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2023年養(yǎng)老院年度工作總結(jié)報告(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-09 16:34:38
2023年養(yǎng)老院年度工作總結(jié)報告(五篇)
時間:2023-01-09 16:34:38     小編:zdfb

報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?

養(yǎng)老院年度工作總結(jié)報告篇一

前言:尊老愛幼是中華民族的傳統(tǒng)美德,為進一步加強和改進大學生的此種思想道德教育建設,弘揚中華民族尊老、敬老的傳統(tǒng)美德,努力營造社會和諧的良好氛圍,作為大學生的我們應該為創(chuàng)建全國文明城市貢獻青春力量。愛老敬老是中華民族的傳統(tǒng),讓我們學會愛老敬老。今年三月份的實踐活動我們選擇了去學校附近的田馨養(yǎng)老院看望住在那里的老人。

去老院慰問主要原因是關心老人應該從身邊做起。養(yǎng)老院是孤寡老人的棲息之所,截至2012年底的數(shù)據(jù),我國60歲以上的老年人口約1.9億,占總?cè)丝诘?4%,而這一數(shù)據(jù)正以每年1000萬的數(shù)量激增。根據(jù)國際規(guī)定,一個國家60歲以上的人群占總?cè)丝诒壤?0%,即說明該國進入了“老齡時代”,中國現(xiàn)已進入了“老齡時代”,中國養(yǎng)老問題迫在眉睫。為了緩解老齡化帶來的社會壓力,開設養(yǎng)老院,將老人集中到一起進行專業(yè)的護理這樣的方法不斷得到人們的認可。近些年來全國注冊的養(yǎng)老機構(gòu)已經(jīng)從零星幾家公辦的養(yǎng)老院,福利院到了現(xiàn)如今的約為4萬所的規(guī)模。那到底老人在養(yǎng)老院是什么情況?養(yǎng)老院都對老人有著怎樣的服務項目?這就是本次調(diào)查報告所要闡述的課題。調(diào)查時間和地點:2016年3月12年;田馨養(yǎng)老院

調(diào)查對象和方法:地區(qū)的老人;實地考察

實踐目的:通過到養(yǎng)老院開展社會實踐活動,了解農(nóng)村養(yǎng)老院老人的生活狀況,了解老人的一些基本情況以及老人需要什么,養(yǎng)老院給予老人怎樣的服務。

田馨養(yǎng)老院是經(jīng)民政局、衛(wèi)生局批準設立的集公寓、養(yǎng)老、托老、居家養(yǎng)老、康復護理、醫(yī)療及家政服務為一體的綜合性老年服務機構(gòu)。是一家提供醫(yī)、養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老服務單位,也是一家由政府選定的為孤寡老人、空巢老人提 供居家養(yǎng)老上門服務的專業(yè)機構(gòu)。她夏有空調(diào),冬有暖氣,院內(nèi)有花草、樹木及衛(wèi)生室,是老人休閑養(yǎng)生,托老養(yǎng)老,娛樂康復的理想家園。

準備:我們通養(yǎng)老院院長取得了聯(lián)系,在征得院長的同意后,我們開始討論活動的細節(jié)。在活動前一晚,我們小組討論集合時間并說明需要注意的事項。

探究養(yǎng)老院老人生活狀況這樣的命題能夠幫助我們清楚的認識到現(xiàn)階段養(yǎng)老院運行的具體情況以及住院之后老人的基本生活狀況,在此中我們能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)

1 如今中國養(yǎng)老院所存在的一些問題,提出一些初步的設想和建設性的意見,已幫助中國的養(yǎng)老院能夠更快的走向正規(guī)。

調(diào)查方法

在進入養(yǎng)老院之后,先通過幫助院方整理一年來的老人入院檔案對養(yǎng)老院的情況有了初步的了解,然后在征得院方的同意,對各個老人選擇性的進行結(jié)構(gòu)式訪談以及無結(jié)構(gòu)訪談的對話收集老人的個人情況和對養(yǎng)老院的看法。此后進行相應的資料整理,對于一些沒有收集到的資料通過詢問護理員或是院方領導進行再次的補充和完善。

調(diào)查的內(nèi)容

為了能達到本次的調(diào)查目的,收集到較為完整的關于養(yǎng)老院老人生活情況的信息,我們將調(diào)查內(nèi)容分不同對象進行系統(tǒng)的調(diào)查,其中對于老人進行的調(diào)查中,設計的訪談問題包括了老人的年齡,性別,身體狀況,家庭情況,養(yǎng)老費用由誰支付,選擇養(yǎng)老院養(yǎng)老的原因,對養(yǎng)老院的要求等。對于院方,我們則通過詢問或是訪談的形式調(diào)查養(yǎng)老院在哪些方面為老人提供突出的服務以及在建立養(yǎng)老院以來院方都為老人做了哪些活動,以此來獲得院方的信息。

調(diào)查的結(jié)果

根據(jù)以上所提到的調(diào)查內(nèi)容,我們將所收集的資料以資料收集來源的不同進行分類展示。

(一)老人

1,入住養(yǎng)老院的性別上比較平均,年齡上多為70歲以上的老人。在對田馨養(yǎng)老院現(xiàn)存在案的27名個案進行調(diào)查中,只有四名老人年齡只有60歲,而且他們到養(yǎng)老院都是有一定特殊的原因,他們其中有兩人是一對是夫妻,家中只有一個女兒,女兒成家后老人為了給孩子減輕負擔自愿來到養(yǎng)老院。另外的兩個,一個是得腦溢血后兩腿無法長期直立行走,需要全護理的照顧,一個是進行過多次腦出血,意識一直處在一片模糊的狀態(tài),無法進行正常的獨立生活。2,養(yǎng)老院老人一般都是多子多孫的。在調(diào)查的有效的23個案例中,有12個老人都擁有極多的兒女,而且其中兒子的數(shù)量遠超女兒的數(shù)量。對于沒有生育子女的2個個案中,她們通過過繼的方式向自己的多兒女的親戚姐妹中要一個女孩來進行撫養(yǎng)。而就我在其中的了解發(fā)現(xiàn)其中一個過繼老人家中母女存在著極大 2 地家庭問題,這里就不予多說。

3,老人來養(yǎng)老院的費用大部分是由老人自己的退休工資來進行支付的,但也有為數(shù)不少的老人由自己的子女支付。在有效的24個個案中,13個老人在養(yǎng)老院的花費是由自己的退休金支付的,10個是由自己的子女支付的,還有1個關系特殊,是因為自家的房子因為天主教堂征地拆了后,神父在征求他子女的同意后把他放到這個養(yǎng)老院,然后全權(quán)支付費用。

4,老人選擇養(yǎng)老院的原因多是因為家里無人照顧,出于無奈來到養(yǎng)老院。在有效的24個個案中,有14個是處于無奈。而選“其他”是兩個老人,他們是一對夫妻,進養(yǎng)老院則是因為大娘身體不好,在家大爺要買菜,做飯,照顧老伴生活的太累,而到醫(yī)院去又不劃算,所以就到養(yǎng)老院來,這樣就免去了許多生活問題,可以專心照顧老伴。

5.家屬來探視老人的次數(shù)和時間多維持在每半個月來一次的頻率上。在有效的24個個案中,其中一個因為入院時間還不超過2個月,他的數(shù)據(jù)我們就沒有統(tǒng)計上去。還有一個個案的家就位于養(yǎng)老院所在的村子,所以不存在子女來探視這一情況,有時間老人就會自己回家。在其中還存在一個現(xiàn)象,就是當老人剛剛住院時家人來探訪的次數(shù)會明顯多一些。當老人入住時間達到兩個月的時候,來探望的次數(shù)直線下降。這有可能是因為養(yǎng)老院地理位置太過偏僻的緣故,也有可能是別的緣故,在此我們就不在深究。

(二)院方

1,在照護老人的一些服務中,該院最在乎的是飲食方面的內(nèi)容。為了符合老人的口味,院方開設了灶委會,每一星期集合6個老人進行集中開會,討論關于一周飲食的意見反饋以及對于新的一周食譜制定的建議。除此之外,每兩天院方會派人到縣城采購新鮮的蔬菜,水果回來以保證伙食的新鮮和衛(wèi)生。2,其次是健康方面。老年人一般都或多或少有些疾病。就為了更加了解老人的身體情況,院方組織了一次義診活動,邀請了醫(yī)生到養(yǎng)老院對老人的身體進行全面的檢查。在檢查完之后,為有需要的老人購買藥物。同時在日常生活中,院方有要求護理員每日記載老人的吃藥情況,身體情況以及精神狀態(tài),如有異常就會有人進行詢問老人的情況,以保證老人的身體處以良好的狀態(tài)。3,日常娛樂消遣方面。為了讓老人在養(yǎng)老院能更好的生活,院方針對老人 3 的需求配置了許多適合老人娛樂,比如說麻將桌,圖書閱覽室,菜園子,禱告室(因為很多老人是天主教徒)等娛樂事物。老人在大部分時間可以自由的安排自己的生活作息,就根據(jù)自己的興趣在該院里活動。

結(jié)束語

這個活動雖然短暫,但我過得很充實。經(jīng)院長的介紹,我有幸和在院的老人接觸,并向他們了解了一些生活情況,還帶給他們一些生活用品,最重要的是豐富了他們的精神家園。這次活動我以“善用知識,增加社會經(jīng)驗,提高實踐能力,豐富生活”為宗旨,利用空余時間參加有意義的社會調(diào)查,接觸社會,了解社會,從活動中檢驗自我。

在這次實踐過程中,我獲益匪淺。我學到了在書本上學不到的知識。讓我深入生活的每個角落里,真正體會到老人們的心靈上的孤獨。同時也認識到養(yǎng)老院存在的問題。

參考文獻:

1.陳世林:《直面·溝通·融入應對老人孤獨心理問題的個人策略》,九江學院學報《自然科學報》,2006年第4期。

2.吳捷:《老年人孤獨感與主觀幸福感的社會關系》,《心理科學》,第984-986頁。

3.崔光輝、吳振強、張秀軍、孫業(yè)桓《老年人孤獨及其影響因素研究》,《現(xiàn)代預防醫(yī)學》2009年第36卷第11期,第2067頁。

養(yǎng)老院年度工作總結(jié)報告篇二

養(yǎng)老院工作總結(jié)報告

(本文為你提供工作總結(jié)范文兩篇。)一、養(yǎng)老保險目標任務完成情況

1、離退休人員養(yǎng)老金足額發(fā)放率100%截止xx年6月30日,尖草坪區(qū)參加養(yǎng)老保險的離退休職工及遺屬人員8032人,其中新增退休人員及遺屬493人。當期共發(fā)放養(yǎng)老金2201萬元,足額發(fā)放率100%,社會化發(fā)放率100%。離休干部月人均1901元,建國前老工人1065元,退休人員月人均467元,退職人員月人均300元。2、養(yǎng)老保險基金征繳收入完成3479萬元到6月30日止,參加養(yǎng)老保險統(tǒng)籌的單位321戶,共征繳基本養(yǎng)老保險費3479萬元,完成市下達養(yǎng)老保險基金征繳收入目標任務5768萬元的60%,超額完成了任務的10%。較去年同期增長了71%。多征收了1008萬元,養(yǎng)老保險基金當期節(jié)余1300余萬元,滾存結(jié)余9500萬元。

3、養(yǎng)老保險參保繳費人數(shù)23416人尖草坪區(qū)基本養(yǎng)老保險在職參保人數(shù)達到24657人,其中養(yǎng)老保險參保繳費人數(shù)23416人。占到在職參保人數(shù)的95%,完成市下達任務的28320人的82.7%。其中私營企業(yè)、個體人員參保人數(shù)達到426人,完成市下達任務的1200人的35%。

