我鎮(zhèn)在全縣率先組織鎮(zhèn)、村干部、理事會(huì)成員和群眾代表前往縣、縣、縣、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)和鎮(zhèn)、等十多個(gè)美麗鄉(xiāng)村點(diǎn)學(xué)習(xí)取經(jīng)。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2021年新農(nóng)村建設(shè)亮點(diǎn)工作匯報(bào)材料，有需要的同學(xué)們，可以參考一下，希望對(duì)你有所幫助。

2021年新農(nóng)村建設(shè)亮點(diǎn)工作匯報(bào)材料第1篇

2018年，我鎮(zhèn)堅(jiān)持政府主導(dǎo)、各村聯(lián)動(dòng)、全民參與、綜合治理原則，結(jié)合本地實(shí)際，打造“環(huán)境秀美、村容整潔、民風(fēng)淳樸、鄉(xiāng)愁常駐”為主題的美麗鄉(xiāng)村，多次獲得上級(jí)部門與領(lǐng)導(dǎo)的肯定與好評(píng)，現(xiàn)將亮點(diǎn)工作匯報(bào)如下：

一、攪動(dòng)思想，明晰分工

我鎮(zhèn)在全縣率先組織鎮(zhèn)、村干部、理事會(huì)成員和群眾代表前往縣、縣、縣、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)和鎮(zhèn)、等十多個(gè)美麗鄉(xiāng)村點(diǎn)學(xué)習(xí)取經(jīng)。鎮(zhèn)干部增長(zhǎng)了見識(shí)，創(chuàng)新了思維，提升了指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)工作的水平;村干部、理事會(huì)成員解放了思想，打開了思路，堅(jiān)定了建設(shè)秀美鄉(xiāng)村的信心;村民群眾受到了啟發(fā)，更新了觀念，激發(fā)了對(duì)新農(nóng)村美好生活的向往。同時(shí)堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，科級(jí)干部集中抓，支部具體抓，做到了外出調(diào)研和會(huì)議研討、規(guī)劃設(shè)計(jì)和因地制宜相結(jié)合，創(chuàng)造了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的“新莊速度”和新莊特色。

二、突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)

結(jié)合美麗鄉(xiāng)村點(diǎn)的布局以及資金的情況，我們突重點(diǎn)、顯特色、明主題、重成效，打造了竹文化公園、農(nóng)村新風(fēng)光、桂花“鎮(zhèn)、村、企聯(lián)動(dòng)共建”等主題明確的村點(diǎn)，展現(xiàn)了山清水秀、夢(mèng)里鄉(xiāng)愁的萬(wàn)坊、筠山風(fēng)情，還搭建了以待來(lái)年“涂色添彩”的嶺背秀美框架。這些村點(diǎn)結(jié)合實(shí)用性與觀賞性，從細(xì)節(jié)入手，回歸自然，建設(shè)過(guò)程中做到亮點(diǎn)與速度同抓，6個(gè)村點(diǎn)在11月底全面完成整體建設(shè)要求，在前3季度的新農(nóng)村工作督查中，2次排名全縣第一，并成功舉辦了全縣美麗鄉(xiāng)村現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，吸引了10多個(gè)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)前來(lái)參觀、學(xué)習(xí)、交流。

三、培育業(yè)態(tài)，提升內(nèi)動(dòng)力

一方面各村點(diǎn)積極發(fā)展“一村一品”培養(yǎng)壯大原有產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，另一方面，做美做精做活秀美鄉(xiāng)村，吸引良好新業(yè)態(tài)落戶。目前村點(diǎn)業(yè)態(tài)已有院場(chǎng)千畝油茶林，桂花百畝葡萄園、菌菇生產(chǎn)基地、五黑雞養(yǎng)殖基地，龍溪諶范真如生態(tài)農(nóng)莊，為秀美鄉(xiāng)村建設(shè)提供了持續(xù)的內(nèi)在推動(dòng)力。

