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預算管理的崗位職責篇一

股東會1.股東會由全體股東組成，是公司的權力機構：

決定公司的經營方針和投資計劃；a 審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案；b 審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；c 對公司增加或者減少注冊資本作出決議；d 對發(fā)行公司債券作出決議；e 對股東向股東以外的人轉讓出資作出決議；f 對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議；g 修改公司章程。h

總經理職責和權限2.主持公司的經營管理工作，組織實施董事會決議。a 組織制定公司年度經營計劃，經董事長辦公會議批準后負責組織實施。b 擬訂公司內部管理機構設置方案。c 擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度。d 主持公司經營班子日常各項經營管理工作。e f 全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會議所作出的有關經營班子的各項工作決定

負責召集主持總經理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調各部門的工作進展。g 提請聘任或者解聘公司各部門經理。h 負責對各部門經理工作布置、指導、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作。行使公司章程和董事會i 授予的其它職權。

組織對營銷業(yè)務員業(yè)績檔案的建立，定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓。j 負責公司新技術引進和產品開發(fā)工作計劃、實施，確保產品品種擴大。k 負責審批營銷人員的借款單、差旅費、差假等。l 負責研究和擬定營銷線的新項目的開發(fā)。m 組織收集市場銷售信息、新產品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等。n 負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎核算工作的規(guī)范管理工作。o 組織開展市場統(tǒng)計分析和預測工作。p 簽署日常行政、業(yè)務文件。q 負責處理公司重大突發(fā)事件。r

副總經理職責和權限3.貫徹國家有關法律法規(guī)，宣傳貫徹公司質量方針，組織實現(xiàn)經營計劃、質量目標；a 學習質量手冊，按質量管理體系要求運行質量管理活動；b

參與管理評審，確保質量管理體系的持續(xù)改進；c

負責原材料、外協(xié)件的采購和供方的管理；d 負責原材料庫、外協(xié)庫的管理；e 負責生產設備的管理；f 負責生產工裝和管理。g 負責生產計劃和生產管理；h 負責安全、工作環(huán)境的管理；i 負責設備管理；j 負責工裝管理；k 負責銷售合同評審和合同管理工作；l 負責產品銷售、交付，負責產品售前、售后服務工作，及其管理；m 負責成品庫的管理；n 負責顧客滿意監(jiān)視工作。o 負責糾正、預防措施的制定和實施。p 質量部職責和權限4.貫徹公司質量方針和組織實現(xiàn)經營計劃、質量目標；a 負責對進貨、過程、最終產品的檢驗、試驗；b 負責監(jiān)視和測量裝置的檢定工作，以及實驗室管理，c 組織內部審核活動；d 負責不合格品的評審及處置；e f 負責組織糾正預防措施的驗證活動。的工作；ppap負責向顧客提交g 的批準工作ppap負責供方提交h 負責按檢驗文件開展檢驗、試驗活動，并按要求進行記錄；i 負責檢驗和試驗結果的狀態(tài)標識；j 通報產品質量狀況，及時隔離不合格品；k 主動糾正當生產過程不符合要求或有發(fā)生不合格趨勢；l 負責對出廠產品的檢查并按要求作好記錄。m 負責建立在用計量器具臺帳，通知在用計量器具的檢定；n 負責按標準、試驗規(guī)程開展試驗工作；o 負責試驗樣品的接收、保管和處置工作；p 受理客戶質量投訴或質量要求。q 財務部的職責和權限5.負責定期組織編制工資報表、財務預算及財務報表、分析財務動態(tài)、提出建議和改進措施；a 負責質量體系財務因素的核算、分析及管理；b 負責資金籌備、合理平衡使用；c 進行成本核算編制成本報表，定期向總經理匯報產品成本狀況，組織制定新產品的價格；d 負責供方零部件的價格審核和對供方實施財務控制。e

負責備品備件庫的管理f 負責協(xié)助總經理制定年度經營計劃g 負責質量成本分析，統(tǒng)計h 負責辦理出口退稅i 工程部職責和權限6.貫徹公司質量方針和組織實現(xiàn)經營計劃、質量目標；a 負責生產設備準備b 負責工裝制造及工裝的管理；c 負責生產設備和大型檢測設備的管理；d 負責編制作業(yè)指導書、調試作業(yè)指導書；e 設備預防性維修計劃和設備的日常維護保養(yǎng)工作并組織實施。負責制定設備定期維護保養(yǎng)計劃、f 負責工藝管理、細化分解、發(fā)放g 負責設備制造h 負責技術管理及客戶技術信息的管理i 項目管理apqp負責j 負責銷售合同評審和合同管理工作；k 客戶資料庫的建立與維護；l 客戶需求調查；m n 受理客戶投訴；

新客戶開發(fā)；o 負責樣品訂單下單給物料部；p

負責顧客滿意監(jiān)視工作。q 物料部職責和權限7.貫徹公司質量方針和組織經營計劃、質量目標；a 負責除辦公用品外的物資、外協(xié)件的采購和供方管理b 負責原材料庫、半成品庫、成品庫管理；c 負責收取客戶的發(fā)貨要求；d 負責產品在制過程的跟蹤，成品裝載運輸及與相關物流公司的溝通協(xié)調；e 負責出口報關。f 生產部職責和權限8.貫徹公司質量方針和組織實現(xiàn)經營計劃、質量目標；a 按物料部下達的《制造通知單》制定生產計劃和生產計劃執(zhí)行工作；b 負責組織作業(yè)準備驗證；c 負責產品標識，及產品唯一性標識和追溯；d 負責工作環(huán)境的管理及安全文明生產工作；e 負責按作業(yè)指導書進行作業(yè)；f 負責按生產計劃進行生產和統(tǒng)計；g

負責生產中產品的標識和狀態(tài)標識的保持；h 設計開發(fā)部職責和權限9.貫徹公司質量方針和組織實現(xiàn)經營計劃、質量目標；a 負責初始工藝圖設計；b 負責模具設計；c 負責工裝設計；d 負責新產品的研發(fā)；e 負責受理客戶所有的技術要求。f 負責新設備新工藝的研究開發(fā)g 10.行政人事部職責和權限

人力資源規(guī)劃管理。a 人力資源規(guī)章制度管理。b 人事檔案管理c 任免遷調管理d 薪酬管理e 考勤管理f 員工動態(tài)管理；g 勞務管理h 考評獎懲管理i 教育培訓管理j 福利管理k 企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境管理；l 清潔用品、辦公用品物資管理及采購；m 固定資產管理（機電設備部管理部分除外）與實物核算；n 清潔衛(wèi)生維護；o 負責公司對外聯(lián)絡。p 管理者代表職責和權限11.按標準要求建立、實施和保持質量管理體系；a 向總經理報告質量體系運行情況，為管理評審和改進提供依據(jù)；b 代表本公司就質量管理體系有關事宜與外部聯(lián)系；c 負責組織第二方、第三方對本公司審核發(fā)現(xiàn)的不合格的原因的分析并制定糾正措施；d 組織內部質量管理體系審核工作，批準審核計劃、審核報告；e 編制管理評審計劃、報告、跟蹤驗證報告。f 負責持續(xù)改進工作。g 顧客代表職責和權限12.貫徹質量方針并實現(xiàn)質量目標；a

預算管理的崗位職責篇二

各部門/人員職責和權限

1.股東會

股東會由全體股東組成，是公司的權力機構： a 決定公司的經營方針和投資計劃；

b 審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案； c 審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案； d 對公司增加或者減少注冊資本作出決議； e 對發(fā)行公司債券作出決議；

f 對股東向股東以外的人轉讓出資作出決議；

g 對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議； h 修改公司章程。2.總經理職責和權限

a 主持公司的經營管理工作，組織實施董事會決議。

b 組織制定公司年度經營計劃，經董事長辦公會議批準后負責組織實施。c 擬訂公司內部管理機構設置方案。

d擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度。e主持公司經營班子日常各項經營管理工作。

f全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會議所作出的有關經營班子的各項工作決定 g負責召集主持總經理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調各部門的工作進展。h提請聘任或者解聘公司各部門經理。

i負責對各部門經理工作布置、指導、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作。行使公司章程和董事會授予的其它職權。

j組織對營銷業(yè)務員業(yè)績檔案的建立，定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓。k負責公司新技術引進和產品開發(fā)工作計劃、實施，確保產品品種擴大。l負責審批營銷人員的借款單、差旅費、差假等。m負責研究和擬定營銷線的新項目的開發(fā)。

n組織收集市場銷售信息、新產品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等。

o負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎核算工作的規(guī)范管理工作。p組織開展市場統(tǒng)計分析和預測工作。q簽署日常行政、業(yè)務文件。r負責處理公司重大突發(fā)事件。3.副總經理職責和權限

a 貫徹國家有關法律法規(guī)，宣傳貫徹公司質量方針，組織實現(xiàn)經營計劃、質量目標； b 學習質量手冊，按質量管理體系要求運行質量管理活動； c 參與管理評審，確保質量管理體系的持續(xù)改進；

d 負責原材料、外協(xié)件的采購和供方的管理； e 負責原材料庫、外協(xié)庫的管理； f 負責生產設備的管理； g 負責生產工裝和管理。h 負責生產計劃和生產管理； i 負責安全、工作環(huán)境的管理； j 負責設備管理； k 負責工裝管理；

l 負責銷售合同評審和合同管理工作；

m 負責產品銷售、交付，負責產品售前、售后服務工作，及其管理； n 負責成品庫的管理； o 負責顧客滿意監(jiān)視工作。

p 負責糾正、預防措施的制定和實施。4.質量部職責和權限

a 貫徹公司質量方針和組織實現(xiàn)經營計劃、質量目標； b 負責對進貨、過程、最終產品的檢驗、試驗； c 負責監(jiān)視和測量裝置的檢定工作，以及實驗室管理，d 組織內部審核活動； e 負責不合格品的評審及處置； f 負責組織糾正預防措施的驗證活動。g 負責向顧客提交ppap的工作； h 負責供方提交ppap的批準工作

