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市場研發(fā)定位與崗位職責(zé)的關(guān)系篇一

一、功能定位

市場研發(fā)部主要職責(zé)是以市場為導(dǎo)向，以項(xiàng)目為依托，在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，利用現(xiàn)有的

教學(xué)

二、工作任務(wù)

（一）負(fù)責(zé)制定公司市場研發(fā)戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃；

（二）負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的市場調(diào)研和分析工作；

（三）負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品的成本核算與評估工作；

（四）負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品合作的洽談與簽訂；

（五）深入了解教育市場，搜集行業(yè)動態(tài)和相關(guān)政策信息；

（六）關(guān)注競爭對手的經(jīng)營特色和發(fā)展?fàn)顩r，并定期匯報(bào)；

（七）負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有培訓(xùn)項(xiàng)目及產(chǎn)品的完善和開發(fā)；

（八）負(fù)責(zé)與各大高校關(guān)系的拓展與維護(hù)；

（九）建立與媒體之間的合作關(guān)系，樹立良好的公司形象；

（十）組織策劃重大活動，拓寬公司招生、推廣的渠道；

（十一）配合各分公司及各部門主管落實(shí)經(jīng)營目標(biāo)；

（十二）負(fù)責(zé)組建分公司的策劃與籌備，以及對分公司各種經(jīng)營計(jì)劃的審批；

（十三）負(fù)責(zé)本部門年度工作計(jì)劃的制訂及

總結(jié)

（十四）負(fù)責(zé)階段性運(yùn)營分析和報(bào)告工作；

（十五）完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項(xiàng)工作。

三、

（一）市場研發(fā)部經(jīng)理

? 負(fù)責(zé)主持市場研發(fā)部的全面工作，督促部門人員全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)； ? 全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)的組織策劃、市場調(diào)研及信息收集與分析工作； ? 全程參與市場調(diào)研方案和計(jì)劃的具體實(shí)施和制定； ? 擴(kuò)展高校合作渠道，建立良好長久的企校關(guān)系； ? 探索新的宣傳推廣模式，兼顧營收與市場效應(yīng)； ? 負(fù)責(zé)重大營銷活動的策劃以及方案制定工作； ? 協(xié)助其他部門和分公司完成年度經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃； ? 分析行業(yè)發(fā)展趨勢，提供針對公司發(fā)展的可行性戰(zhàn)略方案；

（二）市場研發(fā)部職員

? 組織具體項(xiàng)目的前期市場調(diào)研工作； ? 完成項(xiàng)目產(chǎn)品的可行性研究報(bào)告； ? 負(fù)責(zé)行業(yè)及競爭對手信息的搜集與整理； ? 營銷團(tuán)隊(duì)需求匯總分析與解決方案推進(jìn)； ? 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)廣告投放與執(zhí)行；

? 收集、整理項(xiàng)目運(yùn)營相關(guān)數(shù)據(jù)，形成數(shù)據(jù)報(bào)表；

? 負(fù)責(zé)公司運(yùn)營情況的分析、預(yù)測，對其進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)和監(jiān)控； ? 聯(lián)系各大平媒和網(wǎng)媒，建立和維護(hù)公司的名譽(yù)和形象； ? 負(fù)責(zé)公司重大事件的對外宣傳和策劃； ? 完成上級交辦的其它工作；

市場研發(fā)定位與崗位職責(zé)的關(guān)系篇二

研發(fā)崗位職責(zé)

一、研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé) 1：組織、指導(dǎo)制定企業(yè)技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)、分析測試、中試研究等方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。2：按照企業(yè)研發(fā)計(jì)劃的要求，組織新項(xiàng)目、新技術(shù)可行性研究，制訂產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃。3：組織制定和實(shí)施重大產(chǎn)品決策，及時(shí)了解和監(jiān)督產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃的執(zhí)行情況。4：為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在產(chǎn)品和設(shè)計(jì)質(zhì)量方面提供技術(shù)性的支持和決策幫助，向研發(fā)部提供技術(shù)培訓(xùn)，組織實(shí)施技術(shù)改進(jìn)。

5：負(fù)責(zé)研發(fā)管理體系的建立、完善及運(yùn)作，包括中高層管理隊(duì)伍的建設(shè)和專業(yè)人才的培養(yǎng)、產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)流程的規(guī)劃與審查監(jiān)督。6：主持開發(fā)新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及工藝設(shè)計(jì)等工作。7：指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體方案，對各項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制。8：審批立項(xiàng)申請報(bào)告，主持研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)工作，合理配置項(xiàng)目開發(fā)資源。9：按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定，對產(chǎn)品研發(fā)成本進(jìn)行全程監(jiān)督和控制。10：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬分管部門的業(yè)務(wù)工作，使其不斷改善工作績效。11：負(fù)責(zé)本部門員工的配備和選拔，組織本部門員工定期或不定期進(jìn)行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，提升部門人員技術(shù)水平和研發(fā)能力參與新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證，對新產(chǎn)品開發(fā)過程實(shí)施監(jiān)督、控制，確保新產(chǎn)品。

12：開發(fā)工作順利進(jìn)行統(tǒng)計(jì)新產(chǎn)品在市場的發(fā)展情況，進(jìn)行市場預(yù)測。13：根據(jù)公司總體規(guī)劃和生產(chǎn)需要，挑選可行性較高的新產(chǎn)品作為開發(fā)對象，提出開發(fā)立項(xiàng)； 14：填寫《新技術(shù)開發(fā)表》，并提交新品項(xiàng)目組長審核，結(jié)合公司設(shè)備設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的工藝，確定重點(diǎn)和難點(diǎn)，確定新產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法和手段； 15：對新產(chǎn)品工藝中的難點(diǎn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，確定并不斷修改具體實(shí)驗(yàn)方法，提出制造輔助工具及工裝、夾具的方案以及所需購買的設(shè)備、儀器清單，確定項(xiàng)目所需的原材料并認(rèn)定供應(yīng)商； 進(jìn)行綜合性的全線制造實(shí)驗(yàn)，并不斷改善工藝及制造方法； 16：負(fù)責(zé)跟蹤前期生產(chǎn)，指導(dǎo)監(jiān)督全部生產(chǎn)過程，及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問題； 17：產(chǎn)品完全成熟后，移交整套工藝性文件，指導(dǎo)、幫助生產(chǎn)系統(tǒng)人員進(jìn)行生產(chǎn)，向市場部提供有關(guān)加工能力及價(jià)格的信息；

二、結(jié)構(gòu)工程師崗位職責(zé)

1：領(lǐng)導(dǎo)本部門實(shí)施產(chǎn)品開發(fā)、研制工作，制定開發(fā)計(jì)劃； 2：執(zhí)行方案，并進(jìn)行產(chǎn)品鑒定，生產(chǎn)轉(zhuǎn)化，技術(shù)規(guī)范制定工作； 3：積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，積累研發(fā)素材； 4：總結(jié)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品性能； 5：主持產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)化和制造技術(shù)交底工作； 6：為產(chǎn)品的投標(biāo)提供技術(shù)支持； 7：為代理商與合作伙伴的產(chǎn)品提供技術(shù)支持； 8：根據(jù)用戶或公司其他部門的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)修改和設(shè)計(jì)改進(jìn)。9：負(fù)責(zé)led新產(chǎn)品開發(fā)試做工作；負(fù)責(zé)新材料評估開發(fā)工作。10：負(fù)責(zé)led照明燈具結(jié)構(gòu)的開發(fā)工作； 11：熟悉大功率led照明燈具的結(jié)構(gòu)與制程； 12：能夠解決led照明燈具的各種技術(shù)疑難問題的研究和處理工作； 13：實(shí)施工作計(jì)劃，完成階段性綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)； 14：設(shè)計(jì)開發(fā)led照明燈具； 15：負(fù)責(zé)led照明燈具外觀結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，專案設(shè)計(jì)和管理； 16：負(fù)責(zé)產(chǎn)品性能測試及性能評估； 17：指導(dǎo)燈具樣品的制作跟蹤及組裝。