2021年新農(nóng)村建設(shè)亮點(diǎn)工作匯報(bào)材料第2篇

近年來(lái)，寶雞市按照新農(nóng)村建設(shè)二十字方針的總體要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化改革，真抓實(shí)干，探索出了以星級(jí)管理為龍頭，以“三大工程和兩項(xiàng)活動(dòng)”為載體的長(zhǎng)效機(jī)制，有力地促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)由抓點(diǎn)示范向全面推進(jìn)的轉(zhuǎn)變，探索出了具有寶雞特色的新農(nóng)村建設(shè)模式。這一模式，可以簡(jiǎn)單概括為“星級(jí)管理+五大載體+統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”。

一、突破難題，創(chuàng)新思路，構(gòu)建星級(jí)管理機(jī)制

新農(nóng)村建設(shè)開始時(shí)，寶雞市按照 “典型示范、重點(diǎn)突破”的思路，開展了新農(nóng)村建設(shè)“十百千”創(chuàng)建活動(dòng)(即10個(gè)示范村、100個(gè)重點(diǎn)村、帶動(dòng)1000多個(gè)村)，取得了明顯成效。但同時(shí)也暴露出重亮點(diǎn)培育輕全面推進(jìn)、重基礎(chǔ)設(shè)施輕軟件環(huán)境、重建設(shè)輕管理、重依靠政府輕群體主體等一些新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)。

為了有效解決上述問(wèn)題，我們著手研究科學(xué)促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制問(wèn)題。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總體要求，從寶雞實(shí)際出發(fā)，結(jié)合新時(shí)期村治特點(diǎn)，提出了“標(biāo)準(zhǔn)量化、評(píng)星定等、因村施策、多措并舉、梯次晉星、整體推進(jìn)”的新農(nóng)村建設(shè)星級(jí)管理體系，并于XX年在全市全面實(shí)施。通過(guò)近三年的探索實(shí)踐，強(qiáng)力推進(jìn)，星級(jí)管理體系不斷完善，已經(jīng)成為寶雞市科學(xué)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的特色載體。實(shí)行星級(jí)管理的方法，簡(jiǎn)單介紹，就是五步走：

第一步：制訂星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過(guò)采集、演算，反復(fù)推敲，我們把“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”五句話分拆為22個(gè)子項(xiàng)目;根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重，確定不同的分值，實(shí)行千分制。這個(gè)分值，我們稱為新農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)分。根據(jù)全市農(nóng)村平均發(fā)展水平，500分以下的村為無(wú)星村，500分為一星村，每100分加一星，900-1000分為五星村。每個(gè)星又分成3階，每階對(duì)應(yīng)一定的分值。

第二步：開展評(píng)星定等。根據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)，市上統(tǒng)一對(duì)縣鄉(xiāng)村干部進(jìn)行專門培訓(xùn)，講解測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)、方法和要求。先由各村對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)采集數(shù)據(jù)，演算打分，確定新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)分(簡(jiǎn)稱“新村標(biāo)分”)，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審，鄉(xiāng)鎮(zhèn)確認(rèn)后報(bào)縣(區(qū))新農(nóng)村建設(shè)辦公室審查復(fù)核，核定各村“新村標(biāo)分”和星級(jí)，然后上報(bào)市新農(nóng)辦備案。逐村建卡立檔，建立新農(nóng)村建設(shè)星級(jí)管理基礎(chǔ)信息庫(kù)。評(píng)星定等工作一年進(jìn)行一次。年初參照上年度晉星創(chuàng)建和晉星計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)各村“新村標(biāo)分”和星級(jí)進(jìn)行核定確認(rèn)，并作為制定下年度晉星創(chuàng)建和晉星計(jì)劃的基礎(chǔ)。同時(shí)對(duì)縣鄉(xiāng)兩級(jí)也實(shí)行星級(jí)管理，以轄區(qū)內(nèi)各行政村“新村標(biāo)分”加總后除以行政村總數(shù)所得平均分為依據(jù)，劃分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣區(qū)星級(jí)等次。

第三步：制定晉星計(jì)劃。在評(píng)星定等的基礎(chǔ)上，制定三年晉星計(jì)劃和年度晉星計(jì)劃，主要包括增分晉星目標(biāo)、主要措施、工作重點(diǎn)、聯(lián)點(diǎn)包抓等內(nèi)容。一般實(shí)行逐級(jí)晉星，個(gè)別發(fā)展快、增分多的村，也可越級(jí)晉星。市上編制三星晉四星、四星晉五星村的晉星計(jì)劃;各縣區(qū)依據(jù)市上總體安排，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，安排縣區(qū)晉星計(jì)劃，并著力抓好晉星創(chuàng)建工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制本鄉(xiāng)鎮(zhèn)晉星計(jì)劃，精心組織實(shí)施晉星創(chuàng)建工作，并抓好未列入市、縣計(jì)劃的其他所有村的升級(jí)晉星工作;各村根據(jù)縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)晉星計(jì)劃，編制村晉星實(shí)施計(jì)劃，明確具體任務(wù)。

