fā)生或出現(xiàn)的情況，以及將采取什么對(duì)策向助理裁判員作簡(jiǎn)要的交代，并相互鼓勵(lì)，調(diào)整好心態(tài)，增強(qiáng)完成好下半時(shí)裁判工作的信心。

三、裁判員（助理裁判員）的賽后結(jié)束工作

（一）比賽結(jié)束后的工作

1、裁判員與助理裁判員、第四官員核對(duì)進(jìn)球隊(duì)員姓名、號(hào)碼、時(shí)間，以及被出示黃牌、紅牌隊(duì)員的隊(duì)名、姓名、號(hào)碼和時(shí)間。

2、由裁判組約定時(shí)間主持召開賽后裁判工作總結(jié)會(huì)。

3、按要求填寫《裁判員報(bào)告表》，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交給體育部。

4、如在比賽中出現(xiàn)因故終止比賽、運(yùn)動(dòng)員或運(yùn)動(dòng)隊(duì)有嚴(yán)重違紀(jì)行為，或其他嚴(yán)重事件等情況，裁判員應(yīng)立即與體育部和裁判組聯(lián)系，詳細(xì)說明比賽狀況并采取應(yīng)對(duì)措施。

（二）比賽后的總結(jié)

隨著職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)水平的不斷發(fā)展，臨場(chǎng)裁判員的執(zhí)法水平也應(yīng)不斷提高，以適應(yīng)職業(yè)足球比賽的需要。在比賽結(jié)束后進(jìn)行裁判員工作的總結(jié)是非常必要的，它可促使裁判員們從實(shí)踐中學(xué)會(huì)和掌握過硬的本領(lǐng)，摸索足球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展規(guī)律，時(shí)刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，力爭(zhēng)上一個(gè)新臺(tái)階。

裁判員賽后總結(jié)的內(nèi)容及形式包括：

1、評(píng)價(jià)自我心理狀態(tài)

（1）來自于場(chǎng)內(nèi)外的運(yùn)動(dòng)員、教練員、觀眾、工作人員等的干擾。

（2）青春杯比賽中對(duì)于出示紅牌、黃牌的掌握，始終不受任何影響。

（3）執(zhí)法中受挫折后心理活動(dòng)的變化。

（4）天氣及環(huán)境的影響。

（5）對(duì)比賽中場(chǎng)內(nèi)外發(fā)生的突發(fā)事件的處理。

2、評(píng)價(jià)執(zhí)行規(guī)則、控制引導(dǎo)比賽的能力

（1）堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中國(guó)足協(xié)裁委會(huì)的統(tǒng)一判罰標(biāo)準(zhǔn)的力度。

（2）能否正確地理解和運(yùn)用規(guī)則（新規(guī)則）。

（3）學(xué)會(huì)利用規(guī)則，懂得機(jī)械與機(jī)智運(yùn)用規(guī)則的區(qū)別。

（4）應(yīng)變能力，以不變應(yīng)萬變，提高駕馭比賽的能力。

（5）全場(chǎng)的判罰尺度與賽場(chǎng)的氣氛。

（6）裁判員、助理裁判員的信心、風(fēng)度、勇氣、果斷。

（7）裁判員控制、引導(dǎo)比賽的能力及全場(chǎng)跑動(dòng)范圍與距離。

（8）裁判員的視角與助理裁判員的配合，點(diǎn)、面、線、區(qū)的照顧。

（9）裁判員有利條款的掌握，助理裁判員協(xié)助區(qū)域的判罰。

（10）尖子運(yùn)動(dòng)員與肇事運(yùn)動(dòng)員的掌握、管理與處罰。

3、評(píng)價(jià)關(guān)鍵球的把握及判罰的準(zhǔn)確性

（1）以規(guī)則為依據(jù)，不違反規(guī)則條例，“準(zhǔn)”字上下功夫。

（2）進(jìn)球得分、罰球點(diǎn)球、空中進(jìn)球得分的配合。

（3）紅牌、黃牌的處罰。以條例為準(zhǔn)繩，掌握時(shí)機(jī)，恰到好處。

（4）判罰球點(diǎn)球的尺度。距離近，角度好，犯規(guī)清，在區(qū)內(nèi)追加處罰。

（5）越位的判罰。裁判員與助理裁判員的配合有無錯(cuò)、漏判的現(xiàn)象。

（6）識(shí)別真假犯規(guī)動(dòng)作的能力。運(yùn)動(dòng)員的受傷、佯裝、欺騙行為。

4、注意事項(xiàng)

