每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

專題策劃書的特點(diǎn)篇一

策劃人：淘寶

2012.05.13

東港學(xué)院策劃書大賽策劃書

一、活動(dòng)背景：

為了弘揚(yáng)開拓、創(chuàng)新精神，構(gòu)建和諧校園，提高當(dāng)代大學(xué)生的文明素質(zhì)，激發(fā)同學(xué)的創(chuàng)作熱情，為廣大策劃愛好者提供一個(gè)盡情施展才華的平臺(tái)，特舉辦此次活動(dòng)。

二、活動(dòng)主題：策劃書大賽 展現(xiàn)大學(xué)生策劃風(fēng)采。

三、活動(dòng)名稱：淮海工學(xué)院東港學(xué)院書畫大賽

四、活動(dòng)時(shí)間：5月14日至5月24日

五、活動(dòng)宣傳：

前期：由宣傳部做好宣傳板放置于社聯(lián)、主樓及食堂門口 中期：由發(fā)策部及宣傳部大二副部率領(lǐng)大一干事逐班宣傳 后期：通過櫥窗、校園之聲廣播站、東港qq群公布獲獎(jiǎng)名單及

活動(dòng)概況

六、作品要求：

策劃書內(nèi)容不限，可以是校內(nèi)的某些活動(dòng)事宜，也可以是校外的其他內(nèi)容。形式不限(注：在作品后面寫上自己的姓名，聯(lián)系方式，以便獲獎(jiǎng)聯(lián)系到本人)

七、投稿地點(diǎn)：大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室。

八、作品評選：

由專業(yè)人員進(jìn)行評選評委會(huì)按照評選原則對所有參賽作品進(jìn)行嚴(yán)格、公平、公正的評選。一等獎(jiǎng)優(yōu)秀作品將張貼在宣傳板

九、主辦單位：共青團(tuán)淮海工學(xué)院東港學(xué)院委員會(huì)

十、承辦單位：淮海工學(xué)院東港學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)十

一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)：2名（加創(chuàng)新學(xué)分）

二等獎(jiǎng)：4名（加綜合測評分）

三等獎(jiǎng)：8名（加綜合測評分）

十二、活動(dòng)金費(fèi)：參賽人員作品及名單復(fù)印件：50元活動(dòng)宣傳板所用材料費(fèi)：50元

聯(lián)系方式：王：

蔡：

陳：

專題策劃書的特點(diǎn)篇二

有關(guān)座談會(huì)策劃書_策劃書

座談會(huì)是近代以來流傳于中國的一種會(huì)談形式。那么座談會(huì)策劃書需要怎么寫呢？以下是小編為大家搜集整理提供到的座談會(huì)策劃書范文，希望對您有所幫助。歡迎閱讀參考學(xué)習(xí)！

有關(guān)座談會(huì)策劃書

1一、會(huì)議名稱(會(huì)標(biāo))

xx省xx局20xx年工作會(huì)議

二、會(huì)議時(shí)間

20xx年0月0日(星期x)上午9時(shí)，會(huì)期1天。

三、

機(jī)關(guān)x樓會(huì)議室

四、參加人員

序號(hào) 單位 人數(shù) 姓名

1 廳領(lǐng)導(dǎo) 1 xxx

2 局領(lǐng)導(dǎo)班子成員 6 xxx xxx xxx xxx xxx xxx 3 副處級(jí)干部 3 xxx xxx xxx

4 各科室負(fù)責(zé)人 18 xxx xxx xxx ……

5 其他干部職工 70(姓名略)不含駕駛員

6 xxx處 20

7 xxx處 21

8 xxx處 26

9 xxx處 22

注：各處參加人員：

1、各處班子成員、紀(jì)檢書記、工會(huì)主席、各科科長;

2、各所所長、書記;

3、獲獎(jiǎng)集體代表和個(gè)人。

總計(jì)約：000人，人數(shù)與x樓會(huì)議室可容納人數(shù)基本相符。

五、會(huì)議日程

主持人：xxx(一般為常務(wù)副局長)

一、xxx同志宣讀《關(guān)于表彰20xx年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》;

