為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

會所營銷策劃方案篇一

會所簡介：

本會所是用于向外來客商及區(qū)內(nèi)企業(yè)提供會客、接待、休閑、娛樂、商務(wù)、文體等綜合配套服務(wù)的場所。

本會所位于高郵經(jīng)濟開發(fā)區(qū)主軸干道——屏淮路、凌波路交匯處的西南側(cè)，區(qū)行政服務(wù)中心對面。屏淮路貫穿高郵市南北，公共交通十分便捷，會所周圍擁有波司登制衣、華興石油機械、宏遠(yuǎn)電子、傳藝電子、精佳集團、東鵬服飾等數(shù)十家重點企業(yè)。系開發(fā)區(qū)建成區(qū)核心位置，地理條件十分優(yōu)越。

本會所按新中式風(fēng)格設(shè)計，其極具標(biāo)志性和展示性的外形、開闊美化的廣場，將成為區(qū)域中心匯集人流的焦點。

我區(qū)擬竭力將商務(wù)會所打造成園區(qū)獨有的商務(wù)接待和交流平臺，協(xié)助推進會員模式管理，以聚集高端人脈，促進行業(yè)之間、企業(yè)之間、政企和政商之間的橫向交流，活躍本區(qū)域經(jīng)濟活動，促進各類型合作。

本會所土建工程已全面竣工，廣場假山、綠化配套到位，具備對外招商經(jīng)營的條件。

建設(shè)概況：

本會所由開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總公司投資建設(shè)。設(shè)計為磚混框架結(jié)構(gòu)，局部三層，內(nèi)設(shè)三個步行梯和兩個電梯通道。總建筑面積3350平方米，廣場面積14000平方米。

功能設(shè)定：

擬打造集健身娛樂、餐飲憩宿、會客休閑、酒吧茶藝、藏書閱覽及商務(wù)服務(wù)為一體的專業(yè)商務(wù)會所。可分設(shè)住宿餐飲區(qū)、娛樂休閑區(qū)和商務(wù)服務(wù)區(qū)三部分。

一住宿餐飲區(qū)：

①會客：設(shè)定高檔會客廳2-3個;

②客房：配備一定量的標(biāo)準(zhǔn)間、豪華套房;

③餐飲：配備中餐廳、風(fēng)情特色餐廳、酒吧等。

推薦布局：主

一、二樓、西二樓。

二娛樂休閑區(qū)：

① 娛樂場所：棋牌室、多功能音樂廳等;

② 休閑場所：雪茄房、咖啡廳、藝茶館等;

③ 健身場所：健身房、臺球室、壁球室、乒乓球室、屋頂網(wǎng)球或羽毛球場(西樓頂層)等;

④ 文化場所：建區(qū)展覽大廳、藏書閣、閱覽室、書畫館等。

推薦布局：主樓三層、西二樓頂層。

三商務(wù)服務(wù)區(qū)：

提供電子商務(wù)、銀行atm、土特產(chǎn)專賣、商品超市等服務(wù)。

推薦布局：西樓一層。

合作方式：

采用租賃合作方式，租賃期五至十年;

承租方須具備一定的經(jīng)濟實力和經(jīng)營能力，有同類經(jīng)營經(jīng)驗的或有特色經(jīng)營項目的以及有一定影響的會所經(jīng)營專業(yè)公司優(yōu)先。

合作條件：

1、承租者負(fù)責(zé)會所內(nèi)外裝飾裝潢;

2、裝潢等級符合整體三星級、局部四星級的標(biāo)準(zhǔn)，方案經(jīng)雙方共同確認(rèn);

3、滿足約定的功能定位;

4、依法經(jīng)營;

5、采用會員制經(jīng)營管理模式，一般只接受指定消費和成員消費，以有效區(qū)分核心客戶和普通客戶，實現(xiàn)會所的動靜管理和安全管理。

優(yōu)惠政策：

1、免收租金三至五年;

2、指定年消費額不低于20萬;

3、稅收本級財政留成部分獎勵30%，獎勵期三至五年。

查閱更多相關(guān)策劃書范文，請點擊：http:///cehuashu/

會所營銷策劃方案篇二

會所項目策劃書

第一節(jié) 項目概況

1．1項目名稱

xx會所（暫定）

1．2項目性質(zhì)