4、退休人員社會化管理務率95%根據(jù)太原市關于社會化管理服務的實施方案,我區(qū)成立了退休人員管理科(退管科),由專人抽調(diào)了思想政治作風硬,業(yè)務精的職工,專門負責此項工作。制作了社會化管理的版面,明確了工作制度并配備了一定的辦公設施。在百忙之中抽出時間深入到11個街辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的勞動保障事務所及部分社區(qū)進行了調(diào)查、落實,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,收到了一定效果。目前轄區(qū)內(nèi)的離退休人員有30000余人,基本信息錄入率達到95%。社會化管理服務率95%,其中社會管理服務率75%。

5、養(yǎng)老保險實地核稽核人數(shù)6626人今年由于太原市社會平均工資公布較晚,直到5月底才明確,養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核定,社會保險登記證的年檢、養(yǎng)老保險的稽核、新增退休人員的計發(fā)都集中在6月份,已稽核參保單位153戶,稽核人數(shù)18260人,其中實地稽核85戶,稽核人數(shù)6626人。完成市下達任務的58.5%。

6、離退休人員領取養(yǎng)老保險金資格認證根據(jù)市中心的安排,一方面對今年新增統(tǒng)籌的退休人員及遺屬493人進行了領取資格認證。其中近200人到市社保中心進行了退休人員指紋采集和指紋微機建檔。其它退休人員委托企業(yè)利用辦理醫(yī)療保險等工作契機,和社區(qū)、職工舉報等多種形式進行離退休人員生存狀況調(diào)查;另一方面根據(jù)省、市的安排對異地的退休人員進行了資格認證。今年下半年在此基礎上配合市社保中心并社險中心退字[xx]23號文件,關于離退休(含遺屬)人員指紋采集認證工作安排,開展領取資格認證的全面展開。7、完善個人賬戶和離退休人員數(shù)據(jù)庫及上報率今年,我們按照省、市關于“金保工程”的安排,一方面完善在職職工個人賬戶和離退休人員數(shù)據(jù)庫;另一方面對個人賬戶和離退休人員數(shù)據(jù)庫信息的不斷更新。同時邊學習、邊請教、邊操作,實現(xiàn)了計算機辦公,大大提高了工作效率。各種報表及數(shù)據(jù)信息的上報率達100%,并通過企業(yè)勞資人員及網(wǎng)上公布了在職參保職工個人賬戶,個人賬戶公布率100%。

二、主要措施

㈠早打算,早安排,在市社保中心未下達任務之前,我們就召開了專題會議,決心要戰(zhàn)勝自己,超越自己,實現(xiàn)新的突破,確定了xx年的工作重點,明確了xx年的養(yǎng)老保險奮斗目標。

㈡采取了責任制考核及基本工資與征收清欠掛鉤的辦法,硬指標量化,軟指標細化,做到了人人肩上有擔子,個個心上有壓力。㈢利用各種機會,多種形式,進行宣傳。

一是征訂《社會保險雜志》,做到社保機構(gòu)工作人員人手一冊,并贈閱領導; 二是利用勞動保險信息宣傳社保工作中的人和事,共編印勞動保險信息12期;三是利用職工提前退休和公布個人帳戶進行宣傳.三、內(nèi)部管理

㈠精神文明建設。社會保險經(jīng)辦機構(gòu)作為政府的窗口單位,公司領導極其重視便民服務設施的建設,制作了宣傳社會保險政策的版面,公開了辦事程序,設置了便民服務臺,并配置座椅,有關政策宣傳資料以及表格,紙筆等用品,設置了意見箱,公示了投訴電話,增強了政策的透明度,方便群眾辦事和監(jiān)督。同時每隔一段時間要擦玻璃、徹底清掃辦公場所衛(wèi)生。經(jīng)常保持窗明幾凈,地板清潔。㈡黨風廉政建設.我們根據(jù)市、區(qū)的安排,認真貫徹標本兼志、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,圍繞提高社會保險服務質(zhì)量,確保社?;鸢踩S護群眾利益。加強了黨風廉政建設,本著少花錢,多辦事,勤儉辦事的原則,能省則省,能壓則壓,業(yè)務招待費較去年同期大大減少。與此同時,養(yǎng)老保險基金支出一貫堅持三人審批,共同把關,關口前移,確保了養(yǎng)老保險基金的安全和完整。㈢行風雙評。從社保經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部,狠抓基礎工作不放松,對321戶參保單位、8032名離退休人員及供養(yǎng)人員、24657名在職職工的信息進行了及時完善和更新。并根據(jù)我公司的實際情況為了搞好xx年企業(yè)退休人員社會化管理工作,我公司微機操作員在原有離退休人員數(shù)據(jù)庫的基礎上,新建了一套企業(yè)退休人員社會化管理信息數(shù)據(jù)庫,將各企業(yè)報回的《太原市企業(yè)退休人員社會化管理服務及資格認證基本信息表》全部錄入微機,方便,快捷的計算機管理,提高了各社區(qū)保障員查詢資料的效率和準確度。既提高了工作質(zhì)量,又樹立了經(jīng)辦機構(gòu)的形象。

㈣學習培訓。根據(jù)郭雪梅主任年初工作安排“常規(guī)工作要有新內(nèi)涵,重點工作要有新突破,各項工作要有新進展,以實際行動來體現(xiàn)以“三個代表”為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育成果,展示全省養(yǎng)老保險經(jīng)辦隊伍的風采”開展創(chuàng)建學習型機關活動,實行了陽光作業(yè),基本上做到了工作學習化、學習工作化,擠出經(jīng)費訂閱了黨報、黨刊、業(yè)務、雜志、報紙等10余種。同時積極參加黨校培訓和市社保中心組織的財務確定制度、養(yǎng)老保險稽核等業(yè)務培訓。3月9日我黨支部全體黨員在南宮參加了省城勞動保障系統(tǒng)保持共產(chǎn)黨員先進性教育報告會,聽取了李通順廳長《堅持全心全意為人民服務的宗旨,切實保障勞動者合法權(quán)益》的專題報告和xx年感動中國十大人物之一、省信訪辦副主任、被譽為“百姓書記”的梁雨潤同志的專題報告,提高了職工的綜合素質(zhì),更好的為人民服務。務。

養(yǎng)老院年度工作總結(jié)報告篇三

養(yǎng)老院工作自查報告

20xx敬老院個人年度工作總結(jié)一年以來本人能夠認真參加院里組織的學習及各項政治活動。工作中嚴格要求自己認真

完成領導安排的各項工作任務?,F(xiàn)將三年里的思想和工作情況總結(jié)如下:

在思想上,認真學習,參加各項政治學習及教育活動。通過學習提高自身素質(zhì);

在思想上嚴格要求自己,牢固樹立全心全意為老人服務的宗旨以及正確的世界觀人生觀、價

值觀。

在工作上,一年來我的工作崗位是為老人 服務。每天按照服務護理人員職責較好的完成各項工作任務,上班從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)

象。遵守院里各項規(guī)章制度,工作中積極主動,勤奮努力。以老人為本,心系老人,情注老

人,時刻牢記為老人服務的宗旨,并將愛心、熱心、耐心、事業(yè)心運用到平常各項服務當中。我所從事的是服務和

精品辦公范文薈萃 護理老人工作。每天為老人打掃房間、整理床單床鋪。對患病和不

能自理的老人喂水喂飯、擦洗身體、倒屎倒尿,定期為老人洗澡理發(fā),還要負責每月的大掃

除。在日常工作中,從來不 怕臟和累、勤勤懇懇,任勞任怨。平時我還經(jīng)常和老人談心,交流,及時了解老人有什

么困難或有什么需要解決的問題,幫助他們解決。和同事們團結(jié)協(xié)作,心往一處想,勁往一

處使,從不計較干得多干得少,只希望把工作圓滿完成。

一年來我對自身嚴格要求,始終平淡,把 舍得付出,默默無聞工作作為自己的準則。從來不拿老人的東西,做到不利養(yǎng)老院形象的事不做,不利養(yǎng)老院的話不說,積極維護養(yǎng)老院的形象。

在工作中本人還有很多不足,有時和個別老人說話語氣有些重。在今后工作中克

服不足,努力把工作干得更好。總之一年以來我做了一定的工作,也取得了一些成績,但與領導和上級要求相比還

精品辦公范文薈萃 有很大差距,仍面臨著一些困難和問題,但我們深

信,困難和問題都是暫時的,都會在發(fā)展中逐步得以解決。我們有信心,也有決心在今后工

作中,我將一如既往堅持工作原則,在全體同事的共同努力下把那個養(yǎng)老院工作做得更好。

讓社會滿意,讓老人家屬放心。篇2:敬老院工作個人述職 敬老院工作個人述職 尊敬的領導、敬愛的老人們:您們好!

我從20xx年1月18日開始進入五寶敬老院工作。幾年來,我在院領導的支持與關心下。

發(fā)揚不怕苦,不怕臟,不怕累的精神,盡快的適應這份工作,作為一名普通的服務員,堅持

以老人為本,為老人解困,為老人服務的宗旨。緊緊圍繞以敬老院整體工作和確定的目標為

導向,進行規(guī)范化服務,文明化服務,力求自己在各項工作中做到規(guī)范,文明,健康與完善。

雖然社會上對這個行業(yè)有誤解,有的甚至瞧不起我們這個職業(yè),可我卻很熱愛這份工作,我能為政府分憂解難,讓老人們老有所依、老有所樂,是

精品辦公范文薈萃 我莫大的榮幸?,F(xiàn)針對這幾年來的服

務工作,總結(jié)如下。

一、院內(nèi)清潔工作。每天早上對自己負責的每間寢室及個人分管的公共區(qū)域進行清潔處理,絕不出現(xiàn)臟亂現(xiàn)

象,使大家看著舒心,過得安心。

二、服務老人工作

1、督促,監(jiān)督,幫助老人做到五勤,即: 勤剪指甲,勤洗澡,勤洗手等等。保證各房

間無異味、無灰塵、無死角,門窗明亮、被褥干凈,衣褲隨時臟了隨時洗。每天為行動不便的老人打水送飯。不定期為老人洗衣服,為高齡老人和不能自理的老人洗頭、洗腳、理發(fā)、擦身

子、剪指甲,做好老人的病護照顧。對生病老人精心照料,需要住院治療的,及時上報,不

敢有絲毫怠

慢。安排人為病故老人穿衣,料理后事等。

2、調(diào)解、處理老人之間的糾紛,幫助老人解決實際問題等工作,每天對老人進行人頭清

精品辦公范文薈萃

點,排除各房間安全隱患。夜間對各房間進行安全查房,防止有老人走失和不安全隱患的發(fā)

生,每天做好消防安全記錄,保證了老人的安全。

3、對新入院的老人,詳細給他們講解我院的規(guī)章制度,使他們盡快適應這里的生活。

4、努力讓孤寡老人晚年生活幸福、開心。工作之余,我還會陪老人們聊天、拉家常。

以便讓他們打發(fā)無聊時間。

三、管理工作

1、從20xx年2月起,我不但要做好清潔工作,服務老人的工作,還要輪班幫助廚房做

飯,每逢趕場天,還有買菜的任務,買菜的進出賬務也由我記錄和管理。到20xx年4月,我開始接受敬老院的財務工作。一直到20xx年的9月,沒參加買菜了,但又增加了現(xiàn)金保管。

同時還是要作財務工作和服務工作。雖然很累,但我盡可能把事情做好,賬務做到進賬有憑、出賬有據(jù)、日清月結(jié)。不該要的不要,不該拿的不拿。

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2、從進入敬老院開始,我一直參與庫房的保管工作,對于庫房物品保管方面,我做到進