三、電子工程師崗位職責(zé) 1：主要負(fù)責(zé)led燈具的驅(qū)動電源設(shè)計(jì)開發(fā)工作，根據(jù)項(xiàng)目需求獨(dú)立進(jìn)行驅(qū)動電源的設(shè)計(jì)分析，并按照研發(fā)流程完成驅(qū)動電路設(shè)計(jì)的輸入、樣機(jī)開發(fā)、試制試產(chǎn)、放產(chǎn)、量產(chǎn)等工作； 2：協(xié)助研發(fā)經(jīng)理完成電路計(jì)算分析，電子電路維修與優(yōu)化； 3：電子元器件的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的建立； 4：指導(dǎo)編制產(chǎn)品使用說明書、作業(yè)指導(dǎo)書、產(chǎn)品安裝、維修手冊等技術(shù)文件資料； 5：新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的配合跟進(jìn)；

6：指導(dǎo)生產(chǎn)部門技術(shù)操作,協(xié)助解決生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品機(jī)械技術(shù)問題；崗位職權(quán)。

四、工藝工程師崗位職責(zé)

工藝工程師的主要職責(zé)是制定產(chǎn)品工藝文件，設(shè)計(jì)工藝裝備，并且負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。1：負(fù)責(zé)全公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案。2：編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。3：工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握質(zhì)量情況；指導(dǎo)、督促車間一線生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。4：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙的會簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì)，完善試制報(bào)告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。5：承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。

6：組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作，抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。7：積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見，不斷提高工藝技術(shù)水平。

8：負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷、落實(shí)工作。9：完成主管布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

五、erp工程師崗位職責(zé)

1：將產(chǎn)品做新型號規(guī)格性質(zhì)的bom表，添加編碼。2：做新型號的子bom及副bom（打印文本檔及存電子檔）。3：修改有誤的子、副bom表及型號、名稱。4：協(xié)助經(jīng)理，用erp查庫存及型號、名稱。5：增加型號時(shí)確認(rèn)型號及名稱。6：本部門工作會議，做會議記錄，根據(jù)會議精神，跟進(jìn)各員工工作進(jìn)度。7：對圖紙資料進(jìn)行發(fā)放管理。8：接受領(lǐng)導(dǎo)布置的專項(xiàng)任務(wù)和臨時(shí)性任務(wù)。

六、研發(fā)助理崗位職責(zé)

1：協(xié)助工程師做好新品的拍照、產(chǎn)品宣傳頁的設(shè)計(jì)、制作。2：參與新技術(shù)、新產(chǎn)品的引進(jìn)及研發(fā)。3：配合工程師做好采購詢價(jià)等工作。4：協(xié)助研發(fā)項(xiàng)目的管理、監(jiān)督和監(jiān)控。5：負(fù)責(zé)文字、表格材料的編寫、制作、和審核等日常行政事宜。6：根據(jù)客戶需求和營銷需要，制作各類產(chǎn)品和技術(shù)資料。7：協(xié)助所負(fù)責(zé)部門的研發(fā)輔助工作事宜。8：協(xié)助研發(fā)流程的文檔簽署以及流程狀態(tài)的跟蹤。9：協(xié)助做適當(dāng)?shù)牟块T管理統(tǒng)計(jì)工作。10：研發(fā)資料、文檔的內(nèi)部歸檔和外部發(fā)送； 11．研發(fā)所需數(shù)據(jù)、資料的調(diào)研與整理； 12．負(fù)責(zé)研發(fā)部門的會議安排，記錄，跟蹤等等； 13．協(xié)助研發(fā)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)研發(fā)各部門之間的日常工作。14．配合銷售人員，對客戶提供技術(shù)服務(wù)和技術(shù)支持 15．合同跟單、落實(shí)、追蹤。篇三：研發(fā)部工作職責(zé)

研發(fā)部職責(zé)范圍

一、嚴(yán)格遵守公司管理制度；

二、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品，新技術(shù)的調(diào)研、論證、開發(fā)、設(shè)計(jì)工作。

三、組織實(shí)施研發(fā)規(guī)劃；

四、制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系；

五、組建公司的技術(shù)平臺、評估研發(fā)平臺投資；

六、研發(fā)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、資源調(diào)度；

七、評估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性；

八、制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施

九、監(jiān)控每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行過程；

十、組織研發(fā)成果的鑒定和評審；

十一、匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果，形成內(nèi)部技術(shù)和知識方面的的資源庫；

十二、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高研發(fā)質(zhì)量；

十三、做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利(知識產(chǎn)權(quán))規(guī)劃，實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請專利，代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會或者標(biāo)準(zhǔn)組織；

十

四、公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研，如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)

預(yù)研；

十

五、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)；

十六、制定并實(shí)施研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃；

十七、按工作程序做好與銷售部等相關(guān)部門的橫向溝通，及時(shí)解決部門之間的爭議。 十

八、完成上級交辦的其他工作。

發(fā)展部職責(zé)范圍

一、嚴(yán)格遵守公司管理制度；

二、平時(shí)要求統(tǒng)一著裝、儀表大方、注重禮儀、時(shí)刻牢記維護(hù)企業(yè)整體形象；

三、計(jì)劃性開展日常工作，完成甚至超額完成部門工作任務(wù)；

四、明確本行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，遵守本企業(yè)廠規(guī)；

五、認(rèn)真準(zhǔn)確、及時(shí)落實(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的銷售任務(wù)，并執(zhí)行到日常工作中去，不能只找失敗的客觀理由，而應(yīng)探索出成功的有效方法；

六、熟練掌握產(chǎn)品的研發(fā)流程和性能，準(zhǔn)確報(bào)價(jià)；

七、認(rèn)真落實(shí)、靈活運(yùn)用部門領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)制定的銷售方案；

八、主動尋求談判技巧，多請教別人，學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)；遇到技術(shù)性問題主動與研發(fā)部人員進(jìn)行溝通；

九、以積極的工作態(tài)度投入銷售工作，不能把生活中的負(fù)面情緒帶到工作中來；

十、每天按時(shí)上下班，不遲到不早退，認(rèn)真完成計(jì)劃內(nèi)的工作；

十一、掌握基本的計(jì)算機(jī)操作和投影儀操作，以便開會 和業(yè)務(wù)過程中需要；

十

二、通過網(wǎng)絡(luò)、電話等方式主動尋找客戶，開拓市場，了解并掌握市場信息； 十

三、發(fā)展部人員在拜訪客戶之前靈活帶取樣袋、宣傳資料、計(jì)算工具、合同等；

十四、注重與客戶建立友好、愉快的合作關(guān)系，培養(yǎng)客戶忠誠度；

十五、新客戶合同簽定前，應(yīng)向客戶索取營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、商標(biāo)注冊證復(fù)印件、生產(chǎn)委托書、樣袋及設(shè)計(jì)、制作要求等等，所有證件均需加蓋鮮章 。

十六、辦公室職責(zé)范圍

一、負(fù)責(zé)做好行政事務(wù)性工作，包括考勤、人事、財(cái)務(wù)、房管、計(jì)生、衛(wèi)生勞動、節(jié)假日值班安排、辦公用用品的申報(bào)、領(lǐng)取、購置、報(bào)修等管理工作；

二、負(fù)責(zé)做好處內(nèi)外各種會議的會務(wù)工作；

三、按照領(lǐng)導(dǎo)要求，做好會議記錄，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)會議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)；

四、負(fù)責(zé)做好文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔工作；

五、負(fù)責(zé)做好上情下達(dá)、下情上達(dá)的工作；

六、負(fù)責(zé)做好各種報(bào)告、文件的打印、復(fù)印工作；

七、負(fù)責(zé)做好來訪人員及對外聯(lián)絡(luò)的服務(wù)工作；

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。篇四：研發(fā)崗位職責(zé)

研發(fā)部崗位職能與崗位職責(zé)

研發(fā)部崗位職能

在公司總裁、主管副總裁的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施研發(fā)部的年度工作計(jì)劃，建立和完善研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施的管理和控制流程。根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)，圍繞市場、客服中心制定公司產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的年度工作計(jì)劃，并予以實(shí)施。組織協(xié)調(diào)本部門與各部門、各（子）分公司的關(guān)系，運(yùn)用各種管理措施、方法、手段執(zhí)行管理監(jiān)督，以實(shí)現(xiàn)公司決策目標(biāo)。

研發(fā)部崗位職責(zé)

1、研發(fā)部經(jīng)理 1．1職責(zé)描述：

1、負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施研發(fā)部的年度工作計(jì)劃。建立和完善研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施的管理和控制流程。

2、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)，圍繞市場、客服中心制定公司產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的年度工作計(jì)劃，并予以實(shí)施。