商務(wù)/商業(yè)會所

1．3地 址

中國·河南·漯河

1．4面積

1．5投資總額

第二節(jié) 背景分析

2．1政策分析

伴隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)增長以及社會消費水平的與日俱增，對第三產(chǎn)業(yè)的需求及其發(fā)展提升提出了更高的要求。第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中占據(jù)越來越重要的低位，也必將得到新的支持和發(fā)展。

項目所在地漯河市河南省內(nèi)陸特區(qū)，中部偏南，伏牛山東麓平原和淮北平原交錯地帶，坐標(biāo)為東經(jīng)113°27′-114°16′，北緯33°24′-33°59′，境內(nèi)主要有沙河、澧河、潁河等河流，風(fēng)景秀麗。漯河市轄郾城區(qū)、源匯區(qū)、召陵區(qū)、漯河西區(qū)、臨潁縣和舞陽縣，總面積為2617平方公里，人口260萬人。漯河市是中國食品名城，雙匯集團、南街村集團、樂天澳的利集團總部位于漯河市，可口可樂、百事可樂、康師傅、統(tǒng)一、中糧在漯河市投資，是中西部首個、全國第二個“中國品牌城市”。作為中國食品名城，食品工業(yè)發(fā)展程度高，這就為第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了消費契機。

2．2市場分析

漯河市城市居民收入增長帶動消費需求增長、消費水平上升、消費結(jié)構(gòu)優(yōu)化、生活質(zhì)量提高。據(jù)報道，2012年前三月人均消費性支出元，同比增長。同時，本市有以食品工業(yè)發(fā)展而帶來的人流、消費，而目前個性、高檔的商務(wù)會所不多，這也為本項目的設(shè)立和日后經(jīng)營提供了可行性。

2．3選址分析

第三節(jié) 目前商業(yè)會所現(xiàn)狀及趨勢

根據(jù)全國會所研討會的調(diào)查，目前會所業(yè)的現(xiàn)狀及趨勢是： ★ 高端會所經(jīng)濟效益普遍較好；

★ 業(yè)態(tài)豐富的綜合娛樂、休閑度假功能且有相當(dāng)規(guī)模的效益較好； ★ 凡是注重品牌形象包裝及品牌策劃的會所均效益較好； ★ 會所管理公司運作模式正在向國內(nèi)二線城市大舉發(fā)展。

第四節(jié) 經(jīng)營定位 4．1定位基本理念

4．1．1檔次定位：五星生態(tài)商務(wù)/商業(yè)會所。

4．1．2功能定位：中、高端企業(yè)家商務(wù)交流平臺，會議，娛樂，商業(yè)休閑中心。

4．2運作策略

運作策略：聘請專業(yè)會所管理公司對會所進行管理。

第五節(jié) 功能布局與建設(shè)基本思路

5．1功能設(shè)置

如考慮商務(wù)及商業(yè)雙重功能，會所建筑整體布局可分為商務(wù)、商業(yè)兩部分，其中臨街正面為商業(yè)部分，后部商務(wù)部分通過園林景觀區(qū)隔出相對獨立、私密的區(qū)域。

商業(yè)部分為普通經(jīng)營性區(qū)域：

首層設(shè)主入口、接待大廳、總服務(wù)臺、大堂吧，無國界西餐廳，商務(wù)中心，監(jiān)控、消防控制室，醫(yī)療、美容、辦公及附房等用房；

二層設(shè)中餐廳，中餐包房，多功能宴會廳及廚房；

三層設(shè)ktv包房（約30間），酒吧，小型高級數(shù)字影院，ktv接待大廳，ktv專用廚房，辦公及附房等用房；設(shè)桑拿（約20間房）、水療、棋牌、桌球、健身房、乒乓球、沙壺球等休閑娛樂用房；

四層設(shè)多功能會議廳，會見室（貴賓休息室），中小會議室，小型室內(nèi)展覽館、會議休閑區(qū)（咖啡吧），室內(nèi)/外生態(tài)花園小品，辦公及附房；

商務(wù)部分為高端半私人會所區(qū)域： 設(shè)專用出入口； 室外園林景觀部分設(shè)運動館、恒溫游泳館及靜心茶座，其中運動館包括棋牌、乒乓球、壁球、spa、斯諾克、健身等場地；

