總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
安全員專業(yè)技術總結篇一
做一名合格優(yōu)秀的安全員,是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自2012年擔任xx樓施工安全員以來,我時刻保持清醒的頭腦,以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待工作,嚴格按照項目部的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理。現(xiàn)將近三年的工作總結如下:
一、制定個人年度工作計劃,確定安全施工管理目標。
合理的計劃、科學的安排,才能使工作順利展開和有序進行。緊緊圍繞工作目標,扎扎實實做好每天的安全工作,有效落實每一項安全管理任務,確保項目施工安全。
二、做好新入場人員的安全教育和交底工作。
凡進入施工現(xiàn)場的每一位員工,我都要對他的健康和人身安全負責,維護每一位員工的切身利益,在現(xiàn)場施工生產過程中預防各類傷亡事故的發(fā)生,就必須強化安全管理。在新員工入場時,我都要對他們進行安全教育和交底,讓他們了解國家的相關法律法規(guī),熟知施工現(xiàn)場的安全管理制度和要求,為他們講解施工現(xiàn)場的危險點和危險源,預防和避免自己或者同伴受到任何傷害。
三、
認真落實現(xiàn)場安全施工及文明施工措施。對現(xiàn)場重大的危險作業(yè),如起重吊裝作業(yè)、動火作業(yè)、切割打磨作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、臨邊作業(yè)等進行重點管控,對特殊工種人員的操作證進行重點檢查。在對現(xiàn)場進行安全巡視中發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止,幫助他們糾正,如果此違章行為多次發(fā)生,在勸說無效的情況下,就會按照相關的管理制度給予經濟處罰。同時,文明施工也是檢查的重點,施工工具、材料要分類有序的擺放,現(xiàn)場必須做到工完料盡場地清,離開現(xiàn)場時斷電滅火。當然,有罰也有獎,獎罰分明,這樣才能帶動員工的積極性,推動安全施工順利有序進行。我們對遵守規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的員工提出表揚的同時,也對工作中安全施工和文明施工表現(xiàn)優(yōu)異的員工適當給予經濟上的獎勵,希望他們再接再厲,起好模范帶頭作用,帶動身邊每一位員工都自覺遵守安全管理制度。
四、積極開展隱患治理工作,消除一切不安全因素。
安全生產,預防為主。盡量把各種安全隱患消除在萌芽之中,防范未然。對于檢查出的安全隱患,及時下發(fā)整改通知單,要求施工班組在規(guī)定的時間內整改完畢,我再檢查確認。同時我也認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實反映員工的安全心聲。也積極配合監(jiān)理和政府各職能部門的檢查和指導,他們提出的問題,及時整改。
三年來,由于對安全施工工作的高度重視,在項目部各級領導精心組織、所有員工的共同努力下,項目部的安全施工工作取得了良好的成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了突出貢獻。在取得成績的同時,我也清醒地認識到安全管理工作仍存在一些不足,個別員工安全意識淡薄,存有僥幸心理,習慣性違章經常發(fā)生,在這方面還需要下不少的功夫。自己的安全知識還不夠全面,還需不斷的學習充電,安全是一個永恒的話題,要不斷的提高自己,努力做一個合格優(yōu)秀的安全員。
安全員專業(yè)技術總結篇二
本人于2005年7月畢業(yè)于鄭州航空工業(yè)管理學院工程管理專業(yè),先后在常熟市圣峰建筑安裝工程有限公司、南寧市豐臺建筑有限公司從事建筑工程施工安全管理,任技術員、安全員職務。近幾年先后在×××××工程、×××工程、×××××工程和××××工程擔任技術員、安全員職務,負責這幾個項目的施工安全工作。在這近八年的工作中,本人在思想政治上堅決擁護中國共產黨的領導,堅持四項基本原則,堅持改革開放,堅持理論聯(lián)系實際,善于用所學的理論知識指導業(yè)務管理技術工作,所主持的工程均按合同要求按時、按質交工,經濟效益良好,得到了公司領導的表揚、用戶好評。在任職期間服從公司領導的安排,兢兢業(yè)業(yè)、堅持業(yè)務知識的不斷更新和提高,大膽管理、堅持原則、堅持以人為本,以理服人,以制度管人;善于學習先進的管理方法,大膽創(chuàng)新、針對公司的項目管理工作提出創(chuàng)新的項目管理辦法,現(xiàn)就這幾年來的專業(yè)技術工作總結如下:
從事本專業(yè)技術工作8年來我一直從事建筑安全管理,我從一名實習生成為一名優(yōu)秀的安全技術骨干人員,這與公司領導的栽培、前輩的諄諄教導以及自己長期的努力工作積極進取分不開的。在工作中要求進步、遵紀守法、嚴于律己;熱愛集體、關心他人、善與他人合作;穩(wěn)重豁達,誠實守信,能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產專項整治,時刻牢記安全目標管理"安全第一、預防為主"的方針和加強施工現(xiàn)場安全標準化的管理,落實安全生產責任制,確保工程項目至今無一例安全事故發(fā)生。鑒于這幾年的安全生產管理經驗,主要就建筑施工項目安全控制淺談以下幾點:
確保安全目標實現(xiàn)的前提是樹立“以人為本、關愛生命”的思想,支持“安全第一、預防為主”的方針,項目部應建立安全管理體系和安全生產責任制。專職安全員應持證上崗,保證項目安全目標和實現(xiàn)。
事故的發(fā)生,是由于人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),不良的環(huán)境和較差的管理造成的。從事故發(fā)生的過程看,要想不發(fā)生事故,只有針對事故構成的4m要素,采取有效控制措施,消除潛在的危險因素,并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作,要制訂各項制度,進行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計劃等,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此安全事故的控制要從以下幾點著手:
一、人的不安全行為的控制
(1)安全心理調適法。安全生產管理中應引導員工學會控制自己的情緒,做到勝不驕,敗不餒,遇到順心的事,要樂而自持,不能忘乎所以;遇到不順心的事,要不為逆境所困,丟得開、放得下,及時解脫。只有保持良好的心理狀態(tài),才能具有充沛的精力,旺盛的斗志,才能減少工作中的失誤,保證安全生產。
(2)獎懲控制法。強化勞動安全政策和規(guī)定,及對違規(guī)者進行紀律懲處,是安全工作的重要組成部分。作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護用具,施工機械設備等。作業(yè)人員不服從管理,違規(guī)冒險作業(yè)造成嚴重后果的,按照相關法規(guī)追究責任。對安全生產的好人好事進行獎勵可采取評先進、發(fā)獎金、樹立榜樣等。對違紀者的懲罰,可采取罰款、通報批評、警告等,獎勵或懲罰應按公平、公正、公開、從嚴的原則進行處理。
(3)管理控制法。在施工活動過程中,項目部必須依法加強對建筑安全的管理,執(zhí)行安全生產責任制,采取有效措施,防止傷亡和其他安全生產事故的發(fā)生政策與法規(guī)是實施控制的重要方式,強調安全生產法規(guī)的宣傳教育,使得人人知法規(guī),就可以最大限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導致的不安全行為。要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為,就必須貫徹落實國家和各級政府有關安全的方針、政策、規(guī)章、建立、完善企業(yè)的安全生產管理規(guī)章制度,并加強監(jiān)督檢查,嚴格執(zhí)行。
二、物的不安全狀態(tài)控制
(1)設備的本質安全化。針對生產中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展,在進行施工設計、工藝安排。施工組織與具體操作,新材料、新設備的推廣應用時,采取有效的控制措施,正確判斷物的具體不安全狀態(tài),控制其發(fā)展,保持物的良好狀態(tài)和技術性能,對預防和消除事故,保障安全生產有現(xiàn)實意義。
(2)裝設安全防護裝置。安全裝置是在設備性能結構中保證人機系統(tǒng)安全,而給主體設備設置的各種附加裝置,是保證機械設備安全運轉和保證在可能出現(xiàn)危險狀態(tài)正保護人身安全的安全技術措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機械設備在正常工作期間或故障狀態(tài)下,甚至在誤操作情況下發(fā)生人身傷害及設備毀壞事故,能直接對操作者和設備進行安全保護。
(3)加強施工設備的安全管理。項目部采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件,必須具有生產(制造)許可證、產品合格證,并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。在使用過程中,必須由專人管理,定期檢查、維修和保養(yǎng),建立資料檔案,按國家規(guī)定及時報廢。
施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之月起30d內,身建設行政主管部門或者其他有關部門登記,登記標志應當置于或者附著該設備的顯著位置。
三、改善作業(yè)環(huán)境
(1)施工平面布置。在施工實施階段,根據(jù)要求設置道路、組織排水、搭建臨時設施、堆放材料和設置機械設備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區(qū)明確,合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊,充分利用場地;場內道路暢通,運輸方便,減少一次搬運;在保證施工順利的條件下,盡可能減少臨時設施搭設,盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時設施;應便于工人生產和生活,辦公用房、福利設施應在生活區(qū)內。平面布置圖應符合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護和建設無公害的要求。
