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建筑企業(yè)市場經(jīng)營員崗位職責(zé)要求篇一
2020年4月19日
建筑經(jīng)營部崗位職
建筑經(jīng)營部崗位職責(zé)
【篇1:建筑公司經(jīng)營部經(jīng)理職責(zé)】
建筑公司計劃經(jīng)營部經(jīng)理職責(zé)
1、負責(zé)編制部門年度、月度工作計劃,并組織落實。負責(zé)對中標項目設(shè)計圖紙的審查、設(shè)計概算的審核、設(shè)計方案的測算等項工作,對審核、審查中發(fā)現(xiàn)的問題,向領(lǐng)導(dǎo)提出整改措施和建議。
2、負責(zé)工程項目的招投標管理,制訂招投標管理制度,組織編寫、制訂標書,參與投標工作;負責(zé)工程項目的設(shè)計及設(shè)計分包、審核工作;
3、根據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計圖紙,按照工程量核算清單,并依據(jù)圖紙計算分項工程量,并以此編制每一分項工程的綜合單價。
4、制訂工程材料預(yù)算和定額,并根據(jù)預(yù)算審核采購材料計劃和采購材料價格;
5、對中標工程進行二次造價分析,編制施工預(yù)算,完成工程量清單和材料分析表,依據(jù)市場價格編制編制內(nèi)部預(yù)算并分別提供工程項目、材料供應(yīng)和成本核算部門,為控制項目支出和進行項目成本控制提供依據(jù);
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6、負責(zé)工程合同簽訂前的評審,負責(zé)合同及工程預(yù)算的編制、管理和審核;負責(zé)工程項目竣工、決算的審核;
7、負責(zé)劃分工程付款節(jié)點金額,審核在建工程進度款,保證及時、準確、合理,負責(zé)在建工程的進度款的審核工作。
8、主持工程預(yù)算部行政管理的全面工作,做好部門的組織建設(shè),確保部門各項工作有序開展,負責(zé)制定部門各項管理規(guī)章制度及工作流程。
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它與工程管理相關(guān)的工作; 建筑公司材料采購部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負責(zé)匯總、編制物資材料采購計劃,制訂和完善物料定額控制和管理辦法,并監(jiān)督實施。
2、熟悉主要建筑材料的產(chǎn)品特點和質(zhì)量要求,掌握采購管理制度和采購管理業(yè)務(wù)流程。
3、選擇和評估供應(yīng)廠商,包括新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找,資料收集及開發(fā)。
4、負責(zé)工程材料、設(shè)備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價格審查,組織采購合約或協(xié)議的擬寫、生意洽談和相關(guān)事項的跟進、管理。
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5、負責(zé)工程材料、設(shè)備采購、租賃合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作,按照計劃組織采購,保證物料采購的適時、適地、適量、適質(zhì)和適價。
6、根據(jù)工程施工生產(chǎn)計劃進度安排,做好物料采購計劃和安排;負責(zé)辦公用家具、設(shè)備器材的請購、租賃和具體的采購工作。
7、確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在物資采購部的有效實施;
8、及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化情況,建立和完善物料供應(yīng)資料庫,以提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本。
9、做好各種物料、采購報表的編制審核工作,及時、準確地上報各種物料、采購業(yè)務(wù)報表。
10、做好各種物料價格、供應(yīng)商資料、合同、報表及單據(jù)的存檔保管,同時切實做好相關(guān)資料的保密工作。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它與采購業(yè)務(wù)相關(guān)的工作任務(wù)。
【篇2:建筑企業(yè)經(jīng)營部職責(zé)和權(quán)限】
市場部部門職責(zé)
市場部主要負責(zé)公司的市場開發(fā),營銷策劃,客戶管理,招投標等工作。
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1、貫徹執(zhí)行國家市場經(jīng)營相關(guān)法律法規(guī),負責(zé)公司市場工作管理、制定公司市場工作的管理規(guī)章制度并組織實施;
2、負責(zé)市場信息的收集、整理、反饋和跟蹤,進行市場調(diào)研; 3、對自身的定位、特點、核心競爭力以及競爭對手的相關(guān)情況進行分析,研究營銷策略;
4、制定公司的年度營銷方針、目標和計劃,確定公司年度重點經(jīng)營項目,并負責(zé)方針目標和計劃的具體落實;
5、負責(zé)公司經(jīng)營項目的投標、合同談判、合同簽訂、合同交底工作及工程款的回收;
6、負責(zé)已投標標書的分類、歸檔,建立按工程類別索引的數(shù)據(jù)資料信息庫;
7、負責(zé)銀行保函、資信證明的申報領(lǐng)用、登記工作,并配合財務(wù)部做好相關(guān)資料準備,負責(zé)未中標保函的及時回收工作; 8、負責(zé)客戶關(guān)系管理,建立健全客戶檔案;
9、進行公司品牌形象建設(shè),制定和實施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
市場部崗位設(shè)定和具體職責(zé)
2020年4月19日
市場部需要設(shè)立市場部經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員、營銷策劃人員、客戶管理人員等崗位。
市場部經(jīng)理
職責(zé):
1、主導(dǎo)制定本部門管理制度,對本部門的各項工作進行統(tǒng)籌管理,對本部門員工進行工作分配、工作內(nèi)容審核、工作進度監(jiān)督和其它日常管理活動;
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,編制年度市場開發(fā)和營銷計劃并組織實施; 3、組織所屬人員開展市場調(diào)研工作,及時掌握市場信息并進行分析。對自身進行定位并分析競爭環(huán)境,提出核心競爭力; 4、審核市場推廣方案和營銷策劃方案,并按照方案組織實施; 5、負責(zé)與公司其它部門及外部媒體、政府機關(guān)及相關(guān)社會機構(gòu)建立良好的合作關(guān)系;
6、組織部門例會并做匯總報告,及時向上級部門反映部門情況,及時向下屬傳達公司決定;
7、參與負責(zé)公司經(jīng)營項目的招投標、合同談判、合同簽訂、合同交底工作及工程款的回收;
8、根據(jù)公司財務(wù)規(guī)定,和財務(wù)部門配合編制市場部各項費用預(yù)算;
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9、完成上級臨時交辦的工作。
崗位權(quán)限:
1、對公司經(jīng)營戰(zhàn)略制定的參與權(quán); 2、對相關(guān)信息的知情權(quán);
3、對本崗位工作的直接執(zhí)行權(quán);
4、對本部門員工有工作分配權(quán)、工作的督導(dǎo)權(quán)和日常管理權(quán); 5、參與對本部門員工的考核權(quán); 6、對本部門預(yù)算內(nèi)資金的支配權(quán);
7、對市場推廣、營銷活動、公關(guān)活動的方案申請權(quán)、修改權(quán)和執(zhí)行權(quán);
8、對公司經(jīng)營項目的招投標、合同談判、合同簽訂等工作的執(zhí)行權(quán);
9、向上級領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議權(quán)。
二、業(yè)務(wù)人員
職責(zé):
1、完成市場部經(jīng)理下達的市場拓展任務(wù),負責(zé)管轄區(qū)內(nèi)市場的開發(fā)、客戶的拜訪及維護,掌握管轄區(qū)域內(nèi)市場信息及動態(tài); 2、協(xié)
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助部門經(jīng)理協(xié)調(diào)公司與各職能部門、外界媒體等協(xié)作關(guān)系,保證對外公關(guān)的順暢;
3、制定階段性市場計劃,報市場部經(jīng)理,協(xié)助市場部制定階段性營銷策略;
4、及時反饋市場信息情報,向市場部提出合理化建議;
5、參與負責(zé)公司經(jīng)營項目的招投標、合同談判、合同簽訂、合同交底工作及工程款的回收;
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。 崗位權(quán)限:
1、對本崗位工作的直接執(zhí)行權(quán); 2、對相關(guān)信息的知情權(quán);