首層為綜合服務(wù)區(qū)，設(shè)高端物品展示交流區(qū)、本區(qū)服務(wù)管理中心、精選超市、服飾洗護店、太太/女賓俱樂部、兒童娛樂中心、精品西餐廳；

二層為總裁生活館，設(shè)名酒吧、雪茄吧、咖啡空間、外版書畫廊、財富沙龍、總裁辦公廳、總裁商務(wù)休閑餐廳、高爾夫推桿練習(xí)場；

三層為高端休息區(qū)，設(shè)總裁休息室、桑拿區(qū)、中醫(yī)精華足療區(qū)及洽談室； 頂層設(shè)觀景茶亭和生態(tài)竹林小徑

5．2酒店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

酒店的建設(shè)按現(xiàn)行國家gb/t14308標(biāo)準(zhǔn)實施。

會所營銷策劃方案篇三

易軒會所策劃書

一：項目目的介紹

1、前言 會所作為一個休閑娛樂場所，在當(dāng)前社會文化生活快速發(fā)展的背景下，其發(fā)展的動力和潛力是巨大的。越來越多的人了解并喜歡這種以濃郁的氣氛來放松自己的模式，而會所廳行業(yè)也在被大眾所接受的同時漸漸成熟。會所所面對的消費群是開放的,并沒有明確的條文限制。會所自身的特色賣點是不同的，或自由，或高雅，所以也就產(chǎn)生了不同類型的會所。以為每一位進來的消費者提供自由、奔放、快樂的休閑場所是我們的目標(biāo)。

2、項目產(chǎn)生的背景：

易軒會所本是提供小區(qū)居民休閑娛樂的地方，現(xiàn)原設(shè)定的客戶交流區(qū)除了有時用于易軒員工工作以外，大多數(shù)時間處于閑置狀態(tài)，為充分利用會所，給易軒員工一個工作時間外休閑、娛樂、增進感情、培養(yǎng)歸屬感的平臺、給社區(qū)居民提供一個夜晚放松身心的場所，現(xiàn)將客戶洽談區(qū)等場地改造成會所，并針對公司理念來設(shè)計會所經(jīng)營主題及經(jīng)營方式，在某種程度上也衍生了公司的文化。

3、項目產(chǎn)生原因及目的：

a、項目產(chǎn)生原因：

1.盛唐至尊小區(qū)周邊并無類似酒吧之類的娛樂休閑場所，朋友邀約比較不方便。

2.易軒的客戶洽談區(qū)大多數(shù)處以閑置狀態(tài)。

b.項目目的：

基于以上的原因，把客戶洽談區(qū)利用起來，打造成休閑、娛樂的會所的主要目的是：

①為易軒員工提供夜晚休閑娛樂的場所、加強同事間的交流、增進感情。②為小區(qū)居民乃至小區(qū)外的消費者提供休閑娛樂的地方。

③傳播大衛(wèi)易軒公司文化。

二：項目整體定位

1.會所核心價值觀： “宣傳大衛(wèi)易軒的設(shè)計”

2.會所主題定位：盈利為目的的商務(wù)會所

3.類型定位：

會所是西洋文化的產(chǎn)物，如今在各大城市是年輕人喜愛的休閑場所，它往往圍繞著一個特定的主題對會所進行裝飾，包括飲品、食物也與主題相配合，營造出濃烈的主題氣氛。

會所發(fā)展到現(xiàn)在，主要有校園酒吧、音樂會所、商務(wù)會所、露天閑情酒吧四種 綜合各種會所特色，加之場地特色及項目的主要目的，我們將酒吧性定位為音樂酒吧和咖啡紅酒吧相結(jié)合。

三：項目整體策略

1.會所階段目標(biāo)、策略規(guī)劃：

a、開啟階段 主要盡快讓大衛(wèi)易軒公司內(nèi)部員工和小區(qū)居民參與進來。為此酒吧要盡快采取快速滲透戰(zhàn)略，以低價位和趣味活動喚起目標(biāo)顧客群的注意，迅速讓消費者知悉。

b、增長階段 滲透現(xiàn)有市場，積極開發(fā)潛在市場，進一步完善和提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。開發(fā)新的服務(wù)產(chǎn)品，為目標(biāo)顧客人群提供更方便、快捷、細(xì)致周到的服務(wù)。

c、成熟階段 鞏固和完善現(xiàn)有市場，積極利用已有的知名度，采取進攻策略，延伸服務(wù)市場，從提供單一的服務(wù)延伸到經(jīng)營其他產(chǎn)品的服務(wù)，進行產(chǎn)品多角化經(jīng)營，同時，加強宣傳。

