范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

有關(guān)文案策劃的軟件篇一

首先，我們立足于一款市場(chǎng)上尚未出現(xiàn)的品牌電腦，是為了不拘泥于現(xiàn)有品牌如“聯(lián)想、惠普、華碩、戴爾、神州”等的創(chuàng)意思路，給自己一個(gè)更充分的發(fā)揮空間與平臺(tái)。

其次，我們將其品牌命名為“寰宇”，是定位此款電腦為大氣，博大，浩瀚，寬闊，給消費(fèi)者以宏大的企業(yè)形象理念。將品牌與企業(yè)形象有機(jī)結(jié)合在一起，是我們策劃的源泉！

二、廣告語：

寰宇，沒有做不到，只有想不到。

我們選擇這樣一句廣告語，實(shí)則也契合于企業(yè)的宣傳理念，沒有做不到，只有想不到，給顧客一種踏實(shí)信任的舒適感覺，即只要消費(fèi)者你能想到的服務(wù)或問題，我們都會(huì)及時(shí)給您解決，讓您滿意。聽到這樣一句廣告闊達(dá)的口號(hào)，有誰不為之傾囊，有誰不為之點(diǎn)頭微笑？塑造良好完善的企業(yè)品牌形象也就不遠(yuǎn)了···

三、畫面解說

畫面一：天涯—咫尺:任何企業(yè)如果沒有效率是難成大業(yè)的；堅(jiān)持效率優(yōu)先原則，在速度上作文章，方能小有成就。對(duì)于服務(wù)行業(yè)而言，速度至上更是說明了一切，它能讓顧客感覺到企業(yè)對(duì)他們的重視程度，從而在情感上形成一種依賴感。速度可以讓遠(yuǎn)在天邊的事情幻化成近在眼前，即取得時(shí)間上的勝利。雪豹素有速度最快的動(dòng)物之稱，以雪豹為載體，宣傳我們服務(wù)的速度之快，相信能給人耳目一新之感。有速度即代表我們?cè)跁r(shí)間上的效率，這樣可以讓遠(yuǎn)在天涯另一邊的我們瞬間出現(xiàn)在顧客眼前，也就是我們想要表達(dá)的天涯近在咫尺了。反而言之即是雖近在眼前卻仿佛置身天涯。

畫面二：“微”行天下:感覺是世間最為奇妙的東西，它可以超越現(xiàn)實(shí)中的很多事物，我們很難用理性的語言將它描繪清楚。在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，情感更是成了企業(yè)拉近與顧客關(guān)系的紐帶。服務(wù)行業(yè)更是如此，溫情、細(xì)心、周到更是成了服務(wù)行業(yè)的宗旨。如何在行業(yè)中另辟蹊徑，成了我策劃的中心點(diǎn)。袋鼠世界母愛偉大堪與人類世界的母愛相提并論，于是我們決定從小處著眼，宣傳企業(yè)理念。我們認(rèn)為：只有在細(xì)微方面做到卓有成效，贏得顧客青睞，方可在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立穩(wěn)腳跟，大展宏圖。因此我們宣揚(yáng)微行天下的服務(wù)理念。涓涓細(xì)流終有匯聚成海的一天，即只要我們始終堅(jiān)持“以人為本”用真心去與顧客交流，我們相信總會(huì)有樹立起屬于我們企業(yè)品牌形象的一天。

畫面三：天下羅網(wǎng)：服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)臨近消費(fèi)者是現(xiàn)代大多數(shù)服務(wù)性企業(yè)又一重大經(jīng)營(yíng)理念，是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中制勝的法寶。尤其像電腦這樣的科技型服務(wù)行業(yè)更是如此，我們從顧客希望服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)臨近家門的愿望著眼，精心考慮，決定以漫山遍野的兔洞為載體，承載我們服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置的密度。并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步升華，提煉出“點(diǎn)”為中心，“線”為紐帶，“面”覆地區(qū)，在全國(guó)乃至全世界范圍內(nèi)形成一張巨大厚實(shí)的服務(wù)“網(wǎng)”。以堅(jiān)實(shí)的服務(wù)“網(wǎng)絡(luò)”為基點(diǎn)，宣揚(yáng)可以一網(wǎng)打盡顧客選擇本品牌電腦的后顧之憂，真正做到制造為人，服務(wù)為人。

有關(guān)文案策劃的軟件篇二

有關(guān)文案策劃集錦九篇

隨著社交網(wǎng)絡(luò)的興起和普及，大家都聽說過或者使用過一些比較經(jīng)典的文案吧，文案用以分享自己的喜怒哀樂。那么都有哪些類型的文案呢？以下是小編為大家整理的文案策劃10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

常相迎干鍋店產(chǎn)品營(yíng)銷策劃分析報(bào)告

報(bào)告時(shí)間：20xx年12月25日星期二

報(bào)告人：陳兆耿

小組成員： 營(yíng)銷經(jīng)理王海娟

市場(chǎng)專員 陳兆耿

策劃專員 顧亞紅

調(diào)研專員 馮貴陽

前言

營(yíng)銷策劃是企業(yè)希望改造環(huán)境，征服顧客的一種準(zhǔn)備付諸實(shí)踐的主觀意識(shí)行為。產(chǎn)品營(yíng)銷策劃作為一種基本的策劃類型，是企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的指南，是營(yíng)銷目的實(shí)現(xiàn)的保證。

產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃是企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的指南、是營(yíng)銷目標(biāo)的保證，所以一份優(yōu)秀的產(chǎn)品營(yíng)銷策劃分析報(bào)告很有必要。產(chǎn)品營(yíng)銷的重點(diǎn)是產(chǎn)品，通過原有產(chǎn)品的改進(jìn)、新商品的開發(fā)或其他營(yíng)銷手段等盡可能把更多的產(chǎn)品銷售出去，其主要目的是獲取更高的銷售額或利潤(rùn)。品牌營(yíng)銷其重點(diǎn)是產(chǎn)品的品牌，不僅要著重產(chǎn)品的銷售，更要注重對(duì)品牌的建立和發(fā)展，從而提高企業(yè)聲譽(yù)，提高企業(yè)產(chǎn)品的顧客忠誠(chéng)度。文化營(yíng)銷則是更高層次的主題營(yíng)銷方式，它的營(yíng)銷重點(diǎn)不是具體的產(chǎn)品或某一個(gè)品牌，而是主題中所蘊(yùn)含的文化。節(jié)假文化對(duì)居民節(jié)假主題消費(fèi)的影響，通過精心設(shè)計(jì)的主題產(chǎn)品和適當(dāng)?shù)闹黝}促銷活動(dòng)去滿足人們內(nèi)心的愿望和需要，使消費(fèi)者達(dá)到一種心靈上的共鳴，使顧客在消費(fèi)過程中不僅是一種物質(zhì)利益的獲取，更有一種文化的交流和精神上的愉悅。所以，通過一系列的營(yíng)銷方案，可以增加品牌知名度和顧客忠誠(chéng)度，為此就要有產(chǎn)品營(yíng)銷策劃分析報(bào)告，在市場(chǎng)銷售和服務(wù)之前，對(duì)各種銷售促進(jìn)活動(dòng)進(jìn)行整體性策劃，幫助企業(yè)更快的進(jìn)入市場(chǎng)，占據(jù)有利地位。

“常相迎”干鍋店的產(chǎn)品營(yíng)銷策劃由策劃專員撰寫。此份策劃主要包括營(yíng)銷計(jì)劃目標(biāo)、市場(chǎng)狀況分析、企業(yè)狀況分析、產(chǎn)品營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)、“常相迎”干鍋店產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書編制原則五個(gè)部分。

在營(yíng)銷計(jì)劃目標(biāo)中，針對(duì)年?duì)I業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率、品牌形象目標(biāo)、顧客滿意度做了準(zhǔn)確的定位；在市場(chǎng)狀況分析中，針對(duì)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)機(jī)會(huì)做了透徹的分析，為制定計(jì)劃提供了有力的依據(jù)；在企業(yè)狀況分析中，針對(duì)企業(yè)資源、營(yíng)銷能力、品牌影響力度進(jìn)行了客觀的分析，為充分發(fā)揮、挖掘企業(yè)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；在產(chǎn)品營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)中，針對(duì)核心產(chǎn)品定位，我們把”常相迎”干鍋店定位在節(jié)能環(huán)保、綠色時(shí)尚的層面上，針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題，建立了質(zhì)量保證體系，為了優(yōu)化產(chǎn)品組合，”常相迎”干鍋店根據(jù)顧客的不同需求制定了不同的方案，為了提升品牌知名度，設(shè)計(jì)了一系列的推廣方案；同時(shí)”常相迎”干鍋店也注重包裝及改進(jìn)和產(chǎn)品服務(wù)的完善。

此份策劃的制作，嚴(yán)格遵循了“讓顧客更滿意”的宗旨，同時(shí)也為”常相迎”干鍋店在淮安大學(xué)城市場(chǎng)立足做了充分的準(zhǔn)備。

目錄

1營(yíng)銷計(jì)劃目標(biāo).....................................................................................................3

1.1年?duì)I業(yè)收入.................................................................................................3

1.2經(jīng)營(yíng)利潤(rùn).....................................................................................................3

1.3市場(chǎng)占有率 在淮安大學(xué)城的占有率為40%...........................................3

1.4品牌形象目標(biāo) 樹立節(jié)能、環(huán)保、時(shí)尚的品牌形象...............................3

1.5顧客滿意度 讓顧客的滿意度達(dá)到99%，成為忠實(shí)的顧客...................3

2市場(chǎng)狀況分析.....................................................................................................3