(2)施工現(xiàn)場功能區(qū)劃分。根據(jù)施工項目的要求,劃分為作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設置,并保持安全距離。辦公生活區(qū)應設置于在建筑物墜落半徑之外,應設置防護措施,劃分隔離,以免人員誤入危險區(qū)域。對功能區(qū)的劃分還應考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生、環(huán)保等因素。
(3)安全警示標志。根據(jù)工程特點及施工的不同階段,在危險部位有針對性地設置、懸掛明顯的安全警示標志。危險部位主要是指施工現(xiàn)場人口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等。安全警示標志的類型、數(shù)量應當根據(jù)危險部位的性質不同,設置不同的安全警示標志。
(4)封閉管理。施工現(xiàn)場圍擋應沿工地四周設置,不得留有缺口;圍擋的材料應堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料,不得使用布條、竹包或安全網(wǎng),要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。圍擋的高變應高于1.8m。工地進出大門應牢固美觀,大門上應標有企業(yè)名稱和企業(yè)標識,設置專職值班保衛(wèi)人員。大門出口處應設置洗車槽,保證汽車干凈上路。項目部工程技術管理人員、施工員、作業(yè)人員等,應當佩戴工作卡。施工現(xiàn)場的進口處應有整齊明顯的“五牌一圖”:工程概況圖、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖。
四、安全生產的科學管理。保障安全生產除要有先進的科學技術外,還必須具有先進的管理方法、嚴格的管理制度以及勞動者素質的提高。施工企業(yè)和工程項目部應當加強單位內部的管理,針對不同情況,采取科學的管理方式。要不斷探索新的規(guī)律,總結管理的辦法與經驗,指導新形勢下的管理工作。要強化現(xiàn)場施工人員安全生產教育培訓,將安全管理責任制落到實處。要清除新的危險因素,使安全管理上升到新的高度,使安全生產水平上一個臺階。
幾年來,經過實際的實踐,了解熟悉了許多項目安全方面的管理方法,并在實踐工作中得到了應用,豐富了自己的知識,積累了經驗。以后,在工程的安全施工中扎扎實實地做好每項工作,認真處理好施工過程中的每一個安全隱患問題,把理論與實踐相結合,爭取在安全技術方面有進一步的提高,為建設施工的發(fā)展提供更可靠的安全保證。
根據(jù)工程師的任職條件,本人認為自己已符合申報工程師的職務資格,現(xiàn)呈報給各位專家給予評審,謝謝!
本人提交的所有申報材料均符合事實,真實無誤,愿意依法承擔相應責任。
簽名:××
××××年××月××日
安全員專業(yè)技術總結篇三
安全專業(yè)技術工作總結
做一名合格優(yōu)秀的安全員,是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自2014年7月份進單位工作以來,分別在神華國華壽光發(fā)電廠一期(2×1000mw)工程擔任后場安全員、資料員,神華國華九江電廠新建工程擔任#2冷卻塔施工安全員?;仨^去一年多里的就職經歷,收獲頗豐,無論是從自身的政治素質、文化修養(yǎng)還是業(yè)務水平上都有長足的進步。我曾代表神華國華壽光發(fā)電廠一期(2×1000mw)工程去參加山東省壽光市的“安康杯”知識競賽,榮獲三等獎?,F(xiàn)在思想政治上、理論水平上和工作水平上都躍上了一個新的臺階。在這一年多的工作時間中,我時刻保持清醒的頭腦,以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待工作,嚴格按照項目部的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理。現(xiàn)將工作總結如下:
一、制定個人工作計劃,確定安全施工管理目標。
合理的計劃、科學的安排,才能使工作順利展開和有序進行。緊緊圍繞工作目標,扎扎實實做好每天的安全工作,有效落實每一項安全管理任務,確保項目施工安全。
二、做好新入場人員的安全教育和交底工作。
凡進入施工現(xiàn)場的每一位員工,我都要對他的健康和人身安全負責,維護每一位員工的切身利益,在現(xiàn)場施工生產過程中預防各類傷亡事故的發(fā)生,就必須強化安全管理。在新員工入場時,我都要對他們進行安全教育和交底,讓他們了解國家的相關法律法規(guī),熟知施工現(xiàn)場的安全管理制度和要求,為他們講解施工現(xiàn)場的危險源,預防和避免自己或者同伴受到任何傷害。