2.基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備：

會所是全天開放，因此在內(nèi)部設(shè)計、裝修上就以咖啡廳為主。

設(shè)備包括：電視機、音響、話筒、霓虹燈、桌椅……

會所墻壁布置：

掛一些大衛(wèi)藝軒公司設(shè)計過的設(shè)計圖照片，下面做些注解再用框框起來，或是公司團隊活動、聚會、工作時候的照片，起到介紹公司、傳播公司文化。所以消費者可以自主選擇咖啡廳里的座位。

會所名字：易軒商務(wù)會所

服務(wù)產(chǎn)品：

（1）各類雞尾酒

（2）各式果盤

（3）各式咖啡

（4）各類紅酒

8.消費群體:

盛唐至尊小區(qū)居民以及小區(qū)外的消費者，以及我們的裝修材料商和裝修商

9.營業(yè)時間：

11.00-0.00（特殊主題活動有需要的可靈活安排營業(yè)時間）10.酒吧特色：

1處在小區(qū)里的會所

2 公司兼職性會所

3.不定期開展主題活動會所

12.幾大問題：

1.位置處于小區(qū)31樓，如何做好宣傳，讓消費者知悉？

2.服務(wù)員如何安排以及管理問題?

四：項目執(zhí)行方法

（1）位置處于小區(qū)會所三樓，如何做好宣傳，讓消費者知悉？（宣傳手段）a.在小區(qū)內(nèi)部不同位置粘貼海報，b.向居民發(fā)宣傳單，c.會所樓梯懸掛會所名字，d.小區(qū)內(nèi)橫幅宣傳

e.做好位置指示牌引導(dǎo)消費者

f.在各大論壇上發(fā)帖子宣傳酒吧，如bbs、洛陽吧等

（2）服務(wù)員如何安排以及管理問題?

會所主要是我和一個全職服務(wù)員。

2.定價導(dǎo)向：

因為酒吧定位消費群體主要是合作商以及小區(qū)居民，而且也不完全以營利為目的，所以酒吧摒棄追求“暴利”的短期市場行為，采用成本導(dǎo)向定價法，即成本

加上合理利潤，這種方法簡單明了，有利于酒吧從長期穩(wěn)定的銷售增長中，獲得平均利潤。

3.產(chǎn)品定價策略：

假設(shè)：

服務(wù)員員工工資： 1800元/月

水電費：60元*30天=1800元

房租：4000/月

那每個月不計入消費產(chǎn)品成本的大概支出額：1800+1800+4000=7600元（也暫不包括物品損害、折舊費用）

即：大概每天的支出額：7600÷30=254元

所以要想達到收支平衡的情況下，即使每天不銷售任何產(chǎn)品，每天還需要額外進賬254元。

4.所需采購物品：

玻璃杯80個

果盤10個

榨汁機1臺

撲克牌20副

桌游5副

干花等裝飾物若干

蒸汽咖啡機一臺

骰子兩包，骰盅20個

冰桶5個

冰箱一臺 制冰機一臺

會所營銷策劃方案篇四

輝 煌 會 所 策 劃 書策劃人：xxx

“輝煌會所”策劃書

簡介：本會所是積特色餐飲，精致服務(wù)，棋牌娛樂于一體的休閑圣地。我們崇尚賓客至上，服務(wù)第一的經(jīng)營理念，是高端成功人士的休閑放松佳處。

序目：

1、特色經(jīng)營理念，經(jīng)營項目和高尚服務(wù)意識

2、市場營運與宣傳計劃

3、投資預(yù)算，前景評估與創(chuàng)業(yè)價值

4、管理方式和成本控制，以及市場調(diào)查

①本會所經(jīng)營理念本著讓顧客滿意，顧客是上帝的態(tài)度來服務(wù)消費者，回報社會。本會所經(jīng)營項目包括：特色菜、粵菜、川菜、鄉(xiāng)間名菜，積各家特色菜品于一體的餐飲會所。