3、對客戶的拜訪維護權(quán),對相關(guān)預(yù)算費用的申請權(quán);
4、對公司經(jīng)營項目的招投標、合同談判、合同簽訂等工作的參與權(quán);
5、對本職工作要求其它人員配合的申請權(quán); 6、參與對本部門經(jīng)理的考核權(quán); 7、向上級領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議權(quán);
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8、越級申訴權(quán)。
三、營銷策劃人員
職責(zé):
1、搜集并研究市場方面信息,包含市場動態(tài)、技術(shù)發(fā)展動態(tài)、國家與地方政策
變化及趨勢等,分析公司競爭環(huán)境;
2、設(shè)計、建立與維護公司產(chǎn)品品牌的定位,設(shè)計與實施具體市 場方案;
3、組織、編制大型市場規(guī)劃、設(shè)計方案、推廣活動,公關(guān)活動; 4、編寫方案設(shè)計報告、實施方案報告,獨立完成廣告策劃、品牌推廣方案;
5、指導(dǎo)制作各種宣傳材料、文件等; 6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
崗位權(quán)限:
1、對本崗位工作的直接執(zhí)行權(quán); 2、對相關(guān)信息的知情權(quán);
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3、對市場推廣、營銷策劃、公關(guān)活動的方案申請權(quán)、制定權(quán)和執(zhí)行權(quán);
4、對提升公司品牌形象的建議權(quán)和執(zhí)行權(quán); 5、對有損公司品牌形象行為或者方案的否決權(quán); 6、對本職工作要求其它人員配合的申請權(quán); 7、參與對本部門經(jīng)理的考核權(quán); 8、向上級領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議權(quán); 9、越級申訴權(quán)。
四、客戶管理人員
職責(zé):
1、收集并保管客戶資料,制定客戶管理相關(guān)表格;
【篇3:生產(chǎn)經(jīng)營部崗位職責(zé)、工作標準、任職條件】
3.5生產(chǎn)經(jīng)營部崗位職責(zé) 3.5.1生產(chǎn)經(jīng)營部部長
3.5.1.1生產(chǎn)經(jīng)營部部長崗位職責(zé)
3.5.1.1.1確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)技術(shù)部的建立、實施和保持。2020年4月19日
3.5.1.1.2管理和監(jiān)督部門員工按工作程序要求完成生產(chǎn)任務(wù),確保實現(xiàn)本部門質(zhì)量目標。 3.5.2生產(chǎn)經(jīng)營部副部長
3.5.2.1生產(chǎn)經(jīng)營部副部長崗位職責(zé) 3.5.2.1.1協(xié)助部長抓好部室整體工作。
3.5.2.1.2負責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量、建筑經(jīng)濟管理及房屋接管。 3.5.2.1.3負責(zé)接待信訪及市長公開電話。3.5.3生產(chǎn)經(jīng)營部土建技術(shù)人員
3.5.3.1生產(chǎn)經(jīng)營部土建技術(shù)人員崗位職責(zé)
在部長的領(lǐng)導(dǎo)下做到:
3.5.3.1.1土建維修工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、審核預(yù)結(jié)算。
3.5.3.1.2制定各項技術(shù)措施以及管理制度,對在施工中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題要認真檢查、分析原因,妥善處理。
3.5.3.1.3對基層公司工程質(zhì)量及技術(shù)資料進行檢查和審定,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3.5.3.1.4完成交辦的各項工作任務(wù)。
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3.5.4生產(chǎn)經(jīng)營部電氣技術(shù)人員
3.5.4.1生產(chǎn)經(jīng)營部電氣技術(shù)人員崗位職責(zé) 在部長的領(lǐng)導(dǎo)下做到:
3.5.4.1.1電氣維修工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、審核預(yù)結(jié)算。
3.5.4.1.2制定各項技術(shù)措施以及管理制度,對在施工中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題要認真檢查、分析原因,妥善處理。
3.5.4.1.3對基層公司工程質(zhì)量及技術(shù)資料進行檢查和審定,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3.5.4.1.4完成交辦的各項工作任務(wù)。 3.5.5生產(chǎn)經(jīng)營部水暖技術(shù)人員
3.5.5.1生產(chǎn)經(jīng)營部水暖技術(shù)人員崗位職責(zé)
在部長的領(lǐng)導(dǎo)下做到:
3.5.5.1.1水暖維修工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、審核預(yù)結(jié)算。
3.5.5.1.2制定各項技術(shù)措施以及管理制度,對在施工中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題要認真檢查、分析原因,妥善處理。
2020年4月19日
3.5.5.1.3對基層公司工程質(zhì)量及技術(shù)資料進行檢查和審定,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3.5.5.1.4完成交辦的各項工作任務(wù)。 3.5.6生產(chǎn)經(jīng)營部計劃員
3.5.6.1生產(chǎn)經(jīng)營部計劃員崗位職責(zé)
在部長的領(lǐng)導(dǎo)下做到:
3.5.6.1.1編制和審核維修投資計劃、工程項目計劃以及年、季、月分解計劃。檢查指導(dǎo)維修投資的使用和工程項目立項情況。3.5.6.1.2修建工程統(tǒng)計工作及時準確,并進行統(tǒng)計分析。
3.5.6.1.3辦理維修發(fā)包工程審批手續(xù),維修投資撥款審核及其它工程審批。
3.5.6.1.4及時向各級領(lǐng)導(dǎo)反映情況,提供信息。 3.5.7生產(chǎn)經(jīng)營部安全員
3.5.7.1生產(chǎn)經(jīng)營部安全員崗位職責(zé)
3.5.7.1.1貫徹執(zhí)行國家、省市和集團、公司的安全工作方針政策、法律法規(guī)和規(guī)定。
3.5.7.1.2制定安全工作計劃及保證措施,并組織實施。
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3.5.7.1.3搞好勞動保護,維護員工的切身利益。
3.5.7.1.4負責(zé)安全監(jiān)督檢查工作,組織聯(lián)合檢查和專項監(jiān)察,安全隱患及時整改,按規(guī)定處理各類安全事故。 3.5.8生產(chǎn)經(jīng)營部綜合統(tǒng)計員
3.5.8.1生產(chǎn)經(jīng)營部綜合統(tǒng)計員崗位職責(zé)
在部長的領(lǐng)導(dǎo)下做到:
3.5.8.1.1編制年度經(jīng)營計劃
3.5.8.1.2定期統(tǒng)計經(jīng)營活動成果和綜合分析
3.5.8.1.3建立各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)系統(tǒng),確保統(tǒng)計基數(shù)真實準確 3.5.8.1.4及時向領(lǐng)導(dǎo)提供信息
一、生產(chǎn)經(jīng)營部部長工作標準
1、確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)經(jīng)營部的建立、實施和保持。
2、管理和監(jiān)督部門員工按工作程序要求完成生產(chǎn)任務(wù),確保實現(xiàn)本部門質(zhì)量目標。
3、領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)建設(shè),制定修繕工程的各項規(guī)章制度,組織維修投資的分配、立項的監(jiān)督抽查,下達投資項目計劃,維修計劃統(tǒng)計管理,房屋驗收及二次供水管理,負責(zé)安全工作,側(cè)重抓好施工安全管理。
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4、做好對工程分承包方的選擇和評審工作。 5、做好售后服務(wù)維修工程的生產(chǎn)安排和調(diào)度。
6、組織公司經(jīng)濟運行指標的測算和制定,編制年度經(jīng)營計劃,制定 經(jīng)營效績考核辦法和組織考核兌現(xiàn)。