賬、出帳有理有據(jù),憑票辦事。我深知養(yǎng)老敬老工作事關黨和政府的形象,事關孤寡老人切

身利益。因此,思想上不敢有絲毫懈怠和馬虎,時刻把自己的舉動置于廣大敬老院班子和服

務的老人的監(jiān)督之下,做到廉潔自律,不斷加 強自身修養(yǎng)和鍛煉。切實把“為老人服務,為政務分憂”作為自己的行動指南,不斷增

強自律意識,提高自身思想修養(yǎng),以此端正工作作風、生活作風。

四、出勤方面

我嚴格按照敬老院規(guī)章制度,該我輪值的時候,絕不敷衍塞責,絕不無故外出。有事會

事先請假,調(diào)班,從無曠工記錄。

五、不足之處

總結(jié)這幾年來在敬老院的工作,我感到十分的欣慰,也十分的感激。在班子帶領下,我為民政事業(yè)的整體工作做出了一定的貢獻,但是距離大

精品辦公范文薈萃 家的要求還有一定差距。首先,學習的深度和廣度不夠,還需要進一步加強;其次,在工作中應該進一步加強服務意識,不計較

個人得失。再次,還要注意與其他工作人員之間的團結(jié)協(xié)作關系,少說話,多做事。在今后的工作中,我將認真思考不足,總結(jié)經(jīng)驗教訓,積極探索研究解決問題的有效途徑,加倍努

力,求真務實,爭取在今后的工作中做得更好。xxx

年月日篇3:養(yǎng)老院個人總結(jié) 20xx年度工作總結(jié)

四年以來本人能夠認真參加院里組織的學習及各項政治活動。工作中嚴格要求自己認真

完成領導安排的各項工作任務。現(xiàn)將三年里的思想和工作情況總結(jié)如下:

在思想上,認真學習鄧小平理論,三個代表思想及科學發(fā)展觀,領會黨的十八大

全會精神。積極參加黨支部組織的各項政治學習及教育活動。通過學習提高自身素質(zhì);在思

想上嚴格要求自己,牢固樹立全心全意為老人服務的宗旨以及正確的世界觀人生觀、價值觀。

精品辦公范文薈萃

在工作上,四年來我的工作崗位是為老人服務。每天按照服務護理人員職責較好的完成各項工作任務,上班從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。遵守院里各項規(guī)章制度,工作中積極主

動,勤奮努力。以老人為本,心系老人,情注老人,時刻牢記為老人服務的宗旨,并將愛心、熱心、耐心、事業(yè)心運用到平常各項服務當中。我所從事的是服務和護理老人工作。每天為老人打掃房間、整理床單床鋪。對患病和不

能自理的老人喂水喂飯、擦洗身體、倒屎倒尿,定期為老人洗澡理發(fā),還要負責每月的大掃

除。在日常工作中,從來不怕臟和累、勤勤懇懇,任勞任怨。平時我還經(jīng)常和老人談心,交

流,及時了解老人有什么困難或有什么需要解決的問題,幫助他們解決。和同事們團結(jié)協(xié)作。

心往一處想,勁往一處使,從不計較干得多干得少,只希望把工作圓滿完成。

四年來我對自身嚴格要求,始終平淡,把舍得付出,默默無聞工作作為自己的準

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則。從來不拿老人的東西,做到不利養(yǎng)老院形象的事不做,不利養(yǎng)老院的話不說,積極維護

養(yǎng)老院的形象。

在工作中本人還有很多不足,有時和個別老人說話語氣有些重。在今后工作中克

服不足,努力把工作干得更好。總之四年以來我做了一定的工作,也取得了一些成績,但與領導和上級要求相比還有很

大差距,仍面臨著一些困難和問題,但我們深信,有縣委縣政府和民政部門的高度重視及大

力支持,困難和問題都是暫時的,都會在發(fā)展中逐步得以解決。我們有信心,也有決心將我們福利中心辦成全縣甚至全市關愛老人的基地,使之成為老年人頤養(yǎng)天年的樂所,推動五保

事業(yè)向前發(fā)展,促進社會安定和諧。在今后工作中,我將一如既往堅持上述工作原則,在全

體同事的共同努力下把那個養(yǎng)老院工作做得更好,讓社會滿意,讓老人家屬放心。篇4:20xx

年敬老院工作總結(jié)

精品辦公范文薈萃、20xx年敬老院工作總結(jié)20xx年本院認真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級

部門對本院工作的指示精神,以創(chuàng)建省一級敬老院為動力,以服務五保老人為重點,以服務

優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設施齊全化、環(huán)境花園化為標準,全院上下,團結(jié)一心。

扎實做好了20xx年的各項工作,歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一、健全了制度,實行了規(guī)范化管理 堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實現(xiàn)以制管院。先后制定了院長責任制,工

作人員崗位目標責任制,衛(wèi)生檢查制度,“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度、院民內(nèi)務整理十項規(guī)范、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對

象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。通過抓制度落實,有效

提高了院民的綜合素質(zhì),理順了院務管理秩序。

二、認真開展了“三項評比”活動 在全院范圍內(nèi)認真

精品辦公范文薈萃 組織開展“五好院民評比”、“文明院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”

活動,每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行

隆重的表彰大會,五 好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放50元獎金,向文明院民小組頒發(fā)了大型獎

牌和30元獎金,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金。通過經(jīng)項活動的開

展,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,增強了院民的集體榮譽感。

三、進一步規(guī)范了院民請銷假制度的落實 院民外出需向院務管理人員請假并準許后,領取院民標識牌后方可放人出行,院民回院

向院務管理人員交回標識牌并消假,這樣做的效果是直觀、明確、嚴密、有效地杜絕了院民

私自外出的混亂現(xiàn)象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測,能夠得到社會各

界的及時有效救助提供了便利條件。

四、嚴格執(zhí)行了五保老人入住敬老院健全檔案制度工作

精品辦公范文薈萃 中,堅持做到把好“兩關”,一是

經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準入院。

對具備入院條件的我們做到了愿進全進,并為他們建立了個人信息檔案,實行一人一檔、一

檔一盒。檔內(nèi)存有院民個人加入五保申請表,入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料,入住

敬老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息提供了方便,也為因人服務管理確定了目

標。

五、建立了自我管理機制

我們堅持以人為本的辦院理念,注重發(fā)揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務管

理委員會,負責討論制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃。二是院務管理委員會下

設了伙食管理領導小組,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議,負責制定每周飯、菜譜,具體掌握伙食標準,定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,保證飯菜供應。

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三是成立了安全衛(wèi)生后勤領導小組,小組成員輪流值班,并負責院內(nèi)線路檢修,嚴格衛(wèi)生制

度,防止食物中毒,嚴格落實鍋爐操作規(guī)程,防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機制,充分調(diào)動了各小組的工作積極性,保證了全院各項工作的有序運行。

六、實行了分級護理,為老人提供了人性化,親情式服務 一是親情護理從點滴做起。二是開展了談心活動。三是分級護理,對一般院民實行常規(guī)護理,對半自理院民實行二級護理,對生活不能自

理的院民實行了一級護理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關懷社會的溫暖,使他們堅定

對生活的信心,揚起生活的風帆。

七、對上積極爭取,努力提高辦院條件針對本院設施老化的實際,全年共向街道辦事處和上級業(yè)務部門爭取到位資金140多萬

元。先后對院內(nèi)所有房屋進行了粉刷和維修,并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,新增床位62

張,擴大了辦院規(guī)模,購進一噸豐新鍋爐一臺,新建鍋

精品辦公范文薈萃 爐房四間,保證了院民的正常飲水和

過冬取暖,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂條件??傊?,20xx年經(jīng)過全院上下團結(jié)奮斗,我院工作取得了一定成績,受到了上級和社會各

界的廣泛贊譽,成績只能說明過去,不能代表現(xiàn)在,更不能說明將來。下一年,我們將繼續(xù)

嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創(chuàng)新,不斷進取。

努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻。20xx年街道敬老院工作總結(jié) 20xx年,我院認真貫徹國家的五保供養(yǎng)方針、政策及市、區(qū)敬老院規(guī)范化管理實施細則

等條例,在上級民政部門及街道黨工會的正確領導和重視下,在社會各界、各部門的關心和支持下,以服務五保老人為重點,收養(yǎng)

寄養(yǎng)老人相結(jié)合,全院上下團結(jié)一心,扎實做好了20xx年各項工作,歸納起來主要表現(xiàn)在以

下方面:

一、健全制度,實行規(guī)范化管理一是堅持以人為本,努

精品辦公范文薈萃 力實現(xiàn)以制管院。健全各項規(guī)章制度,廣泛征求院民意見,制定

了食堂,財務,衛(wèi)生,醫(yī)療等管理制度并上墻公布,并在老人之間建立互幫互助小組,相互

之間開展幫助活動。二是強化院務管理委員會作用,為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作,實行民主管

理,文明辦院,定期檢查各項制度落實情況,針對院內(nèi)供養(yǎng)老人的熱點,難點問題,經(jīng)常展

開討論,商量對策。三是抓工作管理,敬老院作為政府的一個組成部門,是為民服務的窗口。

工作的好壞直接影響到政府的形象。在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題,使事事有人負責。

人人都把活干好。四是抓財務物資管理,為確保集體資產(chǎn)不流失,我院對全院的固定資產(chǎn)和

低值易耗品清點、造冊、登記、入庫,做到進出賬目清楚,手續(xù)齊全,加強了對院內(nèi)的財產(chǎn)

物資的管理。

二、優(yōu)化服務,全力營造和諧環(huán)境 一是加大硬件設施投入,敬老院現(xiàn)有建筑面積1400平方米,分別有單人間和

精品辦公范文薈萃 雙人間的統(tǒng)一標準套房。每個房間有衛(wèi)生間,電視機,篇5:敬老院工作總結(jié) 工 作 總 結(jié)

在總寨敬老院工作一年多了,回想剛來報到時的自己,同現(xiàn)在的我比起來判若兩人。一

樣的是我的滿懷激情,不一樣的是多了幾分成熟;一樣的是規(guī)劃整潔的院舍,不一樣的是多

了幾分熟悉;一樣的是勤勞樸實奮發(fā)向上的院民,不一樣的是認可了我的存在。但是那為建

設模范敬老院奉獻自已的心未變,那全身心的投身于敬老事業(yè)工作當中的心不移。這一年

中,我在領導的關心、培養(yǎng)下,靜下心思工作,自覺加強理論學習,刻苦鉆研業(yè)務知識,努

力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法,努力開展工作,認真完成領導交辦的各項工作

任務,在同事的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步。并且堅持

不斷的去學習、鍛煉、充實、提升。從實踐中吸取經(jīng)驗,從基層工作中了解民情,從優(yōu)秀干

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部身上學習領導藝術(shù)。不斷摸索敬老院工作的特點,不斷提升為人處事的能力,不斷創(chuàng)新服

務群眾的載體。充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,全身心的投身于敬老院工作當中?,F(xiàn)將這一年來的工

作總結(jié)如下,請組織和領導給予批評指正。

一、院務管理工作

堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實現(xiàn)以制管院。先后參與制定了工作人員崗

位目標責任制,衛(wèi)生檢查制度,“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度、衛(wèi) 生房間評比制度、院民內(nèi)務整理十項規(guī)范、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保

對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。協(xié)助院領導通過抓制

度落實,有效提高了院民的綜合素質(zhì),理順了院務管理秩序。

二、服務保障工作

一是組織安排醫(yī)務人員定期為老人檢查身體,專門為老人購置

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了一臺電子血壓脈搏測量計,每天對老人的血壓、脈搏進行日查,對預防各類疾病復發(fā),及

各類疾病的早發(fā)現(xiàn)早治療工作奠定了基礎,并建立了個人健康檔案。二是定期為老人配發(fā)相應的生活用品,如襪子、褲頭、背心、內(nèi)外單、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衛(wèi)生紙等。三是及時督促老人刷牙、洗臉、洗手、洗腳、梳頭、整理床單、床