二、xxx同志宣讀《關(guān)于20xx年工作目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》;

三、xxx同志宣讀《關(guān)于對xxx處等16個(gè)社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位的表彰決定》;

四、廳、局領(lǐng)導(dǎo)向獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人頒獎(jiǎng);

五、xxx同志與各處處長簽訂20xx年工作目標(biāo)責(zé)任狀;xxx同志與各處黨委簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和綜合治理責(zé)任狀;

六、xxx同志傳達(dá)全省xxx工作會(huì)議精神;

七、xxx同志做工作報(bào)告;

八、廳領(lǐng)導(dǎo)xxx同志講話。

六、會(huì)議材料(材料袋內(nèi)擬裝會(huì)議材料)

1、會(huì)議須知——《會(huì)議須知》包括：①注意事項(xiàng);②會(huì)議日程;③人員名冊。

2、工作報(bào)告——xxx同志講話;

3、傳達(dá)提綱——全省xxx工作會(huì)議、全省xxx祝捷表彰大會(huì)、全省xxx系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)

總結(jié)

5、目標(biāo)管理卡——機(jī)關(guān)各科室20xx年工作目標(biāo)管理卡;

6、表彰決定——《關(guān)于表彰20xx年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》;

7、獎(jiǎng)勵(lì)決定——《關(guān)于20xx年工作目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》;

8、光 榮 冊——xxx局20xx年先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人光榮冊。

七、會(huì)議組織

成立xxx局20xx年工作會(huì)議籌備小組：

會(huì)務(wù)組

組 長：xxx

副組長：xxx

成 員：xxx xxx xxx xxx xxx

1、安排食宿

安排會(huì)議工作午餐和外地來x人員住宿。(xxx)

2、布置會(huì)場

①組織衛(wèi)生員全面清掃會(huì)場衛(wèi)生;(xxx)

②制作、懸掛會(huì)議的會(huì)標(biāo);(xxx)

③調(diào)試燈光、麥克;(xxx)

④制作、擺放主席臺(tái)桌簽;(xxx)

⑤設(shè)置簽責(zé)任狀用桌椅;(xxx)

⑥劃分與會(huì)代表座位區(qū)域，并貼好標(biāo)簽;(xxx)

⑦根據(jù)頒獎(jiǎng)順序，逐一貼好受獎(jiǎng)集體代表和個(gè)人座位標(biāo)簽。(xxx)

3、負(fù)責(zé)先進(jìn)集體和個(gè)人的評比和頒獎(jiǎng)

①起草下發(fā)《關(guān)于印發(fā)20xx年先進(jìn)集體和個(gè)人評比方

案的通知》，下發(fā)的方案須經(jīng)局黨委會(huì)通過。通知要求基層限期上報(bào)本單位先進(jìn)集體、個(gè)人名單;(xxx)

②審核基層單位上報(bào)的名單，并經(jīng)局黨委會(huì)通過;(xxx)

③印刷《xxx局20xx年先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人光榮冊》;(xxx)④制作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)牌、落實(shí)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)金;(xxx)⑤負(fù)責(zé)大會(huì)頒獎(jiǎng)現(xiàn)場的組織工作。(xxx xxx xxx)

4、落實(shí)工作目標(biāo)、綜合治理目標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)金;(xxx xxx)

5、購買材料袋;(xxx)

6、照相、攝像、錄音;(xxx xxx xxx)

7、引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入場;(xxx)

8、安排主席臺(tái)和各所領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議用水;(xxx)

9、維護(hù)會(huì)場秩序。(xxx xxx)

材料組

組 長：xxx

副組長：xxx

成 員：xxx xxx xxx xxx

1、起草下發(fā)通知

起草下發(fā)《關(guān)于召開xxx局20xx年工作會(huì)議的預(yù)先通

知》，通知中應(yīng)明確會(huì)議大致時(shí)間、會(huì)期、地點(diǎn)、參加范圍、原則要求、注意事項(xiàng)。要求限期上報(bào)參加會(huì)議人員名單(名單要說明姓名、性別、單位、職務(wù)，含司機(jī))。(xxx)

2、制作《會(huì)議須知》;(xxx)

3、起草主持辭;(xxx)