（1）實(shí)事求是，抓主要方面，明辨是非，利于提高，不避重就輕。

（2）抓主要矛盾，善于解決和處理問題，不因小失大。

（3）積極討論，在體育老師、裁判組組長(zhǎng)和老裁判員的指導(dǎo)下，利用戰(zhàn)例，加深理解。

（4）觀摩錄像，學(xué)他人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短，學(xué)會(huì)分析。

（5）列出戰(zhàn)例，組成教材，便于總結(jié)，不斷提高。

或處罰

工作手冊(cè)的篇三

第一章 市場(chǎng)部職能描述

第一節(jié) 市場(chǎng)部的職能、工作目標(biāo)與職責(zé)

一、市場(chǎng)部的職能

二、市場(chǎng)部的工作目標(biāo)

三、市場(chǎng)的部工作職責(zé)第二節(jié) 市場(chǎng)部各崗位工作職責(zé)

一、市場(chǎng)部總監(jiān)

二、市場(chǎng)部經(jīng)理

三、市場(chǎng)部專員

四、策劃部專員

五、后勤部專員

第二章 市場(chǎng)規(guī)劃

第一節(jié) 工作目標(biāo)與工作事項(xiàng)描述

一、市場(chǎng)規(guī)劃工作目標(biāo)

二、達(dá)成目標(biāo)的個(gè)工作事項(xiàng)

（一）市場(chǎng)規(guī)劃

（二）制訂工作計(jì)劃

第二節(jié) 市場(chǎng)規(guī)劃工作細(xì)化執(zhí)行

一、市場(chǎng)規(guī)劃工作知識(shí)準(zhǔn)備

（一）什么是市場(chǎng)規(guī)劃

（二）市場(chǎng)規(guī)劃的主要內(nèi)容

（三）市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的常用方法

二、市場(chǎng)規(guī)劃工作模板

（一）市場(chǎng)規(guī)劃書模板

（二）市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃書模板

三、市場(chǎng)規(guī)劃常用工具表單

（一）崗位增補(bǔ)申請(qǐng)表

（二）人員增補(bǔ)申請(qǐng)表

（三）人員崗位變動(dòng)申請(qǐng)表

（四）企業(yè)市場(chǎng)狀況統(tǒng)計(jì)表

（五）企業(yè)市場(chǎng)規(guī)劃表

四、市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃工作流程

（一）市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的工作流程

（二）市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)的工作流程

（三）市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃工作流程第三節(jié) 制訂市場(chǎng)工作計(jì)劃細(xì)化執(zhí)行

一、制訂市場(chǎng)工作計(jì)劃知識(shí)準(zhǔn)備

（一）市場(chǎng)工作計(jì)劃的內(nèi)容

（二）市場(chǎng)管理費(fèi)用的構(gòu)成二、市場(chǎng)部工作計(jì)劃模板

（一）市場(chǎng)部工作總結(jié)模板

（二）市場(chǎng)部工作計(jì)劃模板第三章 組織結(jié)構(gòu)與職位說明書設(shè)計(jì)第一節(jié) 工作目標(biāo)與事項(xiàng)描述

一、工作目標(biāo)

（二）編制《職位說明書》第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作細(xì)化執(zhí)行

一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí)準(zhǔn)備

（一）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則

（二）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)注意的問題

三、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作流程第三節(jié) 職位說明書編寫工作細(xì)化執(zhí)行

一、編寫職位說明書工作知識(shí)準(zhǔn)備

（一）職位的分類與設(shè)置

（二）職位說明書的主要內(nèi)容

四、編制職位說明書的工作流程

（一）職位分析工作流程

（二）崗位評(píng)價(jià)工作流程

（五）培訓(xùn)意見調(diào)查表

（六）新員工培訓(xùn)評(píng)定表

四、培訓(xùn)計(jì)劃管理流程

（一）培訓(xùn)計(jì)劃制訂流程

（二）培訓(xùn)實(shí)施管理流程第三節(jié) 職業(yè)生涯管理工作事項(xiàng)細(xì)化執(zhí)行

一、職業(yè)生涯管理工作知識(shí)準(zhǔn)備

（一）職業(yè)生涯管理的內(nèi)容

（二）職業(yè)生涯規(guī)劃的程序

二、職業(yè)生涯管理制度與表單

（一）員工職業(yè)生涯管理制度

（二）職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)查表

（三）職業(yè)生涯規(guī)劃表第四章 績(jī)效考核第一節(jié) 工作目標(biāo)與工作事項(xiàng)描述

一、績(jī)效考核工作目標(biāo)

二、達(dá)成目標(biāo)的個(gè)工作事項(xiàng)