2.1市場(chǎng)需求分析.............................................................................................3

2.2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析.............................................................................................3

2.3市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析.............................................................................................4

3企業(yè)狀況分析.....................................................................................................4

3.1企業(yè)資源分析.............................................................................................4

3.2營(yíng)銷能力分析.............................................................................................4

3.3品牌影響力度.............................................................................................4

4產(chǎn)品營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)............................................................................................4

4.1核心產(chǎn)品定位.............................................................................................4

4.2重視產(chǎn)品質(zhì)量.............................................................................................5

4.3優(yōu)化產(chǎn)品組合.............................................................................................5

4.4提升品牌知名度.........................................................................................6

4.5包裝及改進(jìn).................................................................................................7

4.6完善產(chǎn)品服務(wù).............................................................................................7

附錄：....................................................................................................................9

附錄一：...........................................................................................................9

附錄二：...........................................................................................................9

1營(yíng)銷計(jì)劃目標(biāo)

1.1年?duì)I業(yè)收入

流動(dòng)日營(yíng)業(yè)收入估算=日人潮平均數(shù)*入店率*入店購(gòu)買率*客價(jià)單

=1000*2%*90%*50=900（元）

日營(yíng)業(yè)收入估算：2140+900=3040（元）

月營(yíng)業(yè)收入估算：3040元/日*30=91200（元/月）

年?duì)I業(yè)收入估算：91200*12=1094400（元/年）

1.2經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)

月營(yíng)銷利潤(rùn)=銷售毛利—變動(dòng)費(fèi)用—固定費(fèi)用

=18360—7741.8—5000=5618.2（元/月）

年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)=月經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)*12月=5618.2元/月*12=67418.4（元）

1.3市場(chǎng)占有率 在淮安大學(xué)城的占有率為10%

1.4品牌形象目標(biāo) 樹立食物美味、服務(wù)到位、環(huán)境品味的品牌形象

1.5顧客滿意度 讓顧客的滿意度達(dá)到99%，成為忠實(shí)的顧客

2市場(chǎng)狀況分析

2.1市場(chǎng)需求分析

隨著享受服務(wù)與環(huán)境觀念的深入人心，人們對(duì)餐飲店在環(huán)境與服務(wù)方面的要求也相應(yīng)提高，這在生活中，有著充分的體現(xiàn)。普通的菜系已不能滿足人們的需求，干鍋?zhàn)鳛榛疱伒纳?jí)產(chǎn)品，具有美味、實(shí)在等特點(diǎn)，不像火鍋都把肉涮沒了或者焦了，做好之后才端給消費(fèi)者品嘗，讓消費(fèi)者可以吃到火鍋的味道，而且比火鍋吃的實(shí)在，得到了人們的青睞。

作為新一代的大學(xué)生，淮安大學(xué)城的學(xué)生對(duì)美味有著同樣的追求。與此同時(shí)，還加入了享受服務(wù)與環(huán)境的元素，”常相迎”干鍋店恰好迎合了大學(xué)生們的需求，”常相迎”干鍋店不僅味道好，而且使用方式獨(dú)特、實(shí)惠非常，散發(fā)著的氣息。同時(shí)，”常相迎”干鍋店環(huán)境優(yōu)雅，給人一種家的感覺，是理想的聚餐場(chǎng)所。不言而喻，”常相迎”干鍋店在淮安大學(xué)城的市場(chǎng)廣闊。

2.2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

“常相迎”干鍋店的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有香辣粉、香鍋店、川奇火鍋等多家。這幾家店經(jīng)常的都是以辣味為主味的食物。而且相比較來說他們的共同之處非常多，屬于正面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在這么大的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，我們要的是服務(wù)與環(huán)境的方面來壓倒對(duì)方，還有就是這是在大學(xué)城，主要的業(yè)務(wù)都來自大學(xué)生，所以我們?cè)诖送瑫r(shí)還有盡量調(diào)整價(jià)格方面。

2.3市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

通過市場(chǎng)需求分析，我們可以知道”常相迎”干鍋店在淮安大學(xué)城有著廣闊的市場(chǎng)。通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，我們可以知道：在這個(gè)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的力量也很有限，只要”常相迎”干鍋店采取并列定位的策略，將占有很大的市場(chǎng)份額，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手平分秋色。3企業(yè)狀況分析

3.1企業(yè)資源分析

首先，國(guó)家出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了一個(gè)很好的平臺(tái)；其次，我國(guó)干鍋食品近年來發(fā)展迅速，干鍋、火鍋行業(yè)被消費(fèi)者廣泛看好，是源于其另人信服的口味與服務(wù)；第三，”常相迎”干鍋店是一種食品店，其成本較高，我們?cè)谫Y金方面較充足。

3.2營(yíng)銷能力分析

首先，我們所學(xué)習(xí)的專業(yè)為我們展開營(yíng)銷提供了很好的幫助；其次，網(wǎng)絡(luò)銷售也為我們提供了很好的銷售渠道。因此，我們?cè)跔I(yíng)銷能力方面占有一點(diǎn)小優(yōu)勢(shì)，但在經(jīng)驗(yàn)方面，稍有欠缺，需要在實(shí)踐中不斷地積累。

我們的銷售人員主要由必勝小組自己人擔(dān)任，我們能夠準(zhǔn)確判斷顧客的需求，為他們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

3.3品牌影響力度

干鍋、火鍋?zhàn)鳛橐环N發(fā)展到中度熱度的品牌，市場(chǎng)占有率及知名度不是非常高。需要做大量的宣傳以提高知名度。

4產(chǎn)品營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)

根據(jù)產(chǎn)品分銷渠道的長(zhǎng)度以及寬度，我們選擇“渠道三”及“寬渠道”，制訂定了以下方案：

4.1核心產(chǎn)品定位

干鍋采用火鍋的味道，味道獨(dú)特，辣味十足、實(shí)惠的優(yōu)點(diǎn)，是當(dāng)前家庭品食、朋友聚餐

1、負(fù)責(zé)電商部門日常文案的編輯，收集廣告素材;

2、對(duì)店鋪內(nèi)已有產(chǎn)品信息描述進(jìn)行文字渲染、圖片構(gòu)想、撰寫文案，提升產(chǎn)品展現(xiàn)力;

3、撰寫產(chǎn)品宣傳文案和商品廣告文案;各種促銷及營(yíng)銷策劃方案和實(shí)施方案;

4、負(fù)責(zé)電商部門的整體策劃和編輯，實(shí)現(xiàn)多樣化、內(nèi)容化、品牌化;

5、配合美工完成相關(guān)的表述設(shè)計(jì)，配合美工完成活動(dòng)頁面的策劃與發(fā)布。

［聲音］：鞭炮聲

［畫面］：農(nóng)家院子里面張燈結(jié)彩過春節(jié)的情景

［突然一轉(zhuǎn)］

［聲音］：停止鞭炮，一陣瑟瑟寒風(fēng)

［畫面］：貧瘠的土地和農(nóng)民在土地上無助的樣子

［演播室］：觀眾朋友，你剛才看到的這組畫面就是重慶合川＊＊鎮(zhèn)去年春節(jié)和今年春節(jié)的情景，這樣鮮明的對(duì)比，無不讓人產(chǎn)生疑問，是什么讓這里的節(jié)日如此靜悄悄呢？其實(shí)就是我手中拿著的這顆在小不過的種子了。一顆種子能改變他們的命運(yùn)嗎？是什么給了這顆種子這么大的魔力呢？這話，可要從去年說起——

（鏡頭機(jī)位保持，主持人扭頭，鏡頭慢慢推向側(cè)后方的熒幕）

［畫面］：記者采集到的去年，合川＊＊鎮(zhèn)農(nóng)民去到的鎮(zhèn)上＊＊店里買的種子，當(dāng)時(shí)這里的價(jià)錢比正常價(jià)錢低了５０％，結(jié)果紛紛搶購(gòu)——

［畫外音］：２００３年９月，重慶合川＊＊鎮(zhèn)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民沒有去以往鎮(zhèn)政府供應(yīng)點(diǎn)買種子，而是紛紛來到鎮(zhèn)上一個(gè)名叫＊＊的種子供應(yīng)店一下子購(gòu)買了將近３０００公斤的糧食種子，原因是這里的糧食種子比供應(yīng)點(diǎn)便宜將近５０％。

［畫面］：大家買、播種的情景和玉米很小，結(jié)不出果實(shí)

（同期聲）：農(nóng)民介紹現(xiàn)在地里的遭遇

［畫外音］：原本以為這可給自己省下了一大筆錢，第二年可以好好的過春節(jié)了，沒想到播下的種子到春節(jié)了還沒有反應(yīng)，這克急煞了那里的莊稼漢。于是他們跑到當(dāng)初的＊＊種子店論理。

［畫面］：＊＊種子店、老板

［畫外音］：（同期聲）老板說這是河南進(jìn)來的，責(zé)任不在他們身上，叫他們找河南的廠家。

（畫面從熒幕中拉出來，慢慢移向主持人）

［演播室］：春節(jié)，家家戶戶都是忙里忙外的籌備著，本應(yīng)該特別熱鬧，遇到這檔子事，看來啊，真是熱鬧不起來了。難道，當(dāng)?shù)氐陌傩债?dāng)初圖的小便宜真的就啞巴吃黃連，有理說不清了嗎？