4、起草xxx書記在工作會(huì)議上的講話或講話提綱;(xxx)

5、起草xxx同志在工作會(huì)議上的工作報(bào)告;(xxx)

6、起草全省xxx工作會(huì)議傳達(dá)提綱;(xxx)

7、起草全省xxx祝捷表彰大會(huì)傳達(dá)提綱;(xxx)

8、起草全省xxx系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)總結(jié)表彰大會(huì)傳達(dá)提綱;(xxx)

9、起草《20xx年工作目標(biāo)責(zé)任狀》;(xxx)

10、起草《20xx年黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任狀》;(xxx)

11、起草《20xx年綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任狀》;(xxx)

12、收集匯總《機(jī)關(guān)各科室20xx年工作目標(biāo)管理卡》;(xxx)

13、起草《關(guān)于表彰20xx年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》;(xxx)

14、起草《關(guān)于20xx年工作目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》;(xxx)

15、起草《關(guān)于20xx年綜合治理工作目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》;(xxx)

16、會(huì)后編發(fā)會(huì)議《簡報(bào)》;(xxx)

27、印刷、分發(fā)材料。(xxx)

有關(guān)座談會(huì)策劃書

2一.活動(dòng)背景及主旨：

現(xiàn)在企業(yè)競爭越來越激烈，內(nèi)外部環(huán)境對于我們做企業(yè)的來說的確是一種考驗(yàn)。而對于企業(yè)來講，人才是企業(yè)的核心競爭力，“如何留住好員工”成為當(dāng)下必須討論的問題，為此公司決定開展一次座談會(huì)，要求各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁責(zé)任感，懷著對公司的熱愛，以司為家，緊緊圍繞“如何留住好員工”、促進(jìn)公司良性持續(xù)發(fā)展，民主管理等方面內(nèi)容，讓每位參會(huì)者根據(jù)自身實(shí)際感受直言不諱，提出行之有效可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展系員工，員工進(jìn)步依靠公司的良好環(huán)境。你中有我，我中有你，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進(jìn)步有效整合。因?yàn)榱羧耸且惶紫到y(tǒng)，不是短短幾句話就說明白的。所以張顧嚴(yán)這里把留人系統(tǒng)總結(jié)一下，供各位朋友參考。歡迎參與討論和互相交流。

二.活動(dòng)方案：

1.活動(dòng)主題： “如何留住好員工”及“如何成為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者”

2、主題闡釋：一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,工作的重點(diǎn)是管理和用人,卓越的領(lǐng)導(dǎo)力是靠一幫”好兄弟”為你打造的，我們在今后的工作中，如何思路更加明確，措施更加得當(dāng)，所做的各項(xiàng)努力對凝

聚部門戰(zhàn)斗力、對留住好員工更加富有成效。

3.活動(dòng)時(shí)間：

4.活動(dòng)地點(diǎn)：

5.具體負(fù)責(zé)人：

6.參會(huì)人員：各部門經(jīng)理及副經(jīng)理

三.討論主題

1、你覺得我們公司的企業(yè)文化落實(shí)的如何?對企業(yè)文化的理解與探討。

2、對分公司日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流，尋找“金點(diǎn)子”、“新舉措”，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的發(fā)展。 ①我分公司的核心競爭力是什么?現(xiàn)狀如何?怎樣改進(jìn)? ②你認(rèn)為如何拓展經(jīng)營渠道?你覺得公司目前經(jīng)營的工程項(xiàng)目數(shù)量是否滿足?接多少為好?外地(含省外)的項(xiàng)目接不接?

③對工程項(xiàng)目管理發(fā)表意見(項(xiàng)目管理可控否?怎樣解決管理與發(fā)展的矛盾?)

④你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解?公司目前的狀況如何?

⑤你認(rèn)為工資中是否該有績效工資?你如何面對績效考核?

⑥你認(rèn)為分公司有沒有滿足你自己的需求或者說目前

有什么自己不能解決的問題?

希望各位員工積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，踴躍發(fā)言!