第四步：推進(jìn)晉星創(chuàng)建。發(fā)揮行政手段的引領(lǐng)和推動(dòng)作用，夯實(shí)各級(jí)星級(jí)創(chuàng)建責(zé)任;對(duì)有升階晉星任務(wù)的村實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)、部門包抓、企業(yè)幫扶、干部駐村、專項(xiàng)資金補(bǔ)助等措施，包村幫扶;村兩委會(huì)結(jié)合本村實(shí)際，組織村民參與制定本村晉星計(jì)劃，確定增分項(xiàng)目，確保每一分的增長(zhǎng)有著落。

第五步：實(shí)行考核激勵(lì)。主要采用三種方式：一是通過(guò)下發(fā)文件、網(wǎng)站發(fā)布、張貼公示、媒體發(fā)布等形式，及時(shí)向社會(huì)公布晉星結(jié)果，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。二是市財(cái)政在不斷加大“三農(nóng)”投入的基礎(chǔ)上，每年列支XX萬(wàn)元專項(xiàng)資金，對(duì)通過(guò)晉星創(chuàng)建驗(yàn)收的四星村、五星村給予5-8萬(wàn)元以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金，五星村由市委、市政府命名授牌。年終對(duì)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民增收先進(jìn)縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和市級(jí)部門給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。三是將村干部報(bào)酬與晉星創(chuàng)建結(jié)果掛鉤，作為確定村干部年終績(jī)效報(bào)酬的重要依據(jù)。

二、多措并舉,打造抓手，搭建新農(nóng)村建設(shè)五大載體

只有一套好機(jī)制還不夠，還必須有把好機(jī)制落到實(shí)處的工作抓手、工作載體。為了把新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)落到實(shí)處，我們多措并舉，形成了有效推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的抓手和載體。概括起來(lái)就是“三個(gè)工程，兩項(xiàng)活動(dòng)”。

(一)實(shí)施“舉措到戶”工程，促進(jìn)農(nóng)民科學(xué)持續(xù)增收。農(nóng)民收入水平是新農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)中最大分值項(xiàng)目。實(shí)施星級(jí)管理一個(gè)主要抓手就是推行農(nóng)民增收“舉措到戶”工程，把農(nóng)民增收政策、信息、技術(shù)、服務(wù)等落實(shí)到每一個(gè)農(nóng)戶，解決農(nóng)民增收工作最后一棒“掉棒”的問(wèn)題。按照“三業(yè)并舉、四輪齊動(dòng)、舉措到戶、三化承載、機(jī)制保障”的思路，把所有農(nóng)戶分為創(chuàng)業(yè)型、勞務(wù)型、種養(yǎng)型、兼業(yè)型、貧困型等不同類型，堅(jiān)持“逐戶填卡、因戶施策、政策到戶、分類指導(dǎo)、配套服務(wù)”，實(shí)行“一戶一卡一策”的辦法，把農(nóng)民增收的各項(xiàng)措施落實(shí)到戶、到企業(yè)、到經(jīng)濟(jì)組織。

(二)實(shí)施“項(xiàng)目到村”工程，促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)均等化。針對(duì)新農(nóng)村建設(shè)多頭管理帶來(lái)的項(xiàng)目分散、重復(fù)建設(shè)、力度不大、效益不高等問(wèn)題，我們啟動(dòng)實(shí)施“項(xiàng)目到村”工程，由市新農(nóng)辦對(duì)各部門進(jìn)村項(xiàng)目進(jìn)行整合對(duì)接，整理出到村項(xiàng)目3大類23項(xiàng)，編制印發(fā)《到村項(xiàng)目明白卡》和《項(xiàng)目簡(jiǎn)介》。各縣區(qū)按照“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各盡其責(zé)、分步實(shí)施、績(jī)效考核”的要求，從項(xiàng)目整理、宣傳推介、摸底填卡、制定規(guī)劃、組織實(shí)施五個(gè)環(huán)節(jié)上抓好落實(shí)。

