在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
裝修工期保證承諾書篇一
本工程為東北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生公寓北區(qū)10#樓工程,建設(shè)單位與施工單位簽訂合同竣工日期為2015年8月10日,滿足學(xué)生開學(xué)時(shí)使用。為此本工程工期緊、任務(wù)重。項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況重新編制施工計(jì)劃,要求各施工班組務(wù)必按時(shí)完成施工任務(wù),使本工程按期、保證質(zhì)量交付使用。
2、在搶工期過程中,同時(shí)也必須保證施工
安全
,正確佩戴安全防護(hù)用品、不準(zhǔn)在現(xiàn)場抽煙。3、由于裝修工程交叉作業(yè)較多,班組之間要
珍惜
彼此的勞動(dòng)成果,注意成品保護(hù)。 根據(jù)此承諾書,項(xiàng)目部隨時(shí)跟蹤檢查、跟進(jìn),對承諾班組的工期、質(zhì)量、安全、成品保護(hù)等進(jìn)行檢查督促,如施工班組未按承諾完成施工任務(wù),項(xiàng)目部有權(quán)進(jìn)行罰款,對于按承諾完成的施工班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。黑龍江省六建建筑工程有限責(zé)任公司農(nóng)大10#樓項(xiàng)目部
2015年7月11日
1 保修期內(nèi)的售后服務(wù)
1.1保修服務(wù)范圍
1)保修的內(nèi)容按建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及《工程施工總承包合同》、《工程質(zhì)量保修書》中的規(guī)定執(zhí)行。
2)對于工程承包范圍內(nèi)的施工項(xiàng)目,
自工程竣工驗(yàn)收合格之日起進(jìn)入工程質(zhì)量保修階段。在保修階段,凡因工程不符合規(guī)程、規(guī)范和工程合同規(guī)定所造成的工程實(shí)體損壞,我公司將無條件進(jìn)行保修。
3)由于工程設(shè)計(jì)、社會(huì)人為因素、或因甲供主材質(zhì)量問題等原因造成工程缺陷,或已超出工程質(zhì)量保修期限的問題,我公司按照業(yè)主認(rèn)可的工程技術(shù)維修方案及費(fèi)用進(jìn)行修復(fù)處理。
4)因不可抗力,包括地震、洪水、50年以上一遇大風(fēng)等原因?qū)こ淘斐傻钠茐?,與業(yè)主協(xié)商后確定修復(fù)辦法,并按照相關(guān)規(guī)定確定施工單位與建設(shè)單位的承擔(dān)范圍。
1.2保修期限
1、根據(jù)工程性質(zhì)并嚴(yán)格遵守工程施工合同及保修書中的規(guī)定,確定工程質(zhì)量保修期限,并根據(jù)工程《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中規(guī)定執(zhí)行。
1)地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程,為設(shè)計(jì)文體規(guī)定的該工程的合理使用50年。
2)屋面防水工程,有防水要求的房間和外墻有防滲漏,為5年。
3)電氣系統(tǒng),給排水管道,設(shè)備安裝為2年。
4)裝修工程為2年。
1)我單位對所提供的產(chǎn)品及施工自投入使用之日起,嚴(yán)格按照工程總承包合同有關(guān)保修的條款執(zhí)行。
2)嚴(yán)格貫徹公司的質(zhì)量方針,本著客戶至上的原則,服務(wù)熱情,周到,隨叫隨到。
3)建立回訪制,進(jìn)行定期、不定期回訪,每年內(nèi)工程回訪不少于五次,認(rèn)真聽取建設(shè)單位意見,并形成回訪記錄。
4)建立維修工程專班專人負(fù)責(zé)制,由公司工程部、技術(shù)部派人負(fù)責(zé)。
5)按照工程維修事件的緊急程度確定事故處理辦法,并做到以下幾點(diǎn):
a、在保修期內(nèi),成品一旦出現(xiàn)問題,我公司免費(fèi)提供所需的工作人員和材料進(jìn)行維修。承諾接到業(yè)主的維修通知后24天內(nèi)進(jìn)入處理,并針對現(xiàn)場破壞程度制定相關(guān)處理方案,得到業(yè)主同意后,對工程進(jìn)行維護(hù)修復(fù)工作。
b、我公司在保修期內(nèi)負(fù)責(zé)對成品進(jìn)行日常一般性的定期維修保養(yǎng),同時(shí)提供日夜24小時(shí)隨傳隨到的緊急維修服務(wù)。
c、在收到緊急事故招喚時(shí),我公司在正常工作時(shí)間于4小時(shí)之內(nèi)到場進(jìn)行搶修工作;在非工作時(shí)間于6小時(shí)之內(nèi)到場進(jìn)行搶修工作。
6)工程保修原則及計(jì)劃
a、工程保修原則
1在保修期間,我方將依據(jù)工程合同,本著“對用戶服務(wù),向業(yè)主負(fù)責(zé),讓用戶滿意”的認(rèn)真態(tài)度,以有效的制度及措施作保證,以優(yōu)質(zhì)迅速的維修服務(wù)維護(hù)用戶利益。
2在保修期內(nèi)由于本身質(zhì)量原因造成的任何損傷和損壞,我公司將對有缺陷的部位進(jìn)行無償修理與更換,并承擔(dān)由此而引起對建設(shè)單位的直接損失。
b、工程保修回訪計(jì)劃
1、交工后三個(gè)月即進(jìn)行工程回訪,一年內(nèi)再不定期回訪二次,滿一年再進(jìn)行三次回訪,并對存在的問題形成文字記錄,制定方案,并進(jìn)行徹底的整改。
2、回訪期間對存在的任何質(zhì)量問題進(jìn)行整改,本著客戶至人,服務(wù)熱情的 原則,及時(shí)對工程存在質(zhì)量問題進(jìn)行整改,直至業(yè)主滿意。
3、落實(shí)保修期內(nèi)和售后服務(wù)措施:每3個(gè)月進(jìn)行質(zhì)量回訪,最終形成回訪記錄,做到及時(shí)的解決問題。
綜上所述,我公司鄭重承諾,在工程質(zhì)量保修階段,我單位將本著用戶至上的原則,讓業(yè)主滿意??蛻舻臐M意和支持,將是我單位的生存源泉之水,在工程施工、質(zhì)量保修階段,我單位將始終如一的為業(yè)主服務(wù)。