7、定期統(tǒng)計經(jīng)營活動成果和綜合分析,找出存在的問題,針對原因提出解決的辦法和措施,為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供統(tǒng)計信息和依據(jù)。 8、組織內(nèi)外部市場調(diào)查研究,提出公司經(jīng)營發(fā)展思路和可實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,研究制定創(chuàng)新經(jīng)營的相關(guān)政策和規(guī)定。
9、組織建立公司經(jīng)營管理中各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息系統(tǒng),規(guī)范變動、更改管理程序,確保統(tǒng)計基數(shù)真實準確。
10、搞好部室業(yè)務(wù)建設(shè),組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、生產(chǎn)經(jīng)營部副部長工作標準 1、協(xié)助部長抓好部室整體工作。
2、制定工程技術(shù)質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄等。對重大質(zhì)量問題委托技術(shù)鑒定,提出處理報告,對工程質(zhì)量出現(xiàn)的不合格及時采取糾正措施,并負責(zé)追蹤驗證,保證工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量得到有效控制。
2020年4月19日
3、參加物業(yè)小區(qū)和房屋接管驗收工作,對工程質(zhì)量和基礎(chǔ)設(shè)施提出意見,保證質(zhì)量符合管理要求。
4、能夠組織施工生產(chǎn),及時指揮調(diào)度,召開生產(chǎn)調(diào)度會,平衡施工任務(wù),處理施工中出現(xiàn)的問題,抓好安全管理工作,保證施工生產(chǎn)在安全穩(wěn)定的環(huán)境中順利進行。
5、做好二次供水運行的管理工作,定期進行檢查、監(jiān)督,確保二次供水工作滿足規(guī)定要求。
6、做好電梯維修工程管理工作,制定相關(guān)規(guī)定并進行監(jiān)督考核。確定工程立項、投資,審核工程預(yù)結(jié)算,對施工過程實施控制,確保工 程質(zhì)量。對電梯設(shè)備進行定期或不定期的檢查、抽查,保證電梯正常運行。
7、接待信訪及市長公開電話投訴工作,做到熱情接待、認真記錄、妥善安排處理,及時反饋信息。
三、生產(chǎn)經(jīng)營部土建技術(shù)人員工作標準
1、做好土建維修工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、審核預(yù)結(jié)算。
2、認真制定各項技術(shù)措施以及管理制度,對在施工中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題要認真檢查、分析原因,妥善處理,達到質(zhì)量要求。
2020年4月19日
3、對基層公司工程質(zhì)量及技術(shù)資料進行檢查和審定,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4、及時完成交辦的各項工作任務(wù)。
四、生產(chǎn)經(jīng)營部電氣技術(shù)人員工作標準
1、電氣維修工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、審核預(yù)結(jié)算。 2、制定各項技術(shù)措施以及管理制度,對在施工中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題要認真檢查、分析原因,妥善處理。
3、對基層公司工程質(zhì)量及技術(shù)資料進行檢查和審定,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4、完成交辦的各項工作任務(wù)。
五、生產(chǎn)經(jīng)營部水暖技術(shù)人員工作標準
1、做好水暖維修工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、審核預(yù)結(jié)算。
2、制定各項技術(shù)措施以及管理制度,對在施工中出現(xiàn)的疑難問題要認真檢查、分析原因,妥善處理,達到質(zhì)量要求。
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建筑企業(yè)市場經(jīng)營員崗位職責(zé)要求篇二
建筑測量員崗位職責(zé)
1、建筑測量員崗位職責(zé)
1、聽從工作安排,按時完成各項施工測量、放線任務(wù)。
2、熟悉施工圖紙,根據(jù)有關(guān)規(guī)定、標準的要求編制好測量方案,準備好測量所需的工具的表格。
3、測量時仔細認真安設(shè)、調(diào)整儀器、讀數(shù)準確,記錄整潔,并使用法定計量單位。
4、熟悉所使用測量儀器的性能,管好測量儀器按時進行儀器周檢。
5、協(xié)助施工工長做好測量方面的技術(shù)復(fù)核工作。
2、建筑工程公司工程測量員崗位職責(zé)
工程測量是對整個工程平面位置和高程進行測設(shè)的工作,對整個工程起著宏觀控制的作用,它貫穿于整個工程施工過程,是工程施工中很重要的工作,要做好工程測量工作,測量人員要履行以下崗位職責(zé):
一、堅持實事求是,認真負責(zé),一絲不茍的工作作風(fēng)。
二、學(xué)習(xí)各種計量測量技術(shù)、規(guī)章制度、標準、規(guī)定。
三、測量前了解設(shè)計意圖,學(xué)習(xí)和校核圖紙;了解施工部署,制定測量放線方案。
四、會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位對紅線樁測量控制點進行實地校測(標高和坐標),進行導(dǎo)線測量。
五、按照規(guī)定時間把測量儀器送到權(quán)威檢測部門進行檢驗、校正。
六、緊密配合施工,事先做好充分的準備工作,制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。
七、在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線,驗線工作,并要在審查測量放線方案和檢查測量放線工作等方面加強工作,避免錯誤和返工。
八、驗線工作要主動,驗線工作要從審核測量放線方案開始,在各主要階段施工前,對測量放線工作提出預(yù)防性要求,真正做到防患于未然。
九、做好對水準儀進行校核,準確地測設(shè)標高。
十、做好建筑物的沉降和位移觀測工作,記錄整理觀測結(jié)果(形成書面數(shù)據(jù)和曲線圖表)。
十一、做好測量結(jié)果的整理;測量圖的繪制;測量資料的匯總、整理、遞交、保管等工作,確保各個數(shù)據(jù)資料準確無誤。
十二、做好測量儀器的保養(yǎng)、維護、維修、保管工作,建立儀器臺賬。
3、建筑工地的測量員的崗位職責(zé)
1、緊密配合施工,堅持實事實是、認真負責(zé)的工作作風(fēng)。
2、測量前需了解設(shè)計意圖,學(xué)習(xí)和校核圖紙;了解施工部署,制定測量放線方案。
3、會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。
4、測量儀器的核定、校正。
5、與設(shè)計、施工等方面密切配合,并事先做好充分的準備工作,制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。
6、須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作,并要在審查測量放線方案和指導(dǎo)檢查測量放線工作等方面加強工作,避免返工。
7、驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方案開始,在各主要階段施工前,對測量放線工作提出預(yù)防性要求,真正做到防患于未然。
8、準確地測設(shè)標高。
9、負責(zé)垂直觀測、沉降觀測,并記錄整理觀測結(jié)果(數(shù)據(jù)和曲線圖表)。
10、負責(zé)及時整理完善基線復(fù)核、測量記錄等測量資料。
4、建筑測量員的崗位職責(zé)
1、測量員對工程施工測量負有直接責(zé)任。
2、嚴格執(zhí)行國家頒布的各種施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準及iso9000相應(yīng)程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。
3、測量前必須認真熟悉施工圖紙,明確各部位的測量要求,并校驗測量儀器,待測量儀器符合要求后方可施測。
4、準確布設(shè)用于施工的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng),加密控制點,以滿足施工要求。
5、嚴格執(zhí)行施工測量技術(shù)交底,認真進行各工序的施工測量及復(fù)測,及時恢復(fù)被破壞的樁,保證施工進度和測量質(zhì)量。
6、認真保管測量儀器,并定期對測量儀器進行效驗和送檢,確保儀器精密。
5、建筑工程項目測量員崗位職責(zé)
(1)貫徹執(zhí)行國家、地方和行業(yè)主管部門關(guān)于建設(shè)工程測量工作的法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度。