3、編制公司年度研發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

4、負(fù)責(zé)研發(fā)部項(xiàng)目年度計(jì)劃的分解、下發(fā)工作。

5、建立健全研發(fā)項(xiàng)目的控制流程。

6、負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施的管理工作。

7、負(fù)責(zé)研發(fā)部的隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識。

8、負(fù)責(zé)研發(fā)部的日常管理工作。 1.2任職資格：

1、知識教育水平：機(jī)電一體化專業(yè)或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

2、崗位技能要求：接收過系統(tǒng)的機(jī)電一體化產(chǎn)片的設(shè)計(jì)教育。參加或自學(xué)過研發(fā)項(xiàng)目控制流程的相關(guān)培訓(xùn)。3年以上研發(fā)部經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理的工作經(jīng)驗(yàn)。人品正直、工作勤奮認(rèn)真，有較強(qiáng)的語言表達(dá)及寫作能力，有良好的人際關(guān)系

3、素質(zhì)要求：良好的職業(yè)操守，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、踏實(shí)、穩(wěn)重；強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng)；人際溝通能力強(qiáng)，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識。

4、任免：本崗位人員由公司總裁任免。 1.3 垂直與橫向關(guān)系

1、垂直關(guān)系：上級：總裁、主管副總裁下級：本部門人員。

2、橫向關(guān)系：公司各部門經(jīng)理、分（子）公司經(jīng)理。

2、研發(fā)部副經(jīng)理 2．1職責(zé)描述：

1、負(fù)責(zé)對系統(tǒng)控制部份的研發(fā)設(shè)計(jì)管理及行政管理。協(xié)助研發(fā)部經(jīng)理組織實(shí)施研發(fā)部管理工作。

2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)劃，與部門經(jīng)理共同進(jìn)行部門工作策劃，開展和組織人員建設(shè)，并進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查指導(dǎo)、績效考核等工作，提高部門生產(chǎn)力。

3、負(fù)責(zé)研發(fā)部項(xiàng)目系統(tǒng)控制部分年度計(jì)劃的分解、下發(fā)工作。

4、檢查、監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度，處理變更，協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源，調(diào)整項(xiàng)目組的開發(fā)任務(wù)，并監(jiān)督各項(xiàng)目組的執(zhí)行，推動項(xiàng)目按時(shí)完成。

5、依據(jù)產(chǎn)品硬件技術(shù)指標(biāo)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部技術(shù)資源，組織和指導(dǎo)解決硬件開發(fā)中的技術(shù)問題，推動產(chǎn)品硬件開發(fā)的進(jìn)行。

6、按照產(chǎn)品開發(fā)流程，監(jiān)督軟件開發(fā)過程中各種文檔的制作與歸檔，并組織硬件技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的交流和積累，促進(jìn)整體硬件開發(fā)水平的提高。 2.2任職資格：

1、知識教育水平：機(jī)電一體化專業(yè)或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

2、崗位技能要求：接收過系統(tǒng)的自動化設(shè)計(jì)教育。參加或自學(xué)過研發(fā)項(xiàng)目控制流程的相關(guān)培訓(xùn)。2 年以上研發(fā)項(xiàng)目管理的工作經(jīng)驗(yàn)，主持過大型硬件設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)和開發(fā)工作，領(lǐng)導(dǎo)過五人以上的開發(fā)團(tuán)隊(duì)。

3、素質(zhì)要求：良好的職業(yè)操守，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、踏實(shí)、穩(wěn)重；強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng)；人際溝通能力強(qiáng)，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識。

4、任免：本崗位人員由公司總裁任免。 2.3 垂直與橫向關(guān)系

1、垂直關(guān)系：上級：主管副總裁、經(jīng)理 下級：本部門人員。

2、橫向關(guān)系：公司各部門經(jīng)理、分（子）公司經(jīng)理。

3、機(jī)械設(shè)計(jì)系統(tǒng)工程師 3.1職責(zé)描述：

1、按照研發(fā)部的年度開發(fā)計(jì)劃，分解機(jī)械部分的工作。

2、把握和制定公司產(chǎn)品的機(jī)械部分的發(fā)展規(guī)劃，并予以實(shí)施。

3、編制公司產(chǎn)品機(jī)械部分的年度設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃。

4、指導(dǎo)設(shè)計(jì)工程師系統(tǒng)的把握產(chǎn)品的開發(fā)方案。

5、編制復(fù)雜產(chǎn)品的總體設(shè)計(jì)方案。

6、評審各級的產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)方案。

7、解決產(chǎn)品開發(fā)過程中的疑難問題。 3.2任職資格：

1、知識教育水平：機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)或機(jī)電一體化專業(yè)本科以上學(xué)歷

2、崗位技能要求：接收過正規(guī)的系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)計(jì)課程的教育；熟練掌握機(jī)械設(shè)計(jì)方面的國家標(biāo)準(zhǔn)。5年以上機(jī)械設(shè)計(jì)方面工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧: 熟悉國家有關(guān)機(jī)械設(shè)計(jì)方面的政策、法律法規(guī)；熟練使用autocad r

14、inventor 200

8、pccad7.1、office 等軟件。熟悉機(jī)械設(shè)計(jì)方面的各種規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。掌握各種力學(xué)分析和計(jì)算的方法。熟悉各種機(jī)械模型。

3、素質(zhì)要求：良好的職業(yè)操守，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、踏實(shí)、穩(wěn)重；強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng)；人際溝通能力強(qiáng)，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識。

4、任免：本崗位人員由公司主管副總裁任免。 3.3 垂直與橫向關(guān)系

1、垂直關(guān)系：上級：經(jīng)理、副經(jīng)理。

2、橫向關(guān)系：公司各部門和本部門人員。

4、機(jī)械設(shè)計(jì)工程師 4．1職責(zé)描述：

1、組織實(shí)施項(xiàng)目中的機(jī)械設(shè)計(jì)部分的工作。

2、編寫機(jī)械加工、組裝圖紙。

3、聯(lián)系零部件的加工廠家，組織訂貨采購。

4、組織試驗(yàn)件的進(jìn)貨檢驗(yàn)工作。

5、組織實(shí)施部件的組裝工作。

6、對初裝的零部件組織調(diào)試工作。

7、編寫測試大綱，協(xié)調(diào)中試部進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的測試工作。

8、組織編寫產(chǎn)品的包裝、運(yùn)輸、倉儲、安裝使用、維護(hù)說明書。 4.2任職資格：

1、知識教育水平：機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)或機(jī)電一體化專業(yè)本科以上學(xué)歷。

2、崗位技能要求：接收過正規(guī)的系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)計(jì)課程的教育；接收過機(jī)械設(shè)計(jì)方面的國家標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)；接收過專業(yè)的三維cad軟件的培訓(xùn)。5年以上機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和機(jī)械設(shè)計(jì)方面工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉國家有關(guān)機(jī)械設(shè)計(jì)方面的政策、法律法規(guī)；熟練使用autocad r

14、inventor 200

8、pccad7.1、office 等軟件，并取得相關(guān)的等級證書。熟練掌握機(jī)械設(shè)計(jì)方面的各種國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。熟練掌握各種力學(xué)分析和計(jì)算方法。熟練掌握各種機(jī)械模型在工程中的應(yīng)用。

3、素質(zhì)要求：良好的職業(yè)操守，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、踏實(shí)、穩(wěn)重；強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng)；人際溝通能力強(qiáng)，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識。

4、任免：本崗位人員由公司副總裁任免。 4.3 垂直與橫向關(guān)系

1、垂直關(guān)系：上級：經(jīng)理、副經(jīng)理，下級：無

2、橫向關(guān)系：公司各部門和本部門人員。

5、機(jī)械設(shè)計(jì)助理工程師 5.1職責(zé)描述：

1、按照工程師的指導(dǎo)完成部分機(jī)械設(shè)計(jì)的工作。

2、組織協(xié)調(diào)機(jī)械加工、組裝。

3、協(xié)助零部件的訂貨采購。

4、實(shí)施試驗(yàn)件的進(jìn)貨檢驗(yàn)工作。

5、指導(dǎo)工人完成部件的組裝工作。

6、對初裝的零部件的調(diào)試做準(zhǔn)備工作。

7、編寫產(chǎn)品的包裝、運(yùn)輸、倉儲、安裝使用、維護(hù)說明書。

8、負(fù)責(zé)對相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。 5.2任職資格：

1、知識教育水平：機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)或機(jī)電一體化專業(yè)本科以上學(xué)歷。

