人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

李勇的個(gè)人信息篇一

晉梅中學(xué)龔小勇

這次我們一行32人利用學(xué)生休假期間參觀考察了宜昌金東方學(xué)校初中部、天問中學(xué)初中部，見識(shí)了名校風(fēng)采風(fēng)采，感受了名校內(nèi)涵與底蘊(yùn)，同時(shí)也給我們帶來深入的思考，晉梅未來的發(fā)展方向應(yīng)該更加明晰。

“愛是教育的全部藝術(shù)，美是教育的最高境界”為理念，把培養(yǎng)“合格的社會(huì)人”放在首要地位。引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)孝敬感恩，學(xué)會(huì)珍惜父母為自己創(chuàng)造的良好學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，自尊、自信、自立、自強(qiáng)，在校統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一營(yíng)養(yǎng)配餐，不設(shè)超市（只售基本學(xué)習(xí)、生活用品），不比吃穿享用。學(xué)校聘有全職醫(yī)師，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生的疾病預(yù)防和醫(yī)治。學(xué)校把學(xué)生學(xué)業(yè)當(dāng)作中心工作來抓，讓每一個(gè)孩子在金東方有長(zhǎng)足的進(jìn)步，有進(jìn)取心和成功感。

國(guó)學(xué)、英語(yǔ)、才藝等學(xué)科教學(xué)特色，初高中連讀綜合課改特色，自我管理、自主學(xué)習(xí)的“兩自”教育特色均產(chǎn)生了較大影響，提高了辦學(xué)品位；教師學(xué)習(xí)與發(fā)展共同體的建立、“三小式”（小問題、小現(xiàn)象、小策略）教研的運(yùn)行促使以中青年為主干的學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型教師團(tuán)隊(duì)基本成型；“精細(xì)服務(wù)、自主發(fā)展”的辦學(xué)理念得到專家及社會(huì)的認(rèn)可，正日益成為全體教職工的自覺認(rèn)識(shí)和具體行動(dòng)。我們的發(fā)展必須堅(jiān)持“以人為本”的理念，方能走進(jìn)新的天地。

教育的根本目的究竟是什么？不妨看看古人與前人的論述。

孔子曰：“大學(xué)之道，在明明德，在親民，在止于至善。”

盧梭表示，教育是培養(yǎng)“既能行動(dòng)又有思想的人”。

雅斯貝爾斯說：“教育是人的靈魂的教育，而非理性知識(shí)的堆積?！?/p>

愛因斯坦說：“什么是教育？當(dāng)你把受過的教育都忘記了，剩下的就是教育?！?/p>

魯迅說：“教育是要立人。”

蔡元培說：“教育是幫助被教育的人給他能發(fā)展自己的能力，完善他的人格，于人類文化上能盡一分子的責(zé)任，不是把被教育的人造成一種特別器具?！?/p>

看了這些名家對(duì)教育的論述，我們認(rèn)為教育根本目的，在于尊重人，發(fā)展人，完善人！人應(yīng)該是教育的出發(fā)點(diǎn)，教育應(yīng)該促進(jìn)人的全面發(fā)展，徹底解放人性。教育應(yīng)該是教人成為人的活動(dòng)，應(yīng)該使人日益完善，使人熱愛生活、熱愛生命、熱愛勞動(dòng)，使人有尊嚴(yán)地活著……教育不僅僅是人們習(xí)以為常的人才教育，而是立人教育——讓人成為人的教育！

這次參觀的金東方學(xué)校他們辦學(xué)理念已經(jīng)非常明晰：追求卓越，培養(yǎng)高品質(zhì)的人。在參觀中，我就感受到金東方人的高素質(zhì)，他們從校長(zhǎng)到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的接待非常熱情，親切。從校長(zhǎng)的報(bào)告，到領(lǐng)導(dǎo)的接待，到老師的講課，每一個(gè)人展現(xiàn)了文明、進(jìn)取、熱情的金東方人形象。

與高品質(zhì)的老師呼應(yīng)的是高品質(zhì)教育的學(xué)生的儒雅。課堂上，大課間，走廊里，金東方的學(xué)生一個(gè)個(gè)是那么文明、自信。

學(xué)生身上的給我們強(qiáng)烈的感覺，分?jǐn)?shù)在這里已經(jīng)退居二線，我們看到的是一個(gè)個(gè)健康活

潑而又昂揚(yáng)發(fā)展的生命。這與幾年前我在揚(yáng)州梅嶺中學(xué)參觀的感覺是一樣的。這種“人本”的教育讓我再一次看到了理想中教育境地。

晉梅的未來發(fā)展應(yīng)該胸懷大氣魄，能夠在黃岡這片以“應(yīng)試”為主調(diào)的天空下，升起自己的旗幟，去引領(lǐng)黃岡教育改革發(fā)展的方向。我們的德育必須登高致遠(yuǎn)，心懷未來，要與學(xué)校智育齊爭(zhēng)春。

德育是素質(zhì)教育的靈魂，也是學(xué)校工作的生命線，學(xué)校德育是人生道德過程中最重要的一環(huán)。它不但可以補(bǔ)救家庭教育中的不足，而且是一個(gè)人一生道德行為習(xí)慣的形成期。所以，我們應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的教育方針，始終把德育工作作為學(xué)校工作的首要任務(wù)來抓，為把每個(gè)學(xué)生都培養(yǎng)成對(duì)社會(huì)有用的合格公民而努力！

我們參觀考察的名校中能夠給心靈帶來震撼的，現(xiàn)在細(xì)細(xì)想來，其實(shí)還是德育工作做得出色的學(xué)校。如以前梅嶺中學(xué)、如金東方學(xué)校、如天問中學(xué)。

金東方、天問中學(xué)德育經(jīng)過幾年的努力，已經(jīng)形成一套系統(tǒng)性的育人工程。

金東方德育有如下特色：德育活動(dòng)特色化每一年都有十大德育主題活動(dòng)，十大文體科技活動(dòng)。其次是班級(jí)管理126自主管理模式。

天問中學(xué)的自我管理、自主學(xué)習(xí)的“兩自”模式。

兩所學(xué)校德育有主題，有陣地，序列化。幾年下來，他們的德育效益已經(jīng)在學(xué)生身上顯現(xiàn)，當(dāng)我們?cè)诮饢|方感受學(xué)生的昂揚(yáng)活潑時(shí)，在天問中學(xué)我們看到學(xué)生自信而又大方的講解時(shí)，我們?cè)S多人都在反思，晉梅應(yīng)該和他們一樣！