四.活動(dòng)流程：

1.前期準(zhǔn)備：確定座談會(huì)場地、時(shí)間，確定并聯(lián)系咨詢會(huì)到場人員

2.活動(dòng)主體：現(xiàn)場座談會(huì)

①公司負(fù)責(zé)人做開場白

②座談會(huì)由xxx主持

③會(huì)議記錄人員：xxx

3.活動(dòng)總結(jié)：對座談會(huì)情況及員工的意見反饋?zhàn)髡怼⒖偨Y(jié)。

五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

行程為1天，路程為50公里(單邊)，人數(shù)30人

1、包車：1200元(往返)

2、娛樂休閑：5000-6000元

3、會(huì)議場地費(fèi)：600-800元

4、餐費(fèi)：2000-4000元

5、其他費(fèi)用：1500元

費(fèi)用合計(jì)(按最高費(fèi)用算)：13500元

備注：以上費(fèi)用僅作參考，一切以市場實(shí)際價(jià)格為準(zhǔn)。

六、時(shí)間安排

12月18日時(shí)間安排表

備注：以上時(shí)間僅供參考，一切以實(shí)際時(shí)間為準(zhǔn)

七、注意事項(xiàng)

1、此次活動(dòng)的舉辦地是在外面，因此希望各位同事注重自身形象，為公司樹立好的形象、好的口碑;

2、希望各位同事不要攜帶貴重物品，以免造成丟失;

3、由于此次活動(dòng)還有泡溫泉項(xiàng)目，因此希望各位同事盡量自帶泳衣泳褲;

4、在活動(dòng)過程中，希望各位同事注意自身安全，不要參與危險(xiǎn)的酒店項(xiàng)目;

5、在活動(dòng)過程中，希望各位學(xué)員嚴(yán)格遵守時(shí)間安排，服從指揮，統(tǒng)一行動(dòng);

6、如若由于某些原因造成活動(dòng)無法按預(yù)定時(shí)間進(jìn)行，那么請各位同事耐心等待通知。

有關(guān)座談會(huì)策劃書

3一、活動(dòng)目的：

1、構(gòu)建員工與管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工

解決工作和生活中的實(shí)際問題，營造良好的企業(yè)文化。

2、增進(jìn)員工之間感情。

3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠度。

4、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

二、地點(diǎn)：綜合樓二樓培訓(xùn)室

三、時(shí)間：20xx年5月20日下午18:00~19:00

四、參會(huì)人員：生產(chǎn)部各車間員工、其他部門人員自愿參加

特邀嘉賓：生產(chǎn)部洪主管、劉主管、劉總

主 持 人：人力資源部單曉文

五、議程流程

1、與會(huì)人員提前5分鐘入場，座談會(huì)開始前發(fā)放水果、瓜子、花生，營造輕松、愉悅的氛圍。

2、主持人開場白：說明本次會(huì)議的主題和目的，鼓勵(lì)大家踴躍發(fā)言，各抒己見。

3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。

4、員工與管理人員互動(dòng)：由代表性員工進(jìn)行發(fā)言，基

本上要求每個(gè)參加員工都踴躍進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對所提的問題，由相應(yīng)部門主管回答，人力資源部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行記錄，會(huì)后跟蹤落實(shí)。

5、劉總總結(jié)發(fā)言。

六、費(fèi)用預(yù)算

有關(guān)座談會(huì)策劃書

4一、活動(dòng)背景

在日常工作中，各個(gè)班級(jí)對系部下達(dá)的任務(wù)、活動(dòng)精神領(lǐng)悟不夠透徹，導(dǎo)致任務(wù)不能及時(shí)安置按量完成，其中主要原因是各個(gè)班級(jí)、班級(jí)學(xué)生干部和系部學(xué)工辦、團(tuán)總支和團(tuán)總支學(xué)生會(huì)交流太少。

二、活動(dòng)目的為促進(jìn)系部學(xué)工辦、團(tuán)總支和團(tuán)總支學(xué)生會(huì)與學(xué)生間的交流互動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)生干部的紐帶作用。為更好的服務(wù)同學(xué)，配合好系部的工作，特舉辦“你好學(xué)生”學(xué)生干部座談會(huì)，加強(qiáng)系部學(xué)工辦、團(tuán)總支和團(tuán)總支學(xué)生會(huì)于班級(jí)學(xué)生干部之間的交流，贏得學(xué)生干部對系部工作的理解和支持，提高工作效率。