（一）制訂績(jī)效考核計(jì)劃

（二）實(shí)施績(jī)效考核

（三）績(jī)效評(píng)估管理

（四）績(jī)效改進(jìn)管理第二節(jié) 工作事項(xiàng)細(xì)化執(zhí)行

一、績(jī)效管理知識(shí)準(zhǔn)備

（一）目標(biāo)管理

（二）度績(jī)效考核法

（三）平衡計(jì)分卡考核法

（四）關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核法

二、市場(chǎng)員工績(jī)效管理工作制度模板

（一）市場(chǎng)員工績(jī)效考核管理制度模板

（二）營(yíng)銷人員績(jī)效考核方案模板

（三）營(yíng)銷部經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書模板

工作手冊(cè)的篇四

水電工工作手冊(cè)

廣西壯族自治區(qū)展覽館

一、目的為加強(qiáng)展覽館管理，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，特制訂本工作手冊(cè)。

二、規(guī)范操作

崗位職責(zé)

1、熟悉業(yè)務(wù)、保證全館安全用水用電。

2、負(fù)責(zé)全館水電設(shè)備的維修等。

3、嚴(yán)格執(zhí)行用電用水規(guī)定規(guī)程，做到詳細(xì)檢查，定期保養(yǎng)，認(rèn)真寫好巡檢記錄，有異常情況要及時(shí)報(bào)告和排除。

4、交接班時(shí)要做好各項(xiàng)記錄，檢查。

5、負(fù)責(zé)提出供電、供水設(shè)備、配件的購(gòu)買申請(qǐng)計(jì)劃，并把好驗(yàn)收、入庫(kù)關(guān)。

6、負(fù)責(zé)向有關(guān)部門按時(shí)上報(bào)水電消耗量。

7、督促安全用電，節(jié)約用水制度的執(zhí)行。

安全職責(zé)

1、掌握本崗位存在的危險(xiǎn)因素和防范措施。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和本崗位操作規(guī)程，不得違反勞動(dòng)紀(jì)律，不得違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

3、正確操作，精心維護(hù)設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律。交接班必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。

4、正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)工作記錄。

5、熟悉掌握崗位安全操作技能和故障排除方法，按規(guī)定巡回檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，自己不能消除的應(yīng)立即向上級(jí)如實(shí)匯報(bào)。

6、妥善保管，正確維護(hù)和使用各種防護(hù)器具及水電維修器材，保持其完好，齊全，靈敏，有效。

7、積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)培訓(xùn)和事故預(yù)防訓(xùn)練。

8、有權(quán)制止、糾正他人的違章作業(yè)及其不安全行為，有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令并可越級(jí)匯報(bào)。

三、工作要求及程序

工作要求

1、嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律和展覽館安全管理制度及操作規(guī)程。

2、重點(diǎn)檢查全館電氣設(shè)備和配電柜的工作情況，設(shè)備的老化情況。

3、愛護(hù)和管理好所使用的設(shè)備，工具及備料，注意節(jié)約原材料，工作完畢清理現(xiàn)場(chǎng)。

工作程序

1、執(zhí)行上級(jí)制定的值班交接班制度進(jìn)行交接班。

2、按照巡檢制度的要求巡檢配電房及全館的供水供電設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

3、按時(shí)對(duì)各種供水供電設(shè)備進(jìn)行例行保養(yǎng)。

四、電力維護(hù)操作規(guī)程

1、水電工必須具備必要的電工知識(shí)，熟悉安全操作規(guī)程，熟悉供電系統(tǒng)和配電室各種設(shè)備的性能和操作方法。并具備在異常情況下采取措施的能力。

2、水電工要有高度的工作責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行值班巡視制度，倒閘操作制度，安全用具及設(shè)備管理制度等各項(xiàng)制度規(guī)定。

3、巡視配電裝置，進(jìn)出配電房，必須隨手將門鎖好。

4、做好供電單位或用戶聯(lián)系工作，進(jìn)行停、送電倒閘操作時(shí)，維修人員必須核對(duì)無誤才能進(jìn)行操作。

5、停電倒閘必須按照開關(guān)、負(fù)荷側(cè)刀閘、母線側(cè)刀閘的順序依次操作。

6、高壓設(shè)備和大容量低壓總盤上的倒閘操作，必須由兩人執(zhí)行，并由對(duì)設(shè)備更為熟悉的一人擔(dān)任監(jiān)護(hù)人。

7、施工和檢修需要停電時(shí)，值班人員應(yīng)按照要求做好安全措施，包括停電、檢電、裝設(shè)遮欄和懸掛標(biāo)識(shí)牌，會(huì)同監(jiān)護(hù)人現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)無電，方可開始工作。

8、工作結(jié)束時(shí)，工作人員撤離，工作負(fù)責(zé)人向監(jiān)護(hù)人交待清楚，并共同檢查。值班人員方可拆除安全措施，恢復(fù)送電。