期待我們晉梅能夠繼續(xù)加強(qiáng)德育建設(shè)，其實(shí)個(gè)人感覺晉梅德育經(jīng)過多年的努力，已經(jīng)初具特色，只是在應(yīng)試的大環(huán)境中，這多花蕾不能開放到那么艷麗的程度。我期待，我們的德育 在未來也能夠和考察學(xué)校的特色一樣燦爛在春天里。我們的管理須更加科學(xué)，在引領(lǐng)、規(guī)范、個(gè)性中散晉梅馨香。

現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為，科學(xué)管理分為三個(gè)層次：規(guī)范式管理，精細(xì)化管理，個(gè)性化管理。本次我們參觀的金東方學(xué)校、天問中學(xué)已經(jīng)到了第三層境界：個(gè)性化管理。個(gè)性化管理彰顯出他們境界。如金東方學(xué)校中帶給我們時(shí)時(shí)處處的溫馨，他們學(xué)校走廊、教室、廁所都是白色瓷磚，但處處讓我們這些考察刁鉆的人難以發(fā)現(xiàn)他們的問題。他們已經(jīng)超越了精細(xì)化的階段！于我們而言，晉梅中學(xué)的管理應(yīng)經(jīng)完成里第一階段規(guī)范式的管理，現(xiàn)在我們要努力的就是學(xué)校管理的精細(xì)化。

管理境界的提升，不是一蹴而就的，需要所有晉梅人為之不懈的努力。但我相信，只要我們?cè)敢鉃槔硐氲慕逃鳇c(diǎn)事的時(shí)候，我們希望晉梅的明天更加燦爛的時(shí)候，晉梅清香遠(yuǎn)播就不會(huì)太遙遠(yuǎn)！

以上是個(gè)人考察點(diǎn)滴體會(huì)，不到之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正！

李勇的個(gè)人信息篇二

一份耕耘 一份收獲

——記萍鄉(xiāng)市“百姓創(chuàng)家業(yè)、人人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)”服務(wù)標(biāo)兵光戴小勇

文/小荷 馬丁

在萍鄉(xiāng)市教育界，只要一提及后勤管理，立即就有隊(duì)想到我院的戴小勇。2003年9月，萍鄉(xiāng)市教委的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全市各學(xué)校食堂管理人員來到我院參觀，對(duì)我院食堂整潔干凈的環(huán)境、規(guī)范統(tǒng)一的著裝、品種多樣的飯菜等表示贊賞，并當(dāng)場(chǎng)表示，這就是我們辦食堂的樣板！2004年10月全省高校食堂管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我院召開，我院食堂管理經(jīng)驗(yàn)得到進(jìn)一步肯定。這些成績(jī)的取得，并不容易，與戴小勇的努力工作是不能分開的。

一、轉(zhuǎn)變職工思想、加大改革力度，健全管理制度

2002年10月，戴小勇通過競(jìng)爭(zhēng)上崗，從一名普通教師走上了食堂領(lǐng)導(dǎo)崗位，成為我院食堂歷史上學(xué)歷最高的人。食堂工作歷來是學(xué)校工作的重中之重，繁雜具體，難度又大，吃累不討好，許多人唯恐避之不及。當(dāng)時(shí)，很多人替他捏了一把汗。戴小勇在上任之前，連續(xù)幾天進(jìn)行調(diào)查摸底，掌握第一手情況：進(jìn)食堂下廚房，熟悉工作程序；找職工談話，掌握思想動(dòng)態(tài)；隨學(xué)生一起就餐，了解飯菜質(zhì)量；上市場(chǎng)把脈食品價(jià)格。

經(jīng)過大量的調(diào)查研究，戴小勇認(rèn)為，食堂管理雖是一個(gè)系統(tǒng)工程，但首要的問題是要轉(zhuǎn)變職工觀念，樹立新的理念。為此，他組織班長(zhǎng)和骨干職工外出學(xué)習(xí)參觀，南昌大學(xué)、江西師范大學(xué)等省內(nèi)外的許多高校都留下了他們的足跡，學(xué)習(xí)了現(xiàn)代高校食堂的經(jīng)營(yíng)模式和管理方式。此后，他又通過職工大會(huì)、個(gè)別談心、舉辦培訓(xùn)班等方式，不斷向職工灌輸新思想和新理念，提高認(rèn)識(shí)，為打開食堂工作局面奠定了思想基礎(chǔ)。

接下來的是健全管理制度。戴小勇從改革分配制度作為突破口，將職工收入分為基本工資、崗位工資、效益工資三部分，把職工的勞動(dòng)成果與勞動(dòng)報(bào)酬聯(lián)系起來，解決干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的問題，打破平均主義的做法。經(jīng)過大大小小的幾次改革，逐步健立和完善了一系列制度，嚴(yán)明了崗位責(zé)任制，確立了用制度管人、管事的管理體制。

二、清清白白做人、誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做事

食堂工作關(guān)系到全院七千多師生的生命安全，稍有不慎，就可能出大問題。戴小勇時(shí)刻繃緊安全這根弦，絲毫不敢懈怠。早上到食堂觀看工人準(zhǔn)備早餐；上午逛市場(chǎng)了解食品行情；下午帶領(lǐng)職工打掃衛(wèi)生；晚上為學(xué)生準(zhǔn)備夜霄。每天清晨四、五點(diǎn)出門，晚上十一、二點(diǎn)鐘才回到家里。為此，他受到妻子的責(zé)怪，孩子的埋怨。三年多來，幾乎沒有休息過一個(gè)正常的周末，也沒有帶妻子和孩子上街和游玩，他把全部的身心放到了工作上。他對(duì)家庭犧牲太多，有時(shí)他也感到過意不去，但一旦投入到工作中他又進(jìn)入忘我的境界。