2、崗位技能要求：接收過正規(guī)的系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)計(jì)課程的教育；了解機(jī)械設(shè)計(jì)方面的國家標(biāo)準(zhǔn)。2年以上機(jī)械設(shè)計(jì)方面工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉國家有關(guān)機(jī)械設(shè)計(jì)方面的政策、法律法規(guī)；熟練使用autocad r

14、inventor 200

8、pccad7.1、office 等軟件。了解機(jī)械設(shè)計(jì)方面的各種規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，了解各種機(jī)械模型，掌握各種力學(xué)分析和計(jì)算的方法。

3、素質(zhì)要求：

態(tài)度:良好的職業(yè)操守，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、踏實(shí)、穩(wěn)重；強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng)；人際溝通能力強(qiáng)，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識。5.3 垂直與橫向關(guān)系

1、垂直關(guān)系：上級：經(jīng)理、副經(jīng)理，下級：無

2、橫向關(guān)系：公司各部門和本部門人員。

6、機(jī)械工藝工程師 6．1職責(zé)描述：

1、組織實(shí)施項(xiàng)目中的機(jī)械部分的工藝工作。

2、對機(jī)械方面的技術(shù)文件的工藝性進(jìn)行審核工作。

3、組織實(shí)施生產(chǎn)過程中的工藝過程的工藝確定和改進(jìn)工作。

4、組織實(shí)施新工藝的試、驗(yàn)測試工作。

5、組織編寫公司的機(jī)械生產(chǎn)工藝規(guī)范。

6、組織協(xié)調(diào)電器部分的工藝布線工作。

7、組織編寫產(chǎn)品零部件的加工、組裝、檢驗(yàn)方面的工藝文件。

8、組織實(shí)施生產(chǎn)現(xiàn)場新進(jìn)設(shè)備的選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線的布局工作。

9、負(fù)責(zé)組織實(shí)施對相關(guān)人員的工藝培訓(xùn)工作。 6.2任職資格：

1、知識教育水平：機(jī)械制造與工藝專業(yè)本科以上學(xué)歷。

2、崗位技能要求：接收過正規(guī)的系統(tǒng)的機(jī)械專業(yè)課程的教育；3年以上工廠生產(chǎn)工藝方面的工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉國家有關(guān)機(jī)械工藝方面的政策、法律法規(guī)；熟練使用autocad r

14、pccad7.1、office 等軟件，并取得相關(guān)的等級證書。熟練掌握機(jī)械制造方面的各種工藝規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。掌握電器綜合布線方面的各種篇五：技術(shù)、研發(fā)部崗位職責(zé)

技術(shù)部崗位職責(zé)

部門名稱：技術(shù)部

直接上級：副總經(jīng)理

部門性質(zhì)：生產(chǎn)技術(shù)管理

部門職責(zé)：

1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司指揮，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作指令。2.建立并完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)信息管理制度，組織編制新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計(jì)和論證工作。3.根據(jù)產(chǎn)品要求編制先進(jìn)、合理的產(chǎn)品工藝方案、工藝文件，設(shè)計(jì)工藝裝備和工序?qū)Ｓ玫墓ぞ?、夾具、量具、檢具。4.解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)難題的研究、分析和解決工作。5.對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行銷售跟蹤，根據(jù)市場反饋的情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良。6.負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

7.負(fù)責(zé)編制技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，不斷提高操作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

部門權(quán)限：

1有權(quán)對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出建議。2有權(quán)參與生產(chǎn)政策的制定。3對年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃以及產(chǎn)品上市工作有建議權(quán)。4對生產(chǎn)部的車間主任、班組長、車間操作工人的考核有參與權(quán)及建議權(quán)。5有權(quán)對不遵守技術(shù)工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人提請?zhí)幜P。

市場研發(fā)定位與崗位職責(zé)的關(guān)系篇三

研發(fā)崗位職責(zé)

一、研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1：組織、指導(dǎo)制定企業(yè)技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)、分析測試、中試研究等方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2：按照企業(yè)研發(fā)計(jì)劃的要求，組織新項(xiàng)目、新技術(shù)可行性研究，制訂產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃。3：組織制定和實(shí)施重大產(chǎn)品決策，及時(shí)了解和監(jiān)督產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃的執(zhí)行情況。

4：為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在產(chǎn)品和設(shè)計(jì)質(zhì)量方面提供技術(shù)性的支持和決策幫助，向研發(fā)部提供技術(shù)培訓(xùn)，組織實(shí)施技術(shù)改進(jìn)。

5：負(fù)責(zé)研發(fā)管理體系的建立、完善及運(yùn)作，包括中高層管理隊(duì)伍的建設(shè)和專業(yè)人才的培養(yǎng)、產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)流程的規(guī)劃與審查監(jiān)督。

6：主持開發(fā)新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及工藝設(shè)計(jì)等工作。7：指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體方案，對各項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制。

8：審批立項(xiàng)申請報(bào)告，主持研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)工作，合理配置項(xiàng)目開發(fā)資源。9：按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定，對產(chǎn)品研發(fā)成本進(jìn)行全程監(jiān)督和控制。

10：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬分管部門的業(yè)務(wù)工作，使其不斷改善工作績效。

11：負(fù)責(zé)本部門員工的配備和選拔，組織本部門員工定期或不定期進(jìn)行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，提升部門人員技術(shù)水平和研發(fā)能力參與新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證，對新產(chǎn)品開發(fā)過程實(shí)施監(jiān)督、控制，確保新產(chǎn)品。

12：開發(fā)工作順利進(jìn)行統(tǒng)計(jì)新產(chǎn)品在市場的發(fā)展情況，進(jìn)行市場預(yù)測。

13：根據(jù)公司總體規(guī)劃和生產(chǎn)需要，挑選可行性較高的新產(chǎn)品作為開發(fā)對象，提出開發(fā)立項(xiàng)；

14：填寫《新技術(shù)開發(fā)表》，并提交新品項(xiàng)目組長審核，結(jié)合公司設(shè)備設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的工藝，確定重點(diǎn)和難點(diǎn)，確定新產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法和手段；

15：對新產(chǎn)品工藝中的難點(diǎn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，確定并不斷修改具體實(shí)驗(yàn)方法，提出制造輔助工具及工裝、夾具的方案以及所需購買的設(shè)備、儀器清單，確定項(xiàng)目所需的原材料并認(rèn)定供應(yīng)商； 進(jìn)行綜合性的全線制造實(shí)驗(yàn)，并不斷改善工藝及制造方法；

16：負(fù)責(zé)跟蹤前期生產(chǎn)，指導(dǎo)監(jiān)督全部生產(chǎn)過程，及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問題；

17：產(chǎn)品完全成熟后，移交整套工藝性文件，指導(dǎo)、幫助生產(chǎn)系統(tǒng)人員進(jìn)行生產(chǎn)，向市場部提供有關(guān)加工能力及價(jià)格的信息；

二、結(jié)構(gòu)工程師崗位職責(zé)

1：領(lǐng)導(dǎo)本部門實(shí)施產(chǎn)品開發(fā)、研制工作，制定開發(fā)計(jì)劃；

2：執(zhí)行方案，并進(jìn)行產(chǎn)品鑒定，生產(chǎn)轉(zhuǎn)化，技術(shù)規(guī)范制定工作； 3：積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，積累研發(fā)素材； 4：總結(jié)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品性能； 5：主持產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)化和制造技術(shù)交底工作； 6：為產(chǎn)品的投標(biāo)提供技術(shù)支持；

7：為代理商與合作伙伴的產(chǎn)品提供技術(shù)支持；

8：根據(jù)用戶或公司其他部門的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)修改和設(shè)計(jì)改進(jìn)。9：負(fù)責(zé)led新產(chǎn)品開發(fā)試做工作；負(fù)責(zé)新材料評估開發(fā)工作。10：負(fù)責(zé)led照明燈具結(jié)構(gòu)的開發(fā)工作； 11：熟悉大功率led照明燈具的結(jié)構(gòu)與制程；

12：能夠解決led照明燈具的各種技術(shù)疑難問題的研究和處理工作； 13：實(shí)施工作計(jì)劃，完成階段性綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)； 14：設(shè)計(jì)開發(fā)led照明燈具；

15：負(fù)責(zé)led照明燈具外觀結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，專案設(shè)計(jì)和管理； 16：負(fù)責(zé)產(chǎn)品性能測試及性能評估； 17：指導(dǎo)燈具樣品的制作跟蹤及組裝。

三、電子工程師崗位職責(zé)