i 負責按檢驗文件開展檢驗、試驗活動，并按要求進行記錄； j 負責檢驗和試驗結果的狀態(tài)標識； k 通報產品質量狀況，及時隔離不合格品；

l 主動糾正當生產過程不符合要求或有發(fā)生不合格趨勢； m 負責對出廠產品的檢查并按要求作好記錄。

n 負責建立在用計量器具臺帳，通知在用計量器具的檢定； o 負責按標準、試驗規(guī)程開展試驗工作； p 負責試驗樣品的接收、保管和處置工作； q 受理客戶質量投訴或質量要求。5.財務部的職責和權限

a 負責定期組織編制工資報表、財務預算及財務報表、分析財務動態(tài)、提出建議和改進措施； b 負責質量體系財務因素的核算、分析及管理； c 負責資金籌備、合理平衡使用；

d 進行成本核算編制成本報表，定期向總經理匯報產品成本狀況，組織制定新產品的價格； e 負責供方零部件的價格審核和對供方實施財務控制。

f 負責備品備件庫的管理

g 負責協(xié)助總經理制定年度經營計劃 h 負責質量成本分析，統(tǒng)計 i 負責辦理出口退稅 6.工程部職責和權限

a 貫徹公司質量方針和組織實現(xiàn)經營計劃、質量目標； b 負責生產設備準備

c 負責工裝制造及工裝的管理； d 負責生產設備和大型檢測設備的管理； e 負責編制作業(yè)指導書、調試作業(yè)指導書；

f 負責制定設備定期維護保養(yǎng)計劃、設備預防性維修計劃和設備的日常維護保養(yǎng)工作并組織實施。g 負責工藝管理、細化分解、發(fā)放 h 負責設備制造

i 負責技術管理及客戶技術信息的管理 j 負責apqp項目管理

k 負責銷售合同評審和合同管理工作； l 客戶資料庫的建立與維護； m 客戶需求調查； n 受理客戶投訴； o 新客戶開發(fā)；

p 負責樣品訂單下單給物料部； q 負責顧客滿意監(jiān)視工作。7.物料部職責和權限

a 貫徹公司質量方針和組織經營計劃、質量目標； b 負責除辦公用品外的物資、外協(xié)件的采購和供方管理 c 負責原材料庫、半成品庫、成品庫管理； d 負責收取客戶的發(fā)貨要求；

e 負責產品在制過程的跟蹤，成品裝載運輸及與相關物流公司的溝通協(xié)調； f 負責出口報關。8.生產部職責和權限

a 貫徹公司質量方針和組織實現(xiàn)經營計劃、質量目標；

b 按物料部下達的《制造通知單》制定生產計劃和生產計劃執(zhí)行工作； c 負責組織作業(yè)準備驗證；

d 負責產品標識，及產品唯一性標識和追溯； e 負責工作環(huán)境的管理及安全文明生產工作； f 負責按作業(yè)指導書進行作業(yè)； g 負責按生產計劃進行生產和統(tǒng)計；

h 負責生產中產品的標識和狀態(tài)標識的保持； 9.設計開發(fā)部職責和權限

a 貫徹公司質量方針和組織實現(xiàn)經營計劃、質量目標； b 負責初始工藝圖設計； c 負責模具設計； d 負責工裝設計； e 負責新產品的研發(fā)；

f 負責受理客戶所有的技術要求。

g 負責新設備新工藝的研究開發(fā)

10.行政人事部職責和權限 a 人力資源規(guī)劃管理。b 人力資源規(guī)章制度管理。c 人事檔案管理 d 任免遷調管理 e 薪酬管理 f 考勤管理 g 員工動態(tài)管理； h 勞務管理 i 考評獎懲管理 j 教育培訓管理 k 福利管理

l 企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境管理；

m 清潔用品、辦公用品物資管理及采購；

n 固定資產管理（機電設備部管理部分除外）與實物核算； o 清潔衛(wèi)生維護； p 負責公司對外聯(lián)絡。11.管理者代表職責和權限

a 按標準要求建立、實施和保持質量管理體系；

b 向總經理報告質量體系運行情況，為管理評審和改進提供依據(jù)； c 代表本公司就質量管理體系有關事宜與外部聯(lián)系；

d 負責組織第二方、第三方對本公司審核發(fā)現(xiàn)的不合格的原因的分析并制定糾正措施； e 組織內部質量管理體系審核工作，批準審核計劃、審核報告； f 編制管理評審計劃、報告、跟蹤驗證報告。g 負責持續(xù)改進工作。12.顧客代表職責和權限

a 貫徹質量方針并實現(xiàn)質量目標；

b 代表顧客對產品特殊特性選擇、產品設計和開發(fā)提出要求； c 代表顧客對公司的質量目標提出要求； d 代表顧客對培訓內容和課題提出要求； e 對糾正和預防措施提出要求。13.內審員職責和權限

a 貫徹質量方針并實現(xiàn)質量目標； b 按管理者代表要求開展內部審核工作； c 對內審不合格進行驗證。14.各崗位詳細職責見崗位說明書

預算管理的崗位職責篇三

篇1：總經理的職責權限 總經理職責和權限 1.職責

1.1負責公司管理體系的策劃，確定公司發(fā)展方針、業(yè)務目標，負責主持管理評審； 1.2 負責公司組織結構圖及部門職責的確定，對管理者代表的任命；

1.3 負責特殊合同的批準或簽訂，業(yè)務手冊以及二級文件和技術文件的批準； 1.4負責確定部門負責人的入職要求、培訓計劃的審批； 1.5 審批內部業(yè)務審核計劃。2 權限

2.1 有權設置公司組織機構并任免各部門負責人。

2.2 有權對管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定。

2.3 有權對公司在生產經營中出現(xiàn)的重大問題以及流動資金的借貸做出決定。2.4 有權審批各類日常費用開支。

2.5 有權代表公司對重要業(yè)務聯(lián)系單位的接洽、談判和簽署有關文件。2.6 有權決定外購、外協(xié)件等物資購買地點及新產品的開發(fā)。2.7 對公司產品質量有否決權，并可對管理評審做出評價結論。2.8 在外出期間，有權指定代理人。

計調部經理的主要職責 計劃調度部― 開源節(jié)流之口

計調部是旅行社工作的核心部門，計調工作直接影響和決定著公司的正常運轉，為了提高工作效率，增加工作效益，計調部經理應本著盡心盡責、求實創(chuàng)新的態(tài)度，履行 如下職責：

(l）負責對外接待、安排旅游團隊、發(fā)報計劃、公關協(xié)調、組織接團等。

(2）廣泛搜集和了解不斷變化的旅游市場信息及同行相關動態(tài)，對其他旅行社推出的常規(guī)、特色旅游線路要認真分析，為更好地策劃本社的旅游產品做出方案。

(3）不斷地修改、制訂和完善本社各條旅游線路及其行程安排，不斷推陳出新，制訂出符合當前旅游市場需求、能滿足游客要求的旅游線路及適當?shù)穆糜蝺r位。

(4）在操作、協(xié)調、安排團隊省內外旅游時，對有關交通、導游服務及住、食、購、娛等活動，要盡可能考慮周到，在確保團隊接待質量的前提下，力爭“低成本、高效益”。(5）在每個旅游團行程結束后，有關導游、司機報賬時，要嚴格把關，并與財務部門仔細核對每一項賬口，確保準確無誤。

(6）在位個帶團導游出發(fā)前，應把帶團的詳細資料、注意事項，以及在此線路中可能出現(xiàn)的問題和解決建議作出全方位的考慮并告知導游人員，盡可能做到防患于未然。(7）為提高本社的工作效率，計調部經理應監(jiān)督計調人員，在工作中要及時按日、月、季掌握各線路的成本及報價，同時要及時通知各部門，以確保對外報價的統(tǒng)一性、可靠性、可行性和準確性。

(8）要時刻與各業(yè)務部門加強聯(lián)系，及時了解、掌握、分析反饋的信息，然后進行消化．、吸收、落實。

(9）每個團隊操作，必須要求做到售前售中、售后完美服務，即出團前的親情服務；團隊旅游過程中的質量跟蹤監(jiān)控；團隊行程結束后的回訪及建立檔案。(10）必須時刻注意同行動態(tài)，特別是要注意剪貼各種媒休廣告，建檔保存少個進行分析。

（二）計調部經理的權限

(l）旅游資源采錄工作權限。計調部經理在旅游淡季時，應該抽出時問到旅游景點及 其線路進行踩點、踩線，只有了解第一手資料，才能制作出精美的線路，適合市場需求，甚至走在市場前面的線路，而不是閉門造車。

(2）旅游產品制作工作權限。計調部經理踩點、踩線回來，應該和計調人員一起進行旅游產品的粗加工制作工作。

(3）同行報價收集工作權限。計調部經理在推出本旅行社的線路及報價之前，有權帶領其他計調人員一起，完成收集本地區(qū)其他旅行社的線路報價工作，做到知己知彼、百戰(zhàn)百勝。(4）本社產品報價工作權限。在上述產品的粗加工工作和同行報價收集工作的墓礎上，經過旅行社總經理的認可，及一與旅行社其他部門（如外聯(lián)部）共同協(xié)商，有權對外報出本社旅游產品的價格。

(5）簽訂旅游合同工作權限。在每年的年底或年初，計調部經理要與交通部門（如航空公司、鐵路部門、旅游車＜船＞單位）、景區(qū)景點、飯店、旅游定點餐廳等相關部門簽訂旅游協(xié)議，以便定下來年的優(yōu)惠協(xié)議價。