理順職工情緒，很重要的一點(diǎn)是干部作風(fēng)問題。只要干部清正廉潔，不謀私利，行得正、坐得端，心底無私天地寬，其他問題就會(huì)迎刃而解。許多供貨商都說，在戴經(jīng)理手上賺點(diǎn)錢真難，但感到順心、省心，與他做生意還是好。為避免商家請(qǐng)客送禮，他總是在辦公室解決問題，從不允許供貨商到家里談生意。在一些小事上，他也盡量避嫌。父母親來看望他，也是自己掏錢在食堂用餐。戴小勇的廉潔自律，在職工中樹立了良好形象，贏得了信任。

三、優(yōu)化用餐環(huán)境、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

戴小勇多次找領(lǐng)導(dǎo)呼吁，陳述理由，闡明利弊，爭(zhēng)取到三十多萬元的投入，使食堂內(nèi)外環(huán)境煥然一新。如今，走進(jìn)學(xué)生食堂，就如走進(jìn)賓館餐廳。大廳寬敞明亮，彩色餐桌時(shí)尚現(xiàn)代，不銹鋼柜臺(tái)整齊劃一，輕快優(yōu)美的音樂令人陶醉，學(xué)生一邊用餐一邊愉快的交談。

眾口難調(diào)，為增加飯菜花色品種，做出個(gè)性化菜肴，戴小勇在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，力排眾議，果斷地引進(jìn)江西師范大學(xué)后勤集團(tuán)，開辟了第二食堂，并通過嚴(yán)格的契約關(guān)系，對(duì)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范約束。接著，他又在大廳一角，開辟了幾個(gè)小間，通過招標(biāo)，引進(jìn)了面包、粉絲、米面、水餃等風(fēng)味小吃，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)的多樣化。同時(shí)，他在自己內(nèi)部也進(jìn)行了改革，將職工劃分成幾個(gè)班組，相互展開競(jìng)爭(zhēng)。這樣一來，整個(gè)食堂情況大變：飯菜花色品種多了，職工服務(wù)態(tài)度變了，學(xué)生在校用餐多了。

就餐環(huán)境的美化，飯菜品種的增多，吸引了全校90%以上的學(xué)生在食堂用餐。

四、提高服務(wù)質(zhì)量、情系師生員工

戴小勇總是多方替學(xué)生著想?？紤]到許多學(xué)生經(jīng)濟(jì)條件并不寬裕，在提高飯菜質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡量把價(jià)格定到最低，五角、一元的菜價(jià)占了很大比例，解決了許多學(xué)生的后顧之憂。為了改進(jìn)食堂工作，成立學(xué)生膳管會(huì)，對(duì)食堂的服務(wù)、質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督。經(jīng)常召集學(xué)生座談會(huì)，收集和征求意見，并及時(shí)改進(jìn)?？紤]到少數(shù)民族同學(xué)的特殊生活習(xí)俗，經(jīng)多方聯(lián)系，他又在校內(nèi)開辦了清真食堂，滿足了回族同學(xué)需要。設(shè)立專門窗口，方便教職工就餐。在他的倡導(dǎo)下，食堂還開展了多種形式的愛心服務(wù)。如發(fā)動(dòng)職工捐款捐物資助困難學(xué)生；空出部分崗位用于特困學(xué)生勤工助學(xué)；為學(xué)生長(zhǎng)期提供免費(fèi)湯等。

如今，工院食堂的面貌煥然一新，職工的凝聚力也增強(qiáng)了，工作也進(jìn)入了良性循環(huán)。一向表情凝重的戴小勇，臉上也露出了燦爛的笑容，畢竟他的付出得到了回報(bào)，更重要的是，他的管理理念已為大家所接受，為學(xué)院帶出了一批食堂管理人才。幾年的工作，大家對(duì)他的評(píng)價(jià)是，領(lǐng)導(dǎo)放心，職工順心，商家省心，學(xué)生稱心。

李勇的個(gè)人信息篇三

個(gè)人簡(jiǎn)歷

姓名：李小勇性別： 男民族： 漢族出生年月：1992.02.0

1聯(lián)系電話:***電子信箱:1391867684@

學(xué)歷：大專專業(yè)：建筑材料與檢測(cè)畢業(yè)學(xué)校：江蘇建筑學(xué)院

住址：河南省周口市鄲城縣錢店鎮(zhèn)

求職意向：

目標(biāo)職位: 技術(shù)員

主修課程：

建筑識(shí)圖與繪圖·建筑力學(xué)·工程經(jīng)濟(jì)學(xué)·建筑法規(guī)·基礎(chǔ)工程施工·混凝土結(jié)構(gòu)施工 計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)·應(yīng)用英語(yǔ)·大學(xué)語(yǔ)文·建筑結(jié)構(gòu)·建筑材料與檢測(cè)·建筑裝飾材料· 建筑設(shè)備·裝飾裝修施工

實(shí)習(xí)經(jīng)歷：

2013.7—2013.8江蘇昆山東隆建筑技術(shù)員

2014.5—2014.8中鐵十局技術(shù)員

了解，增強(qiáng)了良好的溝通能力和辦事能力。

證書及榮譽(yù)

不要有這么多空行

計(jì)算機(jī)一級(jí)證書，英語(yǔ)能力等級(jí)b級(jí)，院三等獎(jiǎng)學(xué)金，魯班技能節(jié)團(tuán)體賽三等獎(jiǎng) 學(xué)到了測(cè)量放線和許多識(shí)圖技巧 鞏固所學(xué)知識(shí)對(duì)施工圖紙更深入的自我介紹

本人吃苦耐勞、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，在眾多的求職者中，我或許不是最優(yōu)秀的，但好學(xué)上進(jìn)、雙手勤快、踏踏實(shí)實(shí)的我定是最努力的，我不是高iq(智商)的，但我是高eq(情緒控制)的，愿我的成功 之路有您的鞭策與鼓勵(lì)，同時(shí)我也自信能給貴企業(yè)帶來一名好的員工。

我本人的性格就是愛動(dòng)，不喜歡一直坐在辦公室，實(shí)習(xí)期間一邊向師傅學(xué)習(xí)一邊仔細(xì)地看工人做 喜歡呆在施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)習(xí)期間，幾乎天天跟著師傅去工地，我覺得我很適合做技術(shù)員這個(gè)職位，同時(shí)也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我可以做測(cè)量放線，會(huì)使用全站儀，學(xué)過cad繪圖軟件，識(shí)圖也沒問題，實(shí)習(xí)的時(shí)候我很注意識(shí)圖這方面的學(xué)習(xí)。實(shí)習(xí)的時(shí)候我做的就是技術(shù)員，所以就做的有測(cè)量放線，試圖，做過一點(diǎn)資料，也有現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械協(xié)調(diào)。