（鏡頭機(jī)位保持，主持人扭頭，鏡頭慢慢推向側(cè)后方的熒幕）

［畫面］：當(dāng)?shù)剞r(nóng)民到處走，去政府、去＊＊種子店討公道。

［畫外音］：當(dāng)初的低價(jià)讓他們上當(dāng)受騙，給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民真是一次慘痛的遭遇。地里顆粒未收，眼看著過年豐收的指望也泡了湯。

［畫面］：孩子們可憐巴巴的看著鏡頭

［畫外音］：當(dāng)?shù)卣弥@一情況，立即組織專人進(jìn)行了調(diào)查，原來這家名望為＊＊種子店的老板以每１０公斤５元的低價(jià)，從河南進(jìn)來的。沒有經(jīng)過相關(guān)部門的測(cè)試和許可，沒有獲得種子公賣的資格。

［畫面］：執(zhí)法人員來到＊＊種子店查看手續(xù)、執(zhí)照和種子情況，沒收一些非法進(jìn)口的種子，對(duì)老板進(jìn)行罰款、對(duì)店面進(jìn)行封閉！

（畫面從熒幕中拉出來，慢慢移向主持人）

［演播室］：看似一個(gè)很好的結(jié)局，我們能高興的起來嗎？合川＊＊鎮(zhèn)冷清的節(jié)日熱鬧的起來嗎？農(nóng)民朋友一直視莊稼為生命，種子就是這個(gè)生命不可缺少的血液。不知道這個(gè)＊＊種子店當(dāng)初進(jìn)種子的時(shí)候有沒有想到過，您的行為給大伙帶來的是什么呢？這樣關(guān)乎當(dāng)?shù)匕傩丈?jì)的事兒，咱可不能昧著良心?。?/p>

好，感謝關(guān)注《黃金十分》。朋友們，明晚再會(huì)！

［音樂起］

（鏡頭機(jī)位保持慢慢拉遠(yuǎn)，主持人在左側(cè)，右側(cè)出字幕）

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我正式向您提出辭職的請(qǐng)求。

從去年xx月份來到公司，至今也已經(jīng)一年了，在這一年的工作當(dāng)中，有過苦累，也有過成功后的甘甜，我已經(jīng)對(duì)公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)感到了深深的認(rèn)同，度過了一段愉快的時(shí)間。

我從畢業(yè)就一直擔(dān)任公關(guān)活動(dòng)策劃和執(zhí)行的工作，感覺自己的工作一直處在一個(gè)比較窄的方面，而我更希望從事比較宏觀的營(yíng)銷與廣告活動(dòng)，而在工作中也深深感到自己相關(guān)知識(shí)的缺乏。思考之后，我決定繼續(xù)學(xué)習(xí)以加強(qiáng)的理論水平和實(shí)際能力。

于是一段時(shí)間以來，我一直在準(zhǔn)備研究生的入學(xué)考試，我也希望自己能以這個(gè)為切入點(diǎn)深入系統(tǒng)的繼續(xù)學(xué)習(xí)，也得到了朋友和家庭的認(rèn)可。同時(shí)一些朋友也提出了他們的建議：我應(yīng)該安心踏實(shí)的準(zhǔn)備復(fù)習(xí)。我年紀(jì)已經(jīng)不小了，如果今年沒有考上的話，再考一年需要很多的時(shí)間和精力，同樣畢業(yè)后也面臨著并不樂觀的就業(yè)前景。

公司現(xiàn)在業(yè)務(wù)不是很忙，我可以做的工作也不多，在經(jīng)過一段考慮之后，我決定辭職回家認(rèn)真的備戰(zhàn)考研，這樣對(duì)于公司來說可以減輕一些負(fù)擔(dān)，同時(shí)對(duì)我來說，爭(zhēng)取了最后復(fù)習(xí)的時(shí)間，最大限度爭(zhēng)取今年可以考上。

在此，我感謝公司曾經(jīng)提供給我了九個(gè)月的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)時(shí)期，感謝您和其他同事帶給我的.快樂工作和學(xué)習(xí)的時(shí)間。在您的指導(dǎo)下，我也學(xué)會(huì)了很多平面設(shè)計(jì)方面的東西，同時(shí)我在平面廣告文案撰寫方面也有了很大的提高。在此我表示衷心的感謝。同時(shí)，我也非常舍不得這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，如果考試結(jié)束之后公司還需要我的話，我會(huì)義無反顧的再次加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中來。

最后，為我的辭職給公司帶來的諸多不便深感抱歉，并請(qǐng)您諒解我的處境，再一次致謝。

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年xx月xx日

1、負(fù)責(zé)店鋪微博，微信，微淘等各平臺(tái)的內(nèi)容輸出，各推廣媒介文字信息的編輯、發(fā)布;

2、宣傳推廣文案及宣傳資料文案撰寫、發(fā)布;

3、配合公司產(chǎn)品，對(duì)產(chǎn)品信息文字描述進(jìn)行編輯;

4、協(xié)助公司各類服裝資訊的采編工作，定期跟蹤行業(yè)資訊，撰寫行業(yè)快訊;

5、網(wǎng)站類容搜索、編輯、維護(hù)等;

6、品牌線上、協(xié)助策劃線與日常更新與維護(hù)，其它文字工作。

1、負(fù)責(zé)收集相關(guān)行業(yè)或者相關(guān)產(chǎn)品的廣告和宣傳信息，并進(jìn)行整理；

2、根據(jù)企業(yè)的相關(guān)廣告策劃以及宣傳推廣方案進(jìn)行產(chǎn)品廣告文案、宣傳文案、媒體軟文的撰寫工作；

3、負(fù)責(zé)進(jìn)行企劃創(chuàng)意編寫以及進(jìn)行相關(guān)的預(yù)算工作；

4、協(xié)助進(jìn)行宣傳資料的制作工作；

5、協(xié)助其他部門進(jìn)行相關(guān)活動(dòng)或者產(chǎn)品策劃推廣的文案撰寫工作；

6、進(jìn)行廣告、宣傳等工作的資料收集、整理以及歸檔工作；

7、撰寫企業(yè)樣本、企業(yè)產(chǎn)品介紹、企業(yè)日常宣傳頁。

前言：

有一組外部數(shù)據(jù)報(bào)告是這樣寫的：79%的顧客不會(huì)購(gòu)買沒有詳細(xì)描述文字和圖片的寶貝，那顧客到底關(guān)注的是寶貝的什么信息呢？

寶貝描述引導(dǎo)邏輯：信息 → 時(shí)間 → 信任 → 成交

總結(jié)下來就是：給顧客所有想要的信息，換取顧客深入的瀏覽時(shí)間，使其對(duì)我們的產(chǎn)品產(chǎn)生信任，成交就水到渠成，從而提高轉(zhuǎn)化率。

參考鏈接： 橄欖油 bb霜 黑面膜 咖啡粉 綠豆

第一部分 制作產(chǎn)品描述的工作流程

一、素材收集

排版方式

可用素材

風(fēng)格色彩參考

相關(guān)文案

二、賣點(diǎn)和需求挖掘流程

1． 信息獲取

產(chǎn)品資料庫(kù)

品牌商產(chǎn)品培訓(xùn)

競(jìng)爭(zhēng)品分析

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手客服問答

2． 顧客需求總結(jié)（你買這款產(chǎn)品最關(guān)注的點(diǎn)是什么？）

團(tuán)隊(duì)集思廣益+已經(jīng)獲取的信息

做出需求列表

按照需求重要性排序

3． 產(chǎn)品賣點(diǎn)總結(jié)（見下面）

基于顧客需求優(yōu)先級(jí)的產(chǎn)品賣點(diǎn)排序總結(jié)

先列表，然后再排序

三、視覺實(shí)現(xiàn)

1.產(chǎn)品圖片拍攝方案

怎么拍，道具，要拍什么角度，都需要根據(jù)對(duì)寶貝賣點(diǎn)展現(xiàn)的規(guī)劃去拍攝，所以在拍攝前要有詳細(xì)的拍攝方案

2.產(chǎn)品圖片拍攝基本展現(xiàn)角度

基本圖

實(shí)物對(duì)比（可選）

根據(jù)產(chǎn)品賣點(diǎn)的細(xì)節(jié)拍攝

使用方法

帶有互動(dòng)性和故事性的效果圖或真人秀

2.美工溝通標(biāo)準(zhǔn)化流程

提供寶貝鏈接——提供產(chǎn)品圖片——提供參考鏈接——寶貝描述版式框架設(shè)計(jì)——整體風(fēng)格(主色調(diào))描述或者參考——文案（文案中的突出點(diǎn)）——參考素材圖——當(dāng)面溝通——時(shí)時(shí)溝通——修改——切圖上線

四、信息傳達(dá)效果及數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)

1.看過寶貝描述，最深印象是什么？

2.你會(huì)買嗎？多少錢會(huì)買？

3.檢查下整個(gè)頁面給買家傳達(dá)的思路：（這些都做到了嗎？）

這款產(chǎn)品性價(jià)比很高

這款產(chǎn)品口碑不錯(cuò)

這款產(chǎn)品是我需要的獲得一些專業(yè)性產(chǎn)品知識(shí)及選購(gòu)方法

品牌印象

4.關(guān)注寶貝的指標(biāo)：頁面轉(zhuǎn)化率、頁面訪問時(shí)間、頁面跳失率等數(shù)據(jù)、關(guān)聯(lián)銷售效果

如果修改寶貝描述后，這幾個(gè)數(shù)據(jù)沒有什么變化，說明你還做的并不夠好，或者產(chǎn)品定價(jià)過高。如果你覺得價(jià)格合理，那么你寶貝描述并沒有突出你的寶貝比別的賣家賣的貴的原因。