(6）網站信息收集編輯工作權限。計調部經理在收集同行旅游線路報價的同時，注意觀察和收集網絡旅游信息，有權對本旅行社網站工作進行不斷更新.。

財務部經理的職責權限 1.權限：

① 對公司有關決策有建議權。

② 對公司計劃內的全部資金使用有具體審批權。

③ 對公司年度財務預算有組織編制、審核和實施權。

④對下屬人員有監(jiān)督、指導和考核權。2.責任：

①對公司財務會計核算程序的制定負全部責任。

②對公司計劃內的資金使用負審批責任。③對公司生產經營成本負全面控制責任。

篇2：總經理的職責和權限 1．總經理的職責和權限

（1）負責制定并保持公司的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標；并決定有關質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標的措施。

（2）通過增強職工的意識、積極性和參與程度，在整個公司內促進質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標的實現(xiàn)。

（3）確保公司全體職工都關注顧客及相關方的要求，負責貫徹國家有關質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作政策法規(guī)，對公司產品質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全及營銷管理全面負。

（4）確保建立、實施和保持一個有效的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系以實現(xiàn)這些質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標；確保組織內的職責、權限得到規(guī)定和溝通。

（5）確保實施適宜的過程（包括：主持對顧客特殊要求的評審，批準合格供方，組織測量分析和改進等）以滿足顧客和其它相關方要求并實現(xiàn)質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標。

（6）負責審批主要基礎設施采購計劃和年度生產經營計劃，確保質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運作所必須的資源。

（7）按策劃的時間間隔評審質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，并決定改進質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的措施。

（8）確定公司內的組織機構和各部門的職責和權限，同時負責對公司辦公室進行管理。

（9）任命管理者代表，并為管理者代表有效的開展工作提供必要條件。

（10）公司總經理是公司安全生產的第一責任人，對安全生產工作負全面責任；貫徹執(zhí)行國家安全方針、政策、法規(guī)和標準；建立健全和貫徹落實安全生產責任制；批準、頒發(fā)本單位統(tǒng)一性的安全生產規(guī)章制度。（11）牢固樹立“安全第一”的思想，批準公司職業(yè)健康安全管理手冊、職業(yè)健康安全目標和管理方案。

（12）主持職業(yè)健康安全管理評審和召開安全生產例會，定期向職工代表大會報告安全生產情況，認真吸取意見和建議。

（13）審定公司改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術措施計劃，按規(guī)定提取經費，及時處理和調查重大事故。對公司無力解決的重大隱患，及時向上級有關部門提出報告。

（14）在新、改、擴建項目中，遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定，對其他重要的經濟技術決定，應負責制訂具有保證職工健康安全的措施。

（15）組織對重大傷亡事故的調查分析，按“四不放過”的原則嚴肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。2．管理者代表

（1）確保本企業(yè)質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系所需的過程得到建立、實施和保持。

（2）向總經理報告質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的業(yè)績和改進的需求。

（3）負責傳達企業(yè)的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全宗旨，確保全體員工提高滿足顧客要求的意識。

（4）負責組織編制、審核質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全手冊和批準程序文件、審批文件發(fā)放范圍，并確保貫徹實施的有效性。

（5）主管內部審核方案的管理并組織內部審核的實施，組織對職業(yè)健康安全績效進行監(jiān)測和測量。

（6）組織籌備管理評審會議，收集并提供管理評審所需的資料。并對改進決議的實施進行監(jiān)督、檢查。

（7）組織數(shù)據(jù)分析，并在糾正、預防和改進措施的實施過程中起監(jiān)督、協(xié)調作用。

（8）負責代表本公司就質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有關事宜的對外聯(lián)絡，組 織對顧客滿意度的評價。

（9）發(fā)生重傷及死亡事故，應迅速察看現(xiàn)場，及時準確地向上級報告。同時主持事故調查、分析，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見。3．生產副總經理

（1）主管產品實現(xiàn)過程的運作和控制, 負責產品實現(xiàn)策劃。

（2）審批年度生產計劃、設備檢修計劃，并對實施效果檢查驗證。

（3）主管過程的監(jiān)視和測量、基礎設施、工作環(huán)境、監(jiān)視和測量裝置的控制等工作。

（4）負責主管生產過程中有關數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計，定期主持召開安全生產調度會，持續(xù)改進產品質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全。

（5）需要時，參與對顧客有關產品特殊要求的評審。

（6）負責生產技術管理、資源整合、工程圖紙的審核等工作。

（7）負責組織編制和審批質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全計劃，并對實施情況進行檢查、監(jiān)督。

（8）組織制定、實施技術改造和重大的職業(yè)健康安全管理方案，審批關鍵職業(yè)健康安全設備的配置和方案調整。

（9）參與處置重大職業(yè)健康安全事故和重大投訴事件。組織落實應急措施。

（10）在采用新技術、新工藝時，同時研究和采取防護措施。設計生產工藝時，要有符合國家標準要求的安全衛(wèi)生防護措施。新、改、擴建工程項目，認真執(zhí)行“三同時”規(guī)定。

（11）負責科研攻關、新產品開發(fā)、科技創(chuàng)新、專業(yè)技術人員管理、管理體系認證管理。重視新產品、新材料、新設備、新工藝的使用，督促有關部門加強安全管理。

（12）主持或參與安全生產大檢查，對重大隱患要審查制定整改計劃，組織有關部門實施。

（13）參加重大事故調查，并做出技術方面的鑒定。

（14）負責組織公司安全生產管理部門對生產、管理和職工生活中的危險源進行辨識，評價危險源的風險，并制定控制。4．經營副總經理

（1）負責公司日常經營管理，協(xié)助總經理做好公司的經營決策。

（2）定期或不定期的了解與識別顧客需要，做好服務工作，滿足顧客要求，確保與顧客有關的過程得到有效的控制。

（3）主管原輔材料的供應工作，審批采購計劃，審批合格供方名單。

（4）負責主管采購過程、與顧客有關的過程。

（5）負責公司日常經營管理工作和分管的職能部門人員的安全意識及技能教育，提高職工的整體安全素質。

（6）貫徹“五同時”原則，保證勞動保護、安全技術措施及環(huán)保技術措施和隱患整改項目經費到位，并監(jiān)督?？顚Ｓ谩?/p>

（7）定期召開分管職能部門安全工作會議，分析經營動態(tài)，及時解決存在的問題。

（8）安全管理工作納入經營管理中，承包各項經營工作必須有明確的安全指標。5．總工程師

（1）負責公司生產技術的管理，組織工程技術人員的評聘。

（2）組織制定、實施技術改造和重大的職業(yè)健康安全管理方案。

（3）在采用新技術、新工藝時，同時研究和采取防護措施。設計生產工藝時，要有符合國家標準要求的安全衛(wèi)生防護措施。新、改、擴建工程項目，認真執(zhí)行“三同時”規(guī)定。

（4）重視新產品、新材料、新設備、新工藝的使用，督促有關部門加強安全管理。

（5）參加重大事故調查，并做出技術方面的鑒定。

（6）負責公司新產品開發(fā)，新工藝、新技術的應用，組織制定技術工人和工程技術人員的激勵措施。

（7）負責公司工程技術人員的培養(yǎng)。6．總會計師

（1）依據(jù)《會計法》、《會計制度》實施會計監(jiān)督。制定公司財務、會計及預算等制度，并負責其實施過程中的有關協(xié)調與聯(lián)系工作，確實發(fā)揮各項制度的功能。

（2）負責按公司經營計劃，提出年度財務計劃，并按計劃籌措和使用公司資金，確保資金的有效運用。

（3）按公司年度財務計劃，辦理有關銀行借款及往來事項，提供經營所需的資金。

（4）依據(jù)稅法規(guī)定，處理公司各項稅務事宜，力求正確無誤。

（5）負責對公司的資金流動實施控制，確?，F(xiàn)金流動的運行安全。

（6）組織對公司的經濟運行情況進行分析。7．辦公室 1主要職能

負責文件和資料的管理，會議管理，公司形象的策劃，商標的注冊和管理，公司信息管理，駕駛員管理，接待管理，辦公設施設備管理，辦公費、接待費、車輛使用費的管理。2具體職能

（1）負責建立和完善公司《會議管理制度》，明確各種會議的組織、參與部門，協(xié)助總經理和黨委書記主持召開經理班子會議、黨委會、黨政聯(lián)席會議。

（2）按照國家機關公文處理辦法和檔案管理辦法編制、修改和完善《文件資料控制程序》，建立相關文件資料管理制度，在公司層面范圍或撰寫，并貫徹執(zhí)行。（3）負責審核公司外報文件和綜合性材料。

（4）負責公司的信息管理,貫徹執(zhí)行公司《信息溝通與協(xié)商程序》，建立《信息安全管理制度》，及時收集相關信息資料,對收集的信息進行統(tǒng)計分析，提交管理層進行決策。

（5）貫徹以顧客為關注焦點，負責相關方、顧客的接待工作，同時對接待費用、辦公費用、辦公用車費用的預算執(zhí)行進行控制。

（6）負責公司辦公用車及駕駛員的管理工作。

（7）負責公司辦公自動化軟、硬件的統(tǒng)一管理，確保公司網站和內部網絡的暢通和正常運行。

（8）負責公司黨委重大事務（如黨代會、黨委會、黨政聯(lián)席會的籌備，黨務范圍內的信訪、接待、維穩(wěn)等工作），公司重大會務、商務、慶典等活動的組織、策劃和籌備工作。