(三)實(shí)施“鄉(xiāng)村在線”工程，加快農(nóng)村信息化進(jìn)程。按照市上部署，岐山縣率先實(shí)施“鄉(xiāng)村在線”工程。“鄉(xiāng)村在線”把農(nóng)村政策、法律法規(guī)、農(nóng)民增收、新農(nóng)村建設(shè)、鄉(xiāng)情村情等信息送上網(wǎng)，縮小了城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝，增強(qiáng)了鄉(xiāng)村治理透明度，提高了工作效率，推動(dòng)了農(nóng)村工作方式的轉(zhuǎn)變。今年7月開始，我們?cè)谌型茝V“鄉(xiāng)村在線”。計(jì)劃今年實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和四星、五星村在線，力爭(zhēng)XX年實(shí)現(xiàn)“村村在線”。

(四)開展“爭(zhēng)先進(jìn)位”活動(dòng)，促進(jìn)縣鄉(xiāng)村比拼爭(zhēng)先。從XX年起，我們?cè)谌锌h(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村開展?fàn)幭冗M(jìn)位活動(dòng)。市新農(nóng)辦制定了縣鄉(xiāng)村爭(zhēng)先進(jìn)位綜合指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，細(xì)化分解了目標(biāo)任務(wù)，完成了對(duì)全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展評(píng)估和基礎(chǔ)定位排名，使得12縣區(qū)、137鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1729個(gè)村明確了自己的位置，認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)劣勢(shì)，樹立了爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)，致力于抓項(xiàng)目、促發(fā)展、打基礎(chǔ)、強(qiáng)后勁、建機(jī)制、增活力，形成了比拼爭(zhēng)先、你追我趕的局面。

(五)開展“三帶三進(jìn)三促”活動(dòng)，形成各方聯(lián)動(dòng)促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的強(qiáng)大合力。從XX年以來(lái)，在全市開展了以“帶感情、帶政策、帶項(xiàng)目，進(jìn)村、進(jìn)戶、進(jìn)經(jīng)濟(jì)組織，促農(nóng)民增收、促晉星創(chuàng)建、促和諧穩(wěn)定”為主要內(nèi)容的“三帶三進(jìn)三促”活動(dòng)，動(dòng)員引導(dǎo)人力、財(cái)力、物力及各類城市資源“上山下鄉(xiāng)”，反哺農(nóng)業(yè)、支持農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，四大班子30位市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系30個(gè)晉星村，95個(gè)市級(jí)部門和35個(gè)企業(yè)、大專院校聯(lián)村結(jié)對(duì)幫扶130個(gè)計(jì)劃晉星村，XX多名機(jī)關(guān)干部駐村入戶，實(shí)現(xiàn)了市級(jí)計(jì)劃晉星村全覆蓋。

三、任重道遠(yuǎn)，更上層樓，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)再加力

近年來(lái)星級(jí)管理的實(shí)踐，有力促進(jìn)了農(nóng)村各項(xiàng)工作，農(nóng)民收入大幅增加，鄉(xiāng)村面貌發(fā)生很大變化，社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)改善，農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定，農(nóng)民得到更多實(shí)實(shí)在在的好處。大部分村都實(shí)現(xiàn)了星級(jí)管理目標(biāo)，五星村由XX年的21個(gè)增加到101個(gè);四星村由125個(gè)增加到306個(gè);無(wú)星村由115個(gè)減少到5個(gè)。建成四星鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)23個(gè)。全市村均星數(shù)由2.1顆增加到2.9星。