9、停電時(shí)必須切斷各回線可能來電的電源。

10、低壓回路停電檢修時(shí)應(yīng)斷開電源。在刀閘操作把手上掛“禁止合閘，有人工作”的標(biāo)示牌。

11、發(fā)生人身觸電事故和火災(zāi)事故，值班人員應(yīng)不經(jīng)聯(lián)系立即斷開有關(guān)設(shè)備的電源，以進(jìn)行搶救。

12、電器設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)該用二氧化碳滅火器或1211滅火器撲救。

五、供水維護(hù)操作規(guī)程

1、水電工必須具備必要的供水維護(hù)知識(shí)，熟悉安全操作規(guī)程，熟悉全館的供水管道線路布置，了解各閥門位置。

2、水電工要有高度的工作責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行值班巡視制度，安全用具及設(shè)備管理制度等各項(xiàng)制度規(guī)定

3、對(duì)全館各管道及二次加壓供水設(shè)備要進(jìn)行定期巡檢，發(fā)現(xiàn)加壓設(shè)備異響或停止工作應(yīng)立即上報(bào)主管部門領(lǐng)導(dǎo)。

4、巡檢中發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏應(yīng)及時(shí)處理。

5、接到用戶報(bào)告的供水故障后，應(yīng)立即前往核實(shí)并進(jìn)行維修。

6、需要停止供水才能維修的，需提前通知用戶。

7、對(duì)于館內(nèi)安裝供水設(shè)施（如總水表及表前閥門）所有權(quán)非本館的，此類設(shè)施損壞應(yīng)通知水務(wù)部門前來維修，禁止對(duì)該設(shè)施進(jìn)行任何操作。

8、每次維修任務(wù)結(jié)束，必須檢查所帶工具是否齊全才能離開，避免工具遺失。

六、崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及控制措施

崗位風(fēng)險(xiǎn)

1、登高作業(yè)滑跌摔傷。

2、交叉作業(yè)時(shí)碰傷、砸傷。

3、觸電、電弧灼傷。

4、違章操作或誤操作引發(fā)事故。

控制措施

1、全館電氣設(shè)備實(shí)行編號(hào)和“運(yùn)行”、“停用”、“檢修嚴(yán)禁合閘”等掛牌管理制度。

2、維修、檢修電氣設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行電氣設(shè)備操作規(guī)程，檢修時(shí)必須有監(jiān)護(hù)人員在場(chǎng)。

3、嚴(yán)禁帶電操作和觸摸或誤觸電器設(shè)備的帶電部位。

4、嚴(yán)格執(zhí)行人員登高作業(yè)安全操作規(guī)程。

5、人員登高操作時(shí)，要精力集中，不做與工作無關(guān)的事。

6、定期對(duì)升降梯進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、防腐等工作。

安全注意事項(xiàng)

1、嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入配電房。

2、必須嚴(yán)格按照電工操作規(guī)程對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行操作，絕對(duì)禁止帶負(fù)荷拉高、低壓開關(guān)。

3、停、送電必須有熟練者兩人操作，一人監(jiān)護(hù)，一人操作。

4、檢查修復(fù)及拆裝電路及電氣設(shè)備時(shí)，非特殊情況下，必須停電作業(yè)。

5、所有人員在未得到送電通知前、未向上級(jí)確定作業(yè)情況前不準(zhǔn)將停電牌摘掉，更不準(zhǔn)擅自合閘送電。

6、登高作業(yè)必須帶好安全帶，并且下方必須有監(jiān)護(hù)人員。

7、水管及閥門維修作業(yè)應(yīng)檢查水管和閥門是否固定,避免因設(shè)施位移造成人員壓傷或砸傷。

工作手冊(cè)的篇五

保 安 工 作 手 冊(cè)

一、目的：

門衛(wèi)代表了企業(yè)對(duì)外的第一窗口，要禮貌熱情的接受訪客的咨詢，樹立一個(gè)良好窗口形象。為了更好的提高保安人員的工作能力及防范意識(shí)，特制定本手冊(cè)

二、保安職責(zé)規(guī)定：

1.自身職責(zé)

1).維持公司內(nèi)外區(qū)域的安全生產(chǎn)及正常工作秩序。

2).維護(hù)公司內(nèi)部治安秩序，消除隱患于萌芽狀態(tài)，防患于未然。

3).監(jiān)督員工、外來人員和施工人員遵守安全規(guī)定及廠紀(jì)廠規(guī)和其他制度。

4).嚴(yán)禁擅自離崗,加強(qiáng)對(duì)重要部門防盜、放火及防暴檢查如:灌區(qū)、車間、倉(cāng)庫(kù)、辦公樓、食堂等要加強(qiáng)巡邏，有異常情況要及時(shí)處理并做登記，處理過程中要公正，不講私情，不能處理的應(yīng)立即上報(bào)。保安員必須提高警惕，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑人和事，并逐出。