同時，本會所特為高端vip顧客創(chuàng)造了棋牌競技娛樂服務(wù)，讓顧客可以在用餐之前的乏味等候和餐后閑著無聊時，可以參與的游戲比賽當(dāng)中，實屬兩全其美之策。所謂的撲克競技，我們會推出各類的游戲比賽，例如：德州撲克iphone5爭奪賽、斗地主飛利浦剃須刀超快賽、麻將精美錢包友誼賽等各類精彩賽事。

本會所鄭重承諾，所有游戲拒絕賭博，競技活動全部采取積分制，只有顧客持有本店vip卡方可參與各類比賽報名。報名即拿顧客的積

分購買報名參賽門票，以杜絕現(xiàn)金、不刷銀行卡、反對賭博的態(tài)度來進行各類游戲。游戲也以回饋顧客、社會為主要目的，獲獎次之。

②市場營運方面，公司會針對阜新消費水平與消費觀來定位各類餐品、飲品、游戲規(guī)則。本市發(fā)展迅猛，名牌大學(xué)、豪華商場，休閑歌劇院一應(yīng)俱全。城市經(jīng)濟的快速發(fā)展，需要全新的餐飲理念娛樂方式出來在顧客面前。

同時，公司在宣傳方面也會制定專案，在獎品贊助商版塊也會下足功夫，例如獎品方面于新瑪特手機賣場合作，與贊助商做共贏的互相宣傳，增加人氣和知名度。加之散發(fā)各類海報宣傳，持海報來店內(nèi)送精美禮品，各類飲品等，都具有一定的吸引力。

③投資預(yù)算方面

公司前期會選擇理性投資，在節(jié)約成本的同時來獲取更多的收益。因店鋪還沒找好房租無法準(zhǔn)確預(yù)算，只能對店內(nèi)裝潢與設(shè)備造價做出初步預(yù)算。

以 300平米的店面為例，裝修，采購設(shè)備加資金初步運轉(zhuǎn)需要50萬左右。裝修不求奢侈，但要體現(xiàn)富貴典雅的特色風(fēng)格。

裝修初步預(yù)算包括五大部分：

1、門頭加窗戶加窗簾需要8萬左右；

2、壁紙加地板加吊棚需要15萬左右；

3、衛(wèi)生間加走廊加包房8萬左右；

4、燈具加廚房設(shè)備加吧臺8萬左右；

5、餐具加賽桌加辦公備品10萬左右。

前景評估：

開業(yè)前期設(shè)臵7天大酬賓，有3到5天的疲勞期，如果客流穩(wěn)定每日保持2桌用餐，2場比賽，加飲品毛收入大約應(yīng)在3500左右，這是開業(yè)前期的效益。如果進行順利賽事發(fā)展優(yōu)越，餐飲，飲品輔助月毛收入在13萬左右。

④ 管理和成本控制方面

沒有最好的個人，只有優(yōu)秀的團隊，公司以最大限度的調(diào)動員工積極性，保證團隊的公平公正，鼓勵員工激發(fā)潛能共同完成定制的目標(biāo)。假如每月銷售額超出13萬，溢出部分將作為員工獎金來福利員工，同時，團隊內(nèi)部做到互相監(jiān)督，互相謙虛，互相學(xué)習(xí)，互相鼓勵。此外，加強對員工的定期培訓(xùn)教育，不斷調(diào)整適應(yīng)公司發(fā)展需要。

會所營銷策劃方案篇五

商務(wù)會所策劃書()會所簡介：

本會所是用于向外來客商及區(qū)內(nèi)企業(yè)提供會客、接待、休閑、娛樂、商務(wù)、文體等綜合配套服務(wù)的場所。

本會所位于高郵經(jīng)濟開發(fā)區(qū)主軸干道——屏淮路、凌波路交匯處的西南側(cè)，區(qū)行政服務(wù)中心對面。屏淮路貫穿高郵市南北，公共交通十分便捷，會所周圍擁有波司登制衣、華興石油機械、宏遠(yuǎn)電子、傳藝電子、精佳集團、東鵬服飾等數(shù)十家重點企業(yè)。系開發(fā)區(qū)建成區(qū)核心位置，地理條件十分優(yōu)越。