公司名稱: 建筑裝飾有限公司
日 期:2015年* 月
1、依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。
2、建立質(zhì)量責(zé)任制,對建筑工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做施工現(xiàn)場記錄,記錄工程的各部分施工是那個(gè)或那幾個(gè)負(fù)責(zé)施工,一旦該部分出現(xiàn)施工質(zhì)量問題,將對該部分工程付相關(guān)責(zé)任,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有取帶責(zé)任。
3、按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不擅自修改工程設(shè)計(jì),不偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的,及時(shí)提出意見和建議。
4、按照工程設(shè)計(jì)要求,施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定對各種材料,以及構(gòu)、配件進(jìn)行檢驗(yàn),未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的不使用。
5、建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格工序管理,做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。
6、建立、健全教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對員工的教育培訓(xùn),未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考試不合格的人員,不上崗作業(yè)。
7、依法履行建筑裝飾工程質(zhì)量保修義務(wù)。
8、在保修期內(nèi)應(yīng)無條件的全額免費(fèi)履行維修義務(wù),不得以任何理由推脫、拖延甲方的維修項(xiàng)目。
年月
第一條:按照相關(guān)法律法規(guī),攜帶辦理裝修所需的全部資料,裝修施工單位必須攜帶資質(zhì)證和營業(yè)執(zhí)照,并由物業(yè)工程部備案留底。
第二條:監(jiān)督施工單位必須執(zhí)行國家、地方
關(guān)于
建筑施工安全、消防、物權(quán)、物業(yè)管理等法律法規(guī)的規(guī)定。第三條:施工單位須指定專(兼)職安全管理人員在現(xiàn)場對施工現(xiàn)場的秩序、安全的執(zhí)行情況進(jìn)行定期、不定期的檢查;發(fā)現(xiàn)隱患漏洞,須及時(shí)整改。
第四條:施工單位須對施工人員進(jìn)行法制教育、施工安全教育及消防教育。在安排施工的同時(shí)進(jìn)行安全工作的`交底,并切實(shí)做好安全、消防、秩序等各種防范措施。
第六條:施工現(xiàn)場不得亂堆亂放及侵占安全防護(hù)設(shè)施。在施工范圍內(nèi)放置相應(yīng)的消防器具,教育作業(yè)人員在火災(zāi)發(fā)生時(shí)的滅火措施及報(bào)警意識。有火花、明火施工時(shí)須用阻燃材料做好隔離措施,并按規(guī)定配備相應(yīng)的消防器具進(jìn)行監(jiān)護(hù),須交由具備相應(yīng)操作資格的人員進(jìn)行施工作業(yè)。
第七條:在施工過程中應(yīng)規(guī)范、安全用電,嚴(yán)禁私自任意拉線接電,嚴(yán)禁超負(fù)荷使用電器,臨時(shí)用電線路下方以及左右30公分處不得堆放任何易燃物品和裝飾材料;如需動(dòng)用電焊、氧焊、切割等產(chǎn)生火花及大功率的機(jī)器時(shí),須先報(bào)物業(yè)工程部部批準(zhǔn)且落實(shí)了相應(yīng)的安全防范措施后方可使用。
第八條:裝修現(xiàn)場嚴(yán)禁貯存油漆、汽油、香蕉水等易燃物品以及各類劇毒物品。
第九條:對施工產(chǎn)生的粉塵、廢氣、廢水、固體廢物及噪聲、振動(dòng)等污染環(huán)境的事項(xiàng)有必要的防范及控制措施。對產(chǎn)生的建渣、垃圾須及時(shí)清理(不得過夜),施工完畢后須對施工產(chǎn)生的建渣、垃圾清運(yùn)干凈。
第十條:施工單位不得封閉或損壞安全疏散指示、應(yīng)急照明設(shè)施或消防標(biāo)志,不得擅自挪用滅火器具或消防備用水源。
第十一條:在施工過程中損壞非己物品時(shí),須照價(jià)賠償。
第十二條:嚴(yán)格按照物業(yè)所規(guī)定的裝修時(shí)間進(jìn)行裝修,施工人員不得在現(xiàn)場做飯、留宿等。
第十三條:在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)必須按規(guī)定佩戴安全帽和安全帶,所有須持證操作的行業(yè)人員均須持證操作。
對于因本人裝修導(dǎo)致相鄰、他人或現(xiàn)場施工人員發(fā)生的安全事故、火災(zāi)意外事件等一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任,概由本人承擔(dān)。
房號:
責(zé)任人:
年 月 日
物業(yè)管理服務(wù)有限公司:
1.本人/本公司已收到 物業(yè)管理服務(wù)有限公司發(fā)給的《裝修指南》、《裝修補(bǔ)充規(guī)定》、《防火手冊》及《電梯管理規(guī)定》,現(xiàn)聲明已詳閱以上文件,已經(jīng)明白并承諾遵守以上文件的所有規(guī)定;若有違反,愿接受物業(yè)公司的任何處罰。
2.承諾在裝修期間按審批的裝修方案和圖紙施工。
3.愿意在裝修期間擔(dān)任消防負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)對進(jìn)場裝修的有關(guān)人員進(jìn)行消防教育。在裝修施工過程中,嚴(yán)格遵守消防規(guī)定,采取有效的防范措施,并承擔(dān)因裝修而引發(fā)災(zāi)難所造成的一切后果。
特此承諾!