第二部分 寶貝描述內(nèi)容關(guān)鍵點(diǎn)

一、關(guān)鍵點(diǎn)列表（不分排序）

1． 產(chǎn)品基本信息及屬性——是什么？

先調(diào)查下顧客對(duì)于此款產(chǎn)品需要了解的基本面是哪些？

以顧客需求角度去描述產(chǎn)品基本信息

有些品類可以加溫馨提示

突出品牌logo，加深品牌印象

產(chǎn)品基本信息及屬性的展現(xiàn)方式及排版最好是統(tǒng)一化的，這樣方便已經(jīng)

形成瀏覽習(xí)慣的顧客方便快捷的找到他想了解的信息

能展示的信息都要盡可能展示

該展示要符合：1.顧客有需求，想知道這個(gè) 2.體現(xiàn)產(chǎn)品高端性或者稀缺性等

例如： 食品：寶貝產(chǎn)地或者生產(chǎn)商簡(jiǎn)述，雖然顧客可能不會(huì)真的去產(chǎn)地或者生產(chǎn)商那看看，但是至少會(huì)給顧客一種真誠(chéng)的感覺。同樣為寶貝加分?；瘖y品：原料產(chǎn)地：墨西哥

2． 產(chǎn)品特性——為什么買？為什么不買別人的買我們的兩個(gè)角度：

從顧客需求角度（買了如何好，不買有什么損失）

產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)（為什么買我們的）

競(jìng)品對(duì)比性

賣點(diǎn)提煉里邊還有一個(gè)自己的產(chǎn)品與其他賣家寶貝的對(duì)比，這樣會(huì)加深顧客對(duì)我們的寶貝的好感。

圖文并茂

圖文并茂式的描述，更能夠讓顧客接受，在每張圖片上，進(jìn)行一段文字描述，當(dāng)然圖片也是需要拍的比較好看的圖片，好看的圖片使顧客更有興趣去閱讀圖片上的文字

3． 圖片展示——長(zhǎng)什么樣？

把產(chǎn)品包裝、外觀上能展示的細(xì)節(jié)都展示出來。

例如食品：產(chǎn)品包裝細(xì)節(jié)圖，最好把產(chǎn)品的qs標(biāo)志，生產(chǎn)日期和配料表都重點(diǎn)突出，其他的行業(yè)也是一樣，服裝的吊牌，包裝盒等等。

尊敬的經(jīng)理：

感謝您在百忙當(dāng)中抽空瀏覽我的辭職信!

進(jìn)進(jìn)公司半年的時(shí)間里，很榮幸碰到這些可愛的同事，從每一個(gè)人的身上都可以學(xué)到很多東西，xx固然年齡小，但是想法很大人，他有成人因圓滑收斂了的直白;xx是最年長(zhǎng)的也是個(gè)沖動(dòng)的人，但是假如由于他的沖動(dòng)惹怒了大家，他照舊可以跟我們道歉。很興奮工作環(huán)境中沒有復(fù)雜的職場(chǎng)關(guān)系，我想這就是小公司的好處吧。

學(xué)中文出身的我，沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn)，文案策劃方面也不算在行。自我揣摩的半年里沒有人指導(dǎo)走了很多歪路，但是也總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)?？墒?，我的能力照舊不能應(yīng)付以后相繼而來的工作，請(qǐng)經(jīng)理另請(qǐng)高明。

祝公司的業(yè)務(wù)能芝麻開花節(jié)節(jié)高。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

前言

近幾年來，中國(guó)糖果行業(yè)發(fā)展很快，遠(yuǎn)高于全球糖果年均增長(zhǎng)率，是中國(guó)食品工業(yè)中發(fā)展最快的行業(yè)之一。目前中國(guó)的糖果市場(chǎng)被箭牌、德芙、阿爾卑斯、大白兔、雅客、金絲猴、旺旺、金帝、馬大姐、喔喔等品牌不同程度地瓜分，各品牌憑借細(xì)分市場(chǎng)和強(qiáng)化營(yíng)銷支撐著一定的市場(chǎng)份額。

中國(guó)糖果行業(yè)現(xiàn)狀：中國(guó)已經(jīng)成為僅次于美國(guó)的全球第二大糖果市場(chǎng)，然而目前中國(guó)每人每年僅消費(fèi)0.7 公斤的糖果，僅為歐美、日、韓等發(fā)達(dá)國(guó)家的1/10，不及全球人平均消費(fèi)量的1/3。擁有13 億人口數(shù)量中國(guó)，人口數(shù)量的龐大和人均消費(fèi)指數(shù)的偏低，加上中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，已經(jīng)成為全球最重要的糖果市場(chǎng)之一。從20xx 年開始，中國(guó)的糖果行業(yè)每年保持8%的平均增長(zhǎng)數(shù)度，高于全球6%的年平均增長(zhǎng)率。并且專家預(yù)計(jì)今后5 年內(nèi)將仍然保持這一增長(zhǎng)幅度。

徐福記雖然產(chǎn)品品類眾多，但所有的產(chǎn)品都限于糖果和糖點(diǎn)領(lǐng)域，徐福記代表的就是中國(guó)糖果和糖點(diǎn)行業(yè)專業(yè)的品牌形象。徐福記的品牌定位是糖果和糖點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)專家，經(jīng)過17年的奮斗，徐福記已經(jīng)成為中國(guó)糖果和糖點(diǎn)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。本策劃書意在分析徐福記在中國(guó)的發(fā)展趨向，為此進(jìn)行推廣、行銷，塑造獨(dú)特的市場(chǎng)形象，并以全新的方式推向市場(chǎng)。

一、市場(chǎng)分析

從當(dāng)初的微不足道到20xx年近160 億人民幣的銷售額，糖果這種全世界范圍內(nèi)的傳統(tǒng)消費(fèi)品種，在中國(guó)大地上的近20 年發(fā)生了天翻地覆的變化。而這期間有三個(gè)比較顯著的階段。

第一階段是80 年代中后期到90 年代中期以前，這一階段是糖果市場(chǎng)的起步時(shí)期，主要特點(diǎn)有：國(guó)有糖果企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位、散裝糖果占據(jù)主導(dǎo)地位、市場(chǎng)供不應(yīng)求，可以說是國(guó)內(nèi)糖果企業(yè)的鼎盛期。在這階段中，只要產(chǎn)品質(zhì)量好、口味好，就可以暢銷大江南北，獲得消費(fèi)者的認(rèn)同，大白兔、喔喔在這個(gè)階段都獲得了空前的發(fā)展。

第二階段是從96 年到20xx 年，是國(guó)內(nèi)糖果市場(chǎng)和糖果企業(yè)的盤整期，主要的特點(diǎn)有：市場(chǎng)表現(xiàn)普遍低迷，大量的傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難甚至破產(chǎn)、企業(yè)盤整資源行業(yè)內(nèi)醞釀著升級(jí)、產(chǎn)品、銷售手段、市場(chǎng)投入等的變革。這個(gè)階段的糖果市場(chǎng)嚴(yán)重萎縮，等待行業(yè)的另一次高速發(fā)展。在此階段，營(yíng)銷的成功因素變得相對(duì)復(fù)雜，單一的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不能達(dá)到占領(lǐng)市場(chǎng)的目的，只有完成了渠道轉(zhuǎn)型并學(xué)會(huì)開展整合傳播的品牌才能獲得市場(chǎng)認(rèn)可，在市場(chǎng)上占有一席之地，阿爾卑斯、金絲猴、德芙、箭牌、荷氏等大批新品牌在這個(gè)階段迅速成長(zhǎng)，以至于成為當(dāng)今的領(lǐng)先品牌。徐福記也是在此時(shí)期挺進(jìn)市場(chǎng)的。

第三階段是從20xx 年以后至今，是國(guó)內(nèi)糖果市場(chǎng)繁榮時(shí)期，主要特點(diǎn)有：行業(yè)保持了8％左右的強(qiáng)勁增速、糖果企業(yè)開始重視并開始了糖果品牌的建設(shè)，市場(chǎng)投入和廣告投入增加、糖果品牌和產(chǎn)品形式得到很大的豐富，外資品牌大舉進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，搶占一些制高點(diǎn)。在這個(gè)階段中，產(chǎn)品、渠道、促銷、品牌、整合傳播、營(yíng)銷組織、銷售管理與考核等諸多因素的優(yōu)化組合，并發(fā)揮合力才能造就成功的品牌，悠哈、雅客、金冠、樂天等帶動(dòng)新品類市場(chǎng)或新概念產(chǎn)品的異軍突起。

發(fā)展至今，無論在產(chǎn)品亦或是營(yíng)銷方法上，都已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)?shù)母叨?。如今的糖果企業(yè)如果只進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)層面的優(yōu)化，最多與行業(yè)大勢(shì)保持同步或維持現(xiàn)狀。

(二)現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)展

1、第一梯隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈：目前中國(guó)的糖果市場(chǎng)被箭牌、德芙、阿爾卑斯、大白兔、徐福記、雅客、金絲猴、旺旺、金帝、馬大姐、喔喔等品牌不同程度地瓜分，各品牌憑借細(xì)分市場(chǎng)和強(qiáng)化營(yíng)銷支撐著一定的市場(chǎng)份額。在人們的心目中，已經(jīng)沒有什么品牌可以成為糖果類的代名詞。