三、認真落實現(xiàn)場安全文明施工措施。 對現(xiàn)場重大的危險作業(yè),如起重吊裝作業(yè)、切割打磨作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、臨邊作業(yè)等進行重點管控,對特殊工種人員的操作證進行重點檢查。在對現(xiàn)場進行安全巡視中發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止,幫助他們糾正,如果此違章行為多次發(fā)生,在勸說無效的情況下,就會按照相關的管理制度給予經濟處罰。同時,文明施工也是檢查的重點,施工工具、材料要分類有序的擺放,現(xiàn)場必須做到工完料盡場地清,離開現(xiàn)場時斷電滅火。當然,有罰也有獎,獎罰分明,這樣才能帶動員工的積極性,推動安全施工順利有序進行。我們對遵守規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的員工提出表揚的同時,也對工作中安全施工和文明施工表現(xiàn)優(yōu)異的員工適當給予經濟上的獎勵,希望他們再接再厲,起好模范帶頭作用,帶動身邊每一位員工都自覺遵守安全管理制度。
四、積極開展隱患治理工作,消除一切不安全因素。
安全生產,預防為主。盡量把各種安全隱患消除在萌芽之中,防范未然。對于檢查出的安全隱患,及時下發(fā)整改通知單,要求施工班組在規(guī)定的時間內整改完畢,我再檢查確認。同時我也認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實反映員工的安全心聲。也積極配合監(jiān)理和業(yè)主各職能部門的檢查和指導,他們提出的問題,及時整改。
一年多來,由于對安全施工工作的高度重視,在項目部各級領導精心組織、所有員工的共同努力下,項目部的安全施工工作取得了良好的成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了突出貢獻。在取得成績的同時,我也清醒地認識到安全管理工作仍存在一些不足,個別員工安全意識淡薄,存有僥幸心理,習慣性違章經常發(fā)生,在這方面還需要下不少的功夫。自己的安全知識還不夠全面,還需不斷的學習充電,安全是一個永恒的話題,要不斷的提高自己,努力做一個合格優(yōu)秀的安全員。
竇高煜 2015年12月
安全員專業(yè)技術總結篇四
安全員專業(yè)技術總結
作者:安全管理網(wǎng)
來源:安全管理網(wǎng) 點擊: 2545 評論: 更新日期:2015年01月15日
做一名合格優(yōu)秀的安全員,是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自2012年擔任xx樓施工安全員以來,我時刻保持清醒的頭腦,以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待工作,嚴格按照項目部的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理。現(xiàn)將近三年的工作總結如下:
一、制定個人年度工作計劃,確定安全施工管理目標。
合理的計劃、科學的安排,才能使工作順利展開和有序進行。緊緊圍繞工作目標,扎扎實實做好每天的安全工作,有效落實每一項安全管理任務,確保項目施工安全。二、做好新入場人員的安全教育和交底工作。
凡進入施工現(xiàn)場的每一位員工,我都要對他的健康和人身安全負責,維護每一位員工的切身利益,在現(xiàn)場施工生產過程中預防各類傷亡事故的發(fā)生,就必須強化安全管理。在新員工入場時,我都要對他們進行安全教育和交底,讓他們了解國家的相關法律法規(guī),熟知施工現(xiàn)場的安全管理制度和要求,為他們講解施工現(xiàn)場的危險點和危險源,預防和避免自己或者同伴受到任何傷害。
三、認真落實現(xiàn)場安全施工及文明施工措施。
對現(xiàn)場重大的危險作業(yè),如起重吊裝作業(yè)、動火作業(yè)、切割打磨作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、臨邊作業(yè)等進行重點管控,對特殊工種人員的操作證進行重點檢查。在對現(xiàn)場進行安全巡視中發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止,幫助他們糾正,如果此違章行為多次發(fā)生,在勸說無效的情況下,就會按照相關的管理制度給予經濟處罰。同時,文明施工也是檢查的重點,施工工具、材料要分類有序的擺放,現(xiàn)場必須做到工完料盡場地清,離開現(xiàn)場時斷電滅火。當然,有罰也有獎,獎罰分明,這樣才能帶動員工的積極性,推動安全施工順利有序進行。我們對遵守規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的員工提出表揚的同時,也對工作中安全施工和文明施工表現(xiàn)優(yōu)異的員工適當給予經濟上的獎勵,希望他們再接再厲,起好模范帶頭作用,帶動身邊每一位員工都自覺遵守安全管理制度。
四、積極開展隱患治理工作,消除一切不安全因素。 安全生產,預防為主。盡量把各種安全隱患消除在萌芽之中,防范未然。對于檢查出的安全隱患,及時下發(fā)整改通知單,要求施工班組在規(guī)定的時間內整改完畢,我再檢查確認。同時我也認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實反映員工的安全心聲。也積極配合監(jiān)理和政府各職能部門的檢查和指導,他們提出的問題,及時整改。