鋪,保證了室內(nèi)衛(wèi)生和個人衛(wèi)生清潔。四是組織其他人員幫助殘疾老人打掃、清理桌面、窗臺、地面等衛(wèi)生,為老人清洗衣服。

床單、枕巾、被套,洗涮碗筷。五是為老人訂置文化娛樂用品,如書籍、報刊、筆墨紙硯、象棋、麻將、撲克牌等,豐

富了老人的日常生活,同時積極組織老人參加義務勞動,整理花園、清除雜草、修剪花草樹

木等,通過勞動教育增加了老人間的凝聚力。六是手把手教老人正確使用配置用品,如彩電、水沖蹲、坐式衛(wèi)生間等生活用品設施。七是為老人提供可口便于消化的飯、菜、點心、茶水,營養(yǎng)合理搭配,飯菜力爭天天不

重。

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八是積極開展衛(wèi)生先進評選活動,并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動,打掃衛(wèi)生不留

死角,保證了單位辦公場所、老人寢室、環(huán)境衛(wèi)生的清潔,開展了滅“四害”活動、“戒煙從

我做起”活動等,現(xiàn)有7個老人成功戒煙。

三、生產(chǎn)經(jīng)營工作

在全力做好服務的基礎上,根據(jù)敬老院擁有耕地18余畝,蔬菜大棚2座,牛羊豬舍三棟的實際狀況,我們積極探索適合項目,并組織全體具有勞動力的院民大力開展種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)

活動。堅持走不等不靠、積極創(chuàng)收、以副養(yǎng)院的發(fā)展經(jīng)營路子。經(jīng)過一年多的發(fā)展,我院已

發(fā)展種植各類農(nóng)作物十余種,茄子、辣椒、土豆等不僅實現(xiàn)了自給自足,還盈余出來向市場

出售,給敬老院帶來了可觀的經(jīng)濟效益。在抓種植的同時,也著手開發(fā)養(yǎng)殖項目。通過自繁

自養(yǎng)、逐年擴大豬、羊等家畜養(yǎng)殖。目前生豬存欄可達8頭,羊可達23只,每月和逢年過節(jié)

殺豬宰羊,提高老人生活質(zhì)量,同種植業(yè)一樣不僅能自

精品辦公范文薈萃 給自足,年底還有多余的向外出售。

就種養(yǎng)殖項目年收入可達萬元。有效地資補院內(nèi)老人的生活,使老人的生活水平和生活環(huán)境

明顯得到改善。

頤生園養(yǎng)老院工作總結(jié)

20xx年頤生園養(yǎng)老院在邯山區(qū)委、區(qū)民政局和社會各界的關心支持下,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策和上級部門對集中養(yǎng)老工作的指示精神,以創(chuàng)建模范養(yǎng)老院為動力,以服務老人為重點,以服務優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設施齊全化、環(huán)境花園化為標準,不斷努力改革創(chuàng)新?,F(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下:

我們做的主要工作有:生活基礎護理、打掃室內(nèi)外衛(wèi)生、買菜做飯、精神慰藉、讀書看報、量血壓、測血糖、陪醫(yī)送藥、購物理發(fā)、洗衣服等,我們深感榮幸,同時責任感重大,牽掛更多。20xx在50位服務對象中女性26人,男性24人,最大年齡86歲,最小57歲,尤其是刮起風下雨,有的老人房屋漏水,積水,我們都要及時把老人轉(zhuǎn)移到安全的地方,雨停了后清理房屋里的污水。我們的工作長年的為老人有所為的工作著,發(fā)揮了“雪中送炭”的服務精神,一年的服務質(zhì)量滿意度達90%以上,有的老人還把我們當閨女一樣看待。

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本著中華民族的尊老愛老的傳統(tǒng)美德精神為中心,20xx年全年共接收孤殘老人55人,;能自理:29人;半護理人數(shù)17人;全護理人數(shù)8人。其中服務人群里有輕度老年癡呆,半身癱瘓,就這樣的一群弱勢群體讓我們放不下心,牽腸掛

肚,因此深感榮幸更感到責任重大。配備管理服務護理人員6人。我們本著堅持“以人為本,服務社會,一切為了老人,一切方便老人,一切服務老人”的工作理念,全院上下,團結(jié)一心,不斷加大投入,完善各類功能設施;強化管理和服務,使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到明顯提升,繼續(xù)扎實做好了20xx年的各項工作。

一、工作中我們始終以人為本,頤生園養(yǎng)老院雖然是以集中供養(yǎng)為原則但是為了老人的一切我們還是對個別需要關懷的老人開啟了小灶與病號飯。針對工作人員方面我們主要做以下管理:

二、對于員工招聘與監(jiān)管方面我們采取了就近招聘,就近招聘降低運營成本,通過嚴格的培訓與學習上崗。

三、所有員工我們都定時培訓,年培訓不低于12小時。并且開展年度或季度護理技能競賽活動。

四、為了更好的管理與幫助老人,我們提倡相互關懷相

精品辦公范文薈萃 互幫助,相互監(jiān)督遵守院里規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行出入管理制度確保院內(nèi)公共財產(chǎn)與個人財產(chǎn)的安全。對于養(yǎng)老院的管理方面我們及時的與老人溝通,并及時聽取老人的意思做到集思廣益。

20xx年我們雖然嘗盡了工作上的酸甜苦辣,心中感慨萬千,我們盡職盡責,工作上領導給了我們很大支持,使我們在工作崗位上也取得了一些成績,這個離不開領導和同事

們的支持和幫助。20xx年我們將不負大家的重望,加強業(yè)務知識學習,不斷提高業(yè)務水平,完善自身素質(zhì),力爭20xx年工作中再上新臺階!

20xx年頤生園養(yǎng)老院工作計劃

1、繼續(xù)完善管理方案,積極進取,向全省模范養(yǎng)老院的目標前進。

2、積極引進愛心企業(yè)與人士捐贈以改善老人的居住與生活環(huán)境。

總之,在今后的工作中,我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的養(yǎng)老方針、政策,緊緊依靠上級和廣大員工,開拓創(chuàng)新,不斷進取,奉行不辱使命,不負重托,以人為本,與時俱進,再創(chuàng)特色的理念,加大對敬老院建設的工作力度,完善各項服務設施,全面提高集中供養(yǎng)水平和服務質(zhì)量,力爭在新的精品辦公范文薈萃 一年中各項工作再上一個新臺階,真正使全鎮(zhèn)五保老人老有所養(yǎng),老有所為,老有所樂!為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻!

20xx敬老院個人年度工作總結(jié)

一年以來本人能夠認真參加院里組織的學習及各項政治活動。工作中嚴格要求自己認真完成領導安排的各項工作任務。現(xiàn)將三年里的思想和工作情況總結(jié)如下:

在思想上,認真學習,參加各項政治學習及教育活動。通過學習提高自身素質(zhì);在思想上嚴格要求自己,牢固樹立全心全意為老人服務的宗旨以及正確的世界觀人生觀、價值觀。

在工作上,一年來我的工作崗位是為老人

服務。每天按照服務護理人員職責較好的完成各項工作任務,上班從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。遵守院里各項規(guī)章制度,工作中積極主動,勤奮努力。以老人為本,心系老人,情注老人,時刻牢記為老人服務的宗旨,并將愛心、熱心、耐心、事業(yè)心運用到平常各項服務當中。

我所從事的是服務和護理老人工作。每天為老人打掃房間、整理床單床鋪。對患病和不能自理的老人喂水喂飯、擦洗身體、倒屎倒尿,定期為老人洗澡理發(fā),還要負責每月的精品辦公范文薈萃 大掃除。在日常工作中,從來不

怕臟和累、勤勤懇懇,任勞任怨。平時我還經(jīng)常和老人談心,交流,及時了解老人有什么困難或有什么需要解決的問題,幫助他們解決。和同事們團結(jié)協(xié)作,心往一處想,勁往一處使,從不計較干得多干得少,只希望把工作圓滿完成。

一年來我對自身嚴格要求,始終平淡,把

舍得付出,默默無聞工作作為自己的準則。從來不拿老人的東西,做到不利養(yǎng)老院形象的事不做,不利養(yǎng)老院的話不說,積極維護養(yǎng)老院的形象。

在工作中本人還有很多不足,有時和個別老人說話語氣有些重。在今后工作中克服不足,努力把工作干得更好。

總之一年以來我做了一定的工作,也取得了一

些成績,但與領導和上級要求相比還有很大差距,仍面臨著一些困難和問題,但我們深信,困難和問題都是暫時的,都會在發(fā)展中逐步得以解決。我們有信心,也有決心在今后工作中,我將一如既往堅持工作原則,在全體同事的共同努力下把那個養(yǎng)老院工作做得更好,讓社會滿意,讓老人家屬放心。

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養(yǎng)老院年度工作總結(jié)報告篇四

養(yǎng)老院工作總結(jié)報告

國家堅持以人為本,尊老敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是全面貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容。下面就是小編給大家?guī)淼酿B(yǎng)老院工作總結(jié)報告,希望大家喜歡!

(一)社會救助體系建設取得新進展。

一是城鄉(xiāng)低保在較大幅度調(diào)標的基礎上更加規(guī)范運行。按照全覆蓋、嚴核查、規(guī)范化的要求,進一步規(guī)范低保運作程序,不斷完善低保動態(tài)管理機制,嚴把低保進出關,1-10月份,城鎮(zhèn)居民725戶1102人進入低保,257戶452人走出低保線,做到了應保盡保、應退盡退。提高城鎮(zhèn)低保標準,將城鎮(zhèn)低保標準提高到180元/月·人。利用計算機網(wǎng)絡平臺,建立健全了城鄉(xiāng)低保電子臺帳。截止10月份,我市共有低保對象10165戶17835人,其中城鎮(zhèn)低保對象2434戶5326人;農(nóng)村低保對象7731戶12509人;發(fā)放城鄉(xiāng)低保金596萬元。

二是提高五保供養(yǎng)標準。集中供養(yǎng)標準提高到2500元/人·年,分散供養(yǎng)標準提高到xx元/人·年。

三是著力推進敬老院建設。南沈灶等5個鎮(zhèn)級敬老院“關愛工程”項目已接近尾聲,建設床位472張。編發(fā)了《東臺市鎮(zhèn)級中心敬老院管理制度匯編》。目前,頭灶、許河等5所敬老院申請創(chuàng)建省級文明敬老院,頭灶等13所敬老院被命名為鹽城市文明敬老院。

四是大力實施城市醫(yī)療救助工程。在鹽城市率先探索城市醫(yī)療救助制度,出臺了《**市城市居民醫(yī)療救助辦法》,形成了以醫(yī)療統(tǒng)籌為主體、大病救助為支撐、基本醫(yī)療費用減免和重病慈善救助為補充的“四位一體”的城市困難群眾醫(yī)療救助模式。到目前為止,已為5863名城鎮(zhèn)救助對象支付醫(yī)療救助資金150多萬元。這一惠民舉措在省社會救助工作會議上介紹。五是順利完成救災建房工作。爭取省補資金90萬元,市投資55.6萬元,對全市780戶困難戶危房進行了修建改造。六是積極開展善款募集和慈善救助活動。積極開展第三個慈善一日捐活動,募集善款84萬元。對城鄉(xiāng)低保對象和特困戶因病、因災造成生活難以維系的給予慈善救助,共計發(fā)放救助善款19.75萬元。

(二)雙擁優(yōu)撫安置政策落實取得新突破。

一是認真做好撫恤定補調(diào)標工作。及時調(diào)整了地方自然增長標準,全部按時足額發(fā)放到位,年新增財政支出120萬元。將帶病回鄉(xiāng)退伍軍人定補年標準調(diào)整為每人900元。我市享受撫恤定補的重點優(yōu)撫對象4978人,全年發(fā)放撫恤定補金1700多萬元。

二是提高了義務兵家庭優(yōu)待金標準。2017年農(nóng)村義務兵家庭優(yōu)待金最低標準為3200元,城鎮(zhèn)義務兵家庭優(yōu)待金標準為2400元。發(fā)放農(nóng)村義務兵家庭優(yōu)待金325.8萬元、城鎮(zhèn)義務兵家庭優(yōu)待金72萬元。