簽署人: 身份證號碼: (單位蓋章) 年 月 日
1.
工期安全承諾書
2.
響應(yīng)工期的承諾書
3.
質(zhì)量及工期承諾書
4.
工期 質(zhì)量承諾書
5.
工期承諾書
6.
確保工期承諾書
7.
質(zhì)量工期承諾書
8.
建筑工期承諾書
裝修工期保證承諾書篇二
⑴建立健全項(xiàng)目組織體系
①盡早建立起適合本工程特點(diǎn)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),使各級人員盡快進(jìn)入角色,以保證各項(xiàng)施工任務(wù)的分解盡早得到落實(shí)。
②按項(xiàng)目法組織施工,充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置,動(dòng)態(tài)管理的優(yōu)勢。
③項(xiàng)目部主要管理和技術(shù)人員均由具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人等構(gòu)成的領(lǐng)導(dǎo)決策層,相關(guān)人員自投標(biāo)階段開始至工程結(jié)束的整個(gè)施工過程中保持穩(wěn)定不變。
④根據(jù)本工程性質(zhì)及工程特點(diǎn),施工作業(yè)層以我單位項(xiàng)目經(jīng)理部為主要施工隊(duì)伍,充分發(fā)揮施工優(yōu)勢,以保證各項(xiàng)施工任務(wù)的實(shí)施緊湊有序。
⑵提前開展并完成各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作
①加快資源調(diào)配,確保人員、機(jī)械設(shè)備及所需物資及時(shí)進(jìn)場。
②以最快速度完成臨時(shí)設(shè)施建設(shè),為工程全面展開創(chuàng)造條件。
③盡快編制各分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施性方案,及時(shí)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審核批準(zhǔn),使工程盡快達(dá)到開工條件。
④結(jié)合本工程實(shí)際,制定工程管理及質(zhì)量保證的各項(xiàng)具體措施和辦法,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。為工程順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
⑴實(shí)現(xiàn)信息化管理,及時(shí)調(diào)整工期計(jì)劃及資源配置:編制總體施工進(jìn)度計(jì)劃,并確定關(guān)鍵線路,以此為依據(jù),制定“月、周”施工進(jìn)度計(jì)劃及各分部、分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃,在計(jì)劃實(shí)施過程中,及時(shí)采集各種施工信息并通過數(shù)據(jù)處理及分析,根據(jù)分析結(jié)果及時(shí)調(diào)整工期計(jì)劃及資源配置,以確保工期。
⑵強(qiáng)化業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制:強(qiáng)化各業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,將各項(xiàng)施工任務(wù)落實(shí)到人,保證全部崗位職責(zé)覆蓋項(xiàng)目施工的全方位,無缺口,無重疊,從而通過人的工作質(zhì)量確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。
⑶嚴(yán)格執(zhí)行工地會(huì)議制度
⑴每天召開各作業(yè)隊(duì)工作會(huì),總結(jié)當(dāng)日計(jì)劃完成情況并安排次日工作計(jì)劃,工作會(huì)由生產(chǎn)副經(jīng)理主持,各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長參加。根據(jù)現(xiàn)場情況組織臨時(shí)協(xié)調(diào)會(huì),加強(qiáng)現(xiàn)場指揮調(diào)度工作,使工程保持正常有序施工。
⑵主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門的聯(lián)系,每周定期召開有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位參加的工程例會(huì),會(huì)中總結(jié)一周的工程進(jìn)展情況及下周工作計(jì)劃,對急需解決和亟待處理的問題進(jìn)行討論,并制定相應(yīng)措施,確保下步工作順利實(shí)施。
⑶及時(shí)組織工程驗(yàn)收:對已完工程特別是隱蔽工程及時(shí)組織驗(yàn)收,保證下道工序及時(shí)展開。、⑷制定并強(qiáng)化成品保護(hù)措施:制定并強(qiáng)化成品保護(hù)措施,保證施工過程中不出現(xiàn)成品、半成品由于人為因素?fù)p壞而造成返工、返修致使工期延誤。
⑴編制工程進(jìn)度計(jì)劃
①按照施工部署總體原則編制總體施工進(jìn)度控制計(jì)劃,并根據(jù)工程項(xiàng)目、工程量、施工條件及擬采取的施工工藝、擬投入的施工人員及機(jī)械設(shè)備等情況劃分施工區(qū)域。
②工期控制計(jì)劃中必須對各站點(diǎn)施工計(jì)劃進(jìn)行分解,并依據(jù)分解計(jì)劃,分析各工序的邏輯關(guān)系,確定關(guān)鍵線路工期,將各項(xiàng)資源進(jìn)行合理配置及科學(xué)運(yùn)用,從而通過確保關(guān)鍵線路工期的實(shí)現(xiàn),最終保證總工期的實(shí)現(xiàn)。
⑵編制物資采購計(jì)劃
①一次性備料計(jì)劃:在接到施工圖紙后,立即組織技術(shù)及有關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核,并及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系對圖紙問題進(jìn)行澄清,及時(shí)編制一次性備料計(jì)劃報(bào)物資部門,使物資部門詳細(xì)掌握工程所需各種材料及計(jì)劃進(jìn)場時(shí)間,保證各種材料能夠提前聯(lián)系、定購、儲(chǔ)備,避免在施工過程中出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象而使工期延誤。
②計(jì)劃及追補(bǔ)計(jì)劃:根據(jù)每月施工進(jìn)度計(jì)劃安排,定期向物資部門提供下月所需各種材料計(jì)劃,同時(shí),根據(jù)當(dāng)月工程計(jì)劃調(diào)整情況,對所需材料做出追補(bǔ)計(jì)劃,從而使物資采購能夠有的放矢,以保證月計(jì)劃按期實(shí)現(xiàn)。