1：主要負(fù)責(zé)led燈具的驅(qū)動電源設(shè)計(jì)開發(fā)工作，根據(jù)項(xiàng)目需求獨(dú)立進(jìn)行驅(qū)動電源的設(shè)計(jì)分析，并按照研發(fā)流程完成驅(qū)動電路設(shè)計(jì)的輸入、樣機(jī)開發(fā)、試制試產(chǎn)、放產(chǎn)、量產(chǎn)等工作；

2：協(xié)助研發(fā)經(jīng)理完成電路計(jì)算分析，電子電路維修與優(yōu)化； 3：電子元器件的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的建立；

4：指導(dǎo)編制產(chǎn)品使用說明書、作業(yè)指導(dǎo)書、產(chǎn)品安裝、維修手冊等技術(shù)文件資料； 5：新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的配合跟進(jìn)；

6：指導(dǎo)生產(chǎn)部門技術(shù)操作,協(xié)助解決生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品機(jī)械技術(shù)問題；崗位職權(quán)。

四、工藝工程師崗位職責(zé)

工藝工程師的主要職責(zé)是制定產(chǎn)品工藝文件，設(shè)計(jì)工藝裝備，并且負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。

1：負(fù)責(zé)全公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案。

2：編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。

3：工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握質(zhì)量情況；指導(dǎo)、督促車間一線生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。

4：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙的會簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì)，完善試制報(bào)告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。

5：承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。

6：組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作，抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。

7：積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見，不斷提高工藝技術(shù)水平。

8：負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷、落實(shí)工作。9：完成主管布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

五、erp工程師崗位職責(zé)

1：將產(chǎn)品做新型號規(guī)格性質(zhì)的bom表，添加編碼。

2：做新型號的子bom及副bom（打印文本檔及存電子檔）。3：修改有誤的子、副bom表及型號、名稱。4：協(xié)助經(jīng)理，用erp查庫存及型號、名稱。5：增加型號時(shí)確認(rèn)型號及名稱。

6：本部門工作會議，做會議記錄，根據(jù)會議精神，跟進(jìn)各員工工作進(jìn)度。7：對圖紙資料進(jìn)行發(fā)放管理。

8：接受領(lǐng)導(dǎo)布置的專項(xiàng)任務(wù)和臨時(shí)性任務(wù)。

六、研發(fā)助理崗位職責(zé)

1：協(xié)助工程師做好新品的拍照、產(chǎn)品宣傳頁的設(shè)計(jì)、制作。2：參與新技術(shù)、新產(chǎn)品的引進(jìn)及研發(fā)。3：配合工程師做好采購詢價(jià)等工作。4：協(xié)助研發(fā)項(xiàng)目的管理、監(jiān)督和監(jiān)控。

5：負(fù)責(zé)文字、表格材料的編寫、制作、和審核等日常行政事宜。6：根據(jù)客戶需求和營銷需要，制作各類產(chǎn)品和技術(shù)資料。7：協(xié)助所負(fù)責(zé)部門的研發(fā)輔助工作事宜。

8：協(xié)助研發(fā)流程的文檔簽署以及流程狀態(tài)的跟蹤。9：協(xié)助做適當(dāng)?shù)牟块T管理統(tǒng)計(jì)工作。10：研發(fā)資料、文檔的內(nèi)部歸檔和外部發(fā)送； 11．研發(fā)所需數(shù)據(jù)、資料的調(diào)研與整理；

12．負(fù)責(zé)研發(fā)部門的會議安排，記錄，跟蹤等等； 13．協(xié)助研發(fā)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)研發(fā)各部門之間的日常工作。14．配合銷售人員，對客戶提供技術(shù)服務(wù)和技術(shù)支持 15．合同跟單、落實(shí)、追蹤。

市場研發(fā)定位與崗位職責(zé)的關(guān)系篇四

研發(fā)部經(jīng)理

概述：負(fù)責(zé)研發(fā)部的日常事務(wù)和全面管理，確保公司研發(fā)工作的順利進(jìn)行，并對本部門的所有工作承擔(dān)責(zé)任，遵守公司新產(chǎn)品、配方等商業(yè)機(jī)密保密制度。

職責(zé)與業(yè)績考核：

1、負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的制訂與實(shí)施；

2、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理匯報(bào)工作目標(biāo)、開發(fā)建議、開發(fā)進(jìn)度等； 3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的調(diào)研、立項(xiàng)等工作；

4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)階段的測試、中試管理工作、工藝文件審核等；

5、負(fù)責(zé)相應(yīng)技術(shù)轉(zhuǎn)移、協(xié)助完成相關(guān)員工培訓(xùn)、對工藝執(zhí)行情況的抽查； 6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和溝通與其它部門之工作聯(lián)系。

權(quán)限：

1、有對新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃及方案的審核權(quán)； 2、有對企業(yè)研發(fā)方向的建議權(quán)； 3、有對研發(fā)、生產(chǎn)過程的監(jiān)督權(quán)； 4、有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)；

5、有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)。

研發(fā)主管

概述：負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝、配方革新，新產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)制定，包裝審核，對直接上級負(fù)責(zé)，遵守公司新產(chǎn)品、配方等商業(yè)機(jī)密保密制度。

職責(zé)與業(yè)績考核：

1、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝改良、配方革新；

2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的小試、中試、正式試生產(chǎn)及工藝標(biāo)準(zhǔn)的擬制； 3、負(fù)責(zé)對各產(chǎn)品包裝的審核；

4、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件及工作中所需表格的制定、歸檔和保管。

權(quán)限：

1、有對新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃及方案的建議權(quán)；

2、有對實(shí)驗(yàn)過程及生產(chǎn)過程調(diào)整不當(dāng)因素的發(fā)言權(quán)； 3、有對生產(chǎn)過程中工藝執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)和建議權(quán)。

研發(fā)員

概述：負(fù)責(zé)相關(guān)試驗(yàn)工作及數(shù)據(jù)的整理匯總，協(xié)助完成研發(fā)部的日常事務(wù)，對直接上級負(fù)責(zé)，遵守公司新產(chǎn)品、配方等商業(yè)機(jī)密保密制度。

職責(zé)與業(yè)績考核：

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝改良、配方革新前及新產(chǎn)品小試的試驗(yàn)工作和產(chǎn)品成本的估算； 2、負(fù)責(zé)對每次試驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理匯總；

3、負(fù)責(zé)市場調(diào)研部分的資料收集（包括市場有無及銷售情況、專利文獻(xiàn)查詢等）； 4、協(xié)助主管對工藝文件及配方進(jìn)行擬制，負(fù)責(zé)與配料員共同對配料進(jìn)行管理工作。權(quán)限：

1、有對新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃及方案的建議權(quán)；

2、有對實(shí)驗(yàn)過程及生產(chǎn)過程調(diào)整不當(dāng)因素的發(fā)言權(quán)； 3、有對生產(chǎn)過程中工藝執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)和建議權(quán)。

市場研發(fā)定位與崗位職責(zé)的關(guān)系篇五

研發(fā)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.目的：明確公司研發(fā)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)，確保相關(guān)職責(zé)得到明確。 2.范圍：研發(fā)負(fù)責(zé)人崗位。3.職責(zé)

3.1 人事部組織部門編制。3.2研發(fā)負(fù)責(zé)人執(zhí)行本職責(zé)。4.崗位職責(zé) 4.1 職責(zé)范圍

4.1.1 嚴(yán)格執(zhí)行公司各種規(guī)章制度，工作標(biāo)準(zhǔn)以及文件系統(tǒng)中相關(guān)規(guī)程，做到照章辦事，實(shí)施有力。

4.1.2 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司研發(fā)部的工作，并推進(jìn)項(xiàng)目的工藝、技術(shù)進(jìn)步及改造。

4.1.3 領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部各崗位職能人員完成本部門的各項(xiàng)工作。

4.1.4 領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，建立相關(guān)健全的管理制度。4.1.5 負(fù)責(zé)編制《技術(shù)方案》，組織技術(shù)方案的評估和可行性分析，并直接參加設(shè)計(jì)問題的研究討論與處理，抓好產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。