三是著力解決重點優(yōu)撫對象“治病難”的問題。積極依托農(nóng)村合作醫(yī)療平臺,形成了政策優(yōu)惠照顧、門診看病補助、大病參合報支、重病困難救助、住院保險補償?shù)取拔逦灰惑w”的醫(yī)療保障網(wǎng)絡體系,有效緩解我市重點優(yōu)撫對象治病難問題。這一做法在省21世紀優(yōu)撫論壇上作了專題介紹。

四是積極完善城鎮(zhèn)退役士兵安置機制。成立了鹽城首家縣級退役士兵培訓基地和就業(yè)中心,率先將農(nóng)村退役士兵納入就業(yè)培訓服務范圍。今年培訓300多人次,通過培訓95%以上的退役士兵都找到了就業(yè)崗位。我市2017年冬季接收退役士兵和轉(zhuǎn)業(yè)士官610名,其中城鎮(zhèn)退役士兵和轉(zhuǎn)業(yè)士官計155人,均實行自謀職業(yè),自謀職業(yè)率達100%,兌現(xiàn)自謀職業(yè)補償金398.73萬元。

五是積極推進光榮院(室)建設。全市23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有20個鎮(zhèn)建有光榮院(室),完成率達87%,六是扎實做好雙擁工作。組織43個部門和單位與人武部、駐東部隊開展軍地結(jié)對子、辦實事活動,共辦實事38件。其中市財政撥出200萬元??钚陆癖柧毣睾蛙嚺趲臁4罅﹂_展“三走進”和“援建軍營圖書室、共建學習型軍營”系列擁軍活動,為部隊購置了總價達3.2萬元4000冊圖書。積極實施“金橋工程”,幫助20名下崗軍嫂實現(xiàn)再就業(yè);為駐東部隊19名軍官隨軍家屬辦理最低生活保障。

(三)基層自治組織建設跨出新步伐。

一是全面開展村務公開民主管理示范單位創(chuàng)建活動。到10月底,全市23個鎮(zhèn)394個村的創(chuàng)建工作取得了明顯成效,23個鎮(zhèn)被命名為村務公開民主管理示范鎮(zhèn),375個村被命名為村務公開民主管理示范村,達標率95%以上,頭灶鎮(zhèn)海聯(lián)村和安豐五進村被推薦為省村務公開民主管理示范村。

二是大力開展和諧社區(qū)創(chuàng)建活動。繼樓道德育手抄報、道德點評會、文明樓事牌之后,又推出了首屆社區(qū)樓宇和諧節(jié)。《中國社會報》以《東臺社區(qū)的和諧之美》為題作了長篇報道。目前,13個社區(qū)被命名為鹽城市級和諧社區(qū),金墩、望海2社區(qū)被推薦為省級和諧社區(qū),我市被鹽城市推薦為省級和諧社區(qū)示范市。

三是加強社區(qū)硬件設施建設?;窘鉀Q市區(qū)22個社區(qū)辦公及活動、服務用房緊張狀況。注重社區(qū)組織網(wǎng)絡建設,在6個街道全部建立了黨員服務、養(yǎng)老服務、醫(yī)療衛(wèi)生、文體服務等四大服務中心。

四是扎實推進農(nóng)村新型社區(qū)建設。目前,我市五個原撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地全部掛牌成立了社區(qū)服務中心。同時培育建立了頭灶、安豐、許河、富安四個集鎮(zhèn)所在地社區(qū)服務中心。

(四)社會福利和社會事務管理有了新起色。

一是殯葬改革成果得到再鞏固。共平遷墳頭17500余座,拆毀土地廟87座,確保了全市境內(nèi)主要道路、高速公路、鐵路兩側(cè)及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、農(nóng)田保護區(qū)、風景旅游區(qū)(集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū))等重點區(qū)域無墳頭。10月27日,我市殯葬改革經(jīng)驗在全省深化殯葬改革會議上交流。

二是加大民間組織培育發(fā)展力度。截止11月10日,全市共有民間組織286個,其中農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會120個,社區(qū)民間組織34個。

三是加強社會福利企業(yè)規(guī)范管理。目前,我市現(xiàn)有福利企業(yè)22家,企業(yè)職工總?cè)藬?shù)740人,殘疾職工人數(shù)324人,殘疾人比例達到44%。

四是積極推進社會福利設施建設。投資150萬元,建筑面積達1000平方米的市社會福利院改擴建工程已經(jīng)完工。

五是社會事務管理依法有序運行。截止11月25日,共辦理婚姻登記5600對,辦理收養(yǎng)登記59件,依法救助各類對象174人次。鎮(zhèn)村地名設標工作順利推進,已近尾聲。對市區(qū)94條(個)路、街、巷、小區(qū)進行了命名、更名。另外,殯儀服務單位發(fā)展勢頭良好。福彩銷售力度進一步加大,截止11月20日,我市電腦彩票銷量1604萬元。完成招商引資任務,成功引進上??蜕掏顿Y3000萬元在市開發(fā)區(qū)成立上海欣潤(東臺)環(huán)保設備有限公司。

我鎮(zhèn)敬老院以集體經(jīng)濟供養(yǎng)為主,現(xiàn)有管理人員6人,工作人員2人,目前入住五保老人81人,五保入院率為66.94%。

幾點經(jīng)驗:

1、想方設法提高入院率,發(fā)揮百人敬老院的作用。

2010年**敬老院建成時,我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為152人,其中集中供養(yǎng)21人,入院率為13.8%;2015年總?cè)藬?shù)143人,其中集中供養(yǎng)18人,入院率為12.6%;2015年總?cè)藬?shù)141人,其中集中供養(yǎng)36人,入院率為25.5%;這三年我鎮(zhèn)敬老院的入院率一直不理想,沒有真正發(fā)揮百人敬老院的社會效益,因此而多次受到上級的批評。主要原因是:

1、五保戶對敬老院情況不了解,有成見,始終認為進了敬老院不自由,生活不習慣。

2、各村對此項工作沒有引起足夠的重視,認為五保戶進不進敬老院是他們自己的事情,愿意進就進,不愿意進只能隨他。

3、敬老院管理還不夠完善,設施雖然改善了,但服務水平?jīng)]有完全跟上。

4、鎮(zhèn)里對此項工作的領導力度還不夠到位。對此我們都做了認真的分析和思考,由分管領導向黨委、政府專門報告此事,引起黨委政府的高度重視,采取如下幾個方面的措施,解決敬老院入院難題。

(1)強化對此項工作的組織領導,召開專題會議,鎮(zhèn)、村、敬老院責任到人。

(2)加強對敬老院的管理,提高管理水平,提高在院老人的生活水平,讓在院五保戶享受到溫暖和關愛,從內(nèi)心說敬老院好,以此給敬老院樹立良好的形象,并擴大影響。

(3)分批組織散養(yǎng)五保戶參觀敬老院,并安排試住一周甚至一月,讓他們充分認識敬老院,了解敬老院,喜歡上敬老院,以至不愿再離開敬老院。

(4)給各村下達五保入院計劃,并簽訂責任狀,納入考核目標。

(5)民政辦和敬老院人員分工到村進行入院動員,并且各自承擔做親友五保的思想工作。

(6)進一步對五保戶的身份進行調(diào)查核實,取消有女戶五保資格,并對他們的生活進行妥善安置。

2、加強管理,不斷改善五保老人入住環(huán)境,努力提高生活質(zhì)量。

首先,加強對敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作責任制,嚴格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負責制度、包干制度等,做到人人人有責任,事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長,加強對各住宿區(qū)環(huán)境、安全檢查和對老人外出的管理。

其次,定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進行更換,保持老人始終有一個良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動不斷,定期組織開展較大的文體活動,使五保老人心情好,并有正常的情感交流。

第三,組織開展生產(chǎn)活動,既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,又使有勞動能力的五保老人有事做,滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地 畝,茶葉基地 畝,魚塘一口,豬圈 間。

三、存在的問題:

1、管理人員工資低,缺少工作的熱情,影響管理質(zhì)量和管理水平。

2、敬老院擴建后,入住率有待進一步提高。

四、明年的工作計劃:

1、完善擴建后的內(nèi)部設施和環(huán)境布置;

2、提高入住人數(shù),發(fā)揮擴建的社會效益;

3、進一步改善五保老人的醫(yī)療狀況,保證他們老有所醫(yī)。

20xx年,敬老院工作在主管局的正確領導下,在五保集中供養(yǎng)、大力開展敬老院規(guī)范管理水平和院民自治方面取得了一定成績,受到了各級領導的肯定和贊揚。現(xiàn)將20xx年所做工作向各位領導和同志們匯報如下。

一、孝親敬老從日常小事做起。

一是定期為老人洗澡、理發(fā)、檢查身體(甲肝、乙肝和心臟病等),專門為老人購置了一臺電子血壓脈搏測量計,每天對老人的血壓、脈搏進行日查,為預防心腦血管疾病復發(fā)工作奠定了基礎,建立了個人檔案。在08年7月專門給劉青山老人做了白內(nèi)障手術(shù)。

二是定期為老人配發(fā)相應的生活用品,如襪子、褲頭、背心、內(nèi)外單、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衛(wèi)生紙等。

三是督促、幫助老人刷牙、洗臉、洗手、洗腳、梳頭、整理床單、床鋪,隨時為老人修剪手、腳指甲、理發(fā),剃須。

四是幫助老人打掃、清理桌面、窗臺、地面等衛(wèi)生,為老人清洗衣服,床單、枕巾、被套,洗涮碗筷。

五是為老人訂置文化娛樂用品,如書籍、報刊、筆墨紙硯、象棋、麻將、撲克、麻花花牌等,豐富了老人的日常生活,同時積極組織老人參加義務勞動,整理花園、清除雜草、修剪新址桃樹等,通過勞動教育增加了老人間的凝聚力。

六是手把手教老人正確使用配置用品,如彩電、水沖蹲、坐式衛(wèi)生間等生活用品設施。六是為老人提供可口便于消化的飯、菜、點心、茶水,營養(yǎng)合理搭配,飯菜力爭天天不重。

七是積極開展市級衛(wèi)生先進創(chuàng)建活動,并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動,打掃衛(wèi)生不留死角,保證了單位辦公場所、老人寢室、環(huán)境衛(wèi)生的清潔,開展了滅“四害”活動、“戒煙從我做起”活動等,現(xiàn)有7個老人成功戒煙。

八是對老人進行了愛國主義教育。我們組織老人參觀了瓦子街烈士陵園,使他們更深的感受到今天的幸福生活來之不易,沒有共-產(chǎn)-黨就沒有新生活。

九是對生病老人由管護人員送餐入室進行喂養(yǎng)。宗生華老人得的是嚴重肺心病,從他生病開始,我們的管護人員就守著他,在幫他插氧的同時,不停地用棉簽蘸水滋潤他那干裂的嘴唇,幫扶他大小便,給他洗腳,老人家感動的老淚直流,像這樣的事例層出不窮。

十是袁世全老人股骨頸骨折,我們在局領導的大力支持下,購置了c02雙搖帶便盆護理床和醫(yī)用護理尿壺,但由于袁世全老人心理等原因,情緒很不穩(wěn)定,故意折騰工作人員,專門在床上大小解,然后讓女管護人員給他清洗身子,更換干凈被褥。我們的工作人員沒有嫌棄他,克服巨大的心理障礙,忍辱負重,通過開展“為了今天的袁世全就是為了明天的自己”活動和充分發(fā)揮老人自己管理自己委員會的能動性,經(jīng)過一個多月的努力和心理干預,終于用愛心換回了他的良知,認識到自己的錯誤。