三年來,由于對安全施工工作的高度重視,在項目部各級領導精心組織、所有員工的共同努力下,項目部的安全施工工作取得了良好的成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了突出貢獻。在取得成績的同時,我也清醒地認識到安全管理工作仍存在一些不足,個別員工安全意識淡薄,存有僥幸心理,習慣性違章經常發(fā)生,在這方面還需要下不少的功夫。自己的安全知識還不夠全面,還需不斷的學習充電,安全是一個永恒的話題,要不斷的提高自己,努力做一個合格優(yōu)秀的安全員。
安全員專業(yè)技術總結篇五
安全員專業(yè)技術工作總結
本人于2005年8月畢業(yè)于衡水鐵路電氣化工程學院電氣技術專業(yè),于2008年在中國水利水電第二工程局有限公司從事建筑工程施工管理工作,近幾年先后在《西岸觀邸一期》工程、《西岸觀邸二期》工程、《青云階云灣》工程、《樂山區(qū)域管理中心》工程擔任設備員、安全員、臨時用電管理職務?,F(xiàn)就職于《武漢盛世江城項目二期工程》擔任安全員一職。在任職期間堅決服從公司領導的安排,堅持業(yè)務知識的不斷更新和提高,大膽管理、堅持原則、堅持以人為本,以理服人,以制度管人;善于學習先進的管理方法,現(xiàn)就這幾年來的工作總結如下:
從事本專業(yè)技術工作七年來我一直從事建筑安全管理,我從一名實習生、設備員、臨電管理員漸漸成為一名專業(yè)的安全管理人員,這與公司領導的栽培、前輩的諄諄教導分不開。在工作中要求進步、遵紀守法、嚴于律己;熱愛集體、關心他人、善與他人合作;穩(wěn)重豁達,誠實守信,能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產專項整治,時刻牢記安全目標管理"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針和加強施工現(xiàn)場安全標準化的管理,落實安全生產責任制,確保工程項目安全順利進行。
鑒于這幾年的安全生產管理經驗,主要就建筑施工項目安全控制淺談以下幾點:
確保安全目標實現(xiàn)的前提是樹立“以人為本、關愛生命”的思想,支持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,項目部應建立安全管理體系和安全生產責任制。專職安全員應持證上崗,保證項目安全目標和實現(xiàn)。
事故的發(fā)生,是由于人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),不良的環(huán)境和較差的管理造成的。從事故發(fā)生的過程看,要想不發(fā)生事故,只有針對事故構成的不安要素,采取有效控制措施,消除潛在的危險因素,并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作,要制訂各項制度,進行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計劃等。因此安全事故的控制要從以下幾點著手:
一、人的不安全行為的控制
(1)安全心理調適法。
安全生產管理中應學會控制自己的情緒,做到勝不驕,敗不餒,遇到順心的事,要樂而自持,不能忘乎所以;遇到不順心的事,要不為逆境所困,丟得開、放得下,及時解脫。只有保持良好的心理狀態(tài),才能具有充沛的精力,才能減少工作中的失誤,保證安全生產。
(2)獎懲控制法。
強化勞動安全政策和規(guī)定,對違規(guī)者進行紀律懲處,是安全工作的重要組成部分。作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護用具,施工機械設備等。作業(yè)人員不服從管理,違規(guī)冒險作業(yè)造成嚴重后果的,按照相關規(guī)章制度追究責任。對安全生產的好人好事進行獎勵可采取評先進、發(fā)獎金、樹立榜樣等。對違紀者的懲罰,可采取警告、通報批評、罰款等,獎勵或懲罰應按公平、公正、公開、從嚴的原則進行處理。(3)管理控制法。
在施工活動過程中,項目部必須依法加強對建筑安全的管理,執(zhí)行安全生產責任制,采取有效措施,防止傷亡和其他安全生產事故的發(fā)生,強調安全生產法規(guī)的宣傳教育,使得人人知法規(guī),就可以最大限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導致的不安全行為。要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為,就必須貫徹落實國家和各級政府有關安全的方針、政策、規(guī)章、建立、完善企業(yè)的安全生產管理規(guī)章制度,并加強監(jiān)督檢查,嚴格執(zhí)行。
二、物的不安全狀態(tài)控制
(1)設備的本質安全化。
針對生產中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展,在進行施工設計、工藝安排。施工組織與具體操作,新材料、新設備的推廣應用時,采取有效的控制措施,正確判斷物的具體不安全狀態(tài),控制其發(fā)展,保持物的良好狀態(tài)和技術性能,對預防和消除事故,保障安全生產有現(xiàn)實意義。
(2)裝設安全防護裝置。
安全裝置是在設備性能結構中保證人機系統(tǒng)安全,而給主體設備設置的各種附加裝置,是保證機械設備安全運轉和保證在可能出現(xiàn)危險狀態(tài)正保護人身安全的安全技術措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機械設備在正常工作期間或故障狀態(tài)下,甚至在誤操作情況下發(fā)生人身傷害及設備毀壞事故,能直接對操作者和設備進行安全保護。