2、二線品牌存在一定優(yōu)勢(shì)：佳佳、阿咪、中意、小丫丫、康德糖果等品牌雖已風(fēng)光不再，市場(chǎng)份額縮小，但憑借原有的品牌優(yōu)勢(shì)依然占據(jù)了一席之地。而不少國(guó)外品牌如明治、吉百利、樂可可、怡濃、瑞士蓮等也開始瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)大力推廣，由此造成了二線品牌的激烈競(jìng)

爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。從成長(zhǎng)指標(biāo)來看，新興國(guó)外品牌可謂是后勁十足，發(fā)展前景良好。

(三)消費(fèi)者分析

1.消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)

· 現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚

糖果送喜氣，盡在徐福記。徐福記廣告語體現(xiàn)了它的定位為喜氣，這就吸引了一批消費(fèi)者在新年及其他喜慶的時(shí)候購(gòu)買徐福記。· 各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性

我們不難看出，徐福記的消費(fèi)群是各個(gè)年齡段的人。老年人喜愛它的悠久品牌與口碑，年輕人喜愛它的時(shí)尚，孩子喜歡它的口味。

2.目標(biāo)消費(fèi)者總體特征分析

（1）現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為

· 購(gòu)買的動(dòng)機(jī):喜慶的節(jié)假日、個(gè)人喜好及其他

· 購(gòu)買的時(shí)間：法定節(jié)假日、周末、孩子的寒暑假及其他 · 購(gòu)買的地點(diǎn)：“散裝專柜”終端銷售模式

(2)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度需調(diào)查的方面

· 對(duì)產(chǎn)品的喜愛程度

· 對(duì)本品牌的偏好程度

· 對(duì)本品牌的認(rèn)知程度

· 對(duì)本品牌的指名購(gòu)買程度

· 使用后的滿足程度

有關(guān)文案策劃的軟件篇三

節(jié)日活動(dòng)

電視廣告

戶外廣告

報(bào)紙廣告

如報(bào)刊廣告、廣播廣告、電視廣告、影院廣告、戶外廣告等。

線下廣告

除線上廣告以外的各種廣告形式。如促銷廣告(sales promotion advertising)購(gòu)物點(diǎn)廣告(p.o.p advertising)，直接郵遞廣告(direct mail advertising)，還包括舉辦展覽會(huì)(exhibition)和發(fā)起某項(xiàng)活動(dòng)(sponsorship)等。

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目在各媒體上的推廣策劃。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目在各媒體投放內(nèi)容的規(guī)劃。

3、負(fù)責(zé)策劃與運(yùn)作項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣活動(dòng)。

4、協(xié)辦部門其它事宜。

職位描述:

1.策劃、撰寫服裝品牌網(wǎng)店的產(chǎn)品宣傳文案和商品廣告文案；各種促銷及營(yíng)銷策劃方案和實(shí)施方案；

2.負(fù)責(zé)網(wǎng)店文案(淘寶文案)的時(shí)尚編輯對(duì)貨品進(jìn)行直觀、感性、富有吸引力的描述，提高貨品描述的轉(zhuǎn)換率；

3.分析淘寶關(guān)鍵字排序規(guī)則，制定商品命名規(guī)則，挖掘產(chǎn)品亮點(diǎn)與賣點(diǎn)；

4.商品具體內(nèi)容的策劃和編輯，使商品描述實(shí)現(xiàn)多樣化、內(nèi)容化、品牌化；

5.公司博客的編寫及管理，網(wǎng)絡(luò)傳播與推廣

負(fù)責(zé)各項(xiàng)推廣活動(dòng)的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)后整理；

3、收集活動(dòng)反饋信息；

4、具體實(shí)施制作各種宣傳材料、項(xiàng)目說明書、銷售支持材料等；

5、管理各種推廣檔案資料。

負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品和項(xiàng)目的策劃，提供項(xiàng)目建議書、解決方案、需求分析、產(chǎn)品原設(shè)計(jì)功能等文檔撰寫。

2、負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目經(jīng)理完成應(yīng)用需求分析，了解客戶業(yè)務(wù)流程、功能需求，撰寫需求文檔。

3、負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目經(jīng)理完成系統(tǒng)招、投標(biāo)文件分析和撰寫，參與招投標(biāo)工作。

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品上線后對(duì)用戶指導(dǎo)和咨詢建議，提供系統(tǒng)操作和維修手冊(cè)，協(xié)助和引導(dǎo)用戶熟悉產(chǎn)品。

5、負(fù)責(zé)定期用戶數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)，并提交分析報(bào)告和改進(jìn)方案。、參與并協(xié)助媒體、行業(yè)項(xiàng)目客戶制訂媒體活動(dòng)/投放策略及線下活動(dòng)方案；

3、對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)盡最大限度的執(zhí)行、協(xié)調(diào)、配合；

1、協(xié)助公司各類宣傳策劃方案的設(shè)計(jì)和撰寫；

2、負(fù)責(zé)宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫；

3、負(fù)責(zé)公司對(duì)外媒體和廣告表現(xiàn)文字的撰寫；

4、定期更新行業(yè)資訊，撰寫行業(yè)快訊；

5、負(fù)責(zé)媒體軟文和廣告資料的收集與整理。

1、負(fù)責(zé)所轄產(chǎn)品的創(chuàng)意策劃、文案撰寫

2、負(fù)責(zé)邀請(qǐng)函等活動(dòng)相關(guān)資料的文字撰寫

3、負(fù)責(zé)策劃方案的設(shè)計(jì)實(shí)施，市場(chǎng)策劃及宣傳

4、參與市場(chǎng)調(diào)查與信息情報(bào)的搜集整理

5、服從部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，按要求完成下達(dá)任務(wù)

6、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的申請(qǐng)及流程的策劃和測(cè)試

1、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷創(chuàng)意與策劃工作；獨(dú)立完成活動(dòng)策劃、執(zhí)行方案的撰寫；

2、為公司產(chǎn)品和市場(chǎng)發(fā)展提供決策支持；

3、根據(jù)客戶需求，做出策略性的互動(dòng)營(yíng)銷方案；

4、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目總體和分階段的市場(chǎng)推廣傳播策略并有效執(zhí)行，制定銷售政策、銷售策略和實(shí)施方案并有效執(zhí)行；

5、進(jìn)行項(xiàng)目定位、活動(dòng)形式設(shè)計(jì)、整合營(yíng)銷推廣工作，全面支持案場(chǎng)推廣工作，努力提高項(xiàng)目及公司品牌形象；

6、負(fù)責(zé)整合營(yíng)銷資源，制定銷控計(jì)劃，指導(dǎo)、推進(jìn)合作單位完成項(xiàng)目營(yíng)銷傳播計(jì)劃、廣告創(chuàng)意并組織實(shí)施；

7、負(fù)責(zé)公關(guān)事件和主題活動(dòng)策劃，并整合媒介資源等。

1.品牌策劃和文案書寫。

2.產(chǎn)品詳細(xì)說明和賣點(diǎn)書寫。

3.微博、廣告策劃書寫。

4.經(jīng)銷商手冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè)、品牌說明書寫編輯。

5.行政文件書寫。

6.軟文書寫。

1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站資訊中心新聞的日常更新、管理維護(hù)工作

2、負(fù)責(zé)各類活動(dòng)策劃及相關(guān)執(zhí)行流程文案編寫

3、做好各類創(chuàng)意文案的協(xié)助撰寫，對(duì)提供所有文件審核把關(guān)

4、協(xié)助部門經(jīng)理編寫相關(guān)政府審批報(bào)告

5、各類活動(dòng)策劃及相關(guān)執(zhí)行流程文案編寫

1、在公司利益前提下進(jìn)行廣告業(yè)務(wù)的策劃創(chuàng)意，不得有損公司利益；

2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行觀點(diǎn)公司形象體系的規(guī)劃與建設(shè)，使公司的服務(wù)品質(zhì)形象戰(zhàn)略方向準(zhǔn)確，目標(biāo)清晰，發(fā)展勢(shì)頭長(zhǎng)盛不衰；

3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)廣告營(yíng)銷業(yè)務(wù)的前期調(diào)研分析，策略制訂及文案撰寫工作，提供目標(biāo)明確，個(gè)性鮮明，結(jié)構(gòu)合理，系統(tǒng)化的廣告運(yùn)動(dòng)，品牌建設(shè)與規(guī)劃等策劃方案；

4、不斷了解及掌握廣告、品牌、營(yíng)銷管理新思想并創(chuàng)造性的融入觀點(diǎn)作業(yè)模式的框架體系；

5、不斷清楚地了解廣告制作，廣告媒介等最新材料，最新技術(shù)，最新形式與方法；

6、負(fù)責(zé)組織公司的大項(xiàng)廣告業(yè)務(wù)的策劃會(huì)議。、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目、活動(dòng)的文案策劃。

2、為客戶提供完善的活動(dòng)策劃文案和詳細(xì)執(zhí)行方案。

3、產(chǎn)品相關(guān)支持文案的編制、策劃。

4、提煉、撰寫主題文案、廣告文案等。

5、撰寫活動(dòng)執(zhí)行腳本

6、撰寫各種文體的宣傳軟文。

7、為會(huì)議客戶提供獨(dú)特新穎的活動(dòng)策劃文案和詳細(xì)執(zhí)行方案，使客戶感受與眾不同創(chuàng)意的認(rèn)可。

1、負(fù)責(zé)北醫(yī)三院整形品牌和產(chǎn)品宣傳推廣的文案策劃，包括新聞稿撰寫、軟文廣告撰寫；

2、負(fù)責(zé)北醫(yī)三院市場(chǎng)活動(dòng)策劃等；

3、負(fù)責(zé)北醫(yī)三院院內(nèi)宣傳品、雜志等內(nèi)容的撰寫；

4、負(fù)責(zé)廣告媒體傳播的策劃和執(zhí)行；

5、媒體第三方宣傳文案的把控監(jiān)督；

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、溝通臨床科室對(duì)廣告宣傳的意見；

7、服從醫(yī)院崗位調(diào)配完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)指令性、臨時(shí)性任務(wù)。