5).門衛(wèi)室除保安值班人員外，閑雜人等不得進(jìn)入，更不準(zhǔn)閑談、吸煙、看報(bào)等與工作無關(guān)的事情。

6).對(duì)前來公司（工廠）上訪人員，首先要文明用語，禮貌接待，心平氣和，化解矛盾，耐心疏導(dǎo)。并及時(shí)同信訪接待部門取得聯(lián)系，對(duì)難以解答和不聽勸阻的上訪人員，經(jīng)公司（工廠）信訪部門同意后，引領(lǐng)到信訪接待部門。對(duì)公司已經(jīng)做出答復(fù)、仍然堅(jiān)持上訪的，拒絕進(jìn)入公司（工廠）。對(duì)違反信訪條例的上訪人員，要及時(shí)報(bào)告公安機(jī)關(guān)依法處置。對(duì)沒有正當(dāng)理由，要求進(jìn)入公司（工廠）的閑雜人員，一律禁止進(jìn)入。

7).消防、公安、市（區(qū)）行政車輛進(jìn)廠檢查，要通知安保部公司

8).如有領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)，保安必須把彩旗插好，并著裝整齊站立大門兩旁、敬禮迎接。

9).對(duì)前來公司參觀、視察好檢查指導(dǎo)工作的客人與工作人員，要按公司的要求執(zhí)行

10).公司車輛出廠必須登記去向和用途。

11).兼做好原料的報(bào)檢，危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)物品入庫(kù)、保管、發(fā)放。

12).進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)原材料與物料保安要及時(shí)通知質(zhì)檢部對(duì)其進(jìn)行質(zhì)檢。

13).認(rèn)真做好本廠職工、施工人員、外來人員及車輛工作證（臨時(shí)工作證）及訪問卡（臨時(shí)車輛通行證）的發(fā)放與收回工作。

14).認(rèn)真做好上、下班刷卡工作，做到人、卡一至。嚴(yán)禁代人打卡或打完卡又借故離開公司。保安要作好違紀(jì)違規(guī)人員的登記，并及時(shí)向人事行政部上報(bào)。

15).上班期間不準(zhǔn)睡覺，第一次給予經(jīng)濟(jì)處罰，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的開除并追究法律責(zé)任。

16).每班必須對(duì)手電、對(duì)講機(jī)等公用物品進(jìn)行檢查，并記錄，白班人員負(fù)責(zé)將手電、對(duì)講機(jī)充好電。

17).要加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),愛護(hù)和保護(hù)好公用工具與警用器材,學(xué)習(xí)崗位技能與安全知識(shí)提高個(gè)人整體素質(zhì)。

18).在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好大門、相關(guān)照明燈開、關(guān)工作（大門除上、下班時(shí)常開

外，平時(shí)常關(guān)，開關(guān)燈時(shí)間根據(jù)公司要求）。

19).做好日常的交接手續(xù),接班人員未到崗位前,當(dāng)班人員不準(zhǔn)下班。

2.過磅細(xì)則

1).保安員負(fù)責(zé)所有進(jìn)、出廠區(qū)原料、產(chǎn)品的過磅。

2).保安員必須收到相關(guān)方（送貨方）的注明品名、數(shù)量的送貨單（或叫磅單）后，方能通知送貨車過磅。如送貨方?jīng)]有送貨單（或磅單）不能擅自過磅，應(yīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)（夜間向值班長(zhǎng)匯報(bào)）。

3).重車過磅前，保安必須對(duì)車輛全面檢查，隨車人員必須一律下車，等待過磅。

4).重車過磅時(shí)，保安員必須把送貨方的磅單與廠部的磅單進(jìn)行比對(duì)。

5).重車過磅后，保安員負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育和休息、住宿安排，同時(shí)發(fā)放訪問卡（用有效證件抵押），然后指引車輛開到指定地點(diǎn)，由保安向檢驗(yàn)部報(bào)檢,同時(shí)通知接貨部門接車,至車離開,該人員才可離開.6).原料卸完后，空車再到門衛(wèi)進(jìn)行皮重過磅。

7).皮重過磅前，保安必須對(duì)車輛再次檢查，隨車人員一律下車，等待過磅。

8).皮重過磅后，保安必須把送貨方的磅單與廠部的磅單再次比對(duì)，并做好記錄。

9)如果送貨方的磅單與廠部的磅單有出入，保安應(yīng)及時(shí)通知卸貨部門，一起進(jìn)行分析原因。如出入較大時(shí)，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