4.1.6 負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)輸入的要求，策劃項(xiàng)目、安排設(shè)計(jì)輸出及項(xiàng)目中異?，F(xiàn)象的處理。4.1.7確保各設(shè)計(jì)開發(fā)過程中的接口得到有效的溝通和聯(lián)絡(luò)，并及時(shí)把相關(guān)信息傳達(dá)給相關(guān)人員；對部門內(nèi)接收或輸出的所有文件進(jìn)行核實(shí)、確認(rèn)，并提供相關(guān)的技術(shù)支持。4.1.8負(fù)責(zé)對大型設(shè)備前期待簽訂的技術(shù)協(xié)議進(jìn)行評估和特殊物料的相關(guān)市場調(diào)研。4.1.9 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，赴客戶現(xiàn)場投標(biāo)或簽訂項(xiàng)目協(xié)議，標(biāo)書和協(xié)議內(nèi)容如有變更，以書面文件形式第一時(shí)間通知相關(guān)人員。

4.1.10 負(fù)責(zé)編制部門年度工作、培訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié)，并指導(dǎo)實(shí)施。

4.1.11 負(fù)責(zé)向各部門提供技術(shù)支持，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成相關(guān)技術(shù)資料的填寫工作。4.1.13 完成總經(jīng)理授權(quán)，委托的其他工作。4.2 權(quán)限

4.2.1 公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)。4.2.2 公司研發(fā)戰(zhàn)略的參與決策權(quán)。4.2.3 項(xiàng)目研發(fā)過程的監(jiān)督權(quán)。4.2.4 部門制度及相關(guān)資料的審批權(quán)。4.2.5 部門事務(wù)的管理權(quán)。

4.2.6要求各部門對本職工作的配合權(quán)。 4.3管理職責(zé)

4.3.1 對研發(fā)方向的正確性負(fù)責(zé)。4.3.2 對研發(fā)費(fèi)用、研發(fā)預(yù)算的控制負(fù)責(zé)。4.3.3 對研發(fā)項(xiàng)目的精度及結(jié)果負(fù)責(zé)。

4.3.4對在正常情況下，沒有完成研發(fā)計(jì)劃負(fù)責(zé)。 4.3.5 對研發(fā)部所有員工的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

市場研發(fā)定位與崗位職責(zé)的關(guān)系篇六

研發(fā)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.目的：明確公司研發(fā)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)，確保相關(guān)職責(zé)得到明確。 2.范圍：研發(fā)負(fù)責(zé)人崗位。3.職責(zé)

3.1人事部組織部門編制。 3.2研發(fā)負(fù)責(zé)人執(zhí)行本職責(zé)。4.崗位職責(zé) 4.1職責(zé)范圍

4.1.1嚴(yán)格執(zhí)行公司各種規(guī)章制度，工作標(biāo)準(zhǔn)以及文件系統(tǒng)中相關(guān)規(guī)程，做到照章辦事，實(shí)施有力。

4.1.2在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司研發(fā)部的工作，并推進(jìn)項(xiàng)目的工藝、技術(shù)進(jìn)步及改造。

4.1.3領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部各崗位職能人員完成本部門的各項(xiàng)工作。

4.1.4領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，建立相關(guān)健全的管理制度。

4.1.5負(fù)責(zé)編制《技術(shù)方案》，組織技術(shù)方案的評估和可行性分析，并直接參加設(shè)計(jì)問題的研究討論與處理，抓好產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。

4.1.6負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)輸入的要求，策劃項(xiàng)目、安排設(shè)計(jì)輸出及項(xiàng)目中異?，F(xiàn)象的處理。 4.1.7確保各設(shè)計(jì)開發(fā)過程中的接口得到有效的溝通和聯(lián)絡(luò)，并及時(shí)把相關(guān)信息傳達(dá)給相關(guān)人員；對部門內(nèi)接收或輸出的所有文件進(jìn)行核實(shí)、確認(rèn)，并提供相關(guān)的技術(shù)支持。4.1.8負(fù)責(zé)對大型設(shè)備前期待簽訂的技術(shù)協(xié)議進(jìn)行評估和特殊物料的相關(guān)市場調(diào)研。4.1.9經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，赴客戶現(xiàn)場投標(biāo)或簽訂項(xiàng)目協(xié)議，標(biāo)書和協(xié)議內(nèi)容如有變更，以書面文件形式第一時(shí)間通知相關(guān)人員。

負(fù)責(zé)編制部門年度工作、培訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié)，并指導(dǎo)實(shí)施。

負(fù)責(zé)向各部門提供技術(shù)支持，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成相關(guān)技術(shù)資料的填寫工作。完成總經(jīng)理授權(quán)，委托的其他工作。4.2權(quán)限

4.2.1公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)。 4.2.2公司研發(fā)戰(zhàn)略的參與決策權(quán)。4.2.3項(xiàng)目研發(fā)過程的監(jiān)督權(quán)。4.2.4部門制度及相關(guān)資料的審批權(quán)。4.2.5部門事務(wù)的管理權(quán)。4.3管理職責(zé)

4.3.1對研發(fā)方向的正確性負(fù)責(zé)。 4.3.2對研發(fā)費(fèi)用、研發(fā)預(yù)算的控制負(fù)責(zé)。4.3.3對研發(fā)項(xiàng)目的精度及結(jié)果負(fù)責(zé)。

4.3.4對在正常情況下，沒有完成研發(fā)計(jì)劃負(fù)責(zé)。 4.3.5對研發(fā)部所有員工的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

市場研發(fā)定位與崗位職責(zé)的關(guān)系篇七

研發(fā)項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)圖

項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān)

項(xiàng)目技術(shù)副總監(jiān)研發(fā)技術(shù)崗研發(fā)主任項(xiàng)目1主管項(xiàng)目2主管項(xiàng)目3主管

研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)實(shí)驗(yàn)員

研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)實(shí)驗(yàn)員

研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)實(shí)驗(yàn)員

研發(fā)總監(jiān)崗位名稱崗位說明書直接上級直接下級崗位使命

研發(fā)總監(jiān)總經(jīng)理

所有研發(fā)人員

所屬部門職族類別

研發(fā)部管理

崗位層級崗位編號全面主持公司研發(fā)與技術(shù)管理工作，規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開發(fā)，實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)

崗位職能職能性質(zhì)職能模塊

職能描述參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案

kpi 戰(zhàn)略管理研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向，主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

及時(shí)性；完成率及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)主持新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作

任務(wù)完成率；數(shù)據(jù)科學(xué)性；錯誤率；核心職能研發(fā)管理研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線，規(guī)劃公司產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)組織新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改良規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，對各項(xiàng)目進(jìn)行最后的質(zhì)量評估

創(chuàng)新性；參與率定期了解行業(yè)、市場、競爭對手和客戶的發(fā)展變化，收集市場開發(fā)的研發(fā)性數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)科學(xué)性；技術(shù)管理對潛在或具體的項(xiàng)目、用戶進(jìn)行跟蹤，管理所在區(qū)域內(nèi)的用戶拜訪、技術(shù)交流、方案制作及合同談判負(fù)責(zé)對研發(fā)人員進(jìn)行積極有效的激勵、氛圍管理職能團(tuán)隊(duì)管理負(fù)責(zé)公司內(nèi)各人員的產(chǎn)品知識和技術(shù)實(shí)施專業(yè)知識的培訓(xùn)，熟知度負(fù)責(zé)下屬員工工作業(yè)績的考核和績效薪酬的分配負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、抽查下屬的工作，并提出建議

以提高公司人員對于產(chǎn)品和技術(shù)的核心員工人數(shù)；處理的效率；下屬工作完成率

監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo)，提高整體業(yè)務(wù)水平和營造積極的工作組織制定技術(shù)開發(fā)管理規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施

數(shù)據(jù)錯誤率；參與次數(shù)；滿意度

工作權(quán)限本部門員工的聘用、罷免建議權(quán)；人事權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限本部門員工的獎懲權(quán)；本部門員工的考核權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)權(quán)限內(nèi)技術(shù)開發(fā)方案的審批權(quán)；決策權(quán)權(quán)限內(nèi)重大技術(shù)開發(fā)方案的審核權(quán)；新產(chǎn)品開發(fā)可行性研究的審核權(quán)；新產(chǎn)品開發(fā)成果的組織評審權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)公司技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略建議權(quán)公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)公司政策改革的建議權(quán)；

任職資格基本要求最低學(xué)歷：本科最佳專業(yè)：化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：3年以上崗位經(jīng)驗(yàn)：3年以上基本知識：公司文化知識

4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識

2、法律知識2、管理信息系統(tǒng)知識3、產(chǎn)品開發(fā)知識

43、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力

3、培養(yǎng)下屬能力

3、創(chuàng)新能力

44、電腦應(yīng)