（9）監(jiān)督公司各部門辦理和管理各種證照。同時，負責公司的名稱、品牌和商標的辦理和管理工作。

（10）持續(xù)辨識本部門存在的危險源，消除或減少工作中職業(yè)健康安全風險。參考一下

篇3：生產部經理崗位職責與權限 生產部經理崗位職責與權限

總則

生產部門是企業(yè)的重要部門之一，為明確崗位職責與性質，權利 與義務?，F(xiàn)就崗位職責與權限做出以下書面說明。

直接上級：總經理

直接下屬：擠出、復合、裝卸組、維修組、以及 各生產班組 崗位性質：負責全面主持本部的管理工作

一、主要職責

在總經理領導下，負責主持本部的全面工作，根據(jù)訂單情況組織生 產部全體員工、協(xié)調各部門共同完成生產工作，有效控制生產成本，對設備和生產工作者進行有效的監(jiān)督和管理，對各生產線的生產工作 進行協(xié)調、調度與監(jiān)督，保證生產的順利進行。圖片已關閉顯示，(一）安全作業(yè): 1、嚴格執(zhí)行生產安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。

2、指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作，嚴格禁止野蠻 操作。3、定期組織對各類供配電設施、機器、壓力容器、進行定期檢查和 校驗，確保其安全、正常的運轉。

4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產中的安全事故，并及時向 總經理匯報。

5、定期對員工進行安全生產的教育和培訓。(二）生產工作：

1、根據(jù)訂單情況制訂各車間每天的生產計劃任務。

2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計劃進行監(jiān)督、指導 生產，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調生產過程中的各項工作，確保生產工作保質保量的順利完成。3、生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調 生產部備人員完成各項工作。

定期召開生產人員或生產各班組長的協(xié)調會，協(xié)助其完成工作任 務和生產任務。(三）生產數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與

總結

1.根據(jù)實際情況編制設備管理的管理制度，如生產設備管理制度、生產設備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。

2.督促相關人員建立生產設備管理檔案。定期檢查現(xiàn)有生產設備情 況。3.制定生產設備的大、中修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

4.對生產設備進行統(tǒng)一管理，經常對設備進行檢查，組織、指導、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質量和工作效率。

5.負責做好生產設備日常維護檢修工作，并合理安排設備檢修時間。(五）日常工作： 1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，做到獎罰有度。

2、管理生產部的全面工作，組織并監(jiān)督生產部人員全面完成職責范 圍內的各項工作，貫徹落實生產部各崗位職責。

3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對車間生產設備的生產能力和生產工 藝進行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產需要。

4、及時學習、補充生產技術能力，解決生產過程中的技術難題。 5、多方收集生產技術資料，增強生產技術作業(yè)能力。6、與員工經常溝通，掌握其心理動態(tài)。

7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

8、培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進取 心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經常組織對員工的培訓，加強員工生產技能、提高員工工作效率。9、組織對生產部員工實施績效考核工作。10、對下級工作中的爭議做出合理的裁決。11、協(xié)調生產部與公司相關部門的關系。

12、接受客戶或公司其它部門對生產部員工的投訴，調查后及時處理。 13、及時、準確傳達上級指示。

14、完成公司領導委托交辦的其它工作。 三、管理權限：

1、行使對公司生產的指揮、指導、協(xié)調、監(jiān)督、管理 的權力，承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務；

2、有權對各生產部門和為生產服務部門下達完或配合完成生產計 劃方面的調度命令，并進行督促、檢查和考核。

3、有權檢查生產會議決議執(zhí)行情況和生產計劃完成情況，對不執(zhí)行 決議而影響生產計劃完成的，有權追究責任，并向總經理報告。4、根據(jù)生產現(xiàn)場需要，有權召開有關部門負責人緊急會議。5、對生產用動力、設備有指揮、協(xié)調、調配權。6、對本部工人的調動、任用、績效考核調整、獎勵或處罰經上報總經理 批準有決定權 ^ 7、對生產中出現(xiàn)的異常情況有臨時處置權，事后應及時向總經理匯 報。8、對本部內有不服從工作安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律 差等現(xiàn)象的工人，可上報總經理和執(zhí)行董事批準后有辭退或開除權 9、工廠某生產車間放假時7有安排員工值班的權利。該員工以后將 安排輪休。

10、有權要求倉庫等部門大力配合本部門的工作（比如需要每天的原 材料日報表、成品板的庫存日報表、統(tǒng)計報表等)。四、獎和罰：（董事會討論

篇4：標準的總經理職責權限模版 公司總經理職責權限

直接上級：

公司董事會。

直接下級：

副總經理、總經理助理、部門主管。

工作職責：

一、總經理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規(guī)定，全面完成董事會下達的各項指標，并將實施情況向董事會匯報。

二、負責宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關法律、法規(guī)、方針、政策。

三、根據(jù)董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系并組織實施和改進，為經營管理體系運行提供足夠的資源。

四、主持公司的日常各項經營管理工作，組織實施公司年度經營計劃和投資方案。

五、負責召集和主持公司總經理辦公會議，協(xié)調、檢查和督促各部的工作。

六、根據(jù)市場變化，不斷調整公司的經營方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。

七、負責倡導公司的企業(yè)文化和經營理念，塑造企業(yè)形象。

八、負責代表公司對外處理業(yè)務，開展公關活動。

九、負責公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。

十、簽署日常行政、業(yè)務文件，保證公司經營運作的合法性。

十一、負責公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。

十二、負責公司安全工作。

十三、負責確定公司的年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方 案。

十四、負責公司組織結構的調整。

十五、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務。

十六、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯(lián)企業(yè)經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

十七、根據(jù)經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問并決定其報酬。

十八、決定對成績顯著的職員予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

十九、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

二十、負責中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、督導。

工作權限：

一、有權擬訂公司的年度財務預、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案。

二、對上報董事會的財務決算報告和盈利預測報告有審批權。

三、有對公司年度總的質量、生產、經營、方針目標的審批權。

四、有權決定公司內部組織結構的設置，并對基本管理制度的制定有審批權。

五、有權批準建立、改進公司經營管理體系。

六、有權向董事會提請聘任或者解聘公司副總經理及其他高級管理人員。

七、有權聘任或解聘由董事會任免以外的公司管理人員。

八、有對公司人力資源管理的審批權。

九、有對公司職能部門各種費用支出和各分公司固定資產購置的審批權。

十、有對公司重大技術改造和項目投資的建議權。 經費審批：

年度預算內，單筆50000元（含）以下由總經理簽字即可，否則需報董事會批準。

年度預算外費用均需報董事會批準。

合同權限：

10萬元（含）以下由總經理決定，10萬元以上需報董事會批準。

預算管理的崗位職責篇四

營銷總經理職責

崗位概述

全面領導營銷總公司各品牌的營銷工作，保證當前企業(yè)經營目標所需的銷售量的實現(xiàn)和企業(yè)未來發(fā)展所需的營銷優(yōu)勢，拓展產品市場份額，提升品牌的價值，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經濟效益和社會效益，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

工作職責

一、負責制定并實施營銷總公司工作計劃。

二、負責組織制訂各品牌營銷戰(zhàn)略、年度營銷計劃、銷售政策，協(xié)助公司進行多品牌經營決策。

三、組織做好多品牌管理工作，并協(xié)調和監(jiān)督多品牌運作。

四、組織開展市場調研與市場研究工作，并組織做好各品牌傳播效果的測試及評估。

五、協(xié)助技術開發(fā)部做好各品牌新品開發(fā)，組織做好產品選樣、采購、貨源發(fā)放、倉庫管理等工作。

六、組織做好銷售網絡管理(代理商管理、自營店管理等)各項工作。

七、組織做好導購管理、賣場管理、售后服務工作。

八、組織建立健全公司銷售體系，制定銷售市場的目標及拓展計劃，充分調動全員力量進行市場拓展。

九、組織做好各品牌廣告、促銷工作。

十、組織做好營銷系統(tǒng)人力資源管理、行政管理工作。

十一、組織做好營銷系統(tǒng)財務管理工作。

十二、營銷總公司內部管理工作。

十三、完成上級領導交辦的其他工作。

崗位權限

一、營銷系統(tǒng)各部門年度方針的審核權。

二、營銷系統(tǒng)各部門工作標準、相關管理標準的批準權。

三、營銷政策、營銷方案、銷售計劃、廣告計劃、售后服務專項計劃的批準權。

四、公司市場營銷戰(zhàn)略的審核權。

五、營銷系統(tǒng)組織機構調整、職能調整的審核權。

六、代表公司簽訂銷售協(xié)議、合同的權力。

七、直接下級的選擇權、使用權、工作分配權、調配權、考核權、獎懲及淘汰建議權。

八、重大事情知情權。

九、營銷總公司發(fā)生費用的審核權及預算內的費用使用權。

十、接受直接上級的特別授權。

營運總監(jiān)職責

崗位概述

負責開展市場調研與市場研究工作；負責對各品牌廣告、促銷計劃的審核和實施整合，建立健全廣告管理體系、營運管理體系，并負責對全國銷售網絡的管理。工作職責

一、負責制訂營運部門年度、月度工作目標及工作計劃并組織實施。

二、主導品牌定位方案。

三、負責開展市場調研與市場研究工作。

四、負責組織做好品牌的平面、櫥窗設計、促銷推廣活動設計及現(xiàn)場布置、其他部門的有關

廣告設計方面的工作。

五、負責組織做好銷售網絡管理(代理商管理、自營店管理等)。

六、受理跨區(qū)沖貨、低價傾銷等各類違反經營行為的舉報，并負責核實和處理。

七、負責全國價格體系的維護與調整。

八、負責公司打假維權的工作。

九、組織做好公司新開自營店和加盟店的前期市場調查。

十、組織編制賣場建設標準需求計劃，定期開展全國賣場建設檢查、考評工作。

十一、指導企劃部進行全國統(tǒng)一的標準燈箱、展臺、賣場道具及pop等宣傳促銷品的制作，并監(jiān)督制作質量。

十二、負責配合人力資源部制定制定、修訂營運部的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實施。 十