③編制資金使用計(jì)劃
根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃,對季度及月資金需用量進(jìn)行估算,并編制使用計(jì)劃,保證工程預(yù)付款及工程結(jié)算款等能夠合理運(yùn)用,從而確??傮w進(jìn)度計(jì)劃按期實(shí)現(xiàn)。
技術(shù)上,技術(shù)人員根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃要求,及早作好施工方案、技術(shù)交底、備料計(jì)劃,積極采用新工藝、新技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。工程上,做到能使用機(jī)械的不用人工施工,合理安排工序的銜接和插入,減少工序間的間歇時(shí)間,做到有序合理的流水施工,控制施工節(jié)拍,調(diào)節(jié)勞動(dòng)時(shí)間,防止工序停頓,以縮短工期,達(dá)到工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
⑴認(rèn)真識圖,深入調(diào)查現(xiàn)場情況,根據(jù)實(shí)際情況編制切實(shí)可行的技術(shù)交底。對工程重點(diǎn)、難點(diǎn),制定合理的施工方案,提前做好施工準(zhǔn)備工作,技術(shù)保證措施得力。
⑵確定合理的施工工序,組織好各工序的交叉施工,加快施工速度,縮短有效工期。、⑶結(jié)合工程進(jìn)度計(jì)劃,編制詳細(xì)的材料使用計(jì)劃,保證材料供應(yīng)滿足施工需要。、⑷施工過程中堅(jiān)決落實(shí)“三檢”制,確保質(zhì)量驗(yàn)收一次合格,避免返工現(xiàn)象發(fā)生。
項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)查、地方關(guān)系的協(xié)調(diào),為工程的順利施工創(chuàng)造一個(gè)良好的外界環(huán)境。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和管理單位的聯(lián)系,保證信息交流暢通。加強(qiáng)例會(huì)制度,解決矛盾,協(xié)調(diào)關(guān)系,保證按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。工程開工前,根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的圖紙資料、和管線資料,地質(zhì)勘察資料、進(jìn)行的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審和測量,做好現(xiàn)場的技術(shù)準(zhǔn)備、勞動(dòng)力準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備等工作。進(jìn)場后及時(shí)做好場地和臨時(shí)設(shè)施的搭建工作,同時(shí)做好地下管線的調(diào)查及測量點(diǎn)位復(fù)測等工作。
我公司如果達(dá)不到整體工期目標(biāo),愿一次罰款5、萬元;每延誤1、天,愿承擔(dān)500元罰款。
裝修工期保證承諾書篇三
致: 邯鄲建工集團(tuán)有限公司
一、保證嚴(yán)格按圖紙、相關(guān)規(guī)范施工,并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
二、制定施工工期管理機(jī)構(gòu)和安全管理責(zé)任制,配備足夠的安全生產(chǎn)設(shè)備和人員,并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)施工加速管理規(guī)定。
三、所有工程建設(shè)施工作業(yè)人員均提前做好工期提速準(zhǔn)備,做好思想工作。
五、保證在工期內(nèi),安全、保質(zhì)、高效的完成此次施工任務(wù)。
六、在接到中標(biāo)通知書后,簽定工程承包合同,在施工設(shè)備進(jìn)場施工條件后,保證在業(yè)主要求的工期內(nèi)全部完工。
投標(biāo)人: 邯鄲市聚佳門窗有限公司(公章)
法人代表人: (簽章)
日 ?期:2015年 7 月 ?5日
致xx-x有限公司:
半島商務(wù)中心室外景觀綠化工程由我施工方承建,根據(jù)上午會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)提出的工期要求,制定出施工進(jìn)度計(jì)劃,我方將配備精兵強(qiáng)將,嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃,為你方服務(wù)。
從4月8日至4月23日這16天中,按照施工進(jìn)度合理有效的安排施工工作,保證滿足在4月24日前完工的工期要求。如我方工期延誤,給你方造成損失的,我方將承擔(dān)賠償責(zé)任。
特此承諾
xx-x項(xiàng)目部
承諾人:張xx
2012年4月7日
致: 新華區(qū)畜牧局 ? ?方圓
一、保證嚴(yán)格按圖紙、相關(guān)規(guī)范施工,并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
二、制定施工工期管理機(jī)構(gòu)和安全管理責(zé)任制,配備足夠的安全生產(chǎn)設(shè)備和人員,并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)施工加速管理規(guī)定。
三、所有工程建設(shè)施工作業(yè)人員均提前做好工期提速準(zhǔn)備,做好思想工作。
五、保證在工期內(nèi),安全、保質(zhì)、高效的完成此次施工任務(wù)。 六、在接到中標(biāo)通知書后,簽定工程承包合同,在施工設(shè)備進(jìn)場施工條件后,保證在業(yè)主要求的工期內(nèi)全部完工,如延期,愿賠償工程總造價(jià)的0.03%/天。
投標(biāo)人: ?河南方圓建設(shè)有限公司 ?(蓋章)
法定代表人或授權(quán)代表: ? ? ? ? ?(簽字)
日 ? ?期: 2015 ?年 ?1 ?月 ?17 ?日
1、在規(guī)定時(shí)間期限內(nèi)提交滿足分包合同要求的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃,并嚴(yán)格按項(xiàng)目部批準(zhǔn)的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。實(shí)施過程中,我方需要變更施工方案和進(jìn)度計(jì)劃時(shí),必須先征得甲方同意。
2、在規(guī)定的工期內(nèi)(2015年4月10日至2015年8月31日)完成本分包合同約定的全部工作內(nèi)容。