(3)加強施工設備的安全管理。項目部采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件,必須具有生產(制造)許可證、產品合格證,并在進入施工現(xiàn)場前進行檢查驗收。在使用過程中,必須由專人管理,定期檢查、維修和保養(yǎng),建立資料檔案,按國家規(guī)定及時報廢。
施工單位應當自施工起重機械、等自升式架設設施驗收合格之日起30日內,到相關行政主管部門或者其他有關部門登記,登記標志應當懸掛或者粘貼至該設備的顯著位置。
三、改善作業(yè)環(huán)境
(1)施工平面布置。
在施工實施階段,根據(jù)要求設置道路、組織排水、搭建臨時設施、堆放材料和設置機械設備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區(qū)明確,合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊,充分利用場地;場內道路暢通,運輸方便,減少多次搬運;在保證施工順利的條件下,盡可能減少臨時設施搭設,盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時設施;應便于工人生產和生活,辦公用房、福利設施應在生活區(qū)內。平面布置圖應符合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護和建設無公害的要求。
(2)施工現(xiàn)場區(qū)域劃分。
根據(jù)施工項目的要求,劃分為加工區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公區(qū)以及生活區(qū)。加工區(qū)與辦公生活區(qū)分開設置,并保持安全距離。辦公區(qū)、生活區(qū)應設置于在建筑物墜落半徑之外,應設置防護措施,劃分隔離,以免人員誤入危險區(qū)域。對加工區(qū)的劃分還應考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生、環(huán)保等因素。
(3)安全警示標志。
根據(jù)工程特點及施工的不同階段,在危險部位有針對性地設置、懸掛明顯的安全警示標志。危險部位主要是指施工現(xiàn)場人口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、基坑邊沿、及有害危險氣體和液體存放處等。安全警示標志的類型、數(shù)量應當根據(jù)危險部位的性質不同,設置不同的安全警示標志。
(4)封閉管理。
施工現(xiàn)場圍擋應沿工地四周設置,不得留有缺口;圍擋的材料應堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料,不得使用布條、竹包或安全網(wǎng),要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。圍擋的高度應高于1.8m。工地進出大門應牢固美觀,大門上應標有企業(yè)名稱和企業(yè)標識,設置專職值班保衛(wèi)人員。大門出口處應設置洗車槽,保證汽車干凈上路。項目部員工應當佩戴工作卡。施工現(xiàn)場的進口處應有整齊明顯的“十牌一圖”
四、安全生產的科學管理。
保障安全生產除要有先進的科學技術外,還必須具有先進的管理方法、嚴格的管理制度以及勞動者素質的提高。施工企業(yè)和工程項目部應當加強單位內部的管理,總結管理的辦法與經驗。要強化現(xiàn)場施工人員安全生產教育培訓,將安全管理責任制落到實處。要清除新的危險因素,使安全管理上升到新的高度,使安全生產水平上一個新的臺階。
五、我個人結合項目管理說一下
心得體會
我認為安全責任是第一要務,是第一位的,安全才是企業(yè)和個人的最大利益,現(xiàn)實生產中,幾乎所有的安全管理都是強調上級控制,只是告訴職工哪些標準、哪些條條框框你應該遵守,但是,職工們是否心甘情愿的接受并執(zhí)行?從要我安全,逐步轉變?yōu)樽约旱呢熑魏土x務,我要安全,這才是我們在企業(yè)生產中所提倡的,為適應這個轉變,在我們的管理上就要用約束促進自我約束,實現(xiàn)安全生產的第一準則。工人的素質對于安全的重要性認知不足,多數(shù)人文化程度不高,安全思想意識和技術素質偏低,自我保護能力和防護意識差,違章作業(yè),野蠻施工,80%以上的事故都是因為有這樣的心里素質才發(fā)生的。不怕死就一定會出事故,反過來,怕死,警惕性就高,事故就一定會少,甚至能夠避免事故。在工作中,怕死怕被傷害,會使工人提高警覺,也會提前識別危害,更會主動避險,但僅僅害怕是做不好安全生產的,需要的是科學,需要的是管理。
安全責任人人都有份,作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應該知道安全同樣是您的技能和責任,提高職工的安全責任和提高職工的工作技能是同樣重要的。所以在工程施工安全管理中任何崗位職工都應該納入安全管理之中。
安全是每一個人的事,質量也是每一個人的事??梢圆还芷渌氖?,但這兩件事人人都有責任,人人都逃脫不了!對我而言,上,要對公司負責;中,要對項目部所有員工包括我自己負責;下,還要對所有參建的施工隊以及所有作業(yè)人員負責!