10).在過重車、皮重磅時(shí)，保安負(fù)責(zé)過磅，保安負(fù)責(zé)地磅旁進(jìn)行檢查監(jiān)督。[檢查監(jiān)督內(nèi)容：（1）：檢查車輛的輪胎是否在地磅上。（2）：檢查隨車人員是否已全部離開車輛。（3）：檢查車輛過重磅與過皮重時(shí)盡量對(duì)過磅秤和卸車過程進(jìn)行全面監(jiān)視，防止不安全行為和不法分子采用卑鄙手段作弊

11).認(rèn)真詳細(xì)的填寫過磅記錄，并將未完成的工作交接給下一班。

3.進(jìn)廠人員、車輛及貨物的管理

1).公司職工在工作時(shí)間原則上不準(zhǔn)外出、會(huì)客，如有特殊情況經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后方可外出或在門衛(wèi)會(huì)客。公司職工不得將非本廠職工或家屬帶入廠內(nèi)。

2).外來人員要先通知被訪部門和相關(guān)人員，經(jīng)同意方可登記發(fā)放訪問卡并將訪問人帶到辦公樓。如來人講不出找何人或聯(lián)系工作的不予放行。

3).施工人員必須進(jìn)廠施工必須帶有安保部發(fā)放的入場(chǎng)證方可進(jìn)廠。除午間休息和下班時(shí)間外不得隨意進(jìn)出。施工單位和施工人員不得外來人員帶入廠內(nèi)。

4).對(duì)本廠職工攜帶物品外出攜帶物品外出，要有安保部出門證方可放行，對(duì)辭退人員需檢查行李，確認(rèn)后方可放行。

5).施工人員完工后撤離廠內(nèi)需檢查行李，確認(rèn)簽字后方可放行。

6).嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入制度，本公司員工摩托車、自行車，一律在公司指定地點(diǎn)停放。違者門衛(wèi)應(yīng)予指點(diǎn)、并勸其糾正。本公司車輛外出入保安應(yīng)出門衛(wèi)室對(duì)車輛進(jìn)行登記問并清去向和用途，如去向和用途含糊不清，保安有權(quán)拒絕放行。副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)除外。車內(nèi)人員一律憑出門證(副總經(jīng)理以上車輛除外)，否則不予放行。副總經(jīng)理以上坐車出入門時(shí)保安應(yīng)立正敬禮

7).外來車輛進(jìn)出公司需嚴(yán)格檢查。對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育并作好登記。進(jìn)廠車輛檢查內(nèi)容：行車證是否與車牌號(hào)符合，駕駛員是否與駕駛證符合，兩證是否年檢。如上述有一不符合要求車輛不得入內(nèi)。

8).送貨車輛進(jìn)廠先通知相關(guān)部門和人員，經(jīng)同意后發(fā)放入廠通行證。如送貨人說不出貨物接收人則不予放行。入生產(chǎn)區(qū)由保安負(fù)責(zé)監(jiān)督裝上防火罩后方可進(jìn)去，車輛離廠時(shí)將防火罩與通行證收回并對(duì)其空車進(jìn)行檢查。

9).外來訪問車輛與外來訪問進(jìn)廠車輛要在公司指定廠內(nèi)外地點(diǎn)停放，不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)。違者保安應(yīng)指點(diǎn)，并對(duì)其進(jìn)行糾正，如司機(jī)不聽從管理保安應(yīng)上報(bào)安保部對(duì)其進(jìn)行處理。

10).施工單位車輛須有臨時(shí)通行證方可進(jìn)入廠內(nèi)。

11).施工單位車輛或貨車空車出門不得拉人,出廠時(shí)進(jìn)行檢查。檢查時(shí)車內(nèi)人員下車確認(rèn)無公司物品后方可放行，如發(fā)現(xiàn)攜帶公司物品時(shí)應(yīng)立即阻攔并通知相關(guān)部門。

12).貨物進(jìn)入廠內(nèi)都屬公司財(cái)產(chǎn)，公司物資一律憑出門證驗(yàn)收后才可出公司，不符合手續(xù)的物資門衛(wèi)應(yīng)予阻攔，并報(bào)告給安保部。

13).認(rèn)真詳細(xì)填寫外來人員及車輛登記表,并交接好未完成的工作。

4.訪問卡及車輛臨時(shí)通行證的發(fā)放管理：

1).放發(fā)訪問卡時(shí)要求訪問人員出示能證明其身份的有效證件，壓放在門衛(wèi)，當(dāng)訪問人離廠交回訪問卡的同時(shí)將其證件交回給訪問人。如沒有證明其身份的有效證件保安有權(quán)不予放行。