(2)參與圖紙會審和設(shè)計交底工作,并提出發(fā)現(xiàn)的疑難問題。
(3)開工前應(yīng)結(jié)合本工程特點,編制具體的測量方案,經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人審核后,報甲方及監(jiān)理批準后再行實施。
(4)確保所用測量儀器都已經(jīng)過有資質(zhì)的檢測單位校驗,并持有合格證和鑒定證書。
(5)測量放樣前應(yīng)首先做好內(nèi)業(yè)工作,經(jīng)核對無誤后再進行現(xiàn)場工作,計算資料必須齊全完整。
(6)對所有的測量都必須做到有放必復(fù),對測量標志做好護樁,并進行定期復(fù)測。
(7)對控制樁應(yīng)妥善保護并引出攀線標志,以便校核。
(8)本工程引用的臨時水準標志須經(jīng)復(fù)核后,引至不影響旖工的地點。
(9)測量放樣過程中若發(fā)現(xiàn)實際情況與設(shè)計圖不符,應(yīng)向技術(shù)部門提出,不得擅自更改。
建筑企業(yè)市場經(jīng)營員崗位職責(zé)要求篇三
建筑企業(yè)預(yù)算部預(yù)算員崗位職責(zé)
1、熟悉施工圖紙,理解和掌握施工組織設(shè)計(施工方案)中涉及到“預(yù)結(jié)算”的有關(guān)內(nèi)容。
2、參與相關(guān)合同或協(xié)議的洽談,熟悉和理解合同(或協(xié)議)中“涉及經(jīng)濟(預(yù)結(jié)算)”的有關(guān)條款。
3、正確、及時編制施工圖預(yù)算,按施工進度要求,及時提供工程量和工料分析,以利項目經(jīng)理安排生產(chǎn)計劃和材料計劃的需要。
4、在施工過程中及時收集整理設(shè)計變更和向甲方辦理各種現(xiàn)場簽證,及時并正確編制竣工結(jié)算。
5、正確編制各專業(yè)分包單位的工程結(jié)算。
6、正確編制項目部當月完成的產(chǎn)值預(yù)算及下月計劃完成的產(chǎn)值。
7、做好當月完成的產(chǎn)值和實際成本的對比情況分析,為項目經(jīng)理和公司在成本控制和管理方面當好參謀。
8、做好點雜工的審核申報工作,每月月底做好各班組的人工工日審核和匯總上報工作。
9、及時完成公司預(yù)算科和項目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
建筑企業(yè)市場經(jīng)營員崗位職責(zé)要求篇四
建筑企業(yè)崗位職責(zé)
總經(jīng)理的崗位職責(zé)
一、認真貫徹、執(zhí)行董事會和公司各項工作決議,落實各項經(jīng)濟指標。根據(jù)公司部署,制定公司發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項工作指標;
二、直接對公司董事會負責(zé),受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評定;
三、主持公司全面工作,對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財務(wù)狀況、安全工作負責(zé); 四、組織、領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門編制、制定公司發(fā)展規(guī)劃及實施細則與具體工作方案;
五、根據(jù)建筑市場的競爭法則,建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系; 六、建立企業(yè)激勵機制,弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺; 七、對全體員工進行考核工作,對職能負責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動報酬、獎勵進行直接評定和考核;
八、建立系統(tǒng)。完善的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識;
九、接受員工所提出的各種合理化意見和建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,抓好分管的行政內(nèi)務(wù)、人力資源等各項工作。
二、協(xié)調(diào)總經(jīng)理做好人員的招聘、錄用、辭退及勞動爭議的處理工作。
三、負責(zé)人員的考核,并提出獎懲建議。
四、責(zé)分管業(yè)務(wù)工作內(nèi)與體系相關(guān)的其他工作,對分公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標的完成負相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
五、負責(zé)對管理人員的思想教育工作,及時查處違規(guī)違紀行為。
六、牽頭負責(zé)公司各項管理制度的修訂、執(zhí)行監(jiān)督工作。
七、協(xié)助總經(jīng)理管理好企業(yè)資質(zhì)方面的相關(guān)工作。
八、負責(zé)公司年度
總結(jié)
及有關(guān)文件的起草,以及領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料的整理工作。九、維護好公司對外
十、抓好后勤管理和綜合治理工作,加強對治安保衛(wèi)、食堂衛(wèi)生等工作的領(lǐng)導(dǎo)。
十一、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
辦公室主任崗位職責(zé)
一、負責(zé)制定經(jīng)理部工作、生活管理制度,負責(zé)保障生活后勤的日常事務(wù)管理工作。
二、負責(zé)對外事務(wù)聯(lián)系、接待、洽談,協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部與地方政府及相關(guān)單位、當?shù)鼐用裰g的關(guān)系,加強對外聯(lián)絡(luò),促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來,樹立良好的企業(yè)形象,保證工程施工正常進行。
三、負責(zé)進行人力資源管理,組織進行人員生產(chǎn)知識和技能培訓(xùn),做好思想教育工作。
四、負責(zé)辦公車輛的管理,保證車輛安排合理妥當,保證項目部人員外出辦理事務(wù)不受耽誤。
五、負責(zé)制定辦公區(qū)域節(jié)能降耗指標和措施,并對實施情況進行監(jiān)督。 六、負責(zé)聯(lián)系業(yè)主、地方征拆辦及相關(guān)部門處理好征拆工作。
七、解決施工現(xiàn)場施工過程中遇到的與地方政府和當?shù)鼐用癜l(fā)生的矛盾和糾紛。
八、保證項目部實現(xiàn)環(huán)境和職業(yè)健康目標。 九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)
一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織解決工作中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。 二、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)技術(shù)法規(guī)、標準、規(guī)范和有關(guān)工程技術(shù)管理規(guī)定;對本項目的技術(shù)管理工作負責(zé);監(jiān)督項目技術(shù)負責(zé)人確實危險部位和辨識危險源,對風(fēng)險和危險較大和專業(yè)性強的項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證,制定清除和控制措施。
三、主持項目工程設(shè)計交底、圖紙會審;主持編制施工組織設(shè)計,施工方案及作業(yè)設(shè)計,主持(或參加,有質(zhì)量總監(jiān))編制本項目的質(zhì)量計劃,負責(zé)向項目管理人員進行技術(shù)交底。
四、協(xié)助各部門、項目部根據(jù)工程的技術(shù)要求合理調(diào)配技術(shù)人力資源;組織專業(yè)技術(shù)人技術(shù)學(xué)習(xí),努力提高施工人員的技術(shù)水平,培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。
五、主持制定安全技術(shù)措施,指導(dǎo)項目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計,負責(zé)指導(dǎo)各部門、項目部的工作質(zhì)量和檔案資料的檢查。
六、深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督管理施工人員,主持管理項目的計量、試驗和測量工作;負責(zé)搞好工程質(zhì)量,復(fù)核工程量,提高工程量正確性。
七、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查,組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,參與單位工程質(zhì)量的評定工作。
