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主管院長(zhǎng)崗位職責(zé)篇一

1在院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理管理。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)護(hù)理法律法規(guī)，對(duì)臨床護(hù)理工作實(shí)施嚴(yán)格管理。2負(fù)責(zé)審核護(hù)理部工作計(jì)劃，督促、指導(dǎo)護(hù)理部具體落實(shí)。3指導(dǎo)護(hù)理部行使對(duì)全院護(hù)理工作的行政和業(yè)務(wù)管理職權(quán)。4定期檢查護(hù)理工作，了解護(hù)理管理運(yùn)行情況，確保護(hù)理管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)任務(wù)的完成。5有計(jì)劃地培養(yǎng)護(hù)理骨干，完成中醫(yī)護(hù)理人才的梯隊(duì)建設(shè)，造就一支素質(zhì)優(yōu)良的中醫(yī)護(hù)理隊(duì)伍。6指導(dǎo)護(hù)理部開(kāi)展繼續(xù)教育工作、職業(yè)道德教育及護(hù)理科研工作，不斷引進(jìn)有關(guān)的新理論、新技術(shù)，提高醫(yī)院整體護(hù)理水平。8指導(dǎo)護(hù)理部制定應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的緊急預(yù)案，有效組織實(shí)施。

護(hù)理部主任職責(zé)

1在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的護(hù)理行政與業(yè)務(wù)管理。2嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)醫(yī)療護(hù)理的法律法規(guī)，對(duì)臨床護(hù)理工作實(shí)行嚴(yán)格管理。3擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織、實(shí)施，定期向主管院長(zhǎng)匯報(bào)、

總結(jié)

病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)

1在護(hù)理部、科主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)病區(qū)護(hù)理行政及業(yè)務(wù)管理。2根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計(jì)劃，制定本病去工作計(jì)劃并組織實(shí)施。3不斷完善及落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、技術(shù)規(guī)程、崗位職責(zé)、常見(jiàn)急癥的搶救程序。4復(fù)雜的技術(shù)要親自執(zhí)行或指導(dǎo)護(hù)士操作，嚴(yán)防事故的發(fā)生。5制定本病區(qū)應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)常組織演習(xí)。6采取有效措施，不斷完善本病區(qū)服務(wù)功能，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。7定期組織護(hù)士進(jìn)行搶救技能演練，提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力。8負(fù)責(zé)各種物質(zhì)的準(zhǔn)備和保管。9定期組織護(hù)理查房，全面掌握本病區(qū)護(hù)理工作情況與患者動(dòng)態(tài)。解決臨床實(shí)際問(wèn)題。10組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理理論，實(shí)施辨證施護(hù)。11參加科主任或主治醫(yī)師查房，指導(dǎo)并做好危重患者的護(hù)理。12做好科內(nèi)新技術(shù)的人員培訓(xùn)。13負(fù)責(zé)病區(qū)的護(hù)理安全、對(duì)出現(xiàn)的護(hù)理缺陷要組織討論并有改進(jìn)措施。14組織并監(jiān)督本科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)。

主管護(hù)士職責(zé)

1在本科護(hù)士長(zhǎng)指導(dǎo)下，在參加臨床護(hù)理工作的同時(shí)做好指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士的工作。2協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好臨床護(hù)理質(zhì)量檢查與技術(shù)指導(dǎo)。3參加護(hù)理查房，解決本科護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。4掌握中醫(yī)護(hù)理理論，運(yùn)用護(hù)理程序，制定并執(zhí)行具有中醫(yī)特色的護(hù)理常規(guī)，實(shí)施整體護(hù)理。5指導(dǎo)并參與重、危、疑難患者的搶救及護(hù)理。6協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)擬定本科業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，完成繼續(xù)教育工作。7帶領(lǐng)下級(jí)護(hù)士制訂本病區(qū)健康宣教計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施。8對(duì)本科發(fā)生的護(hù)理缺陷能協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行分析，提高防范措施。9協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的推廣和準(zhǔn)入管理。10協(xié)助本科護(hù)士長(zhǎng)做好行政管理和護(hù)理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)建設(shè)工作。

護(hù)師職責(zé)

