在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

年后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿2500字篇一

一年一度的新春佳節(jié)已經(jīng)過去了。從今天開始，大家都要真正進(jìn)入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來，認(rèn)認(rèn)真真，全心全意地履行好工作職責(zé)，把各項(xiàng)工作抓上手。要恢復(fù)正常的機(jī)關(guān)工作秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。實(shí)踐證明，一個(gè)松松垮垮、治軍不嚴(yán)的部隊(duì)是打不了勝仗的。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好自家人，帶領(lǐng)一班人，集中精力搞好工作。xxx年已過去了整整一個(gè)月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任務(wù)就很難完成，就會(huì)影響全年大局。因此，我們每個(gè)同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實(shí)保證機(jī)關(guān)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

過去的xxxx年，是不平凡的一年。黨的xx屆五中全會(huì)的勝利召開，明確了今后5年我國社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，極大地推動(dòng)了我國改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的新發(fā)展。就我縣而言，在面臨較多困難的情況下，全縣各項(xiàng)工作仍然取得了不小進(jìn)步，這充分展示了**人民團(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。xxxx年，是我縣全面建設(shè)寬裕小康的開局之年，任務(wù)艱巨，時(shí)間緊迫，人民寄予我們厚望。我們必須堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)奮斗，改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實(shí)，確保新年工作有好開頭，有新起色，奪取開門紅?？h委正在進(jìn)一步研究和制定xxx年的工作思路和十五計(jì)劃，下個(gè)月將召開縣八屆九次全委擴(kuò)大會(huì)，全面部署今年工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要按照整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破，創(chuàng)建特色的總體思路和要求，在已訂規(guī)劃的基礎(chǔ)上，再進(jìn)一步理清思路，夯實(shí)措施，從頭、從緊安排好今年的各項(xiàng)工作。

一是任務(wù)要落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在制訂和落實(shí)目標(biāo)任務(wù)時(shí)，要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)奮斗，不甘落后的指導(dǎo)思想，工作不能低標(biāo)準(zhǔn)，不能光和過去比，與落后比，而要有新的目標(biāo)追求，爭(zhēng)取新的突破。對(duì)定下來的目標(biāo)任務(wù)，要認(rèn)真搞好分工，層層分解，落實(shí)到位。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對(duì)節(jié)前未辦完的工作，要落實(shí)盡快辦結(jié)，使各項(xiàng)工作都有始有終。

二是措施要落實(shí)。抓措施落實(shí)，是整個(gè)工作抓落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就是我們平常所說的抓實(shí)著，出實(shí)招。一項(xiàng)工作最終效果如何，主要取決于措施落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位，對(duì)全年工作的任務(wù)，包括抓好節(jié)后工作，都要有具體措施來保證落實(shí)，對(duì)已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定，看措施實(shí)不實(shí)，可行不可行。對(duì)尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要迅速落實(shí)人員，搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來。對(duì)重大任務(wù)的落實(shí)，不僅要有常規(guī)措施，還要有超常規(guī)措施，以確保任務(wù)的完成。

三是責(zé)任要落實(shí)。這里我向大家打一個(gè)招呼，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)班子將穩(wěn)定一段時(shí)間?？h委對(duì)各級(jí)干部評(píng)價(jià)，不看說功看做功，不看資歷看實(shí)績(jī)，不看過去看現(xiàn)在，主要是看你現(xiàn)在履行職責(zé)的情況。希望大家放開手腳干工作，切實(shí)把應(yīng)負(fù)的責(zé)任承擔(dān)起來。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，重點(diǎn)工作要有主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥負(fù)責(zé)，一般工作要明確專人負(fù)責(zé)。各項(xiàng)工作都要層層建立和完善責(zé)任制，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分工誰負(fù)責(zé)，層層級(jí)級(jí)落實(shí)好責(zé)任制，使人人有擔(dān)子，個(gè)個(gè)有事干。同時(shí)，還要嚴(yán)格考核辦法，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，主動(dòng)投身于兩個(gè)文明建設(shè)。