八、掌握施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和所需日期,做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理;工程竣工時提供詳細的工作量及主材、設(shè)備等基礎(chǔ)資料;協(xié)助預(yù)(決)算員搞好工程決算。
九、辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作;參與工程預(yù)結(jié)算工作、推廣“四新”技術(shù),開展技術(shù)革新,完成工程的技術(shù)效益計劃;工程完工后做好相關(guān)的資料收集、保管和歸檔工作;負責(zé)工程竣工后的質(zhì)量回訪工作,及時處理質(zhì)保期內(nèi)可能發(fā)生的各種問題。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)
一、項目經(jīng)理是施工企業(yè)人代表的代理人,代表企業(yè)對工程項目全面負責(zé)。 二、項目經(jīng)理應(yīng)該由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔任,對建設(shè)工程項目的安全施工負責(zé)。
三、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令,代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
四、組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子,確定項目經(jīng)理各部門和機構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。
五、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系,主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。
六、按照合同要求和上級的指令,保證施工人員、機械設(shè)備按時進場,做好材料供應(yīng)工作。
七、主持制訂項目費用開支計劃,審批項目財務(wù)開支制訂項目有關(guān)人員的收入分配方案。
八、深入施工現(xiàn)場,處理出現(xiàn)的重大施工事故,解決施工中出現(xiàn)的重大問題。 九、及時處理債權(quán)、債務(wù),搞好資產(chǎn)清算,保證公司資產(chǎn)不流失。十、搞好項目的精神文明建設(shè),加強民主管理和思想政治工作。十一、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進行獎勵,對違紀職工進行處罰。
施工員崗位職責(zé)
一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī),法令和本公司的規(guī)章制度,并協(xié)助有關(guān)部門搞好安全技術(shù)教育。
二、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合甲方工程技術(shù)人員深入施工現(xiàn)場開展工作。
三、認真熟悉施工圖紙,了解工程項目的特點,掌握各項施工規(guī)范、操作規(guī)程和驗收標準。
四、按設(shè)計要求和施工規(guī)范編制施工方案和施工進度計劃表,根據(jù)工程進度和不同工種的實際情況,對各班組進行書面技術(shù)交底。
五、堅持現(xiàn)場指揮,嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和驗收評定標準,檢查產(chǎn)品質(zhì)量,查驗隱蔽工程。
六.根據(jù)工程進度要求,合理配備工種,優(yōu)化勞動組合,幫助班組長搞好現(xiàn)場協(xié)助施工。
七、推廣新材料、新工藝、新技術(shù),努力提高操作水平。 八、督促班組長做好施工現(xiàn)場平面、場容的管理、九、做好不合格產(chǎn)品的核查、整該工作。督促有關(guān)班組進行返工或補救。十、負責(zé)填寫隱蔽工程施工記錄,做好各種技術(shù)管理資料的收集。十一、絕對服從上級領(lǐng)導(dǎo)的指揮,及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
安全員崗位職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、自治區(qū)安全生產(chǎn)管理相關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī)。對項目的安全生產(chǎn)負檢查、監(jiān)督的責(zé)任。
二、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗。 三、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,掌握安全施工情況調(diào)查研究施工現(xiàn)場中不安全的問題、并提出改進意見和措施。
四、建立健全安全管理崗位,指導(dǎo)基層安全工作,加強安全基礎(chǔ)建設(shè),定期開展安全會議,并作會議記錄;參加審查新建、改建、擴建、大修工程項目的設(shè)計、工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作組織安全活動和定期安全檢查。參加審查施工組織設(shè)計(施工方案)和編制安全技術(shù)措施計劃,并對貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督進行檢查。
五、與有關(guān)部門共同做好新工人,特殊工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練、考級及發(fā)證工作。
六、進行工傷事故統(tǒng)計。分析報告,參加工傷事故調(diào)查和處理。參與安全質(zhì)量標準化的考核、評級管理工作及其它安全管理工作,會同有關(guān)部門研究和制定治理塵毒、噪聲等生產(chǎn)性有害因素的規(guī)劃及其具體實施方案,改善職工的勞動條件。
七、對違反《安全生產(chǎn)法》、自治區(qū)安全生產(chǎn)管理相關(guān)條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法法規(guī)行為,經(jīng)說服勸阻無效時,有權(quán)暫停生產(chǎn)、并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。
八、對生活區(qū)內(nèi)用電安全和消防工作進行管理,宿舍內(nèi)生活用電進行管理,禁止擅自安裝插座。亂接亂拉電線,禁止煮燒食品;夏季降溫安裝電扇,必須按有關(guān)規(guī)定實施;按規(guī)定的標準發(fā)放和合理使用個人防護用品等勞動防護工作。
技術(shù)員崗位職責(zé)
一、認真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項施工規(guī)范,執(zhí)行省、市、下達的各項有關(guān)規(guī)定。
二、負責(zé)工號的技術(shù)工作,參加圖紙會審,參與施工設(shè)計和施工方案的制定。
三、指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計要求,施工規(guī)范進行施工。 四、配合工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。
五、配合質(zhì)檢員對分部、分項工程進行檢查驗收,把好質(zhì)量關(guān)。 六、按施工規(guī)范和驗收標準對分部、分項工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。
七、對工程項目所需檢驗的每個科目,必須做好準備,按國家統(tǒng)一要求,報質(zhì)檢站進行試驗。
八、工程竣工前將所以內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢,按標準和要求報送上級有關(guān)部門。
九、定期對施工人員住所進行衛(wèi)生、安全檢查,對不符合安全衛(wèi)生條件的要堅決予以糾正。
十、在編制施工組織設(shè)計中,要有針對性地編制棟號衛(wèi)生。環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障措施。
材料員崗位職責(zé)
一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單。2日內(nèi)及時采購回所需的材料,不影響工程進度。
二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負責(zé),并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負全部責(zé)任。
三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài),采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處,購回的材料應(yīng)物美價廉,購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票,票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話,票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字,方可報銷。