三、活動(dòng)主題

溝通、服務(wù)、互助

四、活動(dòng)地點(diǎn)

一教304

五、活動(dòng)時(shí)間

20xx年5月9日(星期三)下午（2點(diǎn)40-4點(diǎn)20）

六、活動(dòng)流程

1、由建筑工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)組織部介紹到場領(lǐng)導(dǎo)、班級(jí)

2、請建筑工程系學(xué)工辦主任鄧羿老師做重要指示

3、請建筑工程系團(tuán)何舟老師發(fā)言

4、請建筑工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)主席團(tuán)發(fā)言

5、請同學(xué)們積極發(fā)言，真誠坦實(shí)說出自己心中疑慮以及各種建議

6、請建筑工程系學(xué)工辦主任鄧羿老師作座談會(huì)總結(jié)

7、歡送各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝蒞臨本次座談會(huì)的各班代表，本次會(huì)議到此結(jié)束。

七、活動(dòng)主題提綱

1、系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)在大家心目中印象如何？對各項(xiàng)活動(dòng)你有什么疑問？對學(xué)生會(huì)你有什么建議？

2、班級(jí)、年級(jí)、學(xué)生會(huì)和各社團(tuán)的工作是否有沖突，怎么處理，如何平衡？

3、工作是否會(huì)影響學(xué)習(xí)，如何平衡？

4、在日常學(xué)習(xí)、工作、生活中有什么疑問？

八、注意事項(xiàng)

1、參與人員提前十分鐘入場，會(huì)議期間秘書組做好相關(guān)記錄。

2、交流中要盡量營造自由平等的交談氣氛，友好交流，彼此謙虛聽取對方的建議或意見。

3、組織部負(fù)責(zé)好座談會(huì)拍照。

4、會(huì)議結(jié)束后組織部成員留下收拾會(huì)場。

專題策劃書的特點(diǎn)篇三

策劃書寫作策劃書格式策劃書寫作技巧項(xiàng)目策劃書廣告策劃書活動(dòng)策劃書

18（6）與校方緊密合作的實(shí)名注冊機(jī)制。

（7）與各大高校社團(tuán)合作，獲得支持的同時(shí)，儲(chǔ)備人力資源。風(fēng)險(xiǎn)資本的退出風(fēng)險(xiǎn)資金退出的成功與否關(guān)鍵取決于公司的業(yè)績和發(fā)展前景。

股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

股本來源 股本結(jié)構(gòu) 陳濤 楊明 胡昌明 張輝

金額（單位：

元）500 500 500 500 比例

25%

25%

25%

25%

我們建立的是四人合伙企業(yè)且共付盈虧，兼職中介公司本不需要過多的啟動(dòng)資金，校方又有創(chuàng)業(yè)園供我們實(shí)踐，本身的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降到了最小。

資金運(yùn)營計(jì)劃

導(dǎo)入期

（1）宣傳費(fèi)用500元包括宣傳單設(shè)計(jì)、制作、發(fā)放；（2）業(yè)務(wù)費(fèi)用500元包括業(yè)務(wù)員下點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展；

（3）投資費(fèi)用300元對于我們的合作伙伴——社團(tuán)舉辦的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)贊

助；

（4）儲(chǔ)備資金800元應(yīng)對突發(fā)事件。

成長期

假設(shè)一：若能達(dá)到導(dǎo)入期經(jīng)營目標(biāo)（在初期的三個(gè)月內(nèi)凈利潤2000元），按

20-照投入所占用的比例將公司盈利超過部分進(jìn)行分紅下發(fā)。

開展中期計(jì)劃——在周邊院校開展業(yè)務(wù)

（1）宣傳費(fèi)用1500元包括宣傳單設(shè)計(jì)、制作、發(fā)放：（2）計(jì)劃留資2000元為后期業(yè)務(wù)開展預(yù)留資金；