幾年來,經過實際的實踐,了解熟悉了許多項目安全方面的管理方法,并在實踐工作中得到了應用,豐富了自己的知識,積累了經驗。以后,在工程的安全施工中扎扎實實地做好每項工作,認真處理好施工過程中的每一個安全隱患問題,把理論與實踐相結合,爭取在安全技術方面有進一步的提高,為建設施工的發(fā)展提供更可靠的安全保證。
簽名:張超
2015年1月5日
安全員專業(yè)技術總結篇六
建筑安全員專業(yè)技術工作總結
資料僅供參考
安全員專業(yè)技術工作總結
本人于 8
月畢業(yè)于衡水鐵路電氣化工程學院電氣技術專業(yè),于 在中國水利水電第二工程局有限公司從事建筑工程施工管理工作,近幾年先后在《西岸觀邸一期》工程、《西岸觀邸二期》工程、《青云階云灣》工程、《樂山區(qū)域管理中心》工程擔任設備員、安全員、臨時用電管理職務。現(xiàn)就職于《武漢盛世江城項目二期工程》擔任安全員一職。在任職期間堅決服從公司領導的安排,堅持業(yè)務知識的不斷更新和提高,大膽管理、堅持原則、堅持以人為本,以理服人,以制度管人;善于學習先進的管理方法,現(xiàn)就這幾年來的工作總結如下:
從事本專業(yè)技術工作七年來我一直從事建筑安全管理,我從一名實習生、設備員、臨電管理員漸漸成為一名專業(yè)的安全管理人員,這與公司領導的栽培、前輩的諄諄教導分不開。在工作中要求進步、遵紀守法、嚴于律己;熱愛集體、關心她人、善與她人合作;穩(wěn)重豁達,誠實守信,能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產專項整治,時刻牢記安全目標管理"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針和加強施工現(xiàn)場安全標準化的管理,落實安全生產責任制,確保工程項目安全順利進行。
鑒于這幾年的安全生產管理經驗,主要就建筑施工項目安全控制淺談以下幾點:
確保安全目標實現(xiàn)的前提是樹立“以人為本、關愛生命”的思想,資料僅供參考
支持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,項目部應建立安全管理體系和安全生產責任制。專職安全員應持證上崗,保證項目安全目標和實現(xiàn)。
事故的發(fā)生,是由于人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),不良的環(huán)境和較差的管理造成的。從事故發(fā)生的過程看,要想不發(fā)生事故,只有針對事故構成的不安要素,采取有效控制措施,消除潛在的危險因素,并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作,要制訂各項制度,進行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計劃等。因此安全事故的控制要從以下幾點著手:
一、人的不安全行為的控制
(1)安全心理調適法。
安全生產管理中應學會控制自己的情緒,做到勝不驕,敗不餒,遇到順心的事,要樂而自持,不能忘乎因此;遇到不順心的事,要不為逆境所困,丟得開、放得下,及時解脫。只有保持良好的心理狀態(tài),才能具有充沛的精力,才能減少工作中的失誤,保證安全生產。
(2)獎懲控制法。
強化勞動安全政策和規(guī)定,對違規(guī)者進行紀律懲處,是安全工作的重要組成部分。作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護用具,施工機械設備等。作業(yè)人員不服從管理,違規(guī)冒險作業(yè)造成嚴重后果的,按照相關規(guī)章制度追究責任。對安全生產的好人好事進行獎勵可采取評先進、發(fā)獎金、樹立榜樣等。對違紀者的懲罰,可采取警告、通報批評、罰款等,獎勵
資料僅供參考
或懲罰應按公平、公正、公開、從嚴的原則進行處理。
(3)管理控制法。
在施工活動過程中,項目部必須依法加強對建筑安全的管理,執(zhí)行安全生產責任制,采取有效措施,防止傷亡和其它安全生產事故的發(fā)生,強調安全生產法規(guī)的宣傳教育,使得人人知法規(guī),就能夠最大限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導致的不安全行為。要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為,就必須貫徹落實國家和各級政府有關安全的方針、政策、規(guī)章、建立、完善企業(yè)的安全生產管理規(guī)章制度,并加強監(jiān)督檢查,嚴格執(zhí)行。
二、物的不安全狀態(tài)控制
(1)設備的本質安全化。
針對生產中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展,在進行施工設計、工藝安排。施工組織與具體操作,新材料、新設備的推廣應用時,采取有效的控制措施,正確判斷物的具體不安全狀態(tài),控制其發(fā)展,保持物的良好狀態(tài)和技術性能,對預防和消除事故,保障安全生產有現(xiàn)實意義。
(2)裝設安全防護裝置。
安全裝置是在設備性能結構中保證人機系統(tǒng)安全,而給主體設備設置的各種附加裝置,是保證機械設備安全運轉和保證在可能出現(xiàn)危險狀態(tài)正保護人身安全的安全技術措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機械設備在正常工作期間或故障狀態(tài)下,甚至在誤操作情況下發(fā)生人身傷害及設備毀壞事故,能直接對操作者和設備進行安全保護。