3、我方法定代表人(委托代理人) ? ? 常駐施工現(xiàn)場,每月不少于24天。特殊情況需離開施工現(xiàn)場時(shí),必須經(jīng)甲方同意后方可離開。
4、現(xiàn)場的'施工班組、技術(shù)人員、特殊工種以及重要、關(guān)鍵工序的作業(yè)人員撤換時(shí),一定先征得甲方同意,否則愿承擔(dān)由此造成工期拖延等一切不利后果。
5、保證現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備充足且與施工項(xiàng)目配套,并確保其完好率。未甲方同意,我方不將任何主要施工機(jī)械設(shè)備撤出現(xiàn)場。
6、在甲方要求本工程趕工期或大干期時(shí),保證無條件地在接到項(xiàng)目部趕工期或大干期的書面通知后,增加為滿足趕工或大干期要求的機(jī)械設(shè)備、人員、物資等。
承諾單位 :
承 諾 人 :
2015年 3 月 4 日
中國三冶集團(tuán)有限公司項(xiàng)目部:
1、在規(guī)定時(shí)間期限內(nèi)提交滿足分包合同要求的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃,并嚴(yán)格按項(xiàng)目部批準(zhǔn)的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。實(shí)施過程中,我方需要變更施工方案和進(jìn)度計(jì)劃時(shí),必須先征得項(xiàng)目部同意。
3、我方法定代表人(委托代理人) ? ? 常駐施工現(xiàn)場,每月不少于24天。特殊情況需離開施工現(xiàn)場時(shí),必須經(jīng)甲方同意后方可離開。
4、現(xiàn)場的施工班組、技術(shù)人員、特殊工種以及重要、關(guān)鍵工序的作業(yè)人員撤換時(shí),一定先征得甲方同意,否則愿承擔(dān)由此造成工期拖延等一切不利后果。
5、保證現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備充足且與施工項(xiàng)目配套,并確保其完好率。未經(jīng)項(xiàng)目部同意,我方不將任何主要施工機(jī)械設(shè)備撤出現(xiàn)場。
6、在業(yè)主要求本工程趕工期或大干期時(shí),保證無條件地在接到項(xiàng)目部趕工期或大干期的書面通知后,增加為滿足趕工或大干期要求的機(jī)械設(shè)備、人員、物資等。
承諾單位:
承 諾 人 :
年 ?月 ?日
裝修工期保證承諾書篇四
⑴建立健全項(xiàng)目組織體系
①盡早建立起適合本工程特點(diǎn)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),使各級人員盡快進(jìn)入角色,以保證各項(xiàng)施工任務(wù)的分解盡早得到落實(shí)。
②按項(xiàng)目法組織施工,充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置,動(dòng)態(tài)管理的優(yōu)勢。
③項(xiàng)目部主要管理和技術(shù)人員均由具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人等構(gòu)成的領(lǐng)導(dǎo)決策層,相關(guān)人員自投標(biāo)階段開始至工程結(jié)束的`整個(gè)施工過程中保持穩(wěn)定不變。
④根據(jù)本工程性質(zhì)及工程特點(diǎn),施工作業(yè)層以我單位項(xiàng)目經(jīng)理部為主要施工隊(duì)伍,充分發(fā)揮施工優(yōu)勢,以保證各項(xiàng)施工任務(wù)的實(shí)施緊湊有序。
⑵提前開展并完成各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作
①加快資源調(diào)配,確保人員、機(jī)械設(shè)備及所需物資及時(shí)進(jìn)場。
②以最快速度完成臨時(shí)設(shè)施建設(shè),為工程全面展開創(chuàng)造條件。
③盡快編制各分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施性方案,及時(shí)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審核批準(zhǔn),使工程盡快達(dá)到開工條件。
④結(jié)合本工程實(shí)際,制定工程管理及質(zhì)量保證的各項(xiàng)具體措施和辦法,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。為工程順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
⑴實(shí)現(xiàn)信息化管理,及時(shí)調(diào)整工期計(jì)劃及資源配置:編制總體施工進(jìn)度計(jì)劃,并確定關(guān)鍵線路,以此為依據(jù),制定“月、周”施工進(jìn)度計(jì)劃及各分部、分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃,在計(jì)劃實(shí)施過程中,及時(shí)采集各種施工信息并通過數(shù)據(jù)處理及分析,根據(jù)分析結(jié)果及時(shí)調(diào)整工期計(jì)劃及資源配置,以確保工期。
⑵強(qiáng)化業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制:強(qiáng)化各業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,將各項(xiàng)施工任務(wù)落實(shí)到人,保證全部崗位職責(zé)覆蓋項(xiàng)目施工的全方位,無缺口,無重疊,從而通過人的工作質(zhì)量確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。
⑶嚴(yán)格執(zhí)行工地會(huì)議制度
⑴每天召開各作業(yè)隊(duì)工作會(huì),總結(jié)當(dāng)日計(jì)劃完成情況并安排次日工作計(jì)劃,工作會(huì)由生產(chǎn)副經(jīng)理主持,各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長參加。根據(jù)現(xiàn)場情況組織臨時(shí)協(xié)調(diào)會(huì),加強(qiáng)現(xiàn)場指揮調(diào)度工作,使工程保持正常有序施工。
⑵主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門的聯(lián)系,每周定期召開有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位參加的工程例會(huì),會(huì)中總結(jié)一周的工程進(jìn)展情況及下周工作計(jì)劃,對急需解決和亟待處理的問題進(jìn)行討論,并制定相應(yīng)措施,確保下步工作順利實(shí)施。