2).發(fā)放車輛臨時(shí)通行證時(shí)要求司機(jī)出示行車證或駕駛證,壓放在門衛(wèi),當(dāng)車輛離廠交回臨時(shí)通行證的同時(shí)將證件交回給司機(jī),如沒有有效證件的車輛一律不得進(jìn)入廠內(nèi)。

5.巡邏檢查

1).巡邏檢查人員要熟悉廠內(nèi)環(huán)境，有步驟、有重點(diǎn)的完成巡邏執(zhí)勤檢查任務(wù)。

2).巡邏檢查內(nèi)容包括：公司的治安、防火、防暴、防盜，廠內(nèi)職工和施工人員是否有違規(guī)、違紀(jì)和違法等現(xiàn)象，各重點(diǎn)部位是否存在安全隱患（如辦公室、車間、倉(cāng)庫(kù)、門窗是否關(guān)好？沒有關(guān)好要對(duì)室內(nèi)進(jìn)行檢查，并通知相關(guān)部門和人員對(duì)屋內(nèi)物品進(jìn)行核對(duì)。沒有異常將門窗關(guān)好上鎖。對(duì)灌區(qū)及外部管道檢查仔細(xì)，查看灌區(qū)管道及閥門是否有物料滲漏及損壞現(xiàn)象如有異常立即通知相關(guān)部門及人員對(duì)其進(jìn)行維修并做好記錄。），廠內(nèi)公共、消防設(shè)施與設(shè)備是否完好。對(duì)圍墻邊緣要認(rèn)真查看對(duì)重點(diǎn)部位要加強(qiáng)巡邏力度，如果在檢查過程中發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即處理，若自己不能處理，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。巡邏檢查要在24小時(shí)內(nèi)做到經(jīng)常性不定時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患、可疑人物和事，并做出處理。

3).夜間巡邏帶好手電筒及對(duì)講機(jī)，對(duì)監(jiān)視器的盲角加強(qiáng)巡邏防止火災(zāi)及偷盜現(xiàn)象的發(fā)生。中、夜班如有裝、卸貨車保安員負(fù)責(zé)監(jiān)管。

4).詳細(xì)認(rèn)真的填寫巡邏檢查。

6.安全巡查內(nèi)容

1).廠內(nèi)巡查

(1).對(duì)廠區(qū)內(nèi)各外部管線(蒸汽、導(dǎo)熱油、電纜、原料、成品)機(jī)支架，是否有腐蝕、裂痕、滲透。

(2).對(duì)成品、下腳料和廢水堆放場(chǎng)所是否阻礙消防通道，物料載體是否完好，有無破損和滲透現(xiàn)象。

(3).人員在崗操作是否安全,有無勞動(dòng)保護(hù)用品。

(4).對(duì)防火墻外的雨水及污水切換閥門是否能正常使用。

(5).對(duì)個(gè)罐體的壓力、容量要進(jìn)行時(shí)時(shí)檢查，對(duì)灌區(qū)內(nèi)外是否有可燃或依然物體。是否有外來人員及不安全因素的存在。

(6).對(duì)外來進(jìn)場(chǎng)接送貨車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)檢查防火罩、靜電接地等檢查。

(7).對(duì)外來車輛及人員根據(jù)進(jìn)場(chǎng)性質(zhì)級(jí)證件的種類進(jìn)行監(jiān)控。

(8).外來車輛入廠后應(yīng)按指定路線進(jìn)入，不能隨意亂走、隨意停放，主路與消防通道未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁停放車輛。

2).裝置、車間的巡查

(1).員工是否聚眾閑聊。

(2).人員在崗操作是否安全，是否帶安全防護(hù)用品。

(3).嚴(yán)禁煙火、非防爆設(shè)備、器材、工具及手機(jī)等非防爆通訊工具

(4).對(duì)動(dòng)火、臨時(shí)用電、登高作業(yè)、罐內(nèi)作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、斷路作業(yè)是否有經(jīng)過批準(zhǔn)的票證。

(5).管道閥門接口是否有滲漏。

(6).用人力操縱的閥門、開關(guān)與手柄，在操縱機(jī)械時(shí)是否安全。

6.監(jiān)視器

1).白天監(jiān)視器應(yīng)對(duì)全廠不定位的監(jiān)控,配合外出巡邏人員防止偷盜及安全隱患的發(fā)生。

2).夜間監(jiān)視器應(yīng)對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行定位監(jiān)控,防止偷盜及安全隱患的發(fā)生。