四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還,租賃和歸還單據(jù)必須當日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算,做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查,督促整理歸堆,杜絕材料浪費。
五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后。交項目經(jīng)理審批復(fù)核,再交于項目會計處掛賬。
六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則,嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質(zhì)材料。
七、必須服從項目經(jīng)理的安排,配合好各施工班組及保管員的工作。 八、做好材料成本核算工作,核算預(yù)算量與實際量的差額,核算預(yù)算價與實際價的差額,核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。
九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。
會計崗位職責(zé)
一、按照國家會計制度的規(guī)定記賬、復(fù)賬、報賬,做到手續(xù)完備、數(shù)字準確、賬目清楚、按期報賬。
二、按照經(jīng)濟核算原則,定期檢查,分析公司財務(wù),成本和利潤的執(zhí)行情況。挖掘增收節(jié)支潛力??己速Y金使用效果。及時向經(jīng)理提出合理化建設(shè)。
三、妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計資料。
四、根據(jù)《會計法》及公司的相關(guān)管理辦法,對公司及項目部進行全面核算、控制、監(jiān)督和分析。
五、掌握各種經(jīng)濟合同、費用支出、資金籌措和資金的分布,以便在各種經(jīng)濟業(yè)務(wù)支出與收入審批時有據(jù)可查。
六、掌握各工程的概算、預(yù)算、實行會計監(jiān)督,參與預(yù)算管理,合理調(diào)配資金。
七、組織協(xié)調(diào)財務(wù)與其他部門,特別是上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)系。
八、總賬的記錄與年終財務(wù)決算的編制、匯總上報等工作。
出納崗位職責(zé)
一、認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,超過部分必須及時送存銀行,不做支現(xiàn)金,不認白條壓現(xiàn)金。
二、建立健全現(xiàn)金出納各種制定,嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。
三、嚴格支票管理制度,編制支票使用手續(xù),使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后,方可生效。
四、積極配合銀行做好對賬、報賬工作,并配合會計做好各種賬務(wù)處理。
五、定期主動受會計對庫存、銀行對賬單的檢查。
六執(zhí)行公司財務(wù)管理制度,對手續(xù)不全的原始憑證,不予以報銷。
七、負責(zé)公司一切現(xiàn)金收支,與銀行結(jié)算業(yè)務(wù),做到現(xiàn)金與庫存日清月結(jié),字跡清晰,數(shù)字準確。
文秘崗位職責(zé)
一、根據(jù)工作需要,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批,負責(zé)全公司各種文字材料打字工作,打字及時準確,熱情服務(wù)。
二、認真完成上級交辦的各項綜合性、臨時性工作。
三、負責(zé)公司計算機的日常維護和故障排除工作。
四、負責(zé)對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理有積極意義的網(wǎng)絡(luò)信息查詢。
五、負責(zé)公司的各類文件、重要資料的歸檔工作,檔案管理工作。
六、及時做好公司內(nèi)上報材料和上級機關(guān)下發(fā)文件材料的交換工作。
八、負責(zé)公司各類證照的年檢工作和延期換證工作。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
質(zhì)安科崗位職責(zé)
一、認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,積極落實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標,對施工工程質(zhì)量負有監(jiān)督檢查責(zé)任。
二、發(fā)放文件有效版本,收回失效或作廢質(zhì)量文件,收集整理質(zhì)量文件及修改意見。
三、參加施工圖紙會審,向設(shè)計單位提出保證工程質(zhì)量意見。
四、經(jīng)常深入現(xiàn)場進行過程檢驗,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標準項及時提出并解決。五、主持工程預(yù)檢、預(yù)驗工作。
六、嚴格執(zhí)行《工程技術(shù)質(zhì)量檢驗管理辦法》
七、貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針及勞動保護政策法規(guī),做好安全生產(chǎn)管理工作。
八、審查施工組織設(shè)計(施工方案)和編制安全技術(shù)措施計劃,并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
九、織安全教育活動和定期安全檢查。
十、深入工區(qū)和工地,指導(dǎo)研究安全技術(shù)人員工作,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素。提出改進意見和措施。
十一、與有關(guān)部門共同抓好新工人,特殊工種工人的問題,提出改進意見和措施。
十二、制止違章作業(yè),遇有嚴重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報告領(lǐng)導(dǎo),采取措施進行處理。
建筑企業(yè)市場經(jīng)營員崗位職責(zé)要求篇五
建筑經(jīng)營部崗位職責(zé)
【篇1:建筑公司經(jīng)營部經(jīng)理職責(zé)】
建筑公司計劃經(jīng)營部經(jīng)理職責(zé)
1、負責(zé)編制部門年度、月度工作計劃,并組織落實。負責(zé)對中標項目設(shè)計圖紙的審查、設(shè)計概算的審核、設(shè)計方案的測算等項工作,對審核、審查中發(fā)現(xiàn)的問題,向領(lǐng)導(dǎo)提出整改措施和建議。
2、負責(zé)工程項目的招投標管理,制訂招投標管理制度,組織編寫、制訂標書,參與投標工作;負責(zé)工程項目的設(shè)計及設(shè)計分包、審核工作;
3、根據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計圖紙,按照工程量核算清單,并依據(jù)圖紙計算分項工程量,并以此編制每一分項工程的綜合單價。
4、制訂工程材料預(yù)算和定額,并根據(jù)預(yù)算審核采購材料計劃和采購材料價格;
5、對中標工程進行二次造價分析,編制施工預(yù)算,完成工程量清單和材料分析表,依據(jù)市場價格編制編制內(nèi)部預(yù)算并分別提供工程項目、材料供應(yīng)和成本核算部門,為控制項目支出和進行項目成本控制提供依據(jù);
6、負責(zé)工程合同簽訂前的評審,負責(zé)合同及工程預(yù)算的編制、管理和審核;負責(zé)工程項目竣工、決算的審核;
7、負責(zé)劃分工程付款節(jié)點金額,審核在建工程進度款,保證及時、準確、合理,負責(zé)在建工程的進度款的審核工作。
8、主持工程預(yù)算部行政管理的全面工作,做好部門的組織建設(shè),確保部門各項工作有序開展,負責(zé)制定部門各項管理規(guī)章制度及工作流程。
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與工程管理相關(guān)的工作;
建筑公司材料采購部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負責(zé)匯總、編制物資材料采購計劃,制訂和完善物料定額控制和管理辦法,并監(jiān)督實施。
2、熟悉主要建筑材料的產(chǎn)品特點和質(zhì)量要求,掌握采購管理制度和采購管理業(yè)務(wù)流程。
3、選擇和評估供應(yīng)廠商,包括新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找,資料收集及開發(fā)。 4、負責(zé)工程材料、設(shè)備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價格審查,組織采購合約或協(xié)議的擬寫、生意洽談和相關(guān)事項的跟進、管理。