實(shí)施星級(jí)管理，為各級(jí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)搭建了平臺(tái)和載體，進(jìn)一步明確了縣、鄉(xiāng)、村在新農(nóng)村建設(shè)中的職責(zé)和任務(wù)，使各級(jí)組織和干部干事有目標(biāo)、努力有方向、作為有平臺(tái)，較好解決了稅費(fèi)改革后鄉(xiāng)村組織在農(nóng)村發(fā)展中的“缺位”問(wèn)題。同時(shí)，強(qiáng)化了黨委對(duì)“三農(nóng)”工作的領(lǐng)導(dǎo)，凸現(xiàn)了黨抓“三農(nóng)”工作的權(quán)威，有利于在統(tǒng)攬全局的前提下，真功實(shí)做，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的工作實(shí)踐中，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到城鄉(xiāng)二元治理結(jié)構(gòu)制約和束縛著農(nóng)村發(fā)展，要高質(zhì)量、高水平完成新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)，必須解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，跳出“城是城，鄉(xiāng)是鄉(xiāng)”的舊觀念，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展，創(chuàng)建新型城鄉(xiāng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)共同繁榮進(jìn)步?；谶@一認(rèn)識(shí)，我們把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)，創(chuàng)新五項(xiàng)制度，建造六個(gè)一體化。一個(gè)目標(biāo)，即創(chuàng)建新型城鄉(xiāng)關(guān)系，人口自由遷徙、要素自由流動(dòng)、公共服務(wù)均衡覆蓋、經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。五項(xiàng)制度，即戶口制度、土地制度、社會(huì)保障制度、金融服務(wù)制度、市場(chǎng)體制機(jī)制。六個(gè)一體化，即城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、城鄉(xiāng)社會(huì)事業(yè)、城鄉(xiāng)勞動(dòng)就業(yè)、城鄉(xiāng)社會(huì)管理。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作的縱深推進(jìn)，必將為新農(nóng)村建設(shè)注入新的活力。

2021年新農(nóng)村建設(shè)亮點(diǎn)工作匯報(bào)材料第3篇

省、市新農(nóng)村建設(shè)動(dòng)員會(huì)后，我縣迅速行動(dòng)：一是采取多種形式對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹。3月份以來(lái)，我縣分別召開了縣委常委會(huì)、縣“四大家”聯(lián)席會(huì)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各部門主要負(fù)責(zé)人會(huì)，對(duì)省、市會(huì)議精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹。同時(shí)，我們還請(qǐng)省委黨校教授到我縣就新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行了專題講座。通過(guò)學(xué)習(xí)，大家統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，一致認(rèn)為：建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是落實(shí)五中全會(huì)精神的具體體現(xiàn);

是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措，是改善黨群關(guān)系的有效途徑;

是落實(shí)“兩個(gè)反哺”的重要平臺(tái)。二是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。為了切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我縣成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委書記劉新池任組長(zhǎng)，縣長(zhǎng)曾國(guó)平任第一副組長(zhǎng)，縣委副書記葉平、副縣長(zhǎng)祝文廣、方立清任副組長(zhǎng)，縣直20多個(gè)部門為成員單位。三是召開了新農(nóng)村建設(shè)動(dòng)員會(huì)。4月份，我縣召開了新農(nóng)村建設(shè)動(dòng)員會(huì)，出臺(tái)了《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》和《新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作方案》兩個(gè)文件，對(duì)我縣的新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署。

根據(jù)上級(jí)會(huì)議精神，結(jié)合我縣實(shí)際，我縣新農(nóng)村建設(shè)采取的是試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面、逐步推進(jìn)的辦法。試點(diǎn)工作分兩年進(jìn)行，2006年試點(diǎn)村4個(gè)，即九宮山鎮(zhèn)畈中村、通羊鎮(zhèn)李渡村、柏樹下村、大路鄉(xiāng)洞口羅村;

2007年試點(diǎn)村3個(gè)，即大畈鎮(zhèn)板橋村、洪港鎮(zhèn)三賢村、西坑村。目前，試點(diǎn)工作全面啟動(dòng)，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

1、組建了工作專班。2006年實(shí)施的四個(gè)試點(diǎn)村，每個(gè)村派駐了一個(gè)工作專班，每個(gè)專班由兩名縣領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，一個(gè)縣直單位牽頭，四個(gè)縣直單位參與。

2、落實(shí)了建設(shè)資金。我們堅(jiān)持群眾自籌為主，政府補(bǔ)助為輔的辦法，積極動(dòng)員群眾投資投勞。同時(shí)，積極整合農(nóng)田水利、公路建設(shè)、水庫(kù)整險(xiǎn)、飲水工程、能源建設(shè)等項(xiàng)目資金，“捆綁”使用，集中投入到試點(diǎn)村項(xiàng)目建設(shè)上?？h里決定每個(gè)試點(diǎn)村安排資金26萬(wàn)元，其中扶貧辦8萬(wàn)元，發(fā)展和改革局8萬(wàn)元，省補(bǔ)助10萬(wàn)元。