⑶及時(shí)組織工程驗(yàn)收:對已完工程特別是隱蔽工程及時(shí)組織驗(yàn)收,保證下道工序及時(shí)展開。、⑷制定并強(qiáng)化成品保護(hù)措施:制定并強(qiáng)化成品保護(hù)措施,保證施工過程中不出現(xiàn)成品、半成品由于人為因素?fù)p壞而造成返工、返修致使工期延誤。
⑴編制工程進(jìn)度計(jì)劃
①按照施工部署總體原則編制總體施工進(jìn)度控制計(jì)劃,并根據(jù)工程項(xiàng)目、工程量、施工條件及擬采取的施工工藝、擬投入的施工人員及機(jī)械設(shè)備等情況劃分施工區(qū)域。
②工期控制計(jì)劃中必須對各站點(diǎn)施工計(jì)劃進(jìn)行分解,并依據(jù)分解計(jì)劃,分析各工序的邏輯關(guān)系,確定關(guān)鍵線路工期,將各項(xiàng)資源進(jìn)行合理配置及科學(xué)運(yùn)用,從而通過確保關(guān)鍵線路工期的實(shí)現(xiàn),最終保證總工期的實(shí)現(xiàn)。
⑵編制物資采購計(jì)劃
①一次性備料計(jì)劃:在接到施工圖紙后,立即組織技術(shù)及有關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核,并及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系對圖紙問題進(jìn)行澄清,及時(shí)編制一次性備料計(jì)劃報(bào)物資部門,使物資部門詳細(xì)掌握工程所需各種材料及計(jì)劃進(jìn)場時(shí)間,保證各種材料能夠提前聯(lián)系、定購、儲(chǔ)備,避免在施工過程中出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象而使工期延誤。
②計(jì)劃及追補(bǔ)計(jì)劃:根據(jù)每月施工進(jìn)度計(jì)劃安排,定期向物資部門提供下月所需各種材料計(jì)劃,同時(shí),根據(jù)當(dāng)月工程計(jì)劃調(diào)整情況,對所需材料做出追補(bǔ)計(jì)劃,從而使物資采購能夠有的放矢,以保證月計(jì)劃按期實(shí)現(xiàn)。
③編制資金使用計(jì)劃
根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃,對季度及月資金需用量進(jìn)行估算,并編制使用計(jì)劃,保證工程預(yù)付款及工程結(jié)算款等能夠合理運(yùn)用,從而確??傮w進(jìn)度計(jì)劃按期實(shí)現(xiàn)。
技術(shù)上,技術(shù)人員根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃要求,及早作好施工方案、技術(shù)交底、備料計(jì)劃,積極采用新工藝、新技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。工程上,做到能使用機(jī)械的不用人工施工,合理安排工序的銜接和插入,減少工序間的間歇時(shí)間,做到有序合理的流水施工,控制施工節(jié)拍,調(diào)節(jié)勞動(dòng)時(shí)間,防止工序停頓,以縮短工期,達(dá)到工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
⑴認(rèn)真識圖,深入調(diào)查現(xiàn)場情況,根據(jù)實(shí)際情況編制切實(shí)可行的技術(shù)交底。對工程重點(diǎn)、難點(diǎn),制定合理的施工方案,提前做好施工準(zhǔn)備工作,技術(shù)保證措施得力。
⑵確定合理的施工工序,組織好各工序的交叉施工,加快施工速度,縮短有效工期。
⑶結(jié)合工程進(jìn)度計(jì)劃,編制詳細(xì)的材料使用計(jì)劃,保證材料供應(yīng)滿足施工需要。
⑷施工過程中堅(jiān)決落實(shí)“三檢”制,確保質(zhì)量驗(yàn)收一次合格,避免返工現(xiàn)象發(fā)生。
項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)查、地方關(guān)系的協(xié)調(diào),為工程的順利施工創(chuàng)造一個(gè)良好的外界環(huán)境。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和管理單位的聯(lián)系,保證信息交流暢通。加強(qiáng)例會(huì)制度,解決矛盾,協(xié)調(diào)關(guān)系,保證按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。工程開工前,根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的圖紙資料、和管線資料,地質(zhì)勘察資料、進(jìn)行的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審和測量,做好現(xiàn)場的技術(shù)準(zhǔn)備、勞動(dòng)力準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備等工作。進(jìn)場后及時(shí)做好場地和臨時(shí)設(shè)施的搭建工作,同時(shí)做好地下管線的調(diào)查及測量點(diǎn)位復(fù)測等工作。
我公司如果達(dá)不到整體工期目標(biāo),愿一次罰款5萬元;每延誤1天,愿承擔(dān)500元罰款。
承諾單位:
承 諾 人 :
年 月 日
裝修工期保證承諾書篇五
1、我單位接受招標(biāo)書中所有招標(biāo)條件。
2、我單位保證,如果我單位的投標(biāo)被接受,我單位作為投標(biāo)人,愿按照投標(biāo)文件中合同協(xié)議條款和合同條件所確定的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行,如不能按期完成,每延誤一天我單位愿支付違約金5000元人民幣作為賠償,延期15天以上,貴公司有權(quán)解除合同另行發(fā)包,違約金不足以彌補(bǔ)給貴公司所造成的損失,我單位給予補(bǔ)足,我單位應(yīng)承擔(dān)的違約金及損失,貴公司可在應(yīng)付工程款中直接扣除,合同解除后,需要我單位參加工程驗(yàn)收及提供有關(guān)資料的,我單位予以一切配合。
開工時(shí)間:以發(fā)包人項(xiàng)目部發(fā)出的《開工令》為準(zhǔn)
竣工時(shí)間:以《開工令》實(shí)際計(jì)算的竣工時(shí)間為準(zhǔn)確工期:60日歷天
3、進(jìn)場后應(yīng)與甲方管理人員聯(lián)系,在施工期間配合甲方進(jìn)度安排和有關(guān)配合事宜。
各施工段具體施工時(shí)間均以甲方下達(dá)的施工任務(wù)書為準(zhǔn)。
特此承諾!