希望自己能做一個(gè)正直、堅(jiān)強(qiáng)、敢于夢(mèng)想的有錢人!在年輕的季節(jié)我甘愿吃苦受累，作為初學(xué)者，我具備出色的學(xué)習(xí)能力并且樂于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新，不斷追求卓越;作為參與者，我具備誠(chéng)實(shí)可信的品格、富有團(tuán)隊(duì)合作精神;作為領(lǐng)導(dǎo)者，我具備做事干練、果斷的風(fēng)格，良好的溝通和人際協(xié)調(diào)能力。受過系統(tǒng)的教育及設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)訓(xùn)練，有在多家單位和學(xué)校的實(shí)習(xí)和兼職經(jīng)歷;有很強(qiáng)的忍耐力、意志力和吃苦耐勞的品質(zhì)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極進(jìn)取，個(gè)性樂觀執(zhí)著，敢于面對(duì)困難與挑戰(zhàn)。最后如果我幸被貴單位錄用，我將至少保證為貴單位連續(xù)工作五年!

李勇的個(gè)人信息篇四

實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)單位：屋滿多房地產(chǎn)公司公司

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：天津

姓名：李小勇

學(xué)號(hào)：******

一：實(shí)習(xí)目的1.運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和基本理論與實(shí)際結(jié)合，提高分析問題和解決問題的能力。

2.在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司領(lǐng)帶指導(dǎo)下，獨(dú)立承擔(dān)并完成一定房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的實(shí)際工作，從而得到實(shí)際工作鍛煉，取得房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)工作責(zé)任心和自信心，為以后從事項(xiàng)目經(jīng)理工作打下基礎(chǔ)

二：實(shí)習(xí)時(shí)間

2011年7月15日至2011年8月15日

三：實(shí)習(xí)地點(diǎn)

天津屋滿多房地產(chǎn)公司

屋滿多房地產(chǎn)公司是一家集房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃、招商服務(wù)、銷售代理、產(chǎn)品研發(fā)、引資、合作開發(fā)為一體的房地產(chǎn)綜合服務(wù)商，從事房地產(chǎn)行業(yè)六年，服務(wù)過10余個(gè)城市、20多個(gè)項(xiàng)目，目前擁有銷售精英60余人。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，公司秉承信譽(yù)至上、專業(yè)服務(wù)、注重團(tuán)隊(duì)的企業(yè)精神.以一個(gè)專家型的地產(chǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)整合相應(yīng)優(yōu)勢(shì)資源服務(wù)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，讓開發(fā)企業(yè)更專業(yè)地服務(wù)于廣大購(gòu)房客戶，為中國(guó)人民人人都有一個(gè)幸福的家盡一份微薄之力。在追求全體員工物質(zhì)與精神兩方面幸福的同時(shí)，為人類和社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展做出貢獻(xiàn)。雖然我們不是最強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，但我們有最積極的心態(tài)、最飽滿的激情、最熱情的服務(wù)、最上進(jìn)的學(xué)習(xí)力，我們有著崇高的理想，作為**的一員，我一定會(huì)竭盡全力為“讓人人都有一個(gè)幸福的家”的夢(mèng)想而奮斗。我們是一個(gè)專家型的地產(chǎn)資源整合營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，我們是一個(gè)高效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。我承諾：我是**地產(chǎn)的建設(shè)者和呵護(hù)者，我會(huì)與同事和睦相處，我會(huì)遵守公司的一切規(guī)章制度，我愿為公司的建設(shè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而奮斗終身。

四：實(shí)習(xí)內(nèi)容

1.基礎(chǔ)工作

基礎(chǔ)工作是非常重要的，它直接反應(yīng)一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度，我每天準(zhǔn)時(shí)9點(diǎn)上班，5點(diǎn)30下班。每天到公司先做清潔工作，雖然是件小事但對(duì)與我們實(shí)習(xí)生很重要，要想成就大事業(yè)，必先從小事做起。正可謂是“一屋不掃，何以掃天下”。魯班曾拜一名知識(shí)淵博的老工匠師傅向他學(xué)藝。他每天早出晚歸，按師傅的旨意，從練習(xí)砍木頭開始，經(jīng)苦練到熟練以后，又開始進(jìn)行砍木塊、木條的基礎(chǔ)訓(xùn)練。后來再制作各種小模型。日積月累，有一天他終于自己發(fā)明創(chuàng)造并制出了第一架活動(dòng)小亭-------現(xiàn)在的傘的“雛形”。后來又成為了著名的工匠、土木建筑發(fā)明家。

我認(rèn)為魯班之所以會(huì)有昔日的輝煌，是因?yàn)樗?dāng)日有恒心能從小事做起，技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)與日俱增，才能有此成就。我領(lǐng)悟到做任何事都要從小事做起。

3.屋滿多房地產(chǎn)公司文化 熟悉和了解一個(gè)公司文化是非常重要的，***公司是非常有活力的公司，每天2點(diǎn)的時(shí)候都要跳舞，給員工活力與上班的激情。文化對(duì)企業(yè)能力的形成、作用和保持、促進(jìn)起著根本性的作用，因?yàn)槲幕瘺Q定著企業(yè)在市場(chǎng)活動(dòng)中的態(tài)度，決定著企業(yè)產(chǎn)品（服務(wù)）屬性的價(jià)值取向，決定著企業(yè)自身組織規(guī)范和行為準(zhǔn)則 企業(yè)文化因企業(yè)所服務(wù)的市場(chǎng)、所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品和組織建設(shè)與運(yùn)作形態(tài)綜合而致，并以其獨(dú)特的功能反作用于企業(yè)，而促成企業(yè)獨(dú)特能力的穩(wěn)定和發(fā)展。文化雖然不能革命性建設(shè)和發(fā)展，文化雖然只能循序漸進(jìn)演變，但局部的調(diào)整與改變還是可以的。通過積極的倡導(dǎo)，促成文化進(jìn)步，從而促成企業(yè)效能提高，無疑是企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的有效途徑。文化對(duì)企業(yè)的作用是明顯的，而文化的自然積淀和自然發(fā)展的特性又極大的障礙著文化的主觀能動(dòng)作用。不同的價(jià)值觀，不同的行為準(zhǔn)則，不同的目標(biāo)導(dǎo)向，不同的控制，不同的態(tài)度，不同的性格，不同的工作氛圍在相同的條件出現(xiàn)時(shí)，必然會(huì)產(chǎn)生雖然微小卻很關(guān)鍵的不同反應(yīng)，從而生出完全不同的效果。而昆明**房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司在這方面給與我很大感受。積極主動(dòng)的態(tài)度，員工的和睦相處。