3、制定了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。試點(diǎn)村的具體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是：“五通十有五無(wú)”：

五通：一是通路(村組要全部通水泥路或?yàn)r青路);

二是通電(村民全部用上網(wǎng)電);

三是通水(用自來(lái)水的農(nóng)戶達(dá)到80%以上);

四是通電視(農(nóng)戶有線電視覆蓋率達(dá)到80%以上);

五是通電話(安裝電話的農(nóng)戶達(dá)到80%以上)。

十有：一有科學(xué)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃;

二有標(biāo)準(zhǔn)化的衛(wèi)生室(農(nóng)民合作醫(yī)療參加率達(dá)到90%以上);

三有文體活動(dòng)場(chǎng)所;

四有舒適的住房(人均面積25m2以上);

五有完善配套的庭院(推廣使用沼氣能源，“一池三改”配套完善，院內(nèi)硬化、綠化);

六有穩(wěn)定的收入(戶平收入不低于1萬(wàn)元);

七有科技致富明白人;

八有戰(zhàn)斗力強(qiáng)的村兩委班子(村支部達(dá)到“五好”標(biāo)準(zhǔn));

九有良好的社會(huì)風(fēng)氣;

十有民主管理制度。

五無(wú)：無(wú)違法上訪、無(wú)刑事案件、無(wú)封建迷信、無(wú)聚眾賭博、無(wú)計(jì)劃外生育。

4、明確了部門任務(wù)。為使試點(diǎn)村達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，縣委、縣政府召開了新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，把任務(wù)分解到了相關(guān)部門。

一是改善人居環(huán)境，包括改房、改欄、改水、改廁、清潔、綠化等，由建設(shè)局牽頭，扶貧辦、水利局、林業(yè)局、能源辦參與。

二是完善基礎(chǔ)設(shè)施。通路由交通局負(fù)責(zé)，通電由電力公司負(fù)責(zé)，通電話由電信公司負(fù)責(zé)，通電視由廣電局負(fù)責(zé)，通水、塘堰整修、渠系配套由水利局負(fù)責(zé)，辦公場(chǎng)所由組織部和財(cái)政局負(fù)責(zé)。

三是豐富精神文化生活。培訓(xùn)新型農(nóng)民由農(nóng)業(yè)局、勞動(dòng)局、科技局負(fù)責(zé)，看病難由衛(wèi)生局負(fù)責(zé)，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移由勞動(dòng)局負(fù)責(zé)，上學(xué)難由教育局負(fù)責(zé)，文體活動(dòng)場(chǎng)所由文體局負(fù)責(zé)。

四是加快生產(chǎn)發(fā)展，由農(nóng)辦負(fù)責(zé)。

五是加強(qiáng)制度建設(shè)。村務(wù)公開、村民自治、救災(zāi)、優(yōu)撫由民政局負(fù)責(zé)，計(jì)劃生育由計(jì)生局負(fù)責(zé)，地基審批由國(guó)土局負(fù)責(zé)。

下步，我們將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

一是加大宣傳力度。采取群眾喜聞樂見的形式進(jìn)行宣傳，使新農(nóng)村建設(shè)的意義、目標(biāo)、任務(wù)、政策家喻戶曉、深入人心。在通山電視臺(tái)、政務(wù)網(wǎng)開辟專題專欄，及時(shí)報(bào)道新農(nóng)村建設(shè)的好思路、好經(jīng)驗(yàn)、好典型，在全縣上下形成新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍。

二是加大落實(shí)力度。按照制定的方案，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，把資金落實(shí)到位，把規(guī)劃落實(shí)到位，把項(xiàng)目落實(shí)到位，把措施落實(shí)到位，把專班落實(shí)到位。

三是加大督辦力度。組織督辦組進(jìn)行督辦檢查，重點(diǎn)督查各職能部門人員到位情況、工作進(jìn)展情況，并且每?jī)蓚€(gè)月通報(bào)一次工作進(jìn)度。

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