投標(biāo)單位:(章)
法定負(fù)責(zé)人或委托人:
xxx年10月09日
裝修工期保證承諾書篇六
根據(jù)該工程土方開挖回填及施工場地平整工程的具體情況,結(jié)合招標(biāo)文件要求以及我公司施工經(jīng)驗(yàn),投標(biāo)工期為60天。
1. 按項(xiàng)目管理體制,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,推行項(xiàng)目法施工。
2. 全公司范圍內(nèi)組織技術(shù)過硬、素質(zhì)高的施工作業(yè)隊(duì)伍,主要工程項(xiàng)目實(shí)行二班作業(yè)。
3. 做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,特別是原材料、機(jī)械設(shè)備應(yīng)提前做好計(jì)劃,按要求時(shí)間進(jìn)場、保質(zhì)、保量及時(shí)到位。
4. 嚴(yán)格采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃施工,實(shí)行三級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制,利用微機(jī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,通過對網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,找出計(jì)劃中的關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線路,針對關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線路合理調(diào)配人力、物力、資金,確保計(jì)劃目標(biāo)的完成。
5. 在計(jì)劃按排中落實(shí)雨季施工措施,保證施工的均衡性、連續(xù)性。
6. 針對場平施工特點(diǎn),合理安排施工計(jì)劃,進(jìn)行分區(qū)并行施工,交叉施工,加快施工進(jìn)度。
7. 在總體施工計(jì)劃下,制定各工種月、旬、周計(jì)劃。制定合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持每周例會(huì)制度,施工隊(duì)堅(jiān)持每日工程進(jìn)度調(diào)度統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度。
8. 施工隊(duì)、班組以責(zé)任承包與效益掛鉤,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性和創(chuàng)造性。
9. 加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)格控制每一道工序的施工質(zhì)量,避免返工。
10. 正確處理工程進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)性的關(guān)系,必要時(shí)加大人、財(cái)、物的投入,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、在規(guī)定時(shí)間期限內(nèi)提交滿足分包合同要求的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃,并嚴(yán)格按項(xiàng)目部批準(zhǔn)的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。實(shí)施過程中,我方需要變更施工方案和進(jìn)度計(jì)劃時(shí),必須先征得項(xiàng)目部同意。
3、我方法定代表人(委托代理人) 常駐施工現(xiàn)場,每月不少于24天。特殊情況需離開施工現(xiàn)場時(shí),必須經(jīng)甲方同意后方可離開。
4、現(xiàn)場的施工班組、技術(shù)人員、特殊工種以及重要、關(guān)鍵工序的作業(yè)人員撤換時(shí),一定先征得甲方同意,否則愿承擔(dān)由此造成工期拖延等一切不利后果。
5、保證現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備充足且與施工項(xiàng)目配套,并確保其完好率。未經(jīng)項(xiàng)目部同意,我方不將任何主要施工機(jī)械設(shè)備撤出現(xiàn)場。
6、在業(yè)主要求本工程趕工期或大干期時(shí),保證無條件地在接到項(xiàng)目部趕工期或大干期的書面通知后,增加為滿足趕工或大干期要求的機(jī)械設(shè)備、人員、物資等。
承諾單位:
承 諾 人 :
年 月 日
裝修工期保證承諾書篇七
一、保證嚴(yán)格按圖紙、相關(guān)規(guī)范施工,并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
二、制定施工工期管理機(jī)構(gòu)和安全管理責(zé)任制,配備足夠的安全生產(chǎn)設(shè)備和人員,并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)施工加速管理規(guī)定。
三、所有工程建設(shè)施工作業(yè)人員均提前做好工期提速準(zhǔn)備,做好思想工作。
五、保證在工期內(nèi),安全、保質(zhì)、高效的完成此次施工任務(wù)。
六、在接到中標(biāo)通知書后,簽定工程承包合同,在施工設(shè)備進(jìn)場施工條件后,保證在業(yè)主要求的工期內(nèi)全部完工,如延期,愿賠償工程總造價(jià)的0.03%/天。
投標(biāo)人:河南方圓建設(shè)有限公司(蓋章)
法定代表人或授權(quán)代表:(簽字)
日期:xxx年1月17日
承諾人:xxx
時(shí)間:xxxx年xx月xx日
裝修工期保證承諾書篇八
致: 新華區(qū)畜牧局 方圓
一、保證嚴(yán)格按圖紙、相關(guān)規(guī)范施工,并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
二、制定施工工期管理機(jī)構(gòu)和安全管理責(zé)任制,配備足夠的安全生產(chǎn)設(shè)備和人員,并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)施工加速管理規(guī)定。
三、所有工程建設(shè)施工作業(yè)人員均提前做好工期提速準(zhǔn)備,做好思想工作。
五、保證在工期內(nèi),安全、保質(zhì)、高效的完成此次施工任務(wù)。