十一是狠抓敬老院新址建設,目前已完成2座主體樓建設,另一座也完成了基礎建設,達到了預期目標。

十二是對敬老院文件、規(guī)章制度、圖片、接受救助對象等實行微機管理,收效顯著。

二、主動救助沿街流浪乞討人員。

凡到我站實施救助的人員,我們的工作人員先是根據(jù)具體情況,先后對病癱的安徽阜陽籍的郭四方、河南柘城籍的趙作州、河南商丘籍的疑似精神病人李水山、安康鎮(zhèn)安籍的疑似精神分-裂病人馬云秀、陜西韓城籍的疑似精神分-裂病人趙立力等實施醫(yī)療救助。在救助站期間,工作人員領他們洗澡,理發(fā),修剪手腳指甲,更換新內(nèi)衣、襪子、鞋和棉衣,并視情況派專人護送離站。在救助疑似精神分-裂病人馬云秀時,為了查清她的姓名、住址、我們將她的照片,發(fā)往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,讓包村干部、村干部辨認提供線索,同時兩進界頭廟鄉(xiāng),深入到景家塬、辣菜塬、四面窯、石堡鎮(zhèn)店子河、梁家河、安善、三岔鄉(xiāng)四條梁等村進行走訪,通過公安部門對疑似人員進行戶籍協(xié)查,最后將其鎖定在陜西省鎮(zhèn)安縣木王鎮(zhèn)坪勝村一組,使流浪6年之久的馬云秀安全返鄉(xiāng)。

三、加強思想教育工作。

1、定期組織職工學習報刊雜志,推崇敬業(yè)、奉獻、孝親敬老精神。兩名管護員實行早晚兩班倒,一天24小時不離人,沒有完整的過過雙休日、法定節(jié)假日,立足本職、兢兢業(yè)業(yè),以黃龍民政大局為重任勞任怨的工作。

2、組織老人召開一、三、五學習例會,學文件,學報刊雜志里的文章,充分發(fā)揮老年自治委員會的作用,總結(jié)生活中存在的問題。近期組織開展的“感恩,從我做起”和“為了今天的袁世全就是為了明天的自己” 活動收效顯著,端正了個別老人的世界觀、人生觀、價值觀。

3、為了使老人在敬老院過上一個幸福祥和的春節(jié),我們敬老院購置了豐富的年貨,給每人發(fā)了50元壓歲錢,評選表彰了摸范老人、勞動先進個人、學習先進個人、戒煙先進個人,通過評選表彰先進,在敬老院老人間掀起了學先進趕先進的局面。

4、組織豐富多彩的文娛活動。20xx年春節(jié),從年三十到初七,在“老自會”的倡議下,老人們準備了豐富多彩的節(jié)目,和管護人員一起共歌共舞,室內(nèi)充滿融融暖意,通過開展活動拉近了管護人員和老人間的距離,使老人有了子女陪伴過年的喜悅。

四、存在問題。

1、懇請局領導考慮解決、落實接收原商招所人員的待遇問題,盡快將敬老院工作和人員納入財政預算。

2、老人心里變化和管理、問題處理上還缺乏經(jīng)驗,亟待進一步總結(jié)和學習老年心理學、管理、護理知識。若有老年福利培訓的機會,請局里盡力安排。

201x年本院認真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,以創(chuàng)建省一級敬老院為動力,以服務五保老人為重點,以服務優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設施齊全化、環(huán)境花園化為標準,全院上下,團結(jié)一心,扎實做好了2017年的各項工作,歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一、健全了制度,實行了規(guī)范化管理

堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實現(xiàn)以制管院。先后制定了院長責任制,工作人員崗位目標責任制,衛(wèi)生檢查制度,“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度、院民內(nèi)務整理十項規(guī)范、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。通過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素質(zhì),理順了院務管理秩序。

二、認真開展了“三項評比”活動

在全院范圍內(nèi)認真組織開展“五好院民評比”、“文明院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動,每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放50元獎金,向文明院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金。通過經(jīng)項活動的開展,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,增強了院民的集體榮譽感。

三、進一步規(guī)范了院民請銷假制度的落實

院民外出需向院務管理人員請假并準許后,領取院民標識牌后方可放人出行,院民回院向院務管理人員交回標識牌并消假,這樣做的效果是直觀、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測,能夠得到社會各界的及時有效救助提供了便利條件。

四、嚴格執(zhí)行了五保老人入住敬老院

健全檔案制度工作中,堅持做到把好“兩關”,一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進全進,并為他們建立了個人信息檔案,實行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個人加入五保申請表,入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料,入住敬老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息提供了方便,也為因人服務管理確定了目標。

五、建立了自我管理機制

我們堅持以人為本的辦院理念,注重發(fā)揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務管理委員會,負責討論制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃。二是院務管理委員會下設了伙食管理領導小組,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議,負責制定每周飯、菜譜,具體掌握伙食標準,定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,保證飯菜供應。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領導小組,小組成員輪流值班,并負責院內(nèi)線路檢修,嚴格衛(wèi)生制度,防止食物中毒,嚴格落實鍋爐操作規(guī)程,防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機制,充分調(diào)動了各小組的工作積極性,保證了全院各項工作的有序運行。

六、實行了分級護理,為老人提供了人性化,親情式服務

一是親情護理從點滴做起。

二是開展了談心活動。

三是分級護理,對一般院民實行常規(guī)護理,對半自理院民實行二級護理,對生活不能自理的院民實行了一級護理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關懷社會的溫暖,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風帆。

七、對上積極爭取,努力提高辦院條件

針對本院設施老化的實際,全年共向街道辦事處和上級業(yè)務部門爭取到位資金140多萬元。先后對院內(nèi)所有房屋進行了粉刷和維修,并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴大了辦院規(guī)模,購進一噸豐新鍋爐一臺,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂條件。

總之,2017年經(jīng)過全院上下團結(jié)奮斗,我院工作取得了一定成績,受到了上級和社會各界的廣泛贊譽,成績只能說明過去,不能代表現(xiàn)在,更不能說明將來。下一年,我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創(chuàng)新,不斷進取,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,為構(gòu)建和-諧社會做出我們的新貢獻。)

我鎮(zhèn)敬老院以集體經(jīng)濟供養(yǎng)為主,現(xiàn)有管理人員6人,工作人員2人,目前入住五保老人81人,五保入院率為66.94%。

幾點經(jīng)驗:

1、想方設法提高入院率,發(fā)揮百人敬老院的作用。

2010年**敬老院建成時,我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為152人,其中集中供養(yǎng)21人,入院率為13.8%;2015年總?cè)藬?shù)143人,其中集中供養(yǎng)18人,入院率為12.6%;2017年總?cè)藬?shù)141人,其中集中供養(yǎng)36人,入院率為25.5%;這三年我鎮(zhèn)敬老院的入院率一直不理想,沒有真正發(fā)揮百人敬老院的社會效益,因此而多次受到上級的批評。主要原因是:

1、五保戶對敬老院情況不了解,有成見,始終認為進了敬老院不自由,生活不習慣。

2、各村對此項工作沒有引起足夠的重視,認為五保戶進不進敬老院是他們自己的事情,愿意進就進,不愿意進只能隨他。

3、敬老院管理還不夠完善,設施雖然改善了,但服務水平?jīng)]有完全跟上。

4、鎮(zhèn)里對此項工作的領導力度還不夠到位。對此我們都做了認真的分析和思考,由分管領導向黨委、政府專門報告此事,引起黨委政府的高度重視,采取如下幾個方面的措施,解決敬老院入院難題。

(1)強化對此項工作的組織領導,召開專題會議,鎮(zhèn)、村、敬老院責任到人。

(2)加強對敬老院的管理,提高管理水平,提高在院老人的生活水平,讓在院五保戶享受到溫暖和關愛,從內(nèi)心說敬老院好,以此給敬老院樹立良好的形象,并擴大影響。

(3)分批組織散養(yǎng)五保戶參觀敬老院,并安排試住一周甚至一月,讓他們充分認識敬老院,了解敬老院,喜歡上敬老院,以至不愿再離開敬老院。

(4)給各村下達五保入院計劃,并簽訂責任狀,納入考核目標。

(5)民政辦和敬老院人員分工到村進行入院動員,并且各自承擔做親友五保的思想工作。

(6)進一步對五保戶的身份進行調(diào)查核實,取消有女戶五保資格,并對他們的生活進行妥善安置。

2、加強管理,不斷改善五保老人入住環(huán)境,努力提高生活質(zhì)量。

首先,加強對敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作責任制,嚴格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負責制度、包干制度等,做到人人人有責任,事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長,加強對各住宿區(qū)環(huán)境、安全檢查和對老人外出的管理。

其次,定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進行更換,保持老人始終有一個良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動不斷,定期組織開展較大的文體活動,使五保老人心情好,并有正常的情感交流。

第三,組織開展生產(chǎn)活動,既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,又使有勞動能力的五保老人有事做,滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地 畝,茶葉基地 畝,魚塘一口,豬圈 間。

三、存在的問題:

1、管理人員工資低,缺少工作的熱情,影響管理質(zhì)量和管理水平。

2、敬老院擴建后,入住率有待進一步提高。

四、明年的工作計劃:

1、完善擴建后的內(nèi)部設施和環(huán)境布置;

2、提高入住人數(shù),發(fā)揮擴建的社會效益;

3、進一步改善五保老人的醫(yī)療狀況,保證他們老有所醫(yī)。 養(yǎng)老院工作總結(jié)相關文章:

養(yǎng)老院年度工作總結(jié)報告篇五

養(yǎng)老院工作報告

精心打造優(yōu)質(zhì)敬老院

---石坳鄉(xiāng)敬老院工作報告

尊敬的各位領導上午好!

很榮幸今天能站在這個講臺上來介紹我們石坳鄉(xiāng)老院及我院近三年來發(fā)展所取得的成果,誠心介紹我任院長三年來的管理經(jīng)驗并希望能和大家多交流、探討。石坳鄉(xiāng)敬老院地處渣津、大橋、古市交界處石坳鄉(xiāng)水門村,前映碧河,后依青山,環(huán)境優(yōu)美、地理位置優(yōu)越。20xx年鑒于石坳鄉(xiāng)敬老院發(fā)展停滯不前,管理松散、基礎設施落后等一些列原因,經(jīng)當?shù)攸h委政府幾經(jīng)斟酌,委任我為石坳鄉(xiāng)敬老院院長,我攜妻全身心投入到敬老院的工作中,在縣民政局、當?shù)攸h委政府及社會各界愛心人士的大力支持下,我院三年來發(fā)生了深刻的變化,取得了一定的成績,現(xiàn)就我院的一些發(fā)展成果及管理經(jīng)驗給大家作一下簡單介紹。

一、基礎建設設施方面做了五件事。

1、20xx年在縣民政局及當?shù)攸h委政府的大力支持下,新建綜合樓一棟,面積約700平方米,總投資40萬元,其中涵蓋宿舍、廚房、餐廳、活動室、接待室、辦公室、儲藏室、洗浴室、衛(wèi)生間。從根本上解決院民住宿、餐飲及娛樂等基礎條件。

2、新建畜牧屋一棟,面積300平方米,總投資約5萬元,養(yǎng)殖豬、雞、鴨等牲畜,其中養(yǎng)豬在欄40頭,累計出欄100余頭,實現(xiàn)純收入5萬余元,并且能實現(xiàn)豬肉、雞鴨肉、蛋等食物自給自足,在不增加國家負擔的情況下,極大提高院民生活水平。

3、重建入院大門及圍墻,以前入院大門低矮破舊,圍墻斷垣殘壁,既有損政府形象,又會時常出現(xiàn)財物丟失的情況。通過對入院大門的重新設計、重新修建,現(xiàn)已是高大、氣派、古樸的大門,繞院圍墻也修繕一新,既美觀又安全。

4、規(guī)整美化環(huán)境。整改院內(nèi)土地布局,充分利用院內(nèi)土地,又進一步綠化美化院內(nèi)環(huán)境,添置必要的、適宜老年人運動的體育器材,讓院內(nèi)的菜園變成我院的后花園,讓院內(nèi)的花園變成院民的晚晴樂園。去年在縣民政局的大力支持下,投資3萬余元購置院后田地3畝,按季節(jié)種植農(nóng)作物,現(xiàn)院內(nèi)的蔬菜、瓜果、黃豆、食用植物油基本實現(xiàn)自己自足,一改以往院民以糖下飯的歷史。