本會所按新中式風(fēng)格設(shè)計，其極具標(biāo)志性和展示性的外形、開闊美化的廣場，將成為區(qū)域中心匯集人流的焦點。

我區(qū)擬竭力將商務(wù)會所打造成園區(qū)獨有的商務(wù)接待和交流平臺，協(xié)助推進會員模式管理，以聚集高端人脈，促進行業(yè)之間、企業(yè)之間、政企和政商之間的橫向交流，活躍本區(qū)域經(jīng)濟活動，促進各類型合作。

1 /

4 __來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 本會所土建工程已全面竣工，廣場假山、綠化配套到位，具備對外招商經(jīng)營的條件。建設(shè)概況：

本會所由開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總公司投資建設(shè)。設(shè)計為磚混框架結(jié)構(gòu)，局部三層，內(nèi)設(shè)三個步行梯和兩個電梯通道。總建筑面積3350平方米，廣場面積14000平方米。功能設(shè)定：

擬打造集健身娛樂、餐飲憩宿、會客休閑、酒吧茶藝、藏書閱覽及商務(wù)服務(wù)為一體的專業(yè)商務(wù)會所。可分設(shè)住宿餐飲區(qū)、娛樂休閑區(qū)和商務(wù)服務(wù)區(qū)三部分。一住宿餐飲區(qū)：

①會客：設(shè)定高檔會客廳2-3個；

②客房：配備一定量的標(biāo)準(zhǔn)間、豪華套房； ③餐飲：配備中餐廳、風(fēng)情特色餐廳、酒吧等。推薦布局：主一、二樓、西二樓。

2 /

4 __來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 二娛樂休閑區(qū)：

① 娛樂場所：棋牌室、多功能音樂廳等； ② 休閑場所：雪茄房、咖啡廳、藝茶館等；

③ 健身場所：健身房、臺球室、壁球室、乒乓球室、屋頂網(wǎng)球或羽毛球場（西樓頂層）等；

④ 文化場所：建區(qū)展覽大廳、藏書閣、閱覽室、書畫館等。推薦布局：主樓三層、西二樓頂層。三商務(wù)服務(wù)區(qū)：

提供電子商務(wù)、銀行atm、土特產(chǎn)專賣、商品超市等服務(wù)。推薦布局：西樓一層。合作方式：

采用租賃合作方式，租賃期五至十年；

承租方須具備一定的經(jīng)濟實力和經(jīng)營能力，有同類經(jīng)營經(jīng)驗的或有特色經(jīng)營項目的以及有一定影響的會所經(jīng)營專業(yè)公司優(yōu)先。合作條件：

3 /

4 __來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 1、承租者負(fù)責(zé)會所內(nèi)外裝飾裝潢；

2、裝潢等級符合整體三星級、局部四星級的標(biāo)準(zhǔn)，方案經(jīng)雙方共同確認(rèn)；

3、滿足約定的功能定位； 4、依法經(jīng)營；

5、采用會員制經(jīng)營管理模式，一般只接受指定消費和成員消費，以有效區(qū)分核心客戶和普通客戶，實現(xiàn)會所的動靜管理和安全管理。 優(yōu)惠政策：

1、免收租金三至五年； 2、指定年消費額不低于20萬；

3、稅收本級財政留成部分獎勵30%，獎勵期三至五年。

4 / 4

__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考

會所營銷策劃方案篇六

會所項目策劃書

第一節(jié) 項目概況

1．1項目名稱

xx會所（暫定）

1．2項目性質(zhì)

商務(wù)/商業(yè)會所

1．3地 址

中國·河南·漯河

1．4面積

1．5投資總額

第二節(jié) 背景分析

2．1政策分析

伴隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)增長以及社會消費水平的與日俱增，對第三產(chǎn)業(yè)的需求及其發(fā)展提升提出了更高的要求。第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中占據(jù)越來越重要的低位，也必將得到新的支持和發(fā)展。

項目所在地漯河市河南省內(nèi)陸特區(qū)，中部偏南，伏牛山東麓平原和淮北平原交錯地帶，坐標(biāo)為東經(jīng)113°27′-114°16′，北緯33°24′-33°59′，境內(nèi)主要有沙河、澧河、潁河等河流，風(fēng)景秀麗。漯河市轄郾城區(qū)、源匯區(qū)、召陵區(qū)、漯河西區(qū)、臨潁縣和舞陽縣，總面積為2617平方