三、營運部內部管理工作。

十四、完成上級領導交付的其他工作。

崗位權限

一、對公司銷售工作制度制定有建議權。

二、對建立銷售網絡管理有指導、考核權。

三、對銷售計劃目標實現(xiàn)情況有監(jiān)督執(zhí)行權。

四、對銷售人員培訓有建議權。

五、對銷售合同簽訂有審核權。

六、直接下級的選擇權、使用權、工作分配權、調配權、考核權、獎懲及淘汰建議權。

七、市場違規(guī)行為的調查、核實權。

八、本科室發(fā)生費用的審核權及預算內的費用使用權。

九、接受直接上級的特別授權。

行政中心主任職責

崗位概述

根據(jù)公司的發(fā)展要求，全面負責行政事務部、人力資源部全面管理工作，發(fā)揮行政監(jiān)管和服務職能。

工作職責

一、公司內部各部門之間的溝通與協(xié)調，理順關系，提高辦事效率。

二、負責公司文件、材料、宣傳等文字工作的審核工作。

三、做好公司各種會議、活動的組織和安排。

四、負責外來人員的接待。

五、分管公司安全保衛(wèi)工作。

六、分管公司車輛管理工作。

七、負責公司招聘計劃、培訓計劃的制定并組織實施。

八、負責公司績效考核制度的制定并督導實施。

九、負責公司薪酬制度和員工福利制度的制定并組織實施。

十、負責公司員工遷調、晉升、辭職、辭退、開除的管理工作。

十一、負責公司人事資料檔案的管理和其他相關工作。

十二、完成上級交付的其他任務。

崗位權限

一、對各部門的工作有檢查、監(jiān)督權。

二、對公司各種文字材料有審核權。

三、對公司安全工作和車隊管理有檢查、協(xié)調和管理的權力。

四、對下級工作有檢查權。

五、對直接下級崗位有調配權、任命的提名權和獎懲權。

六、對下屬人員的工作能力和業(yè)績有考核評價權。

七、對各部門人員變動有監(jiān)督審核權。

財務總監(jiān)職責

崗位概述

全面主持財務部的各項工作。

工作職責

一、組織制定各項財務會計制度及財務管理制度并貫徹落實各項制度。

二、組織編寫公司的各項預算，制定財務收支計劃。

三、組織編制會計報表及各種納稅申報表，并對報表進行審定。

四、財務收支、成本與收益分析、成本費用結構分析。

五、負責內部組織管理工作。

六、完成上級交辦的其他工作。

崗位權限

一、公司會計核算體系及資金運轉的監(jiān)控權。

二、財務預算方案，及日常資金使用方案的建議權。

三、根據(jù)財務法規(guī)及公司制度對憑證的合法與正確性的審定權。

四、業(yè)務權限范圍內資金報銷及報告的審批權。

五、財務規(guī)章制度的制定及解釋權。

六、部門員工考評權。

貨品中心總經理職責

崗位概述

全面負責貨品的計劃排產、成本核算、倉庫管理、物流、品質及售后服務工作。工作職責

一、根據(jù)公司年度銷售計劃，制定本部門的年度和季度工作計劃并組織實施。

二、審核本部門各項規(guī)章制度并組織貫徹落實和實施。

三、負責部門人員的隊伍建設，選拔、配備、激勵、評價下屬人員，組織部門內人員的技能

培訓。

四、組織開發(fā)適銷產品。

五、嚴格控制產品的質量。

六、負責產品成本的核算和控制。

七、督促并監(jiān)督物流及售后部門的全面工作。

企劃職責

一、二、三、收集產品流行信息。 制定產品開發(fā)綱要。組織訂貨會樣品，制定產品賣點。

四、五、六、七、八、主導審核產品設計規(guī)劃。 新品上市前營銷策略及銷售數(shù)據(jù)分析。組織培訓各部門的新品設計理念。撰寫促銷文案。企業(yè)vi、si的設計與應用。

九、室內外廣告的創(chuàng)意設計與制作。

十一、訂貨會與促銷活動策劃。

十二、貨柜管理。

數(shù)據(jù)分析員職責

一、鞋款條碼編號。

二、查貨調貨補貨。

三、出貨狀況跟蹤。

四、出貨數(shù)據(jù)核對。

五、退貨數(shù)據(jù)核對。

六、受理對單對帳。

七、客戶問題跟進。

客服職責

一、出貨補貨審核。

二、訂單整理審核。

三、客戶回款跟蹤。

四、客戶信息反饋。

五、客戶回款計劃。

六、客戶銷售欠款。

七、每季新品推廣。

市場督導

一、店面巡查診斷。

二、商品管理。

三、銷售報表管理。

四、店鋪產品陳列。

五、服務禮節(jié)指導。

六、終端培訓。

銷售經理

一、展廳陳列。

二、銷售預算。

三、訂單整理。

四、客戶回款。

五、價格審核。

六、制定客戶季度目標，制定客戶年度目標。

七、了解各品牌產品風格。

八、終端培訓。

開發(fā)專員職責

一、二、三、組織收集年度、季度流行信息，確定《季度流行趨勢報告》。 根據(jù)年度流行趨勢，結合對歷史銷售數(shù)據(jù)和產品分析報告，制定產品開發(fā)主題風格。根據(jù)年度流行趨勢，制定全年采購計劃、每季采購計劃、貨品結構，款式挑選、成本控制、買貨數(shù)量、零售價格確認等。

四、審核外采開發(fā)款式，并能根據(jù)工廠的初樣進行材料替換和配色修改。

五、六、七、八、九、十、監(jiān)督外采產品出貨進度，保證大貨上柜時間。 根據(jù)銷售需求，制定快速反應產品采購計劃。組織開展當季產品穿著分析以及質量反饋報告。參與評估供應商資格。跟蹤計劃的執(zhí)行結果，分析差異原因，及時調整，每季末總結制定當季貨品分析 總結報告，合理訂貨及采購。與供應商聯(lián)系，確認訂單、交貨期、付款方式、運輸條款，確保貨品質量并按期

交貨。

十一、對供應商進行管理考核，維護供應商體系和關系，執(zhí)行供應商管理與維護機制。 十

二、對產品銷售情況進行分析，參與制定實施產品促銷營銷方案。

十三、與營運部協(xié)作，跟蹤進銷存情況，及時補貨，調配貨以及退換貨品，保證貨源充足。 十

四、負責采購項目的談判和簽約。

qc職責

一、負責產品質量管理。

二、執(zhí)行各類質量標準。

三、監(jiān)控產品全程質量。

四、確保產品質量提升。

五、貨品及輔料全檢與抽檢。

物流職責

一、二、三、四、收貨、發(fā)貨、包裝、庫存的整體籌劃管理。 規(guī)范流程、提高效率、降低成本。改進貨品庫位，保證倉庫最大化使用率。有效調配倉庫人員與培訓。

售后職責

一、現(xiàn)場專業(yè)檢驗。

二、出具檢驗報告。

三、協(xié)調客戶關系。

四、管理殘鞋資料。

五、制定投訴處理策略與退換貨流程。

六、收集客戶各類意見。

預算管理的崗位職責篇五

營銷總經理職責

崗位概述

保證當前企業(yè)經營目標所需的銷售量的實現(xiàn)和全面領導營銷總公司各品牌的營銷工作，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經提升品牌的價值，拓展產品市場份額，企業(yè)未來發(fā)展所需的營銷優(yōu)勢，濟效益和社會效益，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

工作職責

一、負責制定并實施營銷總公司工作計劃。

協(xié)助公司進行多品牌經營決銷售政策，年度營銷計劃、二、負責組織制訂各品牌營銷戰(zhàn)略、策。

三、組織做好多品牌管理工作，并協(xié)調和監(jiān)督多品牌運作。 四、組織開展市場調研與市場研究工作，并組織做好各品牌傳播效果的測試及評估。

倉庫管理采購、貨源發(fā)放、組織做好產品選樣、五、協(xié)助技術開發(fā)部做好各品牌新品開發(fā)，等工作。

各項工作。)代理商管理、自營店管理等(六、組織做好銷售網絡管理

七、組織做好導購管理、賣場管理、售后服務工作。

充分調動全員力量進行制定銷售市場的目標及拓展計劃，八、組織建立健全公司銷售體系，市場拓展。

九、組織做好各品牌廣告、促銷工作。

十、組織做好營銷系統(tǒng)人力資源管理、行政管理工作。 十一、組織做好營銷系統(tǒng)財務管理工作。營銷總公司內部管理工作。十二、完成上級領導交辦的其他工作。十三、崗位權限

一、營銷系統(tǒng)各部門年度方針的審核權。 二、營銷系統(tǒng)各部門工作標準、相關管理標準的批準權。

三、營銷政策、營銷方案、銷售計劃、廣告計劃、售后服務專項計劃的批準權。

四、公司市場營銷戰(zhàn)略的審核權。

五、營銷系統(tǒng)組織機構調整、職能調整的審核權。

六、代表公司簽訂銷售協(xié)議、合同的權力。

七、直接下級的選擇權、使用權、工作分配權、調配權、考核權、獎懲及淘汰建議權。

八、重大事情知情權。

九、營銷總公司發(fā)生費用的審核權及預算內的費用使用權。

十、接受直接上級的特別授權。

營運總監(jiān)職責

崗位概述

促銷計劃的審核和實施整負責對各品牌廣告、負責開展市場調研與市場研究工作；

合，建立健全廣告管理體系、營運管理體系，并負責對全國銷售網絡的管理。

工作職責

一、負責制訂營運部門年度、月度工作目標及工作計劃并組織實施。

二、主導品牌定位方案。

三、負責開展市場調研與市場研究工作。

其他部門的有關促銷推廣活動設計及現(xiàn)場布置、櫥窗設計、四、負責組織做好品牌的平面、廣告設計方面的工作。

。)代理商管理、自營店管理等(五、負責組織做好銷售網絡管理

六、受理跨區(qū)沖貨、低價傾銷等各類違反經營行為的舉報，并負責核實和處理。

七、負責全國價格體系的維護與調整。 八、負責公司打假維權的工作。

九、組織做好公司新開自營店和加盟店的前期市場調查。

十、組織編制賣場建設標準需求計劃，定期開展全國賣場建設檢查、考評工作。

指導企劃部進行全國統(tǒng)一的標準燈箱、十一、等宣傳促銷品的制作，pop賣場道具及展臺、并監(jiān)督制作質量。

負責配合人力資源部制定制定、修訂營運部的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實施。十二、營運部內部管理工作。十三、完成上級領導交付的其他工作。十四、崗位權限