5、添置必要的生活、娛樂設施。①、添置太陽能熱水器,保證院民隨時能有熱水洗浴,從而從根本上改善個人衛(wèi)生狀況。②、添置洗衣機,從而減輕院民的負擔,特別是自理能力較差的院民。③、添置一大冰柜,有利于肉食等食物的儲藏,保證了食物的新鮮。④、添置彩電6臺,麻將桌一張、棋牌桌兩張,極大豐富了院民的娛樂生活。⑤、每人每個房間配備一大衣柜,從而讓院民有地方存放衣物,保證了房間的整潔。⑥、安裝自來水,讓院民有方便、充足、干凈的飲用水。

二、管理方面:一個院務會七個常務工作小組。

我院采取了“走出去、請進來”的方針,把外面其它優(yōu)秀敬老院好的做法和管理、生產(chǎn)經(jīng)驗運用到我院的工作中去。切切實實改變工作作風、實實在在提高管理水平。加強組織管理,成立了一個由院長

盧吾生、副院長彭祥貴、朱軍華及各組組長組成的強有力的院務會班子,充分發(fā)揮團體的作用及民主作風。成立了七個常務小組,明確分工、責任到人,充分調(diào)動院民積極性,做到人人有事做,個個肩上有擔子,實現(xiàn)自我管理。

1、生產(chǎn)小組:成員五名,主要負責院內(nèi)的四畝田地的耕作,全面

實現(xiàn)有機施肥,確保蔬菜、瓜果綠色天然且足量供給。

2、畜牧小組:成員兩名,主要負責院內(nèi)的豬、雞、鴨的飼養(yǎng)及牲

畜的防病治病,確保肉、蛋的供應。

3、衛(wèi)生小組:成員四名,主要負責院內(nèi)的每天兩次小掃及不定時

打掃,并負責監(jiān)督、檢查院內(nèi)衛(wèi)生,并且院內(nèi)每周會組織一次大掃除。

4、后勤小組:成員兩名,主要負責院內(nèi)的柴米油鹽醬醋、動物

飼料及日常用品的采購、保管及分配。

5、調(diào)解小組,成員三名,主要負責院內(nèi)院民之間以及院民與社

會人士之間的糾紛調(diào)解,使問題、矛盾解決在萌芽階段。

6、保衛(wèi)小組:成員三名,主要負責院內(nèi)用電、用火安全及外來

人員的情況詢問、夜晚就寢情況、門窗上鎖情況以及夜間巡邏。

7、民主理財小組:成員四名,主要負責院內(nèi)經(jīng)濟的收支監(jiān)管、統(tǒng)計。開源節(jié)流,盡量減少不必要的開支,確保每一分錢都能用的實處。

三、

現(xiàn)就我個人作一個簡單的介紹。

我曾在渣津鎮(zhèn)手聯(lián)社當主任、后來回村部相繼任過出納、會計、委員、村長及書記等職務三十余年,具有豐富的基層工作經(jīng)驗及和群眾溝通的技巧,我辦事就秉著一個原則那就是“對黨委政府負責、對人民群眾負責、對自己良心負責”,我擔任敬老院院長以來,和院民同吃同住,以醫(yī)院為家,全身心投入到敬老院的各項工作中去,親自帶領院民下

田地耕作、親自帶領院民搬運物資、親自護送看護患病院民就診就醫(yī),親自為乳豬接生、親自為畜牧防病治病、親自維修水電,事事親歷親為。我兒女時常問我是什么讓我有如此的工作熱情,我只告訴他們“關愛親疏天下高齡皆父母、老殘不孤人間晚輩盡兒孫”的對聯(lián),孤寡老人生活上是無助的、內(nèi)心是孤苦的,他們只能指望政府、指盼政府的負責人能給他們一個幸福的晚年,而我又有這么一顆熱心和一個平臺,所以我有義務、有責任也發(fā)自內(nèi)心地愿意為孤寡老人做一點事、謀一點利,讓他們能安享晚年,分享社會經(jīng)濟發(fā)展的成果,為構(gòu)建平安、和諧的社會作貢獻,為樹立民政系統(tǒng)文明新風而努力。

當然我院現(xiàn)今所取得的發(fā)展、進步離不開黨委政府的為民惠民好政策,離不開縣民政局及當?shù)攸h委政府的大力支持、離不開各位領導的深切關懷、離不開社會各界人士的傾情相助。這三年來我們石坳鄉(xiāng)敬老院在基礎設施條件、院容院貌以及院民的生活、娛樂、精神狀態(tài)方面有了一定改善,但和其他兄弟單位相比還有一定差距,但有縣民政局及當?shù)攸h委政府的大力支持,有了我們這么一個團結(jié)奮進的院務會,我有理由相信我們將會以更快、更穩(wěn)的步伐向著更好、更高的目標邁進。謝謝!謝謝大家!

修水縣石坳鄉(xiāng)敬老院

盧吾生

篇1:xx鎮(zhèn)敬老院工作情況匯報

xx鎮(zhèn)敬老院工作情況匯報

xx鎮(zhèn)位于xx市西部,轄45個行政村,萬人,鎮(zhèn)域面積平方公里。20xx年實現(xiàn)財政收入1050萬元,農(nóng)民人均純收入6180元。xx鎮(zhèn)敬老院占地面積5000平方米,建筑面積2960平方米,總投資416萬元,建設居住辦公樓三層、93個房間和10多間配房,辦公室、醫(yī)務室、浴室、公共衛(wèi)生間、居室洗手間、餐廳、廚房等配套完善,并實現(xiàn)五通。老年人住房內(nèi)水、電、暖、電視等設施齊全,院內(nèi)現(xiàn)集中供養(yǎng)五保老人120人,占全鎮(zhèn)五保老人的70%。有工作人員13人。今年以來,在各級黨委、政府和民政部門的領導下,我們堅持以人為本,以院為家,制定完善規(guī)章制度,強化內(nèi)部管理,提升服務水平,努力為五保老人營造良好的居住環(huán)境。

一是建制度,全面實行規(guī)范化管理。制定完善了院長負責制、崗位目標責任制及食堂管理、財務、衛(wèi)生、醫(yī)療、娛樂、值班等一系列制度,明確分工,落實到人,做到人人有責任,事事有人管,以制度建設推動敬老院管理規(guī)范化。二是抓教育,提高工作人員的服務水平。采取組織業(yè)務學習、外出交流等方式,加大對工作人員的教育培訓力度,端正服務態(tài)度,提升工作能力。同時加強對工作人員的監(jiān)督考核,把考核結(jié)果與工資報酬相掛鉤,增強了工作人員的工作責任

感、自覺性和積極性。

四是強幫扶,形成尊老敬老氛圍。廣泛宣傳尊老敬老傳統(tǒng)美德,動員社會力量參與社會福利事業(yè),努力實現(xiàn)敬老院與社會互動發(fā)展?,F(xiàn)在每逢節(jié)日市區(qū)民政局、學校、各村、社會各界人士紛紛前來慰問老人,奉獻愛心,全鎮(zhèn)形成了關心老人,支持敬老院工作的良好局面。在今后的工作中,我們將以這次督導檢查為契機,進一步加強管理,加大投入,改善辦院條件,增加供養(yǎng)人員,不斷推進敬老院各項工作上臺階、上水平。

二00九年十二月十五日篇2:敬老院工作報告

精心打造優(yōu)質(zhì)敬老院

---石坳鄉(xiāng)敬老院工作報告

尊敬的各位領導上午好!

很榮幸今天能站在這個講臺上來介紹我們石坳鄉(xiāng)老院及我院近三年來發(fā)展所取得的成果,誠心介紹我任院長三年來的管理經(jīng)驗并希望能和大家多交流、探討。石坳鄉(xiāng)敬老院地處渣津、大橋、古市交界處石坳鄉(xiāng)水門村,前映碧河,后依青山,環(huán)境優(yōu)美、地理位置優(yōu)越。20xx年鑒于石坳鄉(xiāng)敬老院發(fā)展停滯不前,管理松散、基礎設施落后等一些列原因,經(jīng)當?shù)攸h委政府幾經(jīng)斟酌,委任我為石坳鄉(xiāng)敬老院院長,我攜妻全身心投入到敬老院的工作中,在縣民政局、當?shù)攸h委政府及社會各界愛心人士的大力支持下,我院三年來發(fā)生了

深刻的變化,取得了一定的成績,現(xiàn)就我院的一些發(fā)展成果及管理經(jīng)驗給大家作一下簡單介紹。

一、基礎建設設施方面做了五件事。

1、20xx年在縣民政局及當?shù)攸h委政府的大力支持下,新建綜合樓一棟,面積約700平方米,總投資40萬元,其中涵蓋宿舍、廚房、餐廳、活動室、接待室、辦公室、儲藏室、洗浴室、衛(wèi)生間。從根本上解決院民住宿、餐飲及娛樂等基礎條件。

2、新建畜牧屋一棟,面積300平方米,總投資約5萬元,養(yǎng)殖豬、雞、鴨等牲畜,其中養(yǎng)豬在欄40頭,累計出欄100余頭,實現(xiàn)純收入5萬余元,并且能實現(xiàn)豬肉、雞鴨肉、蛋等食物自給自足,在不增加國家負擔的情況下,極大提高院民生活水平。3、重建入院大門及圍墻,以前入院大門低矮破舊,圍墻斷垣殘壁,既有損政府形象,又會時常出現(xiàn)財物丟失的情況。通過對入院大門的重新設計、重新修建,現(xiàn)已是高大、氣派、古樸的大門,繞院圍墻也修繕一新,既美觀又安全。

4、規(guī)整美化環(huán)境。整改院內(nèi)土地布局,充分利用院內(nèi)土地,又進一步綠化美化院內(nèi)環(huán)境,添置必要的、適宜老年人運動的體育器材,讓院內(nèi)的菜園變成我院的后花園,讓院內(nèi)的花園變

成院民的晚晴樂園。去年在縣民政局的大力支持下,投

資3萬余元購置院后田地3畝,按季節(jié)種植農(nóng)作物,現(xiàn)院內(nèi)的蔬菜、瓜果、黃豆、食用植物油基本實現(xiàn)自己自足,一改以往院民以糖下飯的歷史。

5、添置必要的生活、娛樂設施。①、添置太陽能熱水器,保證院民隨時能有熱水洗浴,從而從根本上改善個人衛(wèi)生狀況。②、添置洗衣機,從而減輕院民的負擔,特別是自理能力較差的院民。③、添置一大冰柜,有利于肉食等食物的儲藏,保證了食物的新鮮。④、添置彩電6臺,麻將桌一張、棋牌桌兩張,極大豐富了院民的娛樂生活。⑤、每人每個房間配備一大衣柜,從而讓院民有地方存放衣物,保證了房間的整潔。⑥、安裝自來水,讓院民有方便、充足、干凈的飲用水。

二、管理方面:一個院務會七個常務工作小組。

我院采取了“走出去、請進來”的方針,把外面其它優(yōu)秀敬老院好的做法和管理、生產(chǎn)經(jīng)驗運用到我院的工作中去。切切實實改變工作作風、實實在在提高管理水平。加強組織管理,成立了一個由院長盧吾生、副院長彭祥貴、朱軍華及各組組長組成的強有力的院務會班子,充分發(fā)揮團體的作用及民主作風。成立了七個常務小組,明確分工、責任到人,充分調(diào)動院民積極性,做到人人有事做,個個肩上有擔子,實現(xiàn)自我管理。