4、行業(yè)基礎(chǔ)知識1、人力資源知識

32建議權(quán)管理專業(yè)知識：戰(zhàn)略管理知識運(yùn)營專業(yè)知識：質(zhì)量管理知識管理技能：組織協(xié)調(diào)能力

3、領(lǐng)導(dǎo)能力3、沖突解決能力能力專業(yè)技能：談判能力3、溝通能力4、人際交往能力3、執(zhí)行能力4、解決問題能力4、分析判斷能力用能力2、計(jì)劃能力3職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)：責(zé)任心、紀(jì)律性、誠信、主動性、團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)意識、保密意識特殊素養(yǎng)：忠誠度、全局意識

研發(fā)副總監(jiān)崗位名稱崗位說明書直接上級直接下級崗位使命

研發(fā)副總監(jiān)研發(fā)總監(jiān)

研發(fā)主任及研發(fā)工程師

規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開發(fā)，崗位職能職能性質(zhì)職能模塊

職能描述參與制定研發(fā)的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，參與新項(xiàng)目工藝路線制定及時(shí)了解和監(jiān)督研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況及工藝路線執(zhí)行情況領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)戰(zhàn)略管理核心職能參與研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線，規(guī)劃公司產(chǎn)品參與組織新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改良規(guī)劃工作，并對實(shí)施具有建議權(quán)指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，對各項(xiàng)目進(jìn)行最后的質(zhì)量評估

數(shù)據(jù)科學(xué)性；數(shù)據(jù)錯誤率；參與次數(shù)；滿意度參與主持新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作

及時(shí)性；完成率

kpi

實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)

所屬部門職族類別

研發(fā)部管理

崗位層級崗位編號協(xié)助研發(fā)總監(jiān)完成公司研發(fā)與技術(shù)管理工作，技術(shù)管理定期了解行業(yè)、市場、競爭對手和客戶的發(fā)展變化，收集市場開發(fā)的研發(fā)性數(shù)據(jù)組織制定技術(shù)開發(fā)管理規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施協(xié)助研發(fā)總監(jiān)對研發(fā)人員進(jìn)行積極有效的激勵、極的工作氛圍

監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo)，提高整體業(yè)務(wù)水平和營造積管理職能團(tuán)隊(duì)管理部分負(fù)責(zé)公司內(nèi)各人員的產(chǎn)品知識和技術(shù)實(shí)施專業(yè)知識的培訓(xùn)，術(shù)的熟知度對下屬員工工作業(yè)績的考核和績效薪酬的分配具有建議權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、抽查下屬的工作，并提出建議

工作權(quán)限

以提高公司人員對于產(chǎn)品和技

核心員工人數(shù)；處理的效率；下屬工作完成率人事權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限決策權(quán)本部門員工的聘用、罷免建議權(quán)；本部門員工的獎懲建議權(quán)；本部門員工的考核建議權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批建議權(quán)權(quán)限內(nèi)技術(shù)開發(fā)方案的審批權(quán)；權(quán)限內(nèi)重大技術(shù)開發(fā)方案的審核權(quán)；新產(chǎn)品開發(fā)可行性研究的審核權(quán)；新產(chǎn)品開發(fā)成果的組織評審權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)公司技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略建議權(quán)公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)公司政策改革的建議權(quán)；

任職資格基本要求最低學(xué)歷：本科最佳專業(yè)：化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：3年以上崗位經(jīng)驗(yàn)：3年以上基本知識：公司文化知識

4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識

2、法律知識2、管理信息系統(tǒng)知識3、產(chǎn)品開發(fā)知識

43、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力

3、培養(yǎng)下屬能力

3、創(chuàng)新能力

44、電腦應(yīng)

4、行業(yè)基礎(chǔ)知識1、人力資源知識

32建議權(quán)管理專業(yè)知識：戰(zhàn)略管理知識運(yùn)營專業(yè)知識：質(zhì)量管理知識管理技能：組織協(xié)調(diào)能力

3、領(lǐng)導(dǎo)能力3、沖突解決能力能力專業(yè)技能：談判能力3、溝通能力4、人際交往能力3、執(zhí)行能力4、解決問題能力4、分析判斷能力用能力2、計(jì)劃能力3職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)：責(zé)任心、紀(jì)律性、誠信、主動性、團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)意識、保密意識特殊素養(yǎng)：忠誠度、全局意識

研發(fā)主任崗位名稱崗位說明書直接上級直接下級

研發(fā)主任研發(fā)副總監(jiān)

各研發(fā)項(xiàng)目主管

所屬部門職族類別

研發(fā)部管理

崗位層級崗位編號在研發(fā)總監(jiān)和副總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)部門的產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改良，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)目組的具體實(shí)施細(xì)節(jié)，崗位使命解決實(shí)際實(shí)施過程中的問題，并負(fù)責(zé)向上級匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程和計(jì)劃完成情況

崗位職能職能性質(zhì)職能模塊

職能描述

kpi 參與制定研發(fā)具體產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，參與新項(xiàng)目工藝路線制定戰(zhàn)略管理核心職能領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)參與主持新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作參與組織新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改良規(guī)劃工作，并對實(shí)施具有建議權(quán)

及時(shí)性；完成率定期了解行業(yè)、市場、競爭對手和客戶的發(fā)展變化，收集市場開發(fā)的研發(fā)性數(shù)據(jù)技術(shù)管理定期、準(zhǔn)確向研發(fā)總監(jiān)和相關(guān)部門提供有關(guān)技術(shù)信息，公司重大決策提供信息支持負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查科研檔案管理工作，保證科研資料的規(guī)范收集、整理協(xié)助研發(fā)總監(jiān)對研發(fā)人員進(jìn)行積極有效的激勵、極的工作氛圍管理職能團(tuán)隊(duì)管理部分負(fù)責(zé)公司內(nèi)各人員的產(chǎn)品知識和技術(shù)實(shí)施專業(yè)知識的培訓(xùn)，術(shù)的熟知度對下屬員工工作業(yè)績的考核和績效薪酬的分配具有建議權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、抽查下屬的工作，并提出建議

工作權(quán)限本部門員工的聘用、罷免建議權(quán)；人事權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限本部門員工的獎懲建議權(quán)；本部門員工的考核建議權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批建議權(quán)權(quán)限內(nèi)技術(shù)開發(fā)方案的審批權(quán)；權(quán)限內(nèi)重大技術(shù)開發(fā)方案的審核權(quán)；新產(chǎn)品開發(fā)可行性研究的審核權(quán)；新產(chǎn)品開發(fā)成果的組織評審權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)公司技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略建議權(quán)公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)公司政策改革的建議權(quán)；

以提高公司人員對于產(chǎn)品和技

監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo)，提高整體業(yè)務(wù)水平和營造積

數(shù)據(jù)科學(xué)性；數(shù)據(jù)錯誤率；參與次數(shù)；滿意度

核心員工人數(shù)；處理的效率；下屬工作完成率決策權(quán)建議權(quán)

任職資格基本要求最低學(xué)歷：本科最佳專業(yè)：化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：3年以上崗位經(jīng)驗(yàn)：3年以上基本知識：公司文化知識

4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識

2、法律知識2、管理信息系統(tǒng)知識3、產(chǎn)品開發(fā)知識

43、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力

3、培養(yǎng)下屬能力

3、創(chuàng)新能力

44、電腦應(yīng)

4、行業(yè)基礎(chǔ)知識1、人力資源知識

32管理專業(yè)知識：戰(zhàn)略管理知識運(yùn)營專業(yè)知識：質(zhì)量管理知識管理技能：組織協(xié)調(diào)能力

3、領(lǐng)導(dǎo)能力3、沖突解決能力能力專業(yè)技能：談判能力3、溝通能力4、人際交往能力3、執(zhí)行能力4、解決問題能力4、分析判斷能力用能力2、計(jì)劃能力3職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)：責(zé)任心、紀(jì)律性、誠信、主動性、團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)意識、保密意識特殊素養(yǎng)：忠誠度、全局意識

研發(fā)工程師崗位名稱崗位說明書直接上級直接下級

研發(fā)工程師研發(fā)副總監(jiān)

各研發(fā)項(xiàng)目主管

協(xié)助技術(shù)研發(fā)部總監(jiān)制定研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)改良，所屬部門職族類別

研發(fā)部管理

崗位層級崗位編號在研發(fā)總監(jiān)和副總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，崗位使命技術(shù)創(chuàng)新工作，協(xié)助售后技術(shù)服務(wù)工作，參與部門組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系