六、在接到中標(biāo)通知書后,簽定工程承包合同,在施工設(shè)備進(jìn)場施工條件后,保證在業(yè)主要求的工期內(nèi)全部完工,如延期,愿賠償工程總造價(jià)的0.03%/天。
投標(biāo)人: 河南方圓建設(shè)有限公司 (蓋章)
法定代表人或授權(quán)代表: (簽字)
日 期: xxx年 1 月 17 日
承諾人:xxx
時(shí)間:xxxx年xx月xx日
施工工期承諾書
致xxx有限公司:
華力.西溪半島商務(wù)中心室外景觀綠化工程由我施工方承建,根據(jù)上午會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)提出的`工期要求,制定出施工進(jìn)度計(jì)劃,我方將配備精兵強(qiáng)將,嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃,為你方服務(wù)。
從4月8日至4月23日這16天中,按照施工進(jìn)度合理有效的安排施工工作,保證滿足在4月24日前完工的工期要求。
如我方工期延誤,給你方造成損失的,我方將承擔(dān)賠償責(zé)任。
特此承諾
浙江八達(dá)景觀項(xiàng)目部
承諾人:張先生
xxx年4月7日
承諾人:xxx
時(shí)間:xxxx年xx月xx日
工 期 承 諾 書
致:xxxxxxxxxxxxxxx有限公司
1、我單位接受招標(biāo)書中所有招標(biāo)條件。
2、我單位保證,如果我單位的投標(biāo)被接受,我單位作為投標(biāo)人,愿按照投標(biāo)文件中合同協(xié)議條款和合同條件所確定的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行,如不能按期完成,每延誤一天我單位愿支付違約金5000元人民幣作為賠償,延期15天以上,貴公司有權(quán)解除合同另行發(fā)包,違約金不足以彌補(bǔ)給貴公司所造成的損失,我單位給予補(bǔ)足,我單位應(yīng)承擔(dān)的違約金及損失,貴公司可在應(yīng)付工程款中直接扣除,合同解除后,需要我單位參加工程驗(yàn)收及提供有關(guān)資料的,我單位予以一切配合。
開工時(shí)間: 以發(fā)包人項(xiàng)目部發(fā)出的《開工令》為準(zhǔn)
3、進(jìn)場后應(yīng)與甲方管理人員聯(lián)系,在施工期間配合甲方進(jìn)度安排和有關(guān)配合事宜。
各施工段具體施工時(shí)間均以甲方下達(dá)的施工任務(wù)書為準(zhǔn)。
特此承諾!
投標(biāo)單位:(章)
法定負(fù)責(zé)人或委托人:
xxx年10月 09 日
1.
工期承諾書范本
2.
施工工期承諾書
3.
投標(biāo)工期承諾書
4.
工程工期承諾書
5.
施工工期保證書范文
6.
工期承諾書四篇
7.
投標(biāo)工期承諾書范文
8.
質(zhì)量工期安全承諾書
裝修工期保證承諾書篇九
根據(jù)該工程土方開挖回填及施工場地平整工程的具體情況,結(jié)合招標(biāo)文件要求以及我公司施工經(jīng)驗(yàn),投標(biāo)工期為60天。
1. 按項(xiàng)目管理體制,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,推行項(xiàng)目法施工。
2. 全公司范圍內(nèi)組織技術(shù)過硬、素質(zhì)高的施工作業(yè)隊(duì)伍,主要工程項(xiàng)目實(shí)行二班作業(yè)。
3. 做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,特別是原材料、機(jī)械設(shè)備應(yīng)提前做好計(jì)劃,按要求時(shí)間進(jìn)場、保質(zhì)、保量及時(shí)到位。
4. 嚴(yán)格采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃施工,實(shí)行三級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制,利用微機(jī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,通過對網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,找出計(jì)劃中的關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線路,針對關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線路合理調(diào)配人力、物力、資金,確保計(jì)劃目標(biāo)的'完成。
5. 在計(jì)劃按排中落實(shí)雨季施工措施,保證施工的均衡性、連續(xù)性。
6. 針對場平施工特點(diǎn),合理安排施工計(jì)劃,進(jìn)行分區(qū)并行施工,交叉施工,加快施工進(jìn)度。
7. 在總體施工計(jì)劃下,制定各工種月、旬、周計(jì)劃。制定合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持每周例會(huì)制度,施工隊(duì)堅(jiān)持每日工程進(jìn)度調(diào)度統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度。
8. 施工隊(duì)、班組以責(zé)任承包與效益掛鉤,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性和創(chuàng)造性。
9. 加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)格控制每一道工序的施工質(zhì)量,避免返工。
致xx-x有限公司:
半島商務(wù)中心室外景觀綠化工程由我施工方承建,根據(jù)上午會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)提出的工期要求,制定出施工進(jìn)度計(jì)劃,我方將配備精兵強(qiáng)將,嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃,為你方服務(wù)。
從4月8日至4月23日這16天中,按照施工進(jìn)度合理有效的安排施工工作,保證滿足在4月24日前完工的工期要求。如我方工期延誤,給你方造成損失的,我方將承擔(dān)賠償責(zé)任。
特此承諾
xx-x項(xiàng)目部
承諾人:張xx
2012年4月7日
1.
工期保證承諾書
2.
質(zhì)量工期保證承諾書
4.
質(zhì)量保證及工期承諾書
5.
工程工期保證承諾書
6.
竣工工期保證書
7.
保證工期保證書
8.
工期完成保證書