7.當(dāng)班與交接班制度

1).當(dāng)班人員在值班期間內(nèi)要遵守公司的規(guī)章制度。

2).當(dāng)班人員不得粗暴或故意刁難公司員工、外來人員及車輛。

3).當(dāng)班人員對(duì)廠區(qū)外可疑人或事要嚴(yán)密觀察并做出處理。

4).當(dāng)班早、中、晚飯時(shí)間門衛(wèi)必須有一人值班，待別人吃完飯后替換。如發(fā)現(xiàn)在吃飯時(shí)間無人值班按勞動(dòng)紀(jì)律處理。

5).門衛(wèi)交班時(shí)間為：早夜（7：50），早中（15：50），中夜（23：50），保安人員提前十分鐘到崗進(jìn)行檢查，做好接班的準(zhǔn)備。

6).接班人員對(duì)前一個(gè)班的來客登記記錄、貨車登記記錄、過磅記錄、小汽車進(jìn)出登記記錄進(jìn)行檢查，就檢查出的問題向交班人提出疑問，并要求交班人做出解釋和處理。

7).交班人應(yīng)將當(dāng)天上級(jí)下達(dá)的文件和要求向接班人交代清楚。并將當(dāng)班未完成的工作交待下去，以便讓接班人繼續(xù)完成、監(jiān)督。

8).交接班必須做到“五清三交接”，即，五清：看清、講清、問清、查清、點(diǎn)清；三交接：口頭交接、書面交接、現(xiàn)場(chǎng)交接。

9).交接班的內(nèi)容一律以所填寫的《交接班記錄》和現(xiàn)場(chǎng)交接清楚為準(zhǔn)，當(dāng)遇應(yīng)交待的事項(xiàng)未交代清楚而引發(fā)事故的，均由交班人負(fù)責(zé)；而交班人交代清楚后，接班人沒有弄清楚的，由此引發(fā)事故的，由接班人負(fù)責(zé)。雙方都未履行交接手續(xù)的內(nèi)容引發(fā)的事故和故障，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。安保部負(fù)責(zé)人就事故情節(jié)輕重給予處罰。

10).接班人無異議并在交接班記錄上簽字后，交班人方可離崗。否則按早退處理。接班人員上崗須符合有關(guān)要求，如穿戴好工作服，不帶火種。

11).如因故不能準(zhǔn)時(shí)參加交接班，應(yīng)提前請(qǐng)假，無故不到者按勞動(dòng)紀(jì)律有關(guān)規(guī)定考核處罰。

12).如接班人員未到，由當(dāng)班人員頂替，并將情況如實(shí)匯報(bào)部門負(fù)責(zé)人，等待部門負(fù)責(zé)人安排。

13).交接班工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真進(jìn)行，并嚴(yán)格遵守本制度，履行交接班手續(xù)。

14).當(dāng)班人員應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得遲到、早退。如有特殊情況，應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人提前請(qǐng)假。

15).交接班手續(xù)在未辦理結(jié)束前，一切工作仍由交班人員負(fù)責(zé)，如在交接班過程

中發(fā)生事故，應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理。

16).當(dāng)班人員必須在交接班前，將包干區(qū)與值班室的衛(wèi)生打掃干凈，交給下一班。

三、消防

1).保安員均為廠內(nèi)義務(wù)消防員

2).按時(shí)參加廠內(nèi)的各項(xiàng)消防培訓(xùn)及演練

3).熟悉本廠的消防器材及所擺放的位置,每月做好定期檢點(diǎn)并做好登記

4).到期的需要更換各種滅火器材,應(yīng)提前通知負(fù)責(zé)人及時(shí)更換

5).室內(nèi)外消防栓前面嚴(yán)禁堆放物品,不準(zhǔn)私自動(dòng)用消防水,定期檢查消防設(shè)施,對(duì)消防帶、噴槍等配備件是否完好,如有異情及時(shí)上報(bào)

6).發(fā)現(xiàn)不安全隱患應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)以便及時(shí)整改

四、其它

1).對(duì)于突發(fā)與自己不能處理的事情，要及時(shí)通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，如上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不在，要通知值班長(zhǎng)處理，事后記錄并報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2).保安人員進(jìn)辦公室前必須敲門報(bào)告得到允許后方可在進(jìn)入

3).及時(shí)交送公司的各種報(bào)刊及信件,不可私拆他人信件

4).對(duì)忠于職守,表現(xiàn)良好的同志給予嘉獎(jiǎng),對(duì)違紀(jì)違規(guī)人員根據(jù)情節(jié)給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰

5).以私人關(guān)系放行人員或物品進(jìn)出者,根據(jù)情節(jié)輕重給予處理

6).其他違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處理,根據(jù)情節(jié)制定

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