1在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)護(hù)師指導(dǎo)下做好臨床護(hù)理工作。2參加護(hù)理臨床實(shí)踐。3正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范、中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和各班職責(zé)。4熟練運(yùn)用護(hù)理程序，準(zhǔn)確評(píng)估患者健康狀態(tài)，實(shí)施整體護(hù)理，書(shū)寫(xiě)病歷。5做好危重、疑難患者的護(hù)理工作。6帶領(lǐng)護(hù)士完成中醫(yī)常用護(hù)理技術(shù)以及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實(shí)踐。7協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)擬訂病房護(hù)理工作計(jì)劃，參與病房管理工作。8參加護(hù)理查房，解決本病房的臨床護(hù)理問(wèn)題9在上級(jí)護(hù)師的指導(dǎo)下制定本病區(qū)健康教育計(jì)劃并有效實(shí)施。10對(duì)護(hù)理工作中存在的護(hù)理缺陷能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并能分析原因，提出防范措施。

護(hù)士職責(zé)

1在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。2認(rèn)真履行各班職責(zé)，準(zhǔn)確、及時(shí)地完成各項(xiàng)護(hù)理工作。3認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度、護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程。4在上級(jí)護(hù)師指導(dǎo)下，努力運(yùn)用護(hù)理程序，實(shí)施整體護(hù)理，并做好護(hù)理記錄。

主管院長(zhǎng)崗位職責(zé)篇二

一、院長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、在上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策、法規(guī)和上級(jí)指示，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，不斷提高科學(xué)管理水平。

二、實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)全院的行政、業(yè)務(wù)工作，對(duì)醫(yī)院全面負(fù)責(zé)。

三、

四、審核各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，關(guān)心職工生活，增加員工福利，努力營(yíng)造符合醫(yī)院文化的工作氛圍。

五、聽(tīng)取分管院長(zhǎng)工作匯報(bào)，了解醫(yī)療、護(hù)理、院感、行政、后勤等情況，定期分析、糾偏，不斷提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。

六、根據(jù)醫(yī)院人事制度，組織協(xié)調(diào)對(duì)醫(yī)院工作人員的任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)、晉升、聘用等工作。

七、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，檢查督促財(cái)務(wù)收支，審查預(yù)決算。

八、對(duì)副院長(zhǎng)進(jìn)行授權(quán)。

九、外出或不在崗時(shí)，須指定一位副院長(zhǎng)代替主持醫(yī)院工作。

十、嚴(yán)格遵守《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》和《醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》，維護(hù)醫(yī)院行業(yè)形象和社會(huì)聲譽(yù)。

二、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)保、教學(xué)、科研等工作，負(fù)責(zé)全院醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療質(zhì)量管理工作。

二、組織制定醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)保、教學(xué)、科研等相關(guān)制度及工作計(jì)劃，組織實(shí)施。

三、深入科室了解醫(yī)療、護(hù)理制度執(zhí)行情況，指導(dǎo)實(shí)施醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)范，積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

四、組織參與院內(nèi)外疑難、危重病人的會(huì)診、搶救工作。

五、組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行理論培訓(xùn)及技術(shù)操作培訓(xùn)，定期或不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。

六、規(guī)范醫(yī)院感染管理工作，減少院感病例，參與院感爆發(fā)應(yīng)急處置。

七、依據(jù)醫(yī)保相關(guān)政策督查院內(nèi)醫(yī)保工作，配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)核查，保障參保患者的合法權(quán)益。

八、定期對(duì)職能部門(mén)進(jìn)行考核，分析各項(xiàng)指標(biāo)，做好各階段的工作小結(jié)。

九、定期向院長(zhǎng)匯報(bào)工作，協(xié)助院長(zhǎng)做好決策，完成院長(zhǎng)交辦的其他任務(wù)。

十、嚴(yán)格遵守《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》和《醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》，維護(hù)醫(yī)院行業(yè)形象和社會(huì)聲譽(yù)。

三、行政副院長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的行政、后勤、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、基建、信息等工作。

二、組織制定全院各項(xiàng)行政規(guī)劃、計(jì)劃、規(guī)章制度，并督促檢查。

三、負(fù)責(zé)督促行政、后勤等科室密切配合臨床一線，組織實(shí)施停水、停電、停氣等應(yīng)急措施。

四、監(jiān)督車輛管理和設(shè)施設(shè)備清理、登記、維修、保養(yǎng)等工作，保障車輛安全使用和設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。