5、負責(zé)工程材料、設(shè)備采購、租賃合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作,按照計劃組織采購,保證物料采購的適時、適地、適量、適質(zhì)和適價。
6、根據(jù)工程施工生產(chǎn)計劃進度安排,做好物料采購計劃和安排;負責(zé)辦公用家具、設(shè)備器材的請購、租賃和具體的采購工作。
7、確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在物資采購部的有效實施;
8、及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化情況,建立和完善物料供應(yīng)資料庫,以提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本。
9、做好各種物料、采購報表的編制審核工作,及時、準確地上報各種物料、采購業(yè)務(wù)報表。
10、做好各種物料價格、供應(yīng)商資料、合同、報表及單據(jù)的存檔保管,同時切實做好相關(guān)資料的保密工作。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與采購業(yè)務(wù)相關(guān)的工作任務(wù)。
【篇2:建筑企業(yè)經(jīng)營部職責(zé)和權(quán)限】
市場部部門職責(zé)
市場部主要負責(zé)公司的市場開發(fā),營銷策劃,客戶管理,招投標等工作。
1、貫徹執(zhí)行國家市場經(jīng)營相關(guān)法律法規(guī),負責(zé)公司市場工作管理、制定公司市場工作的管理規(guī)章制度并組織實施;
2、負責(zé)市場信息的收集、整理、反饋和跟蹤,進行市場調(diào)研; 3、對自身的定位、特點、核心競爭力以及競爭對手的相關(guān)情況進行分析,研究營銷策略;
4、制定公司的年度營銷方針、目標和計劃,確定公司年度重點經(jīng)營項目,并負責(zé)方針目標和計劃的具體落實;
5、負責(zé)公司經(jīng)營項目的投標、合同談判、合同簽訂、合同交底工作及工程款的回收;
6、負責(zé)已投標標書的分類、歸檔,建立按工程類別索引的數(shù)據(jù)資料信息庫;
7、負責(zé)銀行保函、資信證明的申報領(lǐng)用、登記工作,并配合財務(wù)部做好相關(guān)資料準備,負責(zé)未中標保函的及時回收工作; 8、負責(zé)客戶關(guān)系管理,建立健全客戶檔案; 9、進行公司品牌形象建設(shè),制定和實施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
市場部崗位設(shè)定和具體職責(zé)
市場部需要設(shè)立市場部經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員、營銷策劃人員、客戶管理人員等崗位。
市場部經(jīng)理
職責(zé):
1、主導(dǎo)制定本部門管理制度,對本部門的各項工作進行統(tǒng)籌管理,對本部門員工進行工作分配、工作內(nèi)容審核、工作進度監(jiān)督和其他日常管理活動;
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,編制年度市場開發(fā)和營銷計劃并組織實施; 3、組織所屬人員開展市場調(diào)研工作,及時掌握市場信息并進行分析。對自身進行定位并分析競爭環(huán)境,提出核心競爭力; 4、審核市場推廣方案和營銷策劃方案,并按照方案組織實施; 5、負責(zé)與公司其他部門及外部媒體、政府機關(guān)及相關(guān)社會機構(gòu)建立良好的合作關(guān)系;
6、組織部門例會并做匯總報告,及時向上級部門反映部門情況,及時向下屬傳達公司決定;
7、參與負責(zé)公司經(jīng)營項目的招投標、合同談判、合同簽訂、合同交底工作及工程款的回收;
8、根據(jù)公司財務(wù)規(guī)定,和財務(wù)部門配合編制市場部各項費用預(yù)算; 9、完成上級臨時交辦的工作。
崗位權(quán)限:
1、對公司經(jīng)營戰(zhàn)略制定的參與權(quán); 2、對相關(guān)信息的知情權(quán);
3、對本崗位工作的直接執(zhí)行權(quán);
4、對本部門員工有工作分配權(quán)、工作的督導(dǎo)權(quán)和日常管理權(quán); 5、參與對本部門員工的考核權(quán); 6、對本部門預(yù)算內(nèi)資金的支配權(quán);
7、對市場推廣、營銷活動、公關(guān)活動的方案申請權(quán)、修改權(quán)和執(zhí)行權(quán);
8、對公司經(jīng)營項目的招投標、合同談判、合同簽訂等工作的執(zhí)行權(quán); 9、向上級領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議權(quán)。
二、業(yè)務(wù)人員 職責(zé):
1、完成市場部經(jīng)理下達的市場拓展任務(wù),負責(zé)管轄區(qū)內(nèi)市場的開發(fā)、客戶的拜訪及維護,掌握管轄區(qū)域內(nèi)市場信息及動態(tài); 2、協(xié)助部門經(jīng)理協(xié)調(diào)公司與各職能部門、外界媒體等協(xié)作關(guān)系,保證對外公關(guān)的順暢;
3、制定階段性市場計劃,報市場部經(jīng)理,協(xié)助市場部制定階段性營銷策略;
4、及時反饋市場信息情報,向市場部提出合理化建議;
5、參與負責(zé)公司經(jīng)營項目的招投標、合同談判、合同簽訂、合同交底工作及工程款的回收;
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
崗位權(quán)限:
1、對本崗位工作的直接執(zhí)行權(quán); 2、對相關(guān)信息的知情權(quán);
3、對客戶的拜訪維護權(quán),對相關(guān)預(yù)算費用的申請權(quán);
4、對公司經(jīng)營項目的招投標、合同談判、合同簽訂等工作的參與權(quán); 5、對本職工作要求其他人員配合的申請權(quán); 6、參與對本部門經(jīng)理的考核權(quán); 7、向上級領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議權(quán); 8、越級申訴權(quán)。
三、
營銷策劃人員職責(zé):
1、搜集并研究市場方面信息,包含市場動態(tài)、技術(shù)發(fā)展動態(tài)、國家與地方政策
變化及趨勢等,分析公司競爭環(huán)境;
2、設(shè)計、建立與維護公司產(chǎn)品品牌的定位,設(shè)計與實施具體市 場方案;
3、組織、編制大型市場規(guī)劃、設(shè)計方案、推廣活動,公關(guān)活動; 4、編寫方案設(shè)計報告、實施方案報告,獨立完成廣告策劃、品牌推廣方案;
5、指導(dǎo)制作各種宣傳材料、文件等; 6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
崗位權(quán)限:
1、對本崗位工作的直接執(zhí)行權(quán); 2、對相關(guān)信息的知情權(quán); 3、對市場推廣、營銷策劃、公關(guān)活動的方案申請權(quán)、制定權(quán)和執(zhí)行權(quán);
4、對提升公司品牌形象的建議權(quán)和執(zhí)行權(quán);
5、對有損公司品牌形象行為或者方案的否決權(quán); 6、對本職工作要求其他人員配合的申請權(quán); 7、參與對本部門經(jīng)理的考核權(quán); 8、向上級領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議權(quán); 9、越級申訴權(quán)。
四、客戶管理人員
職責(zé):
1、收集并保管客戶資料,制定客戶管理相關(guān)表格;
【篇3:生產(chǎn)經(jīng)營部崗位職責(zé)、工作標準、任職條件】
3.5生產(chǎn)經(jīng)營部崗位職責(zé) 3.5.1生產(chǎn)經(jīng)營部部長
3.5.1.1生產(chǎn)經(jīng)營部部長崗位職責(zé)
3.5.1.1.1確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)技術(shù)部的建立、實施和保持。 3.5.1.1.2管理和監(jiān)督部門員工按工作程序要求完成生產(chǎn)任務(wù),確保實現(xiàn)本部門質(zhì)量目標。3.5.2生產(chǎn)經(jīng)營部副部長
3.5.2.1生產(chǎn)經(jīng)營部副部長崗位職責(zé)
3.5.2.1.1協(xié)助部長抓好部室整體工作。
3.5.2.1.2負責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量、建筑經(jīng)濟管理及房屋接管。 3.5.2.1.3負責(zé)接待信訪及市長公開電話。3.5.3生產(chǎn)經(jīng)營部土建技術(shù)人員
3.5.3.1生產(chǎn)經(jīng)營部土建技術(shù)人員崗位職責(zé)
在部長的領(lǐng)導(dǎo)下做到:
3.5.3.1.1土建維修工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、審核預(yù)結(jié)算。
3.5.3.1.2制定各項技術(shù)措施以及管理制度,對在施工中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題要認真檢查、分析原因,妥善處理。