設(shè)計(jì)，資料的收集整理

我在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司策劃部，logo設(shè)計(jì)上不斷加強(qiáng)自己的能力，也狠狠的提高了一把軟件運(yùn)用的能力與所學(xué)的知識(shí)結(jié)合了起來。不斷創(chuàng)新想法 給與我很大的鍛煉?，F(xiàn)代社會(huì)是信息社會(huì),報(bào)紙雜志,廣播,電視互聯(lián)網(wǎng)等大眾傳媒包含了大量的企業(yè)信息,特別是電視和互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)信息報(bào)道的及時(shí)性是其他方式所不可比擬的,通過互聯(lián)網(wǎng)還能夠更加主動(dòng)地選擇所需要的信息.需要注意的是互聯(lián)網(wǎng)上的垃圾信息比較多,還有相對(duì)多的傳言,最好是選擇國(guó)內(nèi)知名的經(jīng)濟(jì)類網(wǎng)站和官方網(wǎng)站,這樣收集的信息可靠性就能大幅度提高.如果企業(yè)的客戶集中在某幾個(gè)行業(yè),通過訂閱有關(guān)某行業(yè)的專業(yè)刊物,可以預(yù)測(cè)客戶未來的發(fā)展前景.公司把報(bào)紙分類收集整體易與發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)了解市場(chǎng)。其中很多的方法給我很多的啟發(fā)。五：實(shí)習(xí)總結(jié)

1、堅(jiān)持

我們不管到那家公司，一開始都不會(huì)立刻給工作我們做，一般都是先讓我們看，時(shí)間短的要幾天，時(shí)間長(zhǎng)的要幾周，在這段時(shí)間里很多人會(huì)覺得很無聊，沒事可做，便產(chǎn)生離開的想法，在這個(gè)時(shí)候我們一定要堅(jiān)持，輕易放棄只會(huì)讓自己后悔。

2、勤打雜

我們到公司去實(shí)習(xí)，公司多數(shù)是把我們當(dāng)學(xué)生看待。公司在這個(gè)其間一般不會(huì)給我們什么重要的工作去做，可又不想讓我們閑著，因此，我們應(yīng)該主動(dòng)找一些事情來做，從小事做起，剛開始也只有打雜。這樣公司同事才會(huì)更快的接受你領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)喜歡你，接下來才會(huì)讓你做一些重要的工作。、多聽、多看、多想、多做、少說

我們到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的態(tài)度，態(tài)度對(duì)了，即使自己以前沒學(xué)過的知識(shí)也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好，四多一少就是我的態(tài)度，我剛到這個(gè)崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系，剛開始我覺得很頭痛，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己親自動(dòng)手去多做，終于在短短幾天里對(duì)工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。

4、少埋怨

有的人會(huì)覺得公司這里不好那里不好，同事也不好相處工作也不如愿，經(jīng)常埋怨，這樣只會(huì)影響自己的工作情緒，不但做不好工作，還增加了自己的壓力，所以，我們應(yīng)該少埋怨，要看到公司好的一面，對(duì)存在的問題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨，這樣才能保持工作的激情。

5、虛心學(xué)習(xí)

在工作過程中，我們會(huì)碰到很多問題，有的是我們懂得的，也有很多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，當(dāng)別人教我們知識(shí)的時(shí)候，我們也應(yīng)該虛心的接受，不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然。

6、錯(cuò)不可怕，就怕一錯(cuò)再錯(cuò)

每一個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候，工作中第一次做錯(cuò)了不要緊，公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)糾正并原諒你，但下次你還在同一個(gè)問題上犯錯(cuò)誤，那你就享受不到第一次犯錯(cuò)時(shí)的待遇了。

經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，我從中學(xué)到了很多課本沒有的東西，在就業(yè)心態(tài)上我也有很大改變，很多東西我們初到社會(huì)才接觸、才學(xué)習(xí)。所以我現(xiàn)在不能再像以前那樣等待更好機(jī)會(huì)的到來，要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。應(yīng)盡快丟掉對(duì)學(xué)校的依賴心理，學(xué)會(huì)在社會(huì)上獨(dú)立，敢于參加與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，敢于承受社會(huì)壓力，使自己能夠在社會(huì)上快速成長(zhǎng)。

李勇的個(gè)人信息篇五

治理公路超限超載工作調(diào)查報(bào)告

李小勇

目前國(guó)內(nèi)公路貨運(yùn)車輛超限超載現(xiàn)象普遍存在，對(duì)現(xiàn)代物流的良性發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有著嚴(yán)重的影響。可以說整治超載勢(shì)在必行，但是任何一項(xiàng)事物的存在都有其自身根源和社會(huì)根源，而超載現(xiàn)象存在的自身根源和社會(huì)根源是什么？其普遍存在的最深層的原因在哪？它牽扯的范圍有多廣泛？整治應(yīng)該采取什么方式？是單方面整治還是全面整治？是行業(yè)性的整治還是關(guān)聯(lián)行業(yè)的整治？整治的目的和克服的影響有哪些？針對(duì)以上具體情況和問題，作者本人對(duì)新余市治超檢查站和新余市各貨運(yùn)站場(chǎng)、貨運(yùn)企業(yè)和群眾展開了歷時(shí)3個(gè)月的調(diào)查，共發(fā)出調(diào)查問卷50份，走訪企業(yè)20余家，對(duì)18個(gè)對(duì)象個(gè)體直接進(jìn)行了訪問，并對(duì)超限超載現(xiàn)狀、形式、現(xiàn)象的深層原因和整治超限超載所帶來的一系列問題進(jìn)行了調(diào)查和研究，現(xiàn)根據(jù)調(diào)查結(jié)果形成報(bào)告如下：