（3）獎(jiǎng)勵(lì)資金500元對中期為公司做出貢獻(xiàn)的成員進(jìn)行激勵(lì)；（4）儲(chǔ)備資金800元應(yīng)對突發(fā)事件。

假設(shè)二：未能達(dá)到導(dǎo)入期經(jīng)營目標(biāo)，則需要補(bǔ)足資金或改變中期計(jì)劃。

成熟期

假設(shè)一：若能達(dá)到成長期經(jīng)營目標(biāo)（在中期的三個(gè)月內(nèi)凈利潤5000元），按

照投入所占用的比例將公司盈利超過部分進(jìn)行分紅下發(fā)。

（1）宣傳費(fèi)用3000元包括宣傳單設(shè)計(jì)、制作、發(fā)放；

（2）業(yè)務(wù)費(fèi)用2000元進(jìn)行廣泛的市場調(diào)研，同時(shí)擴(kuò)大兼職、代理、宣傳渠道，多元化經(jīng)營；

（3）獎(jiǎng)勵(lì)資金500元對后期為公司做出貢獻(xiàn)的成員進(jìn)行激勵(lì);（4）儲(chǔ)備資金1500元應(yīng)對突發(fā)事件。

假設(shè)二：未能達(dá)到成長期經(jīng)營目標(biāo)，則需要補(bǔ)足資金或改變中期計(jì)劃。

管理團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)簡介

團(tuán)隊(duì)成員：陳濤、楊明、張輝、胡昌明

成員簡介：陳濤，商學(xué)院09級(jí)市場營銷班?，F(xiàn)任班級(jí)宣傳委員、商學(xué)院學(xué)生會(huì)自律委副主任、商學(xué)社人力資源部部長、軍訓(xùn)教官、方正隊(duì)主訓(xùn)教官。為人穩(wěn)重、交際面廣、具有良好的組織能力。

楊明，商學(xué)院09級(jí)市場營銷班。大一任班級(jí)班長、參加了多次社會(huì)

實(shí)踐活動(dòng)，現(xiàn)為移動(dòng)校園營銷經(jīng)理助理，有較好的組織、溝通能力。

張輝，商學(xué)院09級(jí)市場營銷班。曾任校自律委委員、現(xiàn)任班級(jí)副團(tuán)

支部書記、兩次參加校運(yùn)會(huì)并獲得很好的成績，為人樂觀、待人真誠、富有激情、具有團(tuán)隊(duì)精神。

21-胡昌明，商學(xué)院09級(jí)市場營銷班。校自律委委員、商學(xué)社營銷策劃部部長，組織了多次商學(xué)社活動(dòng)，多次參加校運(yùn)會(huì)并榮獲一等獎(jiǎng)。為人踏實(shí)，積極樂觀，富有激情。

組織結(jié)構(gòu)

職責(zé)

財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司資金的籌集、使用和分配，如財(cái)務(wù)計(jì)劃和分析、投資決策、資

本結(jié)構(gòu)的確定，股利分配等等；負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作與稅收管理，每個(gè)財(cái)政年度末向公司成員匯報(bào)本年財(cái)務(wù)情況并規(guī)劃下年財(cái)務(wù)工作。

人力部：負(fù)責(zé)公司合作成員的文件信息歸檔分類。

業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司總體的業(yè)務(wù)活動(dòng)，包括人員時(shí)間安排，隨著公司的發(fā)展要提出 不同時(shí)期的發(fā)展方案。

公關(guān)部：負(fù)責(zé)公司總體的公關(guān)業(yè)務(wù)，在公司籌建之初開始公關(guān)工作。公關(guān)活動(dòng)的原則是樹立公司特色服務(wù)，以人為本、勇于創(chuàng)新的良好形象。還有與學(xué)校相關(guān)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。監(jiān)督與投訴：監(jiān)督公司成員的工作情況、受理投訴并調(diào)查情況。宣傳咨詢部：負(fù)責(zé)公司事務(wù)的宣傳、咨詢業(yè)務(wù)。

總負(fù)責(zé)人：陳濤

楊

明

胡昌明

張

輝

人力

公

關(guān)

業(yè)

務(wù)

宣傳咨

詢

財(cái)務(wù)

監(jiān)督與投訴