3.5.3.1.3對基層公司工程質(zhì)量及技術(shù)資料進行檢查和審定,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3.5.3.1.4完成交辦的各項工作任務(wù)。 3.5.4生產(chǎn)經(jīng)營部電氣技術(shù)人員
3.5.4.1生產(chǎn)經(jīng)營部電氣技術(shù)人員崗位職責(zé) 在部長的領(lǐng)導(dǎo)下做到:
3.5.4.1.1電氣維修工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、審核預(yù)結(jié)算。
3.5.4.1.2制定各項技術(shù)措施以及管理制度,對在施工中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題要認真檢查、分析原因,妥善處理。
3.5.4.1.3對基層公司工程質(zhì)量及技術(shù)資料進行檢查和審定,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3.5.4.1.4完成交辦的各項工作任務(wù)。 3.5.5生產(chǎn)經(jīng)營部水暖技術(shù)人員
3.5.5.1生產(chǎn)經(jīng)營部水暖技術(shù)人員崗位職責(zé)
在部長的領(lǐng)導(dǎo)下做到:
3.5.5.1.1水暖維修工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、審核預(yù)結(jié)算。
3.5.5.1.2制定各項技術(shù)措施以及管理制度,對在施工中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題要認真檢查、分析原因,妥善處理。
3.5.5.1.3對基層公司工程質(zhì)量及技術(shù)資料進行檢查和審定,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3.5.5.1.4完成交辦的各項工作任務(wù)。 3.5.6生產(chǎn)經(jīng)營部計劃員
3.5.6.1生產(chǎn)經(jīng)營部計劃員崗位職責(zé)
在部長的領(lǐng)導(dǎo)下做到:
3.5.6.1.1編制和審核維修投資計劃、工程項目計劃以及年、季、月分解計劃。檢查指導(dǎo)維修投資的使用和工程項目立項情況。3.5.6.1.2修建工程統(tǒng)計工作及時準確,并進行統(tǒng)計分析。
3.5.6.1.3辦理維修發(fā)包工程審批手續(xù),維修投資撥款審核及其它工程審批。
3.5.6.1.4及時向各級領(lǐng)導(dǎo)反映情況,提供信息。 3.5.7生產(chǎn)經(jīng)營部安全員
3.5.7.1生產(chǎn)經(jīng)營部安全員崗位職責(zé)
3.5.7.1.1貫徹執(zhí)行國家、省市和集團、公司的安全工作方針政策、法律法規(guī)和規(guī)定。
3.5.7.1.2制定安全工作計劃及保證措施,并組織實施。 3.5.7.1.3搞好勞動保護,維護員工的切身利益。
3.5.7.1.4負責(zé)安全監(jiān)督檢查工作,組織聯(lián)合檢查和專項監(jiān)察,安全隱患及時整改,按規(guī)定處理各類安全事故。 3.5.8生產(chǎn)經(jīng)營部綜合統(tǒng)計員
3.5.8.1生產(chǎn)經(jīng)營部綜合統(tǒng)計員崗位職責(zé)
在部長的領(lǐng)導(dǎo)下做到:
3.5.8.1.1編制年度經(jīng)營計劃
3.5.8.1.2定期統(tǒng)計經(jīng)營活動成果和綜合分析
3.5.8.1.3建立各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)系統(tǒng),確保統(tǒng)計基數(shù)真實準確 3.5.8.1.4及時向領(lǐng)導(dǎo)提供信息
一、生產(chǎn)經(jīng)營部部長工作標準
1、確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)經(jīng)營部的建立、實施和保持。
2、管理和監(jiān)督部門員工按工作程序要求完成生產(chǎn)任務(wù),確保實現(xiàn)本部門質(zhì)量目標。
3、領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)建設(shè),制定修繕工程的各項規(guī)章制度,組織維修投資的分配、立項的監(jiān)督抽查,下達投資項目計劃,維修計劃統(tǒng)計管理,房屋驗收及二次供水管理,負責(zé)安全工作,側(cè)重抓好施工安全管理。 4、做好對工程分承包方的選擇和評審工作。5、做好售后服務(wù)維修工程的生產(chǎn)安排和調(diào)度。
6、組織公司經(jīng)濟運行指標的測算和制定,編制年度經(jīng)營計劃,制定 經(jīng)營效績考核辦法和組織考核兌現(xiàn)。
7、定期統(tǒng)計經(jīng)營活動成果和綜合分析,找出存在的問題,針對原因提出解決的辦法和措施,為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供統(tǒng)計信息和依據(jù)。 8、組織內(nèi)外部市場調(diào)查研究,提出公司經(jīng)營發(fā)展思路和可實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,研究制定創(chuàng)新經(jīng)營的相關(guān)政策和規(guī)定。
9、組織建立公司經(jīng)營管理中各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息系統(tǒng),規(guī)范變動、更改管理程序,確保統(tǒng)計基數(shù)真實準確。
10、搞好部室業(yè)務(wù)建設(shè),組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、生產(chǎn)經(jīng)營部副部長工作標準 1、協(xié)助部長抓好部室整體工作。
2、制定工程技術(shù)質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄等。對重大質(zhì)量問題委托技術(shù)鑒定,提出處理報告,對工程質(zhì)量出現(xiàn)的不合格及時采取糾正措施,并負責(zé)追蹤驗證,保證工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量得到有效控制。
3、參加物業(yè)小區(qū)和房屋接管驗收工作,對工程質(zhì)量和基礎(chǔ)設(shè)施提出意見,保證質(zhì)量符合管理要求。 4、能夠組織施工生產(chǎn),及時指揮調(diào)度,召開生產(chǎn)調(diào)度會,平衡施工任務(wù),處理施工中出現(xiàn)的問題,抓好安全管理工作,保證施工生產(chǎn)在安全穩(wěn)定的環(huán)境中順利進行。
5、做好二次供水運行的管理工作,定期進行檢查、監(jiān)督,確保二次供水工作滿足規(guī)定要求。
6、做好電梯維修工程管理工作,制定相關(guān)規(guī)定并進行監(jiān)督考核。確定工程立項、投資,審核工程預(yù)結(jié)算,對施工過程實施控制,確保工
程質(zhì)量。對電梯設(shè)備進行定期或不定期的檢查、抽查,保證電梯正常運行。
7、接待信訪及市長公開電話投訴工作,做到熱情接待、認真記錄、妥善安排處理,及時反饋信息。
三、生產(chǎn)經(jīng)營部土建技術(shù)人員工作標準
1、做好土建維修工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、審核預(yù)結(jié)算。
2、認真制定各項技術(shù)措施以及管理制度,對在施工中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題要認真檢查、分析原因,妥善處理,達到質(zhì)量要求。
3、對基層公司工程質(zhì)量及技術(shù)資料進行檢查和審定,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4、及時完成交辦的各項工作任務(wù)。
四、生產(chǎn)經(jīng)營部電氣技術(shù)人員工作標準
1、電氣維修工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、審核預(yù)結(jié)算。 2、制定各項技術(shù)措施以及管理制度,對在施工中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題要認真檢查、分析原因,妥善處理。
3、對基層公司工程質(zhì)量及技術(shù)資料進行檢查和審定,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4、完成交辦的各項工作任務(wù)。
五、生產(chǎn)經(jīng)營部水暖技術(shù)人員工作標準
1、做好水暖維修工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、審核預(yù)結(jié)算。
2、制定各項技術(shù)措施以及管理制度,對在施工中出現(xiàn)的疑難問題要認真檢查、分析原因,妥善處理,達到質(zhì)量要求。