一、超限超載現(xiàn)狀和表現(xiàn)形式

所謂“超限超載”，是依據(jù)《公路法》《道路交通安全法》《道路運(yùn)輸條例》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，在集中治理超限超載期間，所有車輛在裝載時(shí)，既不能超過下列第①至⑤種情形規(guī)定的超限標(biāo)準(zhǔn)，又不能超過下列第⑥種情形規(guī)定的超載標(biāo)準(zhǔn)：① 二軸車輛，其車貨總重超過20噸的；② 三軸車輛，其車貨總重超過30噸的（雙聯(lián)軸按照二個(gè)軸計(jì)算，三聯(lián)軸按照三個(gè)軸計(jì)算，下同）；③ 四軸車輛，其車貨總重超過40噸的；④ 五軸車輛，其車貨總重超過50噸的；⑤ 六軸及六軸以上車輛，其車貨總重超過55噸的；⑥ 雖未超過上述五種標(biāo)準(zhǔn)，但車輛裝載質(zhì)量超過行駛證核定載質(zhì)量的。

目前，公路超限超載在全國(guó)范圍內(nèi)普遍存在。那么這個(gè)“普遍”實(shí)際上到了什么程度呢？在此次聯(lián)合調(diào)查所接觸到的從事公路貨運(yùn)企業(yè)和個(gè)人中，涉及超限超載的占95%。用一家貨運(yùn)公司代表的話來說，“超限超載”已經(jīng)是行業(yè)中公開的秘密。這樣去理解好像調(diào)查顯示，超限超載普遍存在不僅僅是個(gè)人的投機(jī)行為而是由很多方面和多個(gè)行業(yè)共同導(dǎo)致的。所以說本文談至超限超載現(xiàn)狀應(yīng)該是泛行業(yè)的惡性超限超載，據(jù)資料顯示，從事國(guó)內(nèi)貨運(yùn)市場(chǎng)的，一般超限超載都在核定載重的1-10倍，而且有些沒有合法手續(xù)的黑車超載量更為嚴(yán)重。在行業(yè)中怎樣超限超載，怎樣超得更多？是貨運(yùn)公司和個(gè)體營(yíng)運(yùn)人接觸最多的問題。那么超載的表現(xiàn)形式主要是以下幾種：

1、貨運(yùn)車輛生產(chǎn)商的大噸小標(biāo)；

2、車輛改裝廠的非法改裝（如加大馬力、改裝車箱）；

3、貨運(yùn)車主對(duì)車輛的不合理配置（如：加大車箱容積、加鋼板、換輪胎等）；

4、人為的硬性超限（超高、超寬、超長(zhǎng)）。

二、形成的歷史背景

為什么要超限超載？調(diào)查中這個(gè)問題的答案最多的是“不超載就不賺錢”。這本身就是一個(gè)“悖論”，那么真實(shí)情況是怎樣的呢？根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：廣州至北京的重貨運(yùn)費(fèi)是：400元/噸，一輛核載5噸的車由廣州至北京來回的過路、過橋費(fèi)大概要4500元，油費(fèi)也要4500元，再加上車輛折舊和人工工資，總的成本需要12000元左右，如果按核定的5噸來裝貨，那么運(yùn)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)夠不上本錢，想保本要超四倍才行。從以上這組數(shù)據(jù)可以很明顯的看出，貨運(yùn)人之所以超限超載，其原因至少有兩點(diǎn)：

1、運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大，運(yùn)費(fèi)波動(dòng)大，據(jù)了解，新余至分宜運(yùn)輸一噸水泥10元—30元不等，造成惡性競(jìng)爭(zhēng)；

2、公路運(yùn)輸過路、過橋費(fèi)和油費(fèi)也成上升趨勢(shì)。其實(shí)，挖掘“超限超載”形成的深層原因還有很多，其形成有一定的歷史背景。具體歸納起來有：

1、車輛設(shè)計(jì)的歷史原因，比如說發(fā)動(dòng)機(jī)馬力，這一點(diǎn)導(dǎo)致我國(guó)生產(chǎn)的車輛普遍的發(fā)動(dòng)機(jī)馬力和核載不匹配，造成的貨運(yùn)車輛有超限超載的可能；

2、我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段，二軸運(yùn)輸車輛相對(duì)過剩也在一方面引發(fā)了超限超載的可能；

3、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和深入，自由競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的投機(jī)和惡性的人為因素以追求“多拉快跑”為目的的競(jìng)爭(zhēng)手段促成了超限超載風(fēng)的形成；

4、汽車生產(chǎn)廠商為追逐市場(chǎng)效益而對(duì)車輛的“大噸小標(biāo)”使超限超載在硬件上得到了支持；

5、車輛技術(shù)參數(shù)的配置不合理并且沒有考慮運(yùn)行的安全，如國(guó)產(chǎn)車沒有配備超限超載報(bào)警裝置，這也給超載投機(jī)提供了機(jī)會(huì)；

6、政府對(duì)貨運(yùn)市場(chǎng)缺乏系統(tǒng)和全面的監(jiān)管；

7、貨運(yùn)市場(chǎng)的自發(fā)形成的原因使其本身沒有規(guī)范和游戲規(guī)則；

8、車輛服務(wù)行業(yè)（如改裝車輛）的常期違規(guī)操作；

9、區(qū)域性的保護(hù)和“欺行霸市”行為的存在；

10、無證車輛的參與經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致貨運(yùn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)失控。

調(diào)查表明，現(xiàn)時(shí)公路貨運(yùn)的超限超載現(xiàn)實(shí)，其形成的歷史背景涉及多方面的因素，而形成過程也不是一朝一夕，這里面有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特定因素，也有體制和政府協(xié)調(diào)方面的弊病。在貨運(yùn)市場(chǎng)中形成的是意識(shí)和表現(xiàn)形式上的“雙超”，并且有一定的泛行業(yè)性質(zhì)和普遍性。

三、全國(guó)治超與新余市治超的情況介紹

不合理的經(jīng)濟(jì)事物必然會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)本身的發(fā)展造成阻力和影響。對(duì)于超限超載，政府一直也在治理，但在規(guī)模和政策上沒有統(tǒng)一，這種整治也只能是一陣風(fēng)吹過就結(jié)束。那么拉開全國(guó)治超工作序幕的應(yīng)該是自2004年6月份全國(guó)聯(lián)合治理公路貨運(yùn)超限超載的行動(dòng)，并通過了《公路法》《道路交通安全法》《道路管理?xiàng)l例》的實(shí)施給全國(guó)范圍內(nèi)的治超工作提供了法律支持。