崗位職能職能性質(zhì)職能模塊

職能描述根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理組織制定公司研發(fā)戰(zhàn)略，劃組織搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、戰(zhàn)略管理參與主持新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作核心職能定期、準(zhǔn)確向技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)技術(shù)信息，公司重大決策提供信息支持跟蹤行業(yè)市場的產(chǎn)品性能標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理與決策提供信息支持提出產(chǎn)品改進(jìn)建議和新產(chǎn)品開發(fā)提議參與建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并貫徹實(shí)施協(xié)助研發(fā)總監(jiān)對研發(fā)人員進(jìn)行積極有效的激勵、極的工作氛圍管理職能團(tuán)隊(duì)管理部分負(fù)責(zé)公司內(nèi)各人員的產(chǎn)品知識和技術(shù)實(shí)施專業(yè)知識的培訓(xùn)，術(shù)的熟知度對下屬員工工作業(yè)績的考核和績效薪酬的分配具有建議權(quán)監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)

工作權(quán)限人事權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限本部門員工的聘用、罷免建議權(quán)；本部門員工的獎懲建議權(quán)；本部門員工的考核建議權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批建議權(quán)權(quán)限內(nèi)技術(shù)開發(fā)方案的審批權(quán)；權(quán)限內(nèi)重大技術(shù)開發(fā)方案的審核權(quán)；新產(chǎn)品開發(fā)可行性研究的審核權(quán)；新產(chǎn)品開發(fā)成果的組織評審權(quán)建議權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)公司技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略建議權(quán)

以提高公司人員對于產(chǎn)品和技

核心員工人數(shù)；處理的效率；下屬工作完成率

監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo)，提高整體業(yè)務(wù)水平和營造積

測試標(biāo)準(zhǔn)、測試技術(shù)的變化，并收集相關(guān)信息，為部門領(lǐng)導(dǎo)參

數(shù)據(jù)科學(xué)性；數(shù)據(jù)錯誤率；參與次數(shù)；滿意度趨勢

競爭對手技術(shù)信息、國家相關(guān)技術(shù)政策等，分析技術(shù)發(fā)展

及時(shí)性；完成率

負(fù)責(zé)組織制定年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)

kpi 決策權(quán)公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)公司政策改革的建議權(quán)；

任職資格基本要求最低學(xué)歷：專最佳專業(yè)：化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)：8年以上經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：5年以上崗位經(jīng)驗(yàn)：3年以上基本知識：公司文化知識

4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識

2、法律知識2、管理信息系統(tǒng)知識3、產(chǎn)品開發(fā)知識

43、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力

3、培養(yǎng)下屬能力

3、創(chuàng)新能力

44、電腦應(yīng)

4、行業(yè)基礎(chǔ)知識1、人力資源知識

32管理專業(yè)知識：戰(zhàn)略管理知識運(yùn)營專業(yè)知識：質(zhì)量管理知識管理技能：組織協(xié)調(diào)能力

3、領(lǐng)導(dǎo)能力3、沖突解決能力能力專業(yè)技能：談判能力3、溝通能力4、人際交往能力3、執(zhí)行能力4、解決問題能力4、分析判斷能力用能力2、計(jì)劃能力3職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)：責(zé)任心、紀(jì)律性、誠信、主動性、團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)意識、保密意識特殊素養(yǎng)：忠誠度、全局意識

項(xiàng)目主管崗位名稱崗位說明書直接上級直接下級崗位使命

項(xiàng)目主管研發(fā)主任

項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)員

所屬部門職族類別

研發(fā)部管理

崗位層級崗位編號在研發(fā)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本人項(xiàng)目的計(jì)劃制定、具體實(shí)施和定時(shí)問題和進(jìn)展的解決和匯報(bào)；

崗位職能職能性質(zhì)職能模塊

職能描述kpi 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理組織制定本人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃和可行化方案戰(zhàn)略管理核心職能收集國內(nèi)外和本行業(yè)內(nèi)該項(xiàng)目的具體水平、進(jìn)展和新的思路等參與主持新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作定期、準(zhǔn)確向研發(fā)主任提交該目的項(xiàng)目進(jìn)展和實(shí)施過程中遇到的問題跟蹤行業(yè)市場的產(chǎn)品性能標(biāo)準(zhǔn)、測試標(biāo)準(zhǔn)、測試技術(shù)的變化，并收集相關(guān)信息，為部門領(lǐng)導(dǎo)參

及時(shí)性；完成率

數(shù)據(jù)科學(xué)性；數(shù)據(jù)錯誤率；參與次數(shù)；滿意度技術(shù)管理與決策提供信息支持提出產(chǎn)品改進(jìn)建議和新產(chǎn)品開發(fā)提議協(xié)助研發(fā)主任對本項(xiàng)目人員進(jìn)行有效的激勵、監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo)，提高整體業(yè)務(wù)水平和營造積極管理職能團(tuán)隊(duì)管理的工作氛圍對下屬員工工作業(yè)績的考核和績效薪酬的分配具有建議權(quán)監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)

工作權(quán)限

核心員工人數(shù)；處理的效率；下屬工作完成率人事權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限決策權(quán)本部門員工的獎懲建議權(quán)；本部門員工的考核建議權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批建議權(quán)新項(xiàng)目運(yùn)行方案和問題解決的建議權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)公司技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略建議權(quán)公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)公司政策改革的建議權(quán)；

任職資格建議權(quán)基本要求最低學(xué)歷：專最佳專業(yè)：化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：2年以上崗位經(jīng)驗(yàn)：2年以上知識基本知識：公司文化4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識4、行業(yè)基礎(chǔ)知識3管理專業(yè)知識：戰(zhàn)略管理知識運(yùn)營專業(yè)知識：質(zhì)量管理知識管理技能：組織協(xié)調(diào)能力能力專業(yè)技能：談判能力

2、法律知識2、管理信息系統(tǒng)知識3、產(chǎn)品開發(fā)知識

41、人力資源知識

23、領(lǐng)導(dǎo)能力3、沖突解決能力3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力3、培養(yǎng)下屬能力3、創(chuàng)新能力

44、電腦應(yīng)

3、溝通能力4、人際交往能力3、執(zhí)行能力4、解決問題能力4、分析判斷能力用能力2、計(jì)劃能力3職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)：責(zé)任心、紀(jì)律性、誠信、主動性、團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)意識、保密意識特殊素養(yǎng)：忠誠度、全局意識

研發(fā)實(shí)驗(yàn)員崗位名稱崗位說明書直接上級直接下級崗位使命在項(xiàng)目主管的領(lǐng)導(dǎo)下，完成某項(xiàng)目某工段或某個(gè)實(shí)驗(yàn)的具體操作，并及時(shí)向項(xiàng)目主管匯報(bào)工作進(jìn)展

崗位職能職能性質(zhì)職能模塊戰(zhàn)略職能核心職能技術(shù)職能提出某工段或工序的改進(jìn)建議和新產(chǎn)品開發(fā)提議

工作權(quán)限人事權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限決策權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)公司技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略建議權(quán)公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)公司政策改革的建議權(quán)；

任職資格基本要求最低學(xué)歷：專最佳專業(yè)：化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：1年以上崗位經(jīng)驗(yàn)：1年以上知識基本知識：公司文化

4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識

3、產(chǎn)品開發(fā)知識

43、執(zhí)行能力4、解決問題能力

4、分析判斷能力

4、電腦應(yīng)

4、行業(yè)基礎(chǔ)知識

3一般性技術(shù)文件的制定權(quán)限對生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況負(fù)現(xiàn)場監(jiān)督責(zé)任

數(shù)據(jù)科學(xué)性；數(shù)據(jù)錯誤率；參與次數(shù)；滿意度了解國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、職能描述

kpi

研發(fā)實(shí)驗(yàn)員項(xiàng)目主管

所屬部門職族類別

研發(fā)部操作

崗位層級崗位編號

競爭對手技術(shù)信息、國家相關(guān)技術(shù)政策等，分析技術(shù)發(fā)展趨勢定期向項(xiàng)目主管反饋本工序的技術(shù)最新情況和改進(jìn)意見

及時(shí)性；完成率建議權(quán)運(yùn)營專業(yè)知識：質(zhì)量管理知識專業(yè)技能：談判能力能力

3、溝通能力4、人際交往能力用能力2、計(jì)劃能力3基本素養(yǎng)：責(zé)任心、紀(jì)律性、誠信、主動性、團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)意識、保密意識特殊素養(yǎng)：忠誠度、全局意識職業(yè)素養(yǎng)