一、對公司銷售工作制度制定有建議權。

二、對建立銷售網絡管理有指導、考核權。

三、對銷售計劃目標實現(xiàn)情況有監(jiān)督執(zhí)行權。

四、對銷售人員培訓有建議權。

五、對銷售合同簽訂有審核權。

六、直接下級的選擇權、使用權、工作分配權、調配權、考核權、獎懲及淘汰建議權。

七、市場違規(guī)行為的調查、核實權。

八、本科室發(fā)生費用的審核權及預算內的費用使用權。

九、接受直接上級的特別授權。

行政中心主任職責

崗位概述

發(fā)揮行政監(jiān)管人力資源部全面管理工作，全面負責行政事務部、根據(jù)公司的發(fā)展要求，和服務職能。

工作職責

一、公司內部各部門之間的溝通與協(xié)調，理順關系，提高辦事效率。 二、負責公司文件、材料、宣傳等文字工作的審核工作。

三、做好公司各種會議、活動的組織和安排。

四、負責外來人員的接待。

五、分管公司安全保衛(wèi)工作。

六、分管公司車輛管理工作。

七、負責公司招聘計劃、培訓計劃的制定并組織實施。

八、負責公司績效考核制度的制定并督導實施。

九、負責公司薪酬制度和員工福利制度的制定并組織實施。

十、負責公司員工遷調、晉升、辭職、辭退、開除的管理工作。

負責公司人事資料檔案的管理和其他相關工作。十一、完成上級交付的其他任務。十二、崗位權限

一、對各部門的工作有檢查、監(jiān)督權。

二、對公司各種文字材料有審核權。

三、對公司安全工作和車隊管理有檢查、協(xié)調和管理的權力。

四、對下級工作有檢查權。

五、對直接下級崗位有調配權、任命的提名權和獎懲權。

六、對下屬人員的工作能力和業(yè)績有考核評價權。

七、對各部門人員變動有監(jiān)督審核權。

財務總監(jiān)職責

崗位概述

全面主持財務部的各項工作。

工作職責

一、組織制定各項財務會計制度及財務管理制度并貫徹落實各項制度。

二、組織編寫公司的各項預算，制定財務收支計劃。

三、組織編制會計報表及各種納稅申報表，并對報表進行審定。

四、財務收支、成本與收益分析、成本費用結構分析。

五、負責內部組織管理工作。 六、完成上級交辦的其他工作。

崗位權限

一、公司會計核算體系及資金運轉的監(jiān)控權。

二、財務預算方案，及日常資金使用方案的建議權。

三、根據(jù)財務法規(guī)及公司制度對憑證的合法與正確性的審定權。

四、業(yè)務權限范圍內資金報銷及報告的審批權。

五、財務規(guī)章制度的制定及解釋權。

六、部門員工考評權。

貨品中心總經理職責

崗位概述

全面負責貨品的計劃排產、成本核算、倉庫管理、物流、品質及售后服務工作。

工作職責

一、根據(jù)公司年度銷售計劃，制定本部門的年度和季度工作計劃并組織實施。

二、審核本部門各項規(guī)章制度并組織貫徹落實和實施。

三、負責部門人員的隊伍建設，選拔、配備、激勵、評價下屬人員，組織部門內人員的技能

培訓。

四、組織開發(fā)適銷產品。

五、嚴格控制產品的質量。

六、負責產品成本的核算和控制。

七、督促并監(jiān)督物流及售后部門的全面工作。

企劃職責

收集產品流行信息。一、制定產品開發(fā)綱要。二、組織訂貨會樣品，制定產品賣點。三、主導審核產品設計規(guī)劃。四、新品上市前營銷策略及銷售數(shù)據(jù)分析。五、組織培訓各部門的新品設計理念。六、撰寫促銷文案。七、的設計與應用。si、vi企業(yè) 八、室內外廣告的創(chuàng)意設計與制作。九、十一、訂貨會與促銷活動策劃。

十二、貨柜管理。

數(shù)據(jù)分析員職責

一、鞋款條碼編號。

二、查貨調貨補貨。

三、出貨狀況跟蹤。

四、出貨數(shù)據(jù)核對。

五、退貨數(shù)據(jù)核對。

六、受理對單對帳。

七、客戶問題跟進。

客服職責

一、出貨補貨審核。

二、訂單整理審核。

三、客戶回款跟蹤。

四、客戶信息反饋。

五、客戶回款計劃。

六、客戶銷售欠款。

七、每季新品推廣。

市場督導

一、店面巡查診斷。

二、商品管理。

三、銷售報表管理。

四、店鋪產品陳列。

五、服務禮節(jié)指導。

六、終端培訓。

銷售經理

一、展廳陳列。 二、銷售預算。

三、訂單整理。

四、客戶回款。

五、價格審核。

六、制定客戶季度目標，制定客戶年度目標。

七、了解各品牌產品風格。

預算管理的崗位職責篇六

編制

批準日期一、董事長職責、權限1、主持公司的全面工作，處理公司的日常事務；2、負責公司的人、財、物的管理和控制；3、負責任期內公司的中、長期戰(zhàn)略目標的制定和督促實施；編制公司的長期或近期經營目標計劃，完成公司當期的工作目標任務；4、負責任期內公司資產的保值和增值，作，審批采購資料；5、監(jiān)督公司內部各個部門的運作，監(jiān)督管理體系的運作；6、負責員工的薪酬工資和績效工資的審核，升審批，開展獎懲激勵機制。二、總經理職責、權限1、全面領導本公司的日常工作，始終以顧客為關注焦點，向本公司傳達滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性；2、對本公司重大問題在基于事實的基礎上作出科學、正確、果斷的決策；3、參與食品安全質量體系及充分性和有效性并持續(xù)改進；4、為質量體系有效運行和產品項目正常生產配備必要和充實的資源，經過培訓的人員；5、負責主持制定及監(jiān)督實施內部管理策略和營銷策略；6、任命管理者代表，負責簽發(fā)質量手冊、程序文件等文件；7、定期召開管理評審會議，確保本公司質量的持續(xù)適宜性、充分性和有效性；8、負責合同的審批，監(jiān)督銷售員合同履行情況；9、負責對廠區(qū)硬件改造及設備購進、維護方案的審核。三、管理者代表/haccp小組長職責1、在總經理領導下，除原有的工作外，還應承擔、確保本公司食品安全質量體系所需過程的建立，實施和保持；2、不定期召開質量分析例會，確保食品安全質量體系持續(xù)改進；3、組織內部質量體系審核，負責向總經理報告質量體系運行情況及質量管理體系的業(yè)績，包括改進的需求。為管理評審和質量體系改進提供有關資料；4、確保在整個組織內提高滿足顧客要求意識的形成；5、參與食品安全質量體系及充分性和有效性并持續(xù)改進；6、負責就本公司質量體系有關事宜與外部各方面聯(lián)絡工作。四、營銷部職責（一）、銷售總監(jiān)職責、權限

haccp計劃的策劃、確認、驗證，確保體系適宜性、包括委派

haccp計劃的策劃、確認、驗證，確保體系適宜性、對員工薪酬工資的晉級和職務的晉開展技術改造、技術革新和設備投資工1、根據(jù)公司經營方針和目標，制定營銷戰(zhàn)略與年度、月度目標追蹤；2、負責組織市場調研,市場策劃,產品定位,產品銷售；3、負責市場規(guī)劃及公司品牌、主導產品、客戶的協(xié)調發(fā)展；

/計劃并分解、下達、組織實施，對目標/計劃的完成進度、完成情況進行檢查、指導、考核、4、負責對銷售員培訓，提供必要的指導，拓展并推進客戶的管理計劃及活動；5、負責營銷人員考核、職務及薪酬的調整；6、參與合同評審，處理屬下業(yè)務員在銷售過程中的突發(fā)事件及客戶投訴；7、認真貫徹本公司食品安全方針和目標，并按規(guī)定完成部門目標；8、配合其他部門的工作，完成上級交代的任務。（二）、銷售人員職責、權限1、按公司銷售流程及工作制度要求進行日常銷售工作；2、及時下達生產任務，跟進每張訂單的實施情況，并根據(jù)實際情況采取相應措施；3、做好客戶財產保管工作，客戶財產包括營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、商標注冊證、客戶來樣、稿件、光盤、制版資料等；4、負責整理銷售資料，編制銷售臺帳等工作，跟進對賬工作和收款工作；5、負責確認開票及售后跟蹤服務，定期向上級匯報銷售及與銷售有關的情況；6、努力提高自己的業(yè)務水平，積極拓展新業(yè)務；7、認真執(zhí)行公司的體系文件及規(guī)章制度的相關要求；8、完成上級領導安排的工作（如：參觀其他專業(yè)市場銷售情況、市場調查）等。（三）、銷售內勤職責、權限1、協(xié)助營銷人員完成各類信息的收集、整理、錄入、匯總、分析工作；2、建立客戶檔案，并定期進行回訪，及時了解客戶的滿意度，對客戶反饋的意見進行及時傳遞、處理；3、負責本部門文件的收發(fā)工作及部門資料的檔案管理工作；4、負責商業(yè)客戶業(yè)務往來和登記管理，負責商業(yè)客戶檔案的分類建立和保管；5、完成本部門的行政事務性工作，供給客戶所需要的必備文件，為本部人員提供后勤服務；6、負責接聽來電，記錄主要內容，及時反饋信息（電話記錄本）7、每日公司郵箱、行業(yè)網站的查看，網絡信息的管理和維護；8、完成上級交辦的任務。五、采購部職責（一）、采購經理職責、權限1、主持采購部全面工作，提出物資年度采購計劃、月度采購計劃，報董事長批準后組織實施，確保各項采購任務完成；2、調查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應渠道和市場