（一）國(guó)家九部委聯(lián)合拉開治超工作的帷幕

國(guó)務(wù)院成立由交通部牽頭、公安部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)的全國(guó)治理超限超載工作領(lǐng)導(dǎo)小組。九部委聯(lián)手啟動(dòng)，拉開在全國(guó)開展公路車輛超載超限治理“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的帷幕。2005年5月底，領(lǐng)導(dǎo)小組將把治理情況向國(guó)務(wù)院總結(jié)報(bào)告。國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)了九部委聯(lián)合制定的《關(guān)于在全國(guó)開展車輛超限超載治理工作的實(shí)施方案》。九部委聯(lián)合召開了全國(guó)治理車輛超限超載工作電視電話會(huì)議，交通部部長(zhǎng)張春賢代表治理領(lǐng)導(dǎo)小組做出動(dòng)員和部署。從2004年6月20日開始，九部委將“統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行動(dòng)”，集中開展路面執(zhí)法行動(dòng)。

（二）治超工作相關(guān)措施介紹

1、在交通部、公安部等國(guó)家九部委聯(lián)合啟動(dòng)治理超載超限中，交通、公安部門將嚴(yán)格按照以下全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定和糾正超限超載車輛。

2、這次治理中，各地交通、公安部門必須堅(jiān)持卸載與處罰相結(jié)合的原則。對(duì)車輛第一次超限超載且能主動(dòng)卸載的，以教育為主，不予罰款，不收取公路補(bǔ)償費(fèi)，但在車主道路運(yùn)輸證上進(jìn)行超限超載違章登記；對(duì)于車輛超限超載超過２次（含２次）的，除實(shí)施卸載和登記外，將按照法律法規(guī)進(jìn)行處罰。實(shí)施卸載一般由交通、公安部門的執(zhí)法人員告知車主或者司機(jī)自行卸載。需要提供協(xié)助卸載和保管貨物的，相關(guān)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由省級(jí)價(jià)格主管部門核定。卸載貨物超過保管期限經(jīng)通知本人不運(yùn)走的，按規(guī)定變賣，扣除相關(guān)費(fèi)用后，通知當(dāng)事人領(lǐng)取。逾期不領(lǐng)取的，上繳財(cái)政。

3、在整頓期間，公安車輛管理部門要免費(fèi)為“大噸小標(biāo)”車輛更正核定載質(zhì)量或換發(fā)車輛行駛證。交通部門對(duì)“大噸小標(biāo)”車輛以前應(yīng)繳納交通規(guī)費(fèi)的差額部分，免予追繳。嚴(yán)禁新車“大噸小標(biāo)”。交通部門將會(huì)同有關(guān)部門對(duì)公路通行費(fèi)和養(yǎng)路費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和征收方式進(jìn)行調(diào)整，適當(dāng)降低車輛通行費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)多軸大型車輛給予收費(fèi)優(yōu)惠，以降低運(yùn)輸成本。

（三）新余市全面部署治超工作

新余市為落實(shí)溫家寶總理對(duì)車輛超限超載治理工作的重要指示，貫徹實(shí)施交通部、公安部等九部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于在全國(guó)開展車輛超限超載治理工作的實(shí)施方案》，2005年9月9日經(jīng)省政府批準(zhǔn)成立市治超領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室（公路管理局），建設(shè)一個(gè)固定治超檢查站，對(duì)新余市治理車輛超限超載工作進(jìn)行全面部署。副市長(zhǎng)何萍高出席會(huì)議并講話。對(duì)全省治理車輛超限超載工作提出了三點(diǎn)要求。一要統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，切實(shí)把治理工作抓緊抓好。以“廣泛宣傳，統(tǒng)一行動(dòng)；多方合作，依法嚴(yán)管；把住源頭，經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)；短期治標(biāo)，長(zhǎng)期治本”為要求，以“人、車、路”協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，對(duì)車輛超限超載進(jìn)行綜合治理； 二要密切配合，齊抓共管，把治理工作落到實(shí)處。成立由公路局、交通局、公安局等九部門組成的全省治理車輛超限超載工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和檢查各地開展治理工作； 三要明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，依法深入開展治理工作。各級(jí)政府、各有關(guān)部門要認(rèn)真按照省政府批準(zhǔn)的《新余市開展車輛超限超載治理工作實(shí)施方案》的職責(zé)分工，制定具體的實(shí)施方案和措施，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，做到領(lǐng)導(dǎo)到位，人員到位，責(zé)任到位，措施到位。

（四）新余市治超工作現(xiàn)況及治超中存在的情況

目前從新余市治超情況來看，分安線、清宜線兩條干線公路，主要運(yùn)輸有電煤、煤粉、金粉、礦石、水泥、鋼材等物資和少量的農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)輸。以新余、分宜、安福三地的物資運(yùn)輸車輛大概有東風(fēng)（解放）二軸翻斗車300部、三軸后八輪車及三軸加長(zhǎng)車50部左右，四軸車輛6部左右，貨物運(yùn)輸車輛每天流量在200車次，大多數(shù)車輛是短途流動(dòng)運(yùn)輸為主，但超限超載車輛達(dá)95%，每天運(yùn)輸量在600萬噸，“大噸小標(biāo)”車輛普遍存在，對(duì)公路路面造成了嚴(yán)重?fù)p失，道路交通安全隱患遞增。新余市治超檢查站自2006年8月份啟動(dòng)運(yùn)作以來，在省、市治超辦及地方各級(jí)政府部門大力支持和關(guān)心下，按照全國(guó)治超工作由“鞏固成果、依法嚴(yán)管、重點(diǎn)突破、有效推進(jìn)”逐步轉(zhuǎn)入“突出源頭治理，強(qiáng)化執(zhí)法力度，完善監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，建立長(zhǎng)效機(jī)制”的新階段，堅(jiān)持聯(lián)合治超，始終保持路面執(zhí)法高壓態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化了路面治超執(zhí)法力度，加強(qiáng)了執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)，完善了各項(xiàng)管理機(jī)制。一年來，共出動(dòng)治超執(zhí)法人員9000人次，出勤治超執(zhí)法車輛1800車次，檢查檢測(cè)貨運(yùn)車輛15000余輛，查處超限超載車輛1500余輛，對(duì)1000余輛超限超載車輛實(shí)施就地卸載,卸載及載轉(zhuǎn)計(jì)重7500余噸。分安線公路平均超限率已經(jīng)由治理前的95%下降到了10%以下，公路好路率比治超前提高約15%，分安線道路交通事故數(shù)量同比2005年下降25.5%,超限超載車輛查處率95%，結(jié)案率100%，治超效果明顯。新余市在治超工作中存在以下幾個(gè)問題：