1、負(fù)責(zé)醫(yī)院市場(chǎng)推廣的所有文案工作。

2、負(fù)責(zé)醫(yī)院、活動(dòng)等文案資源的整合和應(yīng)用。

3、負(fù)責(zé)醫(yī)院的海

報(bào)、電視、廣播等新聞和廣告的文案撰寫工作。

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)醫(yī)院推廣和市場(chǎng)推廣的文案工作；

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)醫(yī)院、活動(dòng)等文案資源的整合和應(yīng)用；

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)醫(yī)院的海報(bào)、電視、廣播等新聞和廣告的文案撰寫工作；

4、開展集團(tuán)其他項(xiàng)目和形式的文案工作；

5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)；

1、負(fù)責(zé)醫(yī)院推廣和市場(chǎng)推廣的所有文案工作。

2、負(fù)責(zé)醫(yī)院、活動(dòng)等文案資源的整合和應(yīng)用。

3、負(fù)責(zé)醫(yī)院的海報(bào)、電視、廣播等新聞和廣告的文案撰寫工作。

4、開展其他項(xiàng)目和形式的文案工作。

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)醫(yī)院推廣和市場(chǎng)推廣的所有文案工作。

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)所有醫(yī)院、活動(dòng)等文案資源的整合和應(yīng)用。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)所有醫(yī)院的海報(bào)、電視、廣播等新聞和廣告的文案撰寫工作。

4、開展集團(tuán)其他項(xiàng)目和形式的文案工作。

5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)；

①、撰寫廣告文案、制訂活動(dòng)策劃書；

②、協(xié)助策劃作好活動(dòng)的新聞宣傳，落實(shí)活動(dòng)方案，跟蹤活動(dòng)實(shí)施情況；

③、負(fù)責(zé)院內(nèi)刊物的組稿和采訪，搜集相關(guān)市場(chǎng)信息并進(jìn)行匯總；

④、協(xié)助網(wǎng)管做好網(wǎng)站新聞的更新；

⑤、協(xié)助其他人員完善醫(yī)院的ci系統(tǒng)；

1)醫(yī)院品牌和?？菩麄魍茝V的文案撰寫，包括新聞稿撰寫、軟文廣告撰寫；

2)醫(yī)院院內(nèi)宣傳品、院刊等文字內(nèi)容的組稿、采訪、編輯及校對(duì)，搜集相關(guān)市場(chǎng)信息并進(jìn)行匯總；

3)能對(duì)本院?？茖＜?、病患進(jìn)行專題采訪，并整理歸檔；

4)協(xié)調(diào)、溝通臨床科室對(duì)廣告宣傳的意見；

5)服從醫(yī)院崗位調(diào)配，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)指令性、臨時(shí)性任務(wù)；

6)協(xié)助策劃作好活動(dòng)的新聞宣傳，落實(shí)活動(dòng)方案，跟蹤活動(dòng)實(shí)施情況；

7)負(fù)責(zé)院內(nèi)刊物的組稿和采訪，搜集相關(guān)市場(chǎng)信息并進(jìn)行匯總；

8)協(xié)助網(wǎng)絡(luò)做好網(wǎng)站新聞的更新；

9)協(xié)助其他人員完善醫(yī)院的ci系統(tǒng)。

1、根據(jù)廣告策劃方案與策劃提出的方向和要點(diǎn)撰寫廣告文稿；

2、負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)刑雜志的內(nèi)容采集、編撰；

3、根據(jù)策劃提出的資料要點(diǎn)，對(duì)外單位聯(lián)系提供宣傳稿件；

4、負(fù)責(zé)廣告、促銷資料的文字資料收集、整理與保存工作；

5、負(fù)責(zé)醫(yī)院的營(yíng)銷策略的文案編寫；

6、完成上級(jí)主管交待的其它事項(xiàng)。

1、負(fù)責(zé)公關(guān)活動(dòng)創(chuàng)意策劃、文案撰寫；

2，負(fù)責(zé)專家訪談的策劃及實(shí)施，完成專訪后期工作；

3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的申請(qǐng)及流程的策劃，負(fù)責(zé)各類活動(dòng)相關(guān)資料的文字撰寫；

4、負(fù)責(zé)策劃方案的設(shè)計(jì)實(shí)施，參與市場(chǎng)調(diào)查與信息情報(bào)的搜集整理，完成市場(chǎng)策劃及宣傳；

5、服從部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，按要求完成下達(dá)任務(wù)。

1、制定、實(shí)施醫(yī)院營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；

2、參與策劃、組織、執(zhí)行醫(yī)院的宣傳及推廣活動(dòng)，尋找并整合各種市場(chǎng)推廣資源，使?fàn)I銷推廣效果最大化，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力；

3、負(fù)責(zé)收集分析網(wǎng)站內(nèi)外部信息、相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)及反饋，對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估與分析，撰寫分析報(bào)告，為部門發(fā)展提供建設(shè)性意見；

4、負(fù)責(zé)醫(yī)院形象策劃，制定品牌戰(zhàn)略，進(jìn)行品牌的發(fā)展定位、規(guī)劃和管理，維護(hù)、提升品牌形象和品牌價(jià)值；

5、擔(dān)負(fù)醫(yī)院廣告策劃工作，負(fù)責(zé)同合作伙伴公司的溝通和協(xié)調(diào)。

1、負(fù)責(zé)院內(nèi)內(nèi)刊、院內(nèi)宣傳品的內(nèi)容策劃與編輯組織工作。

2、負(fù)責(zé)媒體投放廣告、軟文的創(chuàng)意制作與編輯工作。

3、配合活動(dòng)部門做好活動(dòng)宣傳工作。

有關(guān)文案策劃的軟件篇四

以下內(nèi)容從原文隨機(jī)摘錄，并轉(zhuǎn)為純文本，不代表完整內(nèi)容，僅供參考。

總經(jīng)理崗位說明書

一、基本信息

崗位名稱 ：總經(jīng)理 所屬部門 ：企劃部

編制者 ：人力資源部 審定者 ：總經(jīng)理助理

二、崗位目的為了確保公司各項(xiàng)戰(zhàn)略的科學(xué)性與可操作性，組織擬定和實(shí)施公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、相關(guān)的企業(yè)管理制度和質(zhì)量管理規(guī)章制度，指導(dǎo)督導(dǎo)企業(yè)管理、投資開發(fā)管理、質(zhì)量管理、安全技術(shù)管理、法律事務(wù)管理等各項(xiàng)工作的開展

三、工作關(guān)系

公司內(nèi)部溝通關(guān)系

部門 崗位 頻繁程度

（頻繁/經(jīng)常/偶爾）

經(jīng)理辦、財(cái)務(wù)部 總經(jīng)理 經(jīng)常

綜合管理部 總經(jīng)理 經(jīng)常

人力資源部 總經(jīng)理 經(jīng)常

信息技術(shù)部 總經(jīng)理 經(jīng)常

其他部門 總經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理 頻繁

公司外部溝通關(guān)系

單位 部門 頻繁程度

（頻繁/經(jīng)常/偶爾）

總部 企劃部 經(jīng)常

商務(wù)部 頻繁

下屬企業(yè)和合資企業(yè) 總經(jīng)理及企管人員 頻繁

市政府 工商部門 頻繁

其他職能部門 偶爾

四、主要職責(zé)與工作任務(wù)

職責(zé)一：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理

任務(wù)1：組織擬定公司戰(zhàn)略規(guī)劃、管理制度

任務(wù)2：審核戰(zhàn)略分析研究報(bào)告，提出意見和建議，經(jīng)主管經(jīng)理核準(zhǔn)后報(bào)公司總經(jīng)理

任務(wù)3：牽頭相關(guān)部門，會(huì)同外部專家，擬定、調(diào)整公司發(fā)展戰(zhàn)略和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，并組織論證

任務(wù)4： 按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，協(xié)助完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃的落實(shí)

職責(zé)二：計(jì)劃和制度管理

任務(wù)1：組織制定本部門的、月度工作計(jì)劃，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

任務(wù)2：組織制定本部門的內(nèi)部管理、控制制度

任務(wù)3：組織擬定區(qū)域體制改革管理制度和企業(yè)管理獎(jiǎng)考評(píng)制度

任務(wù)4：組織擬定區(qū)域投資管理規(guī)章制度

任務(wù)5：組織擬定區(qū)域質(zhì)量工作方針、目標(biāo)框架及質(zhì)量管理工作計(jì)劃

任務(wù)6：組織擬定系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度

任務(wù)7：按照制定的工作計(jì)劃，進(jìn)行、月度總結(jié)

職責(zé)三：業(yè)務(wù)管理

任務(wù)1：審核區(qū)域投資管理方案和可行性分析報(bào)告，提出修改和上報(bào)意見和建議

任務(wù)2：督導(dǎo)投資工作的進(jìn)行，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，授權(quán)下對(duì)進(jìn)行過程中出現(xiàn)的重大問題予以處理

任務(wù)3：組織建立區(qū)域生產(chǎn)指標(biāo)的績(jī)效考評(píng)體系，并牽頭組織區(qū)域的績(jī)效考評(píng)