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(3)加強施工設備的安全管理。
項目部采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件,必須具有生產(制造)許可證、產品合格證,并在進入施工現(xiàn)場前進行檢查驗收。在使用過程中,必須由專人管理,定期檢查、維修和保養(yǎng),建立資料檔案,按國家規(guī)定及時報廢。
施工單位應當自施工起重機械、等自升式架設設施驗收合格之日起30日內,到相關行政主管部門或者其它有關部門登記,登記標志應當懸掛或者粘貼至該設備的顯著位置。
三、改進作業(yè)環(huán)境
(1)施工平面布置。
在施工實施階段,根據(jù)要求設置道路、組織排水、搭建臨時設施、堆放材料和設置機械設備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區(qū)明確,合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊,充分利用場地;場內道路暢通,運輸方便,減少多次搬運;在保證施工順利的條件下,盡可能減少臨時設施搭設,盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時設施;應便于工人生產和生活,辦公用房、福利設施應在生活區(qū)內。平面布置圖應符合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護和建設無公害的要求。
(2)施工現(xiàn)場區(qū)域劃分。
根據(jù)施工項目的要求,劃分為加工區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公區(qū)以及生活區(qū)。加工區(qū)與辦公生活區(qū)分開設置,并保持安全距離。辦公區(qū)、生活區(qū)應設置于在建筑物墜落半徑之外,應設置防護措施,劃分隔離,資料僅供參考
以免人員誤入危險區(qū)域。對加工區(qū)的劃分還應考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生、環(huán)保等因素。
(3)安全警示標志。
根據(jù)工程特點及施工的不同階段,在危險部位有針對性地設置、懸掛明顯的安全警示標志。危險部位主要是指施工現(xiàn)場人口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、基坑邊沿、及有害危險氣體和液體存放處等。安全警示標志的類型、數(shù)量應當根據(jù)危險部位的性質不同,設置不同的安全警示標志。
(4)封閉管理。
施工現(xiàn)場圍擋應沿工地四周設置,不得留有缺口;圍擋的材料應堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料,不得使用布條、竹包或安全網(wǎng),要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。圍擋的高度應高于1.8m。工地進出大門應牢固美觀,大門上應標有企業(yè)名稱和企業(yè)標識,設置專職值班保衛(wèi)人員。大門出口處應設置洗車槽,保證汽車干凈上路。項目部員工應當佩戴工作卡。施工現(xiàn)場的進口處應有整齊明顯的“十牌一圖”
四、安全生產的科學管理。
保障安全生產除要有先進的科學技術外,還必須具有先進的管理方法、嚴格的管理制度以及勞動者素質的提高。施工企業(yè)和工程項目部應當加強單位內部的管理,總結管理的辦法與經驗。要強化現(xiàn)場施工人員安全生產教育培訓,將安全管理責任制落到實處。要清除新的資料僅供參考
危險因素,使安全管理上升到新的高度,使安全生產水平上一個新的臺階。
五、我個人結合項目管理說一下心得體會
我認為安全責任是第一要務,是第一位的,安全才是企業(yè)和個人的最大利益,現(xiàn)實生產中,幾乎所有的安全管理都是強調上級控制,只是告訴職工哪些標準、哪些條條框框你應該遵守,可是,職工們是否心甘情愿的接受并執(zhí)行?從要我安全,逐步轉變?yōu)樽约旱呢熑魏土x務,我要安全,這才是我們在企業(yè)生產中所提倡的,為適應這個轉變,在我們的管理上就要用約束促進自我約束,實現(xiàn)安全生產的第一準則。
工人的素質對于安全的重要性認知不足,多數(shù)人文化程度不高,安全思想意識和技術素質偏低,自我保護能力和防護意識差,違章作業(yè),野蠻施工,80%以上的事故都是因為有這樣的心里素質才發(fā)生的。不怕死就一定會出事故,反過來,怕死,警惕性就高,事故就一定會少,甚至能夠避免事故。在工作中,怕死怕被傷害,會使工人提高警覺,也會提前識別危害,更會主動避險,但僅僅害怕是做不好安全生產的,需要的是科學,需要的是管理。
安全責任人人都有份,作為一名企業(yè)職工不論在什么工作崗位上都應該知道安全同樣是您的技能和責任,提高職工的安全責任和提高職工的工作技能是同樣重要的。因此在工程施工安全管理中任何崗位職工都應該納入安全管理之中。
安全是每一個人的事,質量也是每一個人的事。能夠不論其它的資料僅供參考
事,但這兩件事人人都有責任,人人都逃脫不了!對我而言,上,要對公司負責;中,要對項目部所有員工包括我自己負責;下,還要對所有參建的施工隊以及所有作業(yè)人員負責!
幾年來,經過實際的實踐,了解熟悉了許多項目安全方面的管理方法,并在實踐工作中得到了應用,豐富了自己的知識,積累了經驗。以后,在工程的安全施工中扎扎實實地做好每項工作,認真處理好施工過程中的每一個安全隱患問題,把理論與實踐相結合,爭取在安全技術方面有進一步的提高,為建設施工的發(fā)展提供更可靠的安全保證。
簽名:張超
1月5日