；變化情況，供需心中有數(shù)。指導并監(jiān)督下屬開展業(yè)務，確保公司物資的正常采購量；3、審核各部呈報的采購計劃和采購申請，統(tǒng)籌策劃，確定采購內容，減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應；4、要熟悉和掌握公司所需各類物資的各稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量要求，對公司的物資采購和質量要求負有領導責任。5、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況；6、認真監(jiān)督、檢查各采購員的采購進程，確保采購的產品滿足本公司食品安全質量體系及haccp計劃的要求；7、認真貫徹本公司食品安全方針和目標，并按規(guī)定完成部門目標；8、完成上級交辦的任務。（二）、采購員職責和權限1、初次選擇新的供應商之前，認真考察供應商的資質情況，包括樣品的考察，確定供方是否有能力提供符合本公司產品要求的產品；2、負責督促和查看本公司各類物料的防護情況及消耗情況，影響正常生產又不造成積壓；3、負責考評供應商，對供應商進行日常的監(jiān)督管理；4、確保采購的產品滿足本公司食品安全質量體系及5、完成上級交辦的任務。六、生產技術部職責（一）、生產廠長的職責及權限1、跟據(jù)公司經營方針及目標，結合銷售部下達的年度、月度和周期銷售計劃，制定相應的年、月、周期生產計劃；2、參與合同評審，供應商評估，認真的識別客戶要求，以確保產品能不斷滿足客戶的要求；3、合理安排生產，負責解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度；4、負責生產車間所有人、機、料的管理。直接領導生產車間和設備動力部，結合生產計劃制定設備的檢查、維護、維修以及日常保養(yǎng)計劃；5、參與食品安全質量體系及充分性和有效性并持續(xù)改進；6、負責公司的安全工作，對所轄員工進行崗位知識、安全生產知識、操作技能等掊訓，合理組織所轄人員開展安全生產活動；7、認真貫徹本公司食品安全方針和目標，并按規(guī)定完成部門目標；8、對生產現(xiàn)場巡視、巡檢、指導，維護生產過程的正常運行，預防質量事故的發(fā)生；如產生不必要的質量事故，需參與質量事故的處理；10、負責新產品研發(fā)、調試、工藝試驗；

haccp計劃的策劃、確認、驗證，確保體系適宜性、積極開展

haccp計劃的要求；

確保采購時期既不11、配合其他部門的工作，完成上級領導交辦的任務。（二）、車間主任職責和權限1、車間主任在生產廠長的領導下，負責車間全面管理工作；2、愛崗敬業(yè)，認真執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，產、技術、質量、安全等各項工作負全責；3、組織車間按計劃生產，保證生產任務保質保量按時完成；4、負責本車間職工的考核、調度；按權限批準員工加班加點（需提前告知）和各種假期；5、定期培訓員工的食品安全和質量意識，指導員工的操作技能，提高操作效率，把好質量關；6、支持質檢員的質量檢驗工作，參與分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報領導；7、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，杜絕一切安全事故發(fā)生；8、對新進員工做好崗前技能、安全和規(guī)章制度的培訓；9、負責產量、損耗、進度等統(tǒng)計，監(jiān)督本部門的衛(wèi)生工作；10、完成上級交辦的其他工作任務。（三）、操作工職責和權限1、2、3、5、6、7、在車間主任的直接指揮下開展工作，服從管理；嚴格遵守并認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度；愛崗敬業(yè)，遵守勞動紀律，保證完成和超額完成生產任務按規(guī)定填寫當班各項相關記錄，并按時上報或整理各項表格填寫)；認真遵守考勤制度，按時上下班；做好本職衛(wèi)生工作。；

車間主任對本車間小組生4、嚴格執(zhí)行崗位工藝的操作要求。(記錄須及時、工整、準確，字跡要清楚，簽名要寫全名（四）、鍋爐工職責及權限1、嚴格執(zhí)行鍋爐房各項管理制度、堅守崗位、樹立安全第一的思想，精心操作，確保鍋爐安全、經濟運行；2、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴格遵守勞動紀律，不做與本職工作無關的事；3、當班時必須對鍋爐及其附屬設備經常進行巡回檢查；現(xiàn)故障應及時處置，并報告車間主任；4、做好生物燃料的計量記錄，努力降低消耗，保持消煙除塵設備的正常運行；5、保持鍋爐及各項設備清潔，儀表顯示清晰準確，工具擺放整齊，灰渣及時清運、堆放合理、場地和過道清潔；6、配合鍋爐年檢，事前做好清灰等準備工作。（五）、機修工職責和權限1、負責制定設備年度維修計劃；

認真填寫各種記錄、發(fā)2、熟悉設備的結構、原理，明確設備各部件的標準名稱；3、認真做好本職工作, 上班時不脫崗串崗、工作無關的事情；4、上班時須穿著整潔工作服和使用必要的勞防用品，注意工作時的安全狀況，避免各種工傷及生產事故發(fā)生；5、負責設備設施的檢查、維護和日常保養(yǎng)工作。（六）、搬運工職責和權限1、搬運要結合商品的各種搬運要求，嚴格執(zhí)行相應的正確搬運方式。嚴禁亂甩、亂扔現(xiàn)象等野蠻操作行為；2、若因搬運產生的破壞，由操作人負直接責任；3、搬運結束后，整理好遺留的廢物等，做好衛(wèi)生工作；4、搬運工需服從直接上級領導。下貨時聽從倉管員的指揮，禁止將物料亂放；5、完成上級交辦的任務。七、品管部職責及權限（一）、品管部主管職責及權限1、負責原輔料、包材及成品的質量管理工作；2、制定各類產品質量標準和檢驗規(guī)定；3、負責對質量事故進行調查（包括組織召開事故分析會）施并監(jiān)督實施，提出對事故的處理意見；4、處理客戶退貨和質量投訴；5、對員工進行質量意識和自檢知識的培訓，對所轄員工進行崗位知識（包括iso9001質量管理體系知識和iso22000管理體系知識）培訓；6、參與食品安全質量體系的策劃、確認、驗證；7、監(jiān)督各部門食品安全質量體系的實施情況；8、定期組織召開質量分析會；9、認真貫徹本公司食品安全方針和目標，并按規(guī)定完成部門目標；10、完成上級領導交辦的任務。（二）、檢驗/化驗人員職責、權限1、熟悉國家有關質量政策、法律、法規(guī)，掌握本公司的各種規(guī)章制度及食品安全質量體系及haccp計劃的要求和規(guī)定；2、會同有關人員編制質量手冊和其它文件；3、負責質量信息的收集、分析和反饋；3、參與食品安全質量體系的策劃、確認和實施；4、認真貫徹本公司食品安全方針和目標，并按規(guī)定完成部門目標；5、認真執(zhí)行產品和技術標準，確保檢驗科學、嚴謹、公正；6、填寫原始記錄，原始記錄應清晰、真實、詳細，對檢驗結果負責出具檢驗報告；，制定糾正與預防措