五、規(guī)范處理醫(yī)療廢物、生活垃圾及污水，搞好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，為工作人員及就醫(yī)患者提供安全、舒適的環(huán)境。

六、負(fù)責(zé)食堂飲食衛(wèi)生，保證就餐者的飲食安全。

七、負(fù)責(zé)醫(yī)院圖書(shū)室的管理。

八、定期對(duì)職能部門(mén)進(jìn)行考核，分析各項(xiàng)指標(biāo)，做好各階段的工作小結(jié)。

九、定期向院長(zhǎng)匯報(bào)工作，協(xié)助院長(zhǎng)做好決策，完成院長(zhǎng)交辦的其他任務(wù)。

十、嚴(yán)格遵守《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》和《醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》，維護(hù)醫(yī)院行業(yè)形象和社會(huì)聲譽(yù)。

主管院長(zhǎng)崗位職責(zé)篇三

教學(xué)主管院長(zhǎng)職責(zé)

1、在醫(yī)院院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的臨床教學(xué)工作。

2、指導(dǎo)教學(xué)管理人員制定年度教學(xué)工作計(jì)劃并組織實(shí)施，督促醫(yī)務(wù)科對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行有效管理。

3、每年主持召開(kāi)二次以上全院臨床教學(xué)工作會(huì)議，研究和解決有關(guān)問(wèn)題。

4、每年主持二次以上教學(xué)行政查房，檢查、督促規(guī)章制度的落實(shí)，指導(dǎo)臨床教學(xué)工作，解決教學(xué)問(wèn)題。

5、對(duì)教學(xué)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)和教學(xué)人員的工作進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，并將監(jiān)控情況在院科主任會(huì)議上通報(bào)。

6、加強(qiáng)各級(jí)教學(xué)人員的師德建設(shè)，提高教學(xué)意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各級(jí)教學(xué)人員教學(xué)能力培訓(xùn)和全面考核，并對(duì)教學(xué)人員的使用、獎(jiǎng)懲、晉升提出具體意見(jiàn)。

7、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展教學(xué)研究和教學(xué)科研活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段的改革，主持全院教學(xué)、培訓(xùn)、科研經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

8、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展教書(shū)育人活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)學(xué)生教管活動(dòng)工作。

9、不斷完善醫(yī)院的教學(xué)設(shè)施和條件，創(chuàng)造醫(yī)院優(yōu)良的教學(xué)環(huán)境。

10、每年對(duì)醫(yī)務(wù)科和教研室教學(xué)工作進(jìn)行檢查、評(píng)估。

11、加強(qiáng)與醫(yī)學(xué)院校的聯(lián)系，及時(shí)了解上級(jí)教育、衛(wèi)生部門(mén)有關(guān)醫(yī)學(xué)教育的方針政策，以便調(diào)整我院的臨床教學(xué)工作方案。

12、及時(shí)認(rèn)真總結(jié)臨床教學(xué)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，向院臨床教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，不斷提高教學(xué)管理工作和教學(xué)質(zhì)量。

遠(yuǎn)東婦兒科醫(yī)院醫(yī)務(wù)科

主管院長(zhǎng)崗位職責(zé)篇四

院長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在上級(jí)機(jī)關(guān)和有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下，全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作。

2、根據(jù)有關(guān)方針、政策，制定醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，按期布置、檢查、指導(dǎo)、總結(jié)工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督全院各科室及部門(mén)工作計(jì)劃的擬定和貫徹執(zhí)行情況，糾正偏差，保證高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督醫(yī)護(hù)制度醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，抓好醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理和質(zhì)量考核工作。

5、審議醫(yī)院重要科研計(jì)劃，創(chuàng)造條件開(kāi)展醫(yī)療技術(shù)科研項(xiàng)目。

6、對(duì)后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，審查基本建設(shè)、物資供應(yīng)計(jì)劃，檢查督促財(cái)務(wù)收入開(kāi)支，審查預(yù)決算。

7、根據(jù)人事政策和醫(yī)院管理制度，決定醫(yī)院工作人員的考核、任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)配及提升等工作。