任務(wù)4：組織建立區(qū)域公司企業(yè)管理獎(jiǎng)考評(píng)體系，督導(dǎo)各區(qū)域公司的企業(yè)管理工作、質(zhì)量管理體系和css系統(tǒng)建立、更新和維護(hù)，督導(dǎo)區(qū)域范圍內(nèi)客戶投訴、安全管理工作

任務(wù)5：督導(dǎo)區(qū)域范圍內(nèi)的合資公司管理工作，授權(quán)下對(duì)合資公司董事會(huì)閉會(huì)期間的重大問題提供決策建議

任務(wù)6：督導(dǎo)區(qū)域范圍內(nèi)的投資管理工作，組織擬定區(qū)域投資計(jì)劃并審查可行性分析報(bào)告，提出投資的建議和意見，經(jīng)公司審批后上報(bào)總部

職責(zé)四：法律事務(wù)管理

任務(wù)1：督導(dǎo)設(shè)立區(qū)域公司合同和協(xié)議檔案并其提供法律建議

任務(wù)2：督導(dǎo)收集與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)，審定簽訂簽署的各類合同、協(xié)議 任務(wù)3：督導(dǎo)區(qū)域范圍內(nèi)執(zhí)行各類合同的評(píng)定和商務(wù)稽核

任務(wù)4：督導(dǎo)區(qū)域公司涉訴案件中相關(guān)的法律工作

任務(wù)5：督導(dǎo)全區(qū)域的法律事務(wù)管理、保險(xiǎn)理賠事務(wù)

職責(zé)五：部門管理

任務(wù)1：對(duì)本部門的人員規(guī)劃、職位設(shè)置、職位說明書、人員的聘用、安排、調(diào)配、培訓(xùn)等事項(xiàng)提出建議

任務(wù)2：對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行工作指導(dǎo)和考核，對(duì)本部門人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核并提出獎(jiǎng)懲意見

任務(wù)3：組織參加各種專題會(huì)議

任務(wù)4：對(duì)本部門的發(fā)展提出工作改進(jìn)和創(chuàng)新的建議

任務(wù)5：管理本部門的日常工作及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

工作依據(jù)(與該崗位工作緊密相關(guān)的規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn))：

中遠(yuǎn)物流工作規(guī)范

人事權(quán)力：對(duì)下屬人員的指揮、考核、監(jiān)督權(quán)，薪酬分配的建議權(quán)、對(duì)下屬人員的任用、培養(yǎng)、選拔、晉升、降職、解聘的建議權(quán)和決策權(quán)

財(cái)務(wù)權(quán)力：對(duì)部門費(fèi)用支出的審核權(quán)

工作權(quán)力：對(duì)部門分管工作的指揮、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)權(quán)；對(duì)以企劃部名義行文的制度、規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)

六、工作責(zé)任

對(duì)所制定計(jì)劃、制度的不及時(shí)與不科學(xué)不合理負(fù)責(zé)

七、任職資格

教育程度/經(jīng)驗(yàn)

? 學(xué)歷：本科

? 專業(yè)：/

? 工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)

? 外語語種與水平：英語，能夠運(yùn)用外語進(jìn)行工作交流

? 計(jì)算機(jī)水平：能進(jìn)行簡(jiǎn)單操作，讀取與工作有關(guān)的信息

業(yè)務(wù)知識(shí)與技能

? 業(yè)務(wù)知識(shí)：

1．熟悉物流、貨運(yùn)、船代等相關(guān)知識(shí)。

2．掌握組織行為學(xué)、戰(zhàn)略、人力資源、目標(biāo)管理、信息學(xué)等相關(guān)知識(shí)。? 技能：

1．具有較強(qiáng)的分析判斷能力。

2．具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)溝通能力

特殊要求

? 性別： /

? 年齡：/

? 政治面貌：/

? 其他：/

八、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（kpi）

工作計(jì)劃的完成情況，各類計(jì)劃、報(bào)表的及時(shí)性、準(zhǔn)確性

有關(guān)文案策劃的軟件篇五

房地產(chǎn)策劃文案 北京東潤(rùn)風(fēng)景策劃文案

p1p

2（序）

“人是萬物的尺度”，普羅塔哥拉如是說。于是，評(píng)品居住環(huán)境是否方便、舒適、宜人、溫馨的基本標(biāo)準(zhǔn)就是——“城市人性尺度”。

今天，人們對(duì)城市的發(fā)展心余力絀：生活空間質(zhì)量趕不上心靈的需求，建筑與人不再親密，都市叢林里，人得不到應(yīng)有尊重。在一個(gè)標(biāo)榜“倍速”的社會(huì)，為理想人們奮斗、付出；可你是否常忘了：工作就是工作，生活就是生活？想想，有多久沒有陪家人在花園散散步，上一次在咖啡館兒聊天是幾時(shí)，手捧書卷聽老歌流轉(zhuǎn)成了愿望，一周有幾次開懷大笑……

我們熱愛純?nèi)坏纳?，有陽光、樹林、鳥語蟲吟、清甜空氣，也有如咖啡般閑淡心情，和優(yōu)雅的人文氛圍，而獨(dú)獨(dú)沒有壓力——東潤(rùn)楓景，發(fā)現(xiàn)居住的真意。

p3p

4（規(guī)劃篇）

引文：有根的穩(wěn)固著無根的流浪著

標(biāo)題：在燕莎東邊，也有一片楓丹白露林

正文：如果你喜歡現(xiàn)代生活，又對(duì)清新空氣、陽光、青草、泥土和優(yōu)雅有份殷殷地眷念，那你真該來東潤(rùn)楓景走走。

在燕莎商城東邊2500米，東四橋與亮馬橋交匯處，有一片被生態(tài)學(xué)家稱之為“都市林蔭”（urban shadow）的地方，那就是東潤(rùn)楓景。她建筑面積35萬平方米，十多幢北美式小高層板式結(jié)構(gòu)建筑，專為cbd白領(lǐng)而建；彌漫閑淡寫意氛圍，又洋溢現(xiàn)代氣息的社區(qū)，是加拿大b+h設(shè)計(jì)公司的國(guó)際設(shè)計(jì)師漚心之作。

東潤(rùn)楓景——新經(jīng)濟(jì)和新生活的平衡點(diǎn)。她位于中央商務(wù)區(qū)和燕莎商圈東部，沐國(guó)際氛圍的滋潤(rùn)；又西傍朝陽公園，南連城市綠化區(qū)，一條三百米綠化帶婆娑在社區(qū)和東四環(huán)之間，還有北京最大的十八洞高爾夫球場(chǎng)作芳鄰。這是一片有藝術(shù)、有美、有情趣，獨(dú)獨(dú)沒有壓力的理想居停。

p5p6

（交通和物業(yè)價(jià)值）

引文：也許，沒有不堵車的大城市，但卻有不堵車的城區(qū)。這里的生活也因此多了份悠閑。

標(biāo)題：工作和生活距離——15分鐘

正文：對(duì)居住而言，最理想的是省下盡量多的時(shí)間，用在生活的享受上——東潤(rùn)楓景是這樣認(rèn)識(shí)距離和交通的意義。

東潤(rùn)楓景北距四元橋2公里，西臨東四環(huán)，和首都機(jī)場(chǎng)高速路及燕莎城均2.5公里，是市區(qū)里距首都機(jī)場(chǎng)最近的社區(qū)。402、710、401、405、408等

多路公交車通達(dá)東潤(rùn)楓景和中央商務(wù)區(qū)。十來分鐘車程，連接著兩個(gè)不同世界，一邊是工作與效率，一邊是人居相依的悠閑生活。隨著東四環(huán)路開通和wto臨近，東潤(rùn)楓景已成為cbd精英的理想居所，其物業(yè)升值潛力讓人怦然心動(dòng)；而最可心的是，擇此而居，你可以把時(shí)間浪費(fèi)到美好的事物上?；蛟S，生活本該這樣吧！

p7p8

（園林綠化）

引文：剛剛進(jìn)入東潤(rùn)楓景，節(jié)奏忽然慢了下來，不一樣的感覺油然而生。那是一種追尋已久的生活情調(diào)，讓人一下子不由沉醉了。

標(biāo)題：那樹那草那園那日子一例的淡淡悠悠

正文：下了班，不過十來分鐘，車子在東潤(rùn)楓景和東四環(huán)路百米綠化帶里穿行。一陣林風(fēng)過來，不由深深一吸，和著泥土、樹葉味兒的氣息，便沁入了心脾。進(jìn)了小區(qū)，一抬眼，沒過多修飾的植物抖擻著自然綠意。在這片30.8%綠化率社區(qū)，蔥翠與視線相依偎。北美式集中草地上，鴿子停在老人肩上咕咕著，中央廣場(chǎng)心情隨視野郎闊悠遠(yuǎn)，孩子們跑著，笑著。步移景換，b+h園藝師把園林景觀和建筑開合巧妙揉和，應(yīng)了“天人合一”的古典美學(xué)。無論季節(jié)變換，園中常綠植物菁菁依然，漫步花間小徑，有暗香盈袖，讓你不由地停下腳，想要細(xì)細(xì)品味。一切，如此從容淡定，仿佛身在北美一隅。云杉樹下，長(zhǎng)木椅上，和鄰居有句沒句地聊天兒，不設(shè)防的交流，情如水，卻淡了、純了……

p9p10

（社區(qū)人文特點(diǎn)）

引文：你選擇住宅，住宅也在選擇你。優(yōu)雅的社區(qū)氛圍，就在相互選擇中形成。標(biāo)題：這里品味與品味為鄰

正文：如果可以自由選擇，同類型的人就會(huì)逐漸住到一起。東潤(rùn)楓景，以優(yōu)雅氣質(zhì)和加拿大式閑淡輕松的社區(qū)氛圍，吸引著許多東三環(huán)的城市精英來此比鄰而居。