叮叮小文庫

公里，人口260萬人。漯河市是中國食品名城，雙匯集團、南街村集團、樂天澳的利集團總部位于漯河市，可口可樂、百事可樂、康師傅、統(tǒng)一、中糧在漯河市投資，是中西部首個、全國第二個“中國品牌城市”。作為中國食品名城，食品工業(yè)發(fā)展程度高，這就為第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了消費契機。

2．2市場分析

漯河市城市居民收入增長帶動消費需求增長、消費水平上升、消費結(jié)構(gòu)優(yōu)化、生活質(zhì)量提高。據(jù)報道，2012年前三月人均消費性支出3741.49元，同比增長19.56。同時，本市有以食品工業(yè)發(fā)展而帶來的人流、消費，而目前個性、高檔的商務(wù)會所不多，這也為本項目的設(shè)立和日后經(jīng)營提供了可行性。

2．3選址分析

第三節(jié) 目前商業(yè)會所現(xiàn)狀及趨勢

根據(jù)全國會所研討會的調(diào)查，目前會所業(yè)的現(xiàn)狀及趨勢是： ★ 高端會所經(jīng)濟效益普遍較好；

★ 業(yè)態(tài)豐富的綜合娛樂、休閑度假功能且有相當(dāng)規(guī)模的效益較好； ★ 凡是注重品牌形象包裝及品牌策劃的會所均效益較好； ★ 會所管理公司運作模式正在向國內(nèi)二線城市大舉發(fā)展。

第四節(jié) 經(jīng)營定位

叮叮小文庫

4．1定位基本理念

4．1．1檔次定位：五星生態(tài)商務(wù)/商業(yè)會所。

4．1．2功能定位：中、高端企業(yè)家商務(wù)交流平臺，會議，娛樂，商業(yè)休閑中心。

4．2運作策略

運作策略：聘請專業(yè)會所管理公司對會所進行管理。

第五節(jié) 功能布局與建設(shè)基本思路

5．1功能設(shè)置

如考慮商務(wù)及商業(yè)雙重功能，會所建筑整體布局可分為商務(wù)、商業(yè)兩部分，其中臨街正面為商業(yè)部分，后部商務(wù)部分通過園林景觀區(qū)隔出相對獨立、私密的區(qū)域。

商業(yè)部分為普通經(jīng)營性區(qū)域：

首層設(shè)主入口、接待大廳、總服務(wù)臺、大堂吧，無國界西餐廳，商務(wù)中心，監(jiān)控、消防控制室，醫(yī)療、美容、辦公及附房等用房；

二層設(shè)中餐廳，中餐包房，多功能宴會廳及廚房；

三層設(shè)ktv包房（約30間），酒吧，小型高級數(shù)字影院，ktv接待大廳，ktv專用廚房，辦公及附房等用房；設(shè)桑拿（約20間房）、水療、棋牌、桌球、健身房、乒乓球、沙壺球等休閑娛樂用房；

四層設(shè)多功能會議廳，會見室（貴賓休息室），中小會議室，小型室內(nèi)展覽館、會議休閑區(qū)（咖啡吧），室內(nèi)/外生態(tài)花園小品，辦公及附房；

商務(wù)部分為高端半私人會所區(qū)域： 設(shè)專用出入口；

叮叮小文庫

室外園林景觀部分設(shè)運動館、恒溫游泳館及靜心茶座，其中運動館包括棋牌、乒乓球、壁球、spa、斯諾克、健身等場地；

首層為綜合服務(wù)區(qū)，設(shè)高端物品展示交流區(qū)、本區(qū)服務(wù)管理中心、精選超市、服飾洗護店、太太/女賓俱樂部、兒童娛樂中心、精品西餐廳；

二層為總裁生活館，設(shè)名酒吧、雪茄吧、咖啡空間、外版書畫廊、財富沙龍、總裁辦公廳、總裁商務(wù)休閑餐廳、高爾夫推桿練習(xí)場；

三層為高端休息區(qū)，設(shè)總裁休息室、桑拿區(qū)、中醫(yī)精華足療區(qū)及洽談室； 頂層設(shè)觀景茶亭和生態(tài)竹林小徑

5．2酒店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

酒店的建設(shè)按現(xiàn)行國家gb/t14308標(biāo)準(zhǔn)實施。