8、加強(qiáng)職工思想政治工作，教育職工樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè)。

9、組織、制定人才培養(yǎng)計(jì)劃和人員繼續(xù)教育計(jì)劃，提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)能力和中層人員的管理能力。

主管院長(zhǎng)崗位職責(zé)篇五

院長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、貫徹黨的路線、方針政策、法規(guī)和上級(jí)指示，全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的醫(yī)療、教育、科研、預(yù)防和行政管理等工作。按上級(jí)黨委和主管部門(mén)的要求，準(zhǔn)確、及時(shí)有效地完成各項(xiàng)任務(wù)，不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作高效有序地進(jìn)行。

2、領(lǐng)導(dǎo)制訂本院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，按期布置、檢查、總結(jié)，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)匯報(bào)。

3、負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作，定期深入門(mén)診、病房，并采取積極有效措施，保證醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。

4、負(fù)責(zé)組織、檢查臨床教學(xué)、培養(yǎng)干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。

5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、檢查全院醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作計(jì)劃的擬定和貫徹執(zhí)行情況，采取措施，促進(jìn)研究工作的開(kāi)展。不斷地運(yùn)用、開(kāi)展和引進(jìn)新技術(shù)，提高全院醫(yī)療、教學(xué)和科研水平。

6、負(fù)責(zé)組織、檢查本院擔(dān)負(fù)的分級(jí)分工醫(yī)療工作和社區(qū)醫(yī)療工作。

7、教育職工樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。

8、根據(jù)國(guó)家人事制度改革的要求，不斷深化改革，建立新的用人機(jī)制；組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作人員的考核、考查、任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)及晉升等工作。

9、加強(qiáng)對(duì)后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，審查基本建設(shè)、物資供應(yīng)計(jì)劃，檢查督促財(cái)務(wù)收入開(kāi)支，審查預(yù)決算，關(guān)心職工生活，逐步提高職工的物質(zhì)文化生活水平和福利待遇。

10、組織落實(shí)社會(huì)監(jiān)督制度，及時(shí)研究和妥善處理人民群眾來(lái)信來(lái)訪接待工作。

11、經(jīng)常深入實(shí)際，開(kāi)展調(diào)查研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓好典型，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作不斷深入發(fā)展。

12、因事外出時(shí)，指定一位副院長(zhǎng)臨時(shí)主持工作（代理院長(zhǎng)行使院長(zhǎng)職責(zé)），返回崗位后指定自動(dòng)取消。

主管院長(zhǎng)崗位職責(zé)篇六

院長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

1、根據(jù)黨的方針政策全面領(lǐng)導(dǎo)仁愛(ài)百年醫(yī)養(yǎng)院的醫(yī)療護(hù)理、教學(xué)科研、預(yù)防保健、人力資源、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)、信息管理以及后勤保障等各項(xiàng)工作。

2、組織制定總體發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，按期布置、檢查、指導(dǎo)、總結(jié)工作，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)反饋、匯報(bào)。

3、指導(dǎo)、檢查、督促全院各科室、各部門(mén)、各崗位的工作，隨時(shí)糾正工作中出現(xiàn)的偏差，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保證仁愛(ài)百年醫(yī)養(yǎng)院高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、抓好本院經(jīng)營(yíng)管理和質(zhì)量考核工作，降低醫(yī)療成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

5、重視人才培養(yǎng)和醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育，組織員工學(xué)習(xí)新技術(shù)，創(chuàng)造條件開(kāi)展醫(yī)療技術(shù)新項(xiàng)目，全面實(shí)施醫(yī)院的戰(zhàn)略方針。

6、根據(jù)相關(guān)的人事政策和我院的管理制度，決定員工的聘任、解聘、提職、晉升、獎(jiǎng)懲、辭退等。

7、加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，促進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè)。

8、協(xié)調(diào)職工和醫(yī)養(yǎng)院各部門(mén)、科室間的關(guān)系，協(xié)調(diào)醫(yī)院對(duì)外關(guān)系。

9、緊密溝通工廠方面，確保膏藥和相關(guān)理療設(shè)備品質(zhì)達(dá)標(biāo)；

10、治學(xué)態(tài)度篤實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)，培養(yǎng)學(xué)員踏實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度；