在東潤(rùn)楓景的咖啡館，聊天，或獨(dú)處，看書寫東西，或者什么都不想不做，只是喝咖啡。重要的是——有喝咖啡的心情。這兒，咖啡館不是一步一家，但東潤(rùn)楓景生活氛圍卻如咖啡般寫意。就像我們的生活方式：白天西服領(lǐng)帶，晚上一身休閑泡社區(qū)酒吧。假日，去社區(qū)生活沙龍，一次畫展，一支名曲，一出先鋒戲劇，一回與功利無關(guān)的對(duì)話，那美和藝術(shù)足以援助心魂，無論達(dá)利，還是斯汀——嫻靜如水的優(yōu)雅時(shí)光。風(fēng)淡云清的日子，約三五鄰人，到球場(chǎng)搏擊，朝陽公園滑水、跳傘；或者背上行囊，駕上切諾基，迎著北京的風(fēng)攀巖野營(yíng)去！——飛揚(yáng)的激情生活。

外表和職位不能代表的人文素質(zhì)，在這里時(shí)時(shí)可以感受得到。

（建筑室內(nèi)環(huán)境）

有韻律感的建筑立面就象一首音樂

引文：建立一個(gè)家的態(tài)度有兩種，一是將自然拒諸門外，另一種是與自然共處一室，讓空間保留一份樸素的優(yōu)雅。

標(biāo)題：家因舒適而 美麗

（配外立面的圖）許多人第一次見到東潤(rùn)楓景建筑時(shí)，會(huì)有兩個(gè)詞從心里涌出：現(xiàn)代、簡(jiǎn)約。加拿大b+h的國(guó)際設(shè)計(jì)師，把地道的北美簡(jiǎn)潔格調(diào)賦予了東潤(rùn)楓景。林木幽處，綠白相間的現(xiàn)代建筑群，沒有繁復(fù)修飾，色彩、線條和外立面簡(jiǎn)約、清新，如亭亭出水芙蓉。

（配有陽光的家居圖）冬日，陽光從窗外溜進(jìn)來，一種暖洋洋的情緒在屋子里悄悄滋生?？紤]到陽光對(duì)心情和健康的微妙影響，以及良好的視野，東潤(rùn)楓景的住宅戶戶朝南，建筑進(jìn)深在15米以內(nèi)，并且依據(jù)日照輪廓原理，規(guī)劃塔式建筑1∶

1.2的間距，板式1∶1.6，保證了陽光和清新空氣在室內(nèi)自由穿行。

（配圖）恬靜，都市人對(duì)家的一份希望。東潤(rùn)楓景盡量減少每一單元的住宅，帶電梯的小高層，一梯只有2-3戶。這樣，清幽就成了生活中一個(gè)美好的情節(jié)。

（配客廳的圖）居家活動(dòng)，多數(shù)時(shí)間是在客廳，這也是居室的“動(dòng)區(qū)”。東潤(rùn)楓景的客廳空間寬綽，自然光線充足?？蛷d面積一般38—50平方米，窗戶低而寬大，既通透，還可以看云卷云舒和青青園中景致。

（配臥室圖）臥室要舒適，私密性也要好。東潤(rùn)楓景，考量了不同人對(duì)空間大小的舒適感受標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)臥室面積10—27平方米；一律南北朝向，通風(fēng)采光好，還保持人體磁場(chǎng)和自然磁場(chǎng)和諧；巧妙安排走廊和客廳空間，把臥室和公共區(qū)隔開，保有生活私密性。

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2（生活配套）

速度帶來快感(jaissance)，“慢”的生活才最快樂（plaisir）

引文：簡(jiǎn)單生活，將生活和現(xiàn)實(shí)價(jià)值相結(jié)合，將有限的時(shí)間和精力浪費(fèi)到美好的事物上。

標(biāo) 題：社區(qū)科技越發(fā)昌明和感性時(shí)人就笑了

正文：（配圖）喧囂的都市大街，使散步失去了樂趣。東潤(rùn)楓景，引入風(fēng)行歐美的“5分鐘步行法”——倡導(dǎo)社區(qū)居民步行的風(fēng)尚，近距離布置社區(qū)國(guó)際會(huì)所、商店、保健中心、國(guó)際會(huì)所、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、幼兒園等生活設(shè)施，和你家的步行距離不超過5分鐘。夕陽西下，一家人漫步社區(qū)林蔭道，清風(fēng)送來淡淡芬芳，遇見熟人，點(diǎn)頭打個(gè)招呼，隨意聊天兒，自在的笑，仿佛回到從前的大院兒。

（配球場(chǎng)、泳池圖）閑了，跟著風(fēng)的腳步來到會(huì)所，縱身碧波，讓肌膚和池水相親；球場(chǎng)揮拍，心情隨汗滴飛揚(yáng)，還一個(gè)快樂著的真你！

（配圖）冬日，安坐家中。地板式采暖，獨(dú)立中央家庭采暖空調(diào)，和24小時(shí)熱水系統(tǒng)，讓你如坐春風(fēng)。打開電視，50多套國(guó)內(nèi)節(jié)目和衛(wèi)星電視系統(tǒng)接收的國(guó)際節(jié)目，任由選擇。

（配圖）在東潤(rùn)楓景，迷人的不單是黃泥、青石、陽光和優(yōu)雅，還有那些讓生活優(yōu)游的科技元素——智能化設(shè)施：社區(qū)安全保衛(wèi)由門禁、周邊監(jiān)控報(bào)警、電子尋更三大系統(tǒng)組成，全方位數(shù)位保安體系，讓你安之若素。住戶安全。想買點(diǎn)什么，看場(chǎng)電影，預(yù)定球場(chǎng)……有100mhz寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng)，只需鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)，即如你所愿。

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4（發(fā)展商）

人類所有偉大的文化，都是由居住產(chǎn)生的。

——史賓格勒

引文：成熟，豐富閱歷的雕琢；厚實(shí)，悠悠歲月的鍛造；關(guān)注生命，熱愛生活的回報(bào)。對(duì)一個(gè)建好房子的人來說，這三者不可或缺。

標(biāo)題：風(fēng)雨十六年廣廈千萬間

正文：北京天鴻集團(tuán)成立于1983年，見證了中國(guó)新時(shí)期房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與演變的歷程。十六年來，天鴻集團(tuán)投資120億元，開發(fā)房地產(chǎn)1000多萬平方米，總資產(chǎn)超過百億元；旗下?lián)?0多家國(guó)內(nèi)外企業(yè)，在國(guó)內(nèi)和美國(guó)、澳洲、港澳等地成功開發(fā)100多個(gè)項(xiàng)目，積累了豐厚的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，蜚聲建筑業(yè)界。

天鴻集團(tuán)所屬的寶潤(rùn)、寶匯、寶泰、寶瑞等房地產(chǎn)開發(fā)公司，多年來在北京成功開發(fā)了回龍觀文化居住區(qū)、蓮花小區(qū)、恩濟(jì)小區(qū)、曙光花園等項(xiàng)目。

而今，天鴻集團(tuán)以卓爾不凡的實(shí)力，和對(duì)居住真意的體察，洞悉時(shí)代先機(jī)，在北京cbd東部，開發(fā)建設(shè)東潤(rùn)楓景這個(gè)遠(yuǎn)離壓力、純?nèi)环潘傻谋泵朗缴钌鐓^(qū)。

熱愛生活的天鴻人，努力建造讓熱愛生活的人們感動(dòng)的家。

p18（裝修標(biāo)準(zhǔn)）

標(biāo)題：裝修標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

正文：

外墻：中德合資生產(chǎn)高級(jí)自潔涂料

電梯廳：精裝修

電梯：三菱電梯，24小時(shí)運(yùn)行

門窗：戶門為高級(jí)三防門，外窗為鋁合金節(jié)能窗、雙層玻璃

陽臺(tái)：北側(cè)陽臺(tái)封閉

室內(nèi)：內(nèi)墻及頂棚為水泥抹灰、刮膩?zhàn)?、預(yù)留裝修面、地面預(yù)留裝修面 供電系統(tǒng)：設(shè)置20a或40電表

供水系統(tǒng)：市政自來水

燃?xì)庀到y(tǒng)：管道天然氣

供暖系統(tǒng)：分樓集中燃?xì)忮仩t供暖

熱水系統(tǒng)：24小時(shí)熱水

空調(diào)系統(tǒng)：客廳及每個(gè)臥室預(yù)留專用插座和出戶預(yù)留孔、空調(diào)冷凝水有組織排放 通訊系統(tǒng)：每戶兩部直撥電話預(yù)留口，每個(gè)臥室均預(yù)留電話插口

電視系統(tǒng)：有線電視及衛(wèi)星電視系統(tǒng)，每個(gè)臥室均預(yù)留電視插口（與世界同步，收看bbc、cnn國(guó)際電視網(wǎng)節(jié)目）

保安系統(tǒng)：封閉管理，24小時(shí)保安巡邏，閉路電視監(jiān)控，紅外線報(bào)警系統(tǒng)，單元門設(shè)置防盜可視對(duì)講系統(tǒng)，戶門設(shè)置門磁報(bào)警系統(tǒng)。

關(guān)于－房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案方面－的問題－房策網(wǎng)參考資料：