吃零食、做私事, 不從事任何與7、嚴把產品質量關，按時完成檢驗任務；8、對原始記錄和檢驗報告的真實性、準確性負責；9、對監(jiān)視和測量設備進行有效的管理；10、負責樣品管理工作；11、參與新產品研發(fā)、試制、檢驗等工作；12、完成領導交辦的其它工作。八、綜合部職責及權限（一）、辦公室主任職責、權限1、負責公司內外的公文處理，解決來信、來訪、參觀工作，及時處理、匯報；2、負責起草公司發(fā)函、申請、通知、績效考核制度；3、落實本部門員工的評估與考核工作；監(jiān)督各部門的上班紀律；4、負責人力資源的招聘、培訓、調動、解聘等人事的管理；5、負責保障指導協(xié)調后勤工作，并對后勤工作的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；6、協(xié)助建立公司行政辦公費用的預算并控制行政辦公費用在預算內執(zhí)行；7、負責收集并督促公司管理人員按時上交各類資料和報表；8、配合公司進行企業(yè)文化的建立；9、負責公司對外聯(lián)系、宣傳工作；10、負責公司印章的使用和保管工作；11、負責公司證照的辦領、年審、保管；12、完成領導交辦的任務。（二）、辦公室文員職責、權限1、負責辦公室文稿的打印、復印、發(fā)送；管理公司文件的整理、歸檔工作；2、負責公司辦公設備的管理，如計算機、傳真機、電話、復印機、飲水機、辦公用品等的使用和登記，名片印制等工作；3、協(xié)助辦公室主任辦理員工的入職、請假、調動、辭職手續(xù)；4、負責建立員工的檔案，并對人事檔案進行有效的合理的管理；5、協(xié)助辦公室做好員工考勤工作，如實統(tǒng)計每月考勤情況并交財務做賬、留底；6、負責各類辦公用品的保管、領用，每月清點，做到入庫有驗收、出庫有手續(xù)，保證帳實相符；7、負責公司辦公場所的室內外綠化、盆景狀況的檢查監(jiān)督，保證舒適良好的工作氛圍；8、負責公司級會議現(xiàn)場布置和會議記錄；9、收集國家相關管理制度、法規(guī)等文件，為領導和公司管理提供支持；10、負責公司各類文件的簽收、呈送、分發(fā)及借閱，并做好記錄；11、完成行政部經理或者上級領導臨時交辦的其他任務。（三）、食堂人員職責、權限1、嚴格執(zhí)行《食品安全法》和衛(wèi)生監(jiān)督部門的相關規(guī)定，保證食品衛(wèi)生與安全；2、廚房內不得存在有毒有害、腐敗變質、污穢不潔食品，做到生、熟隔離；3、堅持餐具消毒，保持容器用具清潔衛(wèi)生；4、做好個人衛(wèi)生，服裝整潔；5、庫房做到離池、離墻，分類存放，有防鼠設施，不存放超期食品；6、定期清掃衛(wèi)生，每周大清掃一次；7、定期接受衛(wèi)生部門的監(jiān)督檢查。隨時接受公司領導的監(jiān)督、檢查和管理，經衛(wèi)生部門檢查不合格涉及罰款，由食堂工作人員承擔。（四）、保衛(wèi)人員職責、權限1、上班期間，對出廠員工需憑各部門主管開具的放行條方可放行并做好回廠登記，所有放行條必須有主管以上領導簽字方有效，到具體接待辦公室；3、對于外來車輛必須指引到指定位置停放，做好車輛登記事宜；4、按工廠要求嚴格控制出廠人員所帶物品，所有帶出廠物品必須開具放行條后方可放行。對于所有設備出廠必須有生產主管以上人員開具的放行條方可放行；5、工作時間內不得缺崗，打瞌睡，需在大門區(qū)域內不斷巡查，保持警惕，以防偷竊或其他事件的發(fā)生；6、注重儀表，態(tài)度端正，對待進出員工和外來人員不卑不亢，言行得體。（五）、保潔人員職責、權限1、服從領導或管理人員安排,工作時間統(tǒng)一著裝、戴胸卡；2、嚴格遵守勞動紀律,不遲到早退。病事假必須提前向管理人員請假按曠工論處；3、工作勤懇負責,做好本責任區(qū)內的衛(wèi)生保潔工作；4、愛護公物、節(jié)約水電,維護公共設施；5、拾到物品主動上交,不留作私用；6、衛(wèi)生工具等日常用品按規(guī)定手續(xù)及數(shù)量領取7、積極完成領導交辦的其他工作九、倉庫主管職責、權限1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協(xié)調部門與各職能部門之間的工作；2、負責制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，和標準；3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結和分析上月部門工作情況；4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序；5、倉庫要合理化布局和管理，負責規(guī)劃各倉位，對防火、防盜、防潮及物料的標識進行準確性管理；6、負責組織倉庫盤點工作，確保賬、物一致；7、對倉庫人員進行工作指導、業(yè)務知識培訓；定期對倉庫人員進行考核；

完善倉庫管理的各項流程。,節(jié)約使用；,未請假者

員工放行條需交人事部備查；

并指引2、不得放非公事人員進入工廠，對于因公辦事的人入廠做好登記工作，8、負責監(jiān)督處理不合格產品和不良物料；9、對各倉庫收發(fā)區(qū)場進行現(xiàn)監(jiān)督管理，并做好檢查記錄；10、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)；11、接受并完成上級交辦的其他工作任務。十、倉管員職責、權限1、熟悉本企業(yè)的生產特點，掌握一定的倉儲知識和相關的業(yè)務知識；2、認真做好原輔材料倉庫和成品庫的環(huán)境衛(wèi)生工作；3、物料要實行分類別、分品種、分批次、分等級存放，不得混雜堆放；4、認真履行物料的出入庫登記制度，做到賬、物相符，查驗有據(jù)；5、拒絕不合格的入庫；嚴把成品出庫質量關，杜絕不合格品外流；6、遵守公司的相關規(guī)定和程序；7、完成上級交辦的任務。十一、財務部職責及權限（一）、財務主管職責及權限1、根據(jù)國家財經法規(guī)、會計制度和其他法規(guī)、政策，結合本單位實際情況，主持起草本單位具體會計制度及實施辦法；2、組織領導財會部門工作，落實會計部門崗位職責和人員分工；3、加強日常財務管理和成本控制，開展全面預算管理，嚴格控制財務收支；4、保證按時納稅及應交利潤，應負責按照國家稅法和其他規(guī)定上，交稅金、應交利潤和其他應交款項；5、負責定期財產清查，定期組織有關部門人員共同進行財產清查工作。產清查，促使有關部門不斷完善管理制度；6、搞好財務部門人力資源管理，建立政治、業(yè)務學習制度，組織財務部門人員學習政治、業(yè)務，不斷提高財務部門的整體素質。（二）、會計職責及權限1、熟悉掌握財務制度、會計制度和有關法規(guī)。遵守各項收費制度、費用開支范圍和開支標準，保證專款專用；2、編制并嚴格執(zhí)行部門預算，對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題，提出建議和措施；3、按照會計制度，審核記賬憑證，做到憑證合法、內容真實、數(shù)據(jù)準確、手續(xù)完備；4、嚴格票據(jù)管理，保管和使用空白發(fā)票，收據(jù)要合規(guī)范。票據(jù)領用要登記，收回要銷號；5、妥善保管會計憑證、會計賬簿、財務會計報表和其他會計資料，負責會計檔案的整理和移交；6、及時清理往來款項，協(xié)助資產管理部門定期做好財產清查和核對工作，賬實相符；7、負責對出納會計及其他有關財務人員的業(yè)務指導；

做到結合財嚴格審查應8、如實對主管部門和審計、財政、稅務等部門提供會計憑證、會計賬簿、財務會計報表和有關資料；9、會計調離本崗位時，要將有關文件和未了事項，向接辦人移交情楚，并編制移交清冊，辦妥交接手續(xù)；10、遵守職業(yè)道德，做到廉潔奉公、堅持原則、實事求是、一絲不茍、熱忱服務。（三）、出納人員職責及權限1、按公司規(guī)定，根據(jù)審核無誤的收付憑證，規(guī)定準確、及時辦理日常現(xiàn)金收付工作；2、遵守紀律，做到收支兩條線，不錯支、不挪用、不墊支，不得涂改、抽換或偽造憑證騙取公司財產；3、在保證日常使用的基礎上，每日現(xiàn)金庫存不超一定限額；4、嚴格收付手續(xù)，付出現(xiàn)金必須經在財務總監(jiān)和總經理審核簽字后方可辦理，并在相應單據(jù)上蓋上現(xiàn)金付訖章；有權拒絕辦理不符合財經制度的現(xiàn)金收付業(yè)務。5、要保守保險柜密碼的秘密，保管好鑰匙，不得任意轉交他人；6、對于末到款項，要及時查詢，要隨時掌握銀行存款余額；7、每日現(xiàn)金盤點正確無誤后，與審核打印的現(xiàn)金日報表余額核對相符，題及時查找解決；8、妥善保管現(xiàn)金、印鑒、空白單據(jù)和定期存單、有價證券，嚴格做到人離柜鎖；9、完成上級領導交辦的其他任務。

發(fā)現(xiàn)問

預算管理的崗位職責篇七

一、預算部職能概述

對建設工程招投標、合同簽訂、工程款審核及申請、工程結算進行全階段跟蹤、落實。即由工程的投資估算、工程招標、談判、簽訂合同、工程實施過程中的成本控制，到工程結算、成本分析，進行全過程管理，根據(jù)領導批示實施所有工作。二、工程預算部職責

1、負責制定工程成本控制指標，編制成本控制計劃并組織實施； 2、根據(jù)實際情況變化及及時調整成本指標和計劃，確保成本控制目標的實現(xiàn)；

3、負責工程預（結）算編制、審核和工程成本分析工作，根據(jù)實際情況，提出成本控制意見；

4、負責工程款支付憑證的審核確認工作； 5、負責工程經濟簽證的審核及管理工作； 6、負責材料的認價工作； 7、完成公司領導交辦的其他工作；

三、

1、加強對本科室人員進行職業(yè)道德教育和業(yè)務知識培訓，樹立公司良好的對外交往與合作形象；

2、制定本科室的各項規(guī)章制度，考核工作質量，監(jiān)督全科人員崗位職責的落實執(zhí)行情況，并及時向主管領導匯報；

3、負責公司經營過程中與工程項目預結算、投標、合同相關工作程序的編制、修訂以及程序實施；

4、協(xié)助領導完成施工合同的評審和合同的簽訂過程中的具體實施工作；

5、協(xié)助公司工程項目的投標工作及相關事宜； 6、實施工程概預算的編制工作； 7、承辦公司領導交辦的其他工作； 四、預算員崗位職責

1、認真學習、貫徹執(zhí)行國家和建設行政管理部門制定的建筑經濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標準和費率；

2、熟悉施工圖紙（包括其說明及有關標準圖集），參加圖紙會審，參與投標項目的預算編制；

3、熟悉單位工程的有關基礎材料（包括施工組織設計和甲、乙雙方有關工程的文件）及施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法； 4、掌握并熟悉各項定額、取費標準的組成和計算方法，其中包括國家和本地區(qū)、本行業(yè)的規(guī)定；

5、根據(jù)施工圖預算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序，編制施工預算；

6、經常深入現(xiàn)場，掌握設計變更、現(xiàn)場工程施工方法更改、材料價差及工程量變化情況，以及施工圖預算中的錯算、漏算、重算的問題，能及時做好調整方案；

7、根據(jù)施工預算開展的經濟活動分析，進行兩算（投標價與成本）對比，協(xié)助工程項目搞好經濟核算；學習是成就事業(yè)的基石

8、在竣工后，協(xié)助有關部門編制對甲方和工隊的竣工結算； 9、完成領導交辦的其他任務。