1、生產(chǎn)小組:成員五名,主要負責院內(nèi)的四畝田地的耕作,全面

實現(xiàn)有機施肥,確保蔬菜、瓜果綠色天然且足量供給。

2、畜牧小組:成員兩名,主要負責院內(nèi)的豬、雞、鴨的飼養(yǎng)及牲

畜的防病治病,確保肉、蛋的供應。

3、衛(wèi)生小組:成員四名,主要負責院內(nèi)的每天兩次小掃及不定時

打掃,并負責監(jiān)督、檢查院內(nèi)衛(wèi)生,并且院內(nèi)每周會組織一次大掃除。

4、后勤小組:成員兩名,主要負責院內(nèi)的柴米油鹽醬醋、動物

飼料及日常用品的采購、保管及分配。

5、調(diào)解小組,成員三名,主要負責院內(nèi)院民之間以及院民與社

會人士之間的糾紛調(diào)解,使問題、矛盾解決在萌芽階段。

6、保衛(wèi)小組:成員三名,主要負責院內(nèi)用電、用火安全及外來

人員的情況詢問、夜晚就寢情況、門窗上鎖情況以及夜間巡邏。

7、民主理財小組:成員四名,主要負責院內(nèi)經(jīng)濟的收支監(jiān)管、統(tǒng)計。開源節(jié)流,盡量減少不必要的開支,確保每一分

錢都能用的實處。

三、現(xiàn)就我個人作一個簡單的介紹。

我曾在渣津鎮(zhèn)手聯(lián)社當主任、后來回村部相繼任過出納、會計、委員、村長及書記等職務三十余年,具有豐富的基層工作經(jīng)驗及和群眾溝通的技巧,我辦事就秉著一個原則那就是“對黨委政府負責、對人民群眾負責、對自己良心負責”,我擔任敬老院院長以來,和院民同吃同住,以醫(yī)院為家,全身心投入到敬老院的各項工作中去,親自帶領院民下田地耕作、親自帶領院民搬運物資、親自護送看護患病院民就診就醫(yī),親自為乳豬接生、親自為畜牧防病治病、親自維修水電,事事親歷親為。我兒女時常問我是什么讓我有如此的工作熱情,我只告訴他們“關愛親疏天下高齡皆父母、老殘不孤人間晚輩盡兒孫”的對聯(lián),孤寡老人生活上是無助的、內(nèi)心是孤苦的,他們只能指望政府、指盼政府的負責人能給他們一個幸福的晚年,而我又有這么一顆熱心和一個平臺,所以我有義務、有責任也發(fā)自內(nèi)心地愿意為孤寡老人做一點事、謀一點利,讓他們能安享晚年,分享社會經(jīng)濟發(fā)展的成果,為構(gòu)建平安、和諧的社會作貢獻,為樹立民政系統(tǒng)文明新風而努力。

當然我院現(xiàn)今所取得的發(fā)展、進步離不開黨委政府的為民惠民好政策,離不開縣民政局及當?shù)攸h委政府的大力支持、離不開各位領導的深切關懷、離不開社會各界人士的傾

情相助。這三年來我們石坳鄉(xiāng)敬老院在基礎設施條件、院容院貌以及院民的生活、娛樂、精神狀態(tài)方面

有了一定改善,但和其他兄弟單位相比還有一定差距,但有縣民政局及當?shù)攸h委政府的大力支持,有了我們這么一個團結(jié)奮進的院務會,我有理由相信我們將會以更快、更穩(wěn)的步伐向著更好、更高的目標邁進。謝謝!謝謝大家!

修水縣石坳鄉(xiāng)敬老院

盧吾生篇3:20xx年敬老院工作

總結(jié)

、20xx年敬老院工作總結(jié)

20xx年本院認真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,以創(chuàng)建省一級敬老院為動力,以服務五保老人為重點,以服務優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設施齊全化、環(huán)境花園化為標準,全院上下,團結(jié)一心,扎實做好了20xx年的各項工作,歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一、健全了制度,實行了規(guī)范化管理

堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實現(xiàn)以制管院。先后制定了院長責任制,工作人員崗位目標責任制,衛(wèi)生檢查制度,“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度、院民內(nèi)務整理十項規(guī)范、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。通過抓制

度落實,有效提高了院民的綜合素質(zhì),理順了院務管理秩序。

二、認真開展了“三項評比”活動

在全院范圍內(nèi)認真組織開展“五好院民評比”、“文明院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動,每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放50元獎金,向文明院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金。通過經(jīng)項活動的開展,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,增強了院民的集體榮譽感。

三、進一步規(guī)范了院民請銷假制度的落實

院民外出需向院務管理人員請假并準許后,領取院民標識牌后方可放人出行,院民回院向院務管理人員交回標識牌并消假,這樣做的效果是直觀、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測,能夠得到社會各界的及時有效救助提供了便利條件。

四、嚴格執(zhí)行了五保老人入住敬老院健全檔案制度工作中,堅持做到把好“兩關”,一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進全進,并為他們建立了個人信息檔案,實行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院

民個人加入五保申請表,入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料,入住敬老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息提供了方便,也為因人服務管理確定了目標。

五、建立了自我管理機制我們堅持以人為本的辦院理念,注重發(fā)揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務管理委員會,負責討論制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃。二是院務管理委員會下設了伙食管理領導小組,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議,負責制定每周飯、菜譜,具體掌握伙食標準,定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,保證飯菜供應。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領導小組,小組成員輪流值班,并負責院內(nèi)線路檢修,嚴格衛(wèi)生制度,防止食物中毒,嚴格落實鍋爐操作規(guī)程,防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機制,充分調(diào)動了各小組的工作積極性,保證了全院各項工作的有序運行。

六、實行了分級護理,為老人提供了人性化,親情式服務

一是親情護理從點滴做起。

二是開展了談心活動。

三是分級護理,對一般院民實行常規(guī)護理,對半自理院民實行二級護理,對生活不能自理的院民實行了一級護理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關懷社會的溫暖,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風帆。七、對上積極爭取,努力提高辦院條件

針對本院設施老化的實際,全年共向街道辦事處和上級業(yè)務部門爭取到位資金140多萬元。先后對院內(nèi)所有房屋進行了粉刷和維修,并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴大了辦院規(guī)模,購進一噸豐新鍋爐一臺,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂條件。

總之,20xx年經(jīng)過全院上下團結(jié)奮斗,我院工作取得了一定成績,受到了上級和社會各界的廣泛贊譽,成績只能說明過去,不能代表現(xiàn)在,更不能說明將來。下一年,我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創(chuàng)新,不斷進取,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻。

20xx年街道敬老院工作總結(jié)

20xx年,我院認真貫徹國家的五保供養(yǎng)方針、政策及市、區(qū)敬老院規(guī)范化管理實施細則等條例,在上級民政部門及街道黨工會的正確領導和重視下,在社會各界、各部門的關心和支持下,以服務五保老人為重點,收養(yǎng)寄養(yǎng)老人相結(jié)合,全院上下團結(jié)一心,扎實做好了20xx年各項工作,歸納起來主要表現(xiàn)在以下方面:

一、健全制度,實行規(guī)范化管理

一是堅持以人為本,努力實現(xiàn)以制管院。健全各項規(guī)章制度,廣泛征求院民意見,制定了食堂,財務,衛(wèi)生,醫(yī)療等管理制度并上墻公布,并在老人之間建立互幫互助小組,相互之間開展幫助活動。二是強化院務管理委員會作用,為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作,實行民主管理,文明辦院,定期檢查各項制度落實情況,針對院內(nèi)供養(yǎng)老人的熱點,難點問題,經(jīng)常展開討論,商量對策。三是抓工作管理,敬老院作為政府的一個組成部門,是為民服務的窗口,工作的好壞直接影響到政府的形象。在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題,使事事有人負責,人人都把活干好。四是抓財務物資管理,為確保集體資產(chǎn)不流失,我院對全院的固定資產(chǎn)和低值易耗品清點、造冊、登記、入庫,做到進出賬目清楚,手續(xù)齊全,加強了對院內(nèi)的財產(chǎn)物資的管理。

二、優(yōu)化服務,全力營造和諧環(huán)境

一是加大硬件設施投入,敬老院現(xiàn)有建筑面積1400平方米,分別有單人間和雙人間的統(tǒng)一標準套房。每個房間有衛(wèi)生間,電視機。

頤生園養(yǎng)老院工作總結(jié)

20xx年頤生園養(yǎng)老院在邯山區(qū)委、區(qū)民政局和社會各界的關心支持下,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策和上級部門對集中養(yǎng)老工作的指示精神,以創(chuàng)建模范養(yǎng)老院為動力,以服務老人為重點,以服務優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活

規(guī)律化、設施齊全化、環(huán)境花園化為標準,不斷努力改革創(chuàng)新?,F(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下:

我們做的主要工作有:生活基礎護理、打掃室內(nèi)外衛(wèi)生、買菜做飯、精神慰藉、讀書看報、量血壓、測血糖、陪醫(yī)送藥、購物理發(fā)、洗衣服等,我們深感榮幸,同時責任感重大,牽掛更多。20xx在50位服務對象中女性26人,男性24人,最大年齡86歲,最小57歲,尤其是刮起風下雨,有的老人房屋漏水,積水,我們都要及時把老人轉(zhuǎn)移到安全的地方,雨停了后清理房屋里的污水。我們的工作長年的為老人有所為的工作著,發(fā)揮了“雪中送炭”的服務精神,一年的服務質(zhì)量滿意度達90%以上,有的老人還把我們當閨女一樣看待。

本著中華民族的尊老愛老的傳統(tǒng)美德精神為中心,20xx年全年共接收孤殘老人55人,;能自理:29人;半護理人數(shù)17人;全護理人數(shù)8人。其中服務人群里有輕度老年癡呆,半身癱瘓,就這樣的一群弱勢群體讓我們放不下心,牽腸掛

肚,因此深感榮幸更感到責任重大。配備管理服務護理人員6人。我們本著堅持“以人為本,服務社會,一切為了老人,一切方便老人,一切服務老人”的工作理念,全院上下,團結(jié)一心,不斷加大投入,完善各類功能設施;強化管理和服務,使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到明顯提升,繼續(xù)扎實做好了20xx年的各項工作。

一、工作中我們始終以人為本,頤生園養(yǎng)老院雖然是以集中供養(yǎng)為原則但是為了老人的一切我們還是對個別需要關懷的老人開啟了小灶與病號飯。針對工作人員方面我們主要做以下管理:

二、對于員工招聘與監(jiān)管方面我們采取了就近招聘,就近招聘降低運營成本,通過嚴格的培訓與學習上崗。

三、所有員工我們都定時培訓,年培訓不低于12小時。并且開展年度或季度護理技能競賽活動。

四、為了更好的管理與幫助老人,我們提倡相互關懷相互幫助,相互監(jiān)督遵守院里規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行出入管理制度確保院內(nèi)公共財產(chǎn)與個人財產(chǎn)的安全。對于養(yǎng)老院的管理方面我們及時的與老人溝通,并及時聽取老人的意思做到集思廣益。

20xx年我們雖然嘗盡了工作上的酸甜苦辣,心中感慨萬千,我們盡職盡責,工作上領導給了我們很大支持,使我們在工作崗位上也取得了一些成績,這個離不開領導和同事

們的支持和幫助。20xx年我們將不負大家的重望,加強業(yè)務知識學習,不斷提高業(yè)務水平,完善自身素質(zhì),力爭20xx年工作中再上新臺階!

20xx年頤生園養(yǎng)老院工作計劃

1、繼續(xù)完善管理方案,積極進取,向全省模范養(yǎng)老院的目標前進。

2、積極引進愛心企業(yè)與人士捐贈以改善老人的居住與生活環(huán)境。

總之,在今后的工作中,我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的養(yǎng)老方針、政策,緊緊依靠上級和廣大員工,開拓創(chuàng)新,不斷進取,奉行不辱使命,不負重托,以人為本,與時俱進,再創(chuàng)特色的理念,加大對敬老院建設的工作力度,完善各項服務設施,全面提高集中供養(yǎng)水平和服務質(zhì)量,力爭在新的一年中各項工作再上一個新臺階,真正使全鎮(zhèn)五保老人老有所養(yǎng),老有所為,老有所樂!為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻!

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