1、由于新余市交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，目前有昌金高速、昌泰高速貫通新余，有11條干線公路通往各地市，特別是新余市作為全省工業(yè)化城市的先鋒，各類工業(yè)物資流量非常大，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，新余年物資運(yùn)輸量在6000余萬噸以上，為加大治理車輛超限超載運(yùn)輸管理力度，有效治理超限超載車輛和阻止超限超載車輛繞道行駛行為，確保公路設(shè)施的完好和公路交通安全和暢通，僅設(shè)置一個(gè)超限超載固定檢查站，治理力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；

2、由于山塘下固定檢查站建在分安線、清宜線交會(huì)點(diǎn)，僅控制了兩條線路的超限超載車輛，又因固定山塘下檢查站區(qū)域性小，靈活性小，大部分超限超載車輛繞道而行，避開檢查檢測(cè)，導(dǎo)致治理只是治標(biāo)不治本；

3、要查處11條干線公路上的超限超載車輛，控制年物資運(yùn)輸量3000余萬噸的車輛，目前投入的檢查人員和檢測(cè)設(shè)備是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；

4、政府引導(dǎo)力度不夠，執(zhí)法力度不夠；

5、因固定檢查站流動(dòng)性小，在其它9條干線公路上超限超載車輛尤其突出，超限超載車輛運(yùn)輸現(xiàn)象難得到根本性控制。

四、各運(yùn)輸企業(yè)及運(yùn)輸業(yè)戶的應(yīng)對(duì)措施

調(diào)查結(jié)果顯示，貨運(yùn)相關(guān)的企業(yè)和運(yùn)輸業(yè)戶雖然希望政府從嚴(yán)、從重而且常期的整治下去，但是貨運(yùn)市場(chǎng)整治和反整治一直普遍存在著。貨運(yùn)市場(chǎng)特有的運(yùn)作模式和行業(yè)內(nèi)經(jīng)濟(jì)利益的考慮使得企業(yè)和運(yùn)輸業(yè)戶對(duì)政府整治超載采取了一些的應(yīng)對(duì)措施，通過調(diào)查報(bào)告在此把一些相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施反應(yīng)出來，以求尋找其產(chǎn)生的根源、所帶來的影響和尋求解決它的相關(guān)辦法。調(diào)查結(jié)果顯示：企業(yè)及運(yùn)輸業(yè)戶對(duì)于整治超載有著三種的表現(xiàn)方式，具體如下：

（一）消極的應(yīng)對(duì)措施

對(duì)整治持觀望態(tài)度，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有五成的調(diào)查對(duì)象對(duì)此次全國(guó)范圍內(nèi)的治超行動(dòng)持觀望態(tài)度，普遍認(rèn)為像以前一樣，只不過是一陣風(fēng)。具體表現(xiàn)是：

1、車輛報(bào)停（資料顯示，2007年5月1日之前，全市范圍內(nèi)10%的運(yùn)輸業(yè)戶貨運(yùn)車輛報(bào)停），等查完之后再開始營(yíng)運(yùn)；

2、繼續(xù)超限超載，盡量晚上出車上路以躲過查超關(guān)卡。據(jù)調(diào)查得知，貨運(yùn)司機(jī)為躲過查超點(diǎn)，隨車帶上望遠(yuǎn)鏡和電動(dòng)自行車，有的干脆在查超點(diǎn)可視范圍外等待執(zhí)法人員下班，躲得一時(shí)是一時(shí)。

（二）積極的應(yīng)對(duì)措施

1、少超或者是不超；

2、抬高運(yùn)價(jià)不超載；

3、和貨主協(xié)商，提高貨運(yùn)價(jià)格，重新擬定貨運(yùn)合同；

4、行業(yè)內(nèi)企業(yè)或個(gè)人聯(lián)盟、聯(lián)合，組成共同體，以節(jié)約成本，提升競(jìng)爭(zhēng)力；

5、積極和媒體、行業(yè)協(xié)會(huì)、相關(guān)政府部門協(xié)商，尋求合理整治的辦法和規(guī)范行業(yè)市場(chǎng)。此次調(diào)查活動(dòng)的順利開展全有賴于這些企業(yè)和個(gè)人的支持。

（三）過激的應(yīng)對(duì)措施

1、超載車輛以暴力的方式?jīng)_關(guān)；

2、超載車隊(duì)以阻塞交通的過激方式和查超執(zhí)法人員對(duì)抗；

3、個(gè)別貨運(yùn)市場(chǎng)整體罷工、罷市。

在此次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，應(yīng)對(duì)整治的措施還有很多種形式，通過挖掘和研究這些形式背后深層的東西之后，不難發(fā)現(xiàn)的是，貨運(yùn)行業(yè)選擇超限超載所體現(xiàn)的是一個(gè)多層次且具有多種特征的表象行為。一些積極的應(yīng)對(duì)措施在一定程度上能促進(jìn)政府相關(guān)立法的實(shí)施，并且對(duì)規(guī)范市場(chǎng)起到了杠桿調(diào)節(jié)作用。而其中一些過激的應(yīng)對(duì)辦法，是違反市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的，而且會(huì)直接導(dǎo)致社會(huì)治安不穩(wěn)定局面的形成。以上羅列的這些應(yīng)對(duì)措施，全部來源于此次調(diào)查結(jié)果，那么在整治勢(shì)在必行的情況下，貨運(yùn)行業(yè)的應(yīng)對(duì)表現(xiàn)可以讓我們直接分析出治超會(huì)給社會(huì)和經(jīng)濟(jì)帶來一個(gè)什么樣的影響??。

2009年6月20日