當(dāng)前，重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面：要繼續(xù)深入開展xxxx重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。各地、各部門要按照縣委《關(guān)于在全縣開展xxxx重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的實(shí)施意見》要求，認(rèn)真抓好當(dāng)前學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段和下一步對(duì)照檢查階段的工作，在搞好學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，對(duì)照xxxx的要求，找準(zhǔn)xx屆三中全會(huì)以來領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在事業(yè)心、責(zé)任感、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、工作作風(fēng)、為民服務(wù)等方面存在的突出問題，認(rèn)真分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，切實(shí)把xxxx學(xué)習(xí)教育活動(dòng)抓實(shí)、抓好，抓出成效。要從緊抓好經(jīng)濟(jì)工作。

農(nóng)業(yè)上，要利用春季有利時(shí)機(jī)，圍繞增加農(nóng)民收入，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)。要積極抓好春季備耕工作，保證農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資的需要。要一著不讓，扎實(shí)抓好三麥、油菜等夏熟作物的田間管理，力爭(zhēng)夏熟作物的豐產(chǎn)豐收。要加快發(fā)展多種經(jīng)營，側(cè)重抓好優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的規(guī)模發(fā)展，加快開發(fā)短線項(xiàng)目，千方百計(jì)擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品銷售市場(chǎng)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力為全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收開好頭，起好步，打好基礎(chǔ)。

工業(yè)上，要圍繞為企業(yè)服務(wù)，進(jìn)一步深化企業(yè)改革，加快企業(yè)民營化步伐，幫助企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，走上規(guī)范化發(fā)展軌道。要搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，保證企業(yè)生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。要從頭抓好招商引資工作，大力引進(jìn)外來投資，發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，促進(jìn)財(cái)源建設(shè)。要全面推行以農(nóng)村稅費(fèi)改革為重點(diǎn)的各項(xiàng)改革。農(nóng)村稅費(fèi)改革是我國繼建國初土地改革，八十年代初實(shí)行土地聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后的農(nóng)村第三次重大改革，是減控農(nóng)民負(fù)擔(dān)的治本之策，各地、各有關(guān)部門要按照中央和省、市的統(tǒng)一要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)改革，爭(zhēng)取上半年落實(shí)到農(nóng)戶。要圍繞農(nóng)村稅費(fèi)改革，實(shí)施一系列相關(guān)改革，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村以及農(nóng)村教育、衛(wèi)生等事業(yè)機(jī)構(gòu)改革，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制和信用合作社機(jī)構(gòu)改革，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的穩(wěn)定發(fā)展。

當(dāng)前，還要認(rèn)真抓好社會(huì)穩(wěn)定工作，切實(shí)關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活問題。我縣雖已基本實(shí)現(xiàn)了小康，但發(fā)展水平還很不平衡，基礎(chǔ)比較脆弱，部分群眾的生活仍很困難，特別是去年受災(zāi)地區(qū)群眾在生產(chǎn)生活上還存在許多實(shí)際問題需要我們?nèi)椭鉀Q。因此，我們各級(jí)干部都要深入基層，時(shí)刻把群眾的需要放在心上，想群眾所想，急群眾所急，切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際困難。要高度重視信訪工作，認(rèn)真處理群眾來信來訪，積極化解各種矛盾，努力把問題解決在基層，保持社會(huì)大局的穩(wěn)定，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。

同志們，新的一年工作的序幕已經(jīng)拉開，讓我們攜起手來，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全力以赴投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，為全面完成今年我縣各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗!

年后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿2500字篇二

同志們：

今天，是節(jié)后上班第一天，我們?cè)诖碎_個(gè)短會(huì)，主要的目的是收假、收心，計(jì)劃和安排新一年的工作，確保開好局、起好步。下面，我講幾點(diǎn)意見。

在過去的一年里，經(jīng)過全委干部職工的共同努力，各項(xiàng)工作取得了顯著的成效，獲得自治區(qū)人事廳、住建廳記集體二等功;規(guī)劃、建設(shè)、房產(chǎn)管理等取得新成績(jī)，住房保障、農(nóng)村危改、風(fēng)貌改造等工作在全區(qū)名列前茅;建設(shè)管理工作有新突破，一個(gè)項(xiàng)目獲得國家優(yōu)質(zhì)工程稱號(hào)，一大批項(xiàng)目獲得區(qū)優(yōu)工程和文明工地稱號(hào);xx市第一建筑安裝工程公司升級(jí)為一級(jí)企業(yè)，規(guī)劃院獲得建筑甲級(jí)公示;系統(tǒng)多人獲得國家和自治區(qū)級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，得到區(qū)廳領(lǐng)導(dǎo)和市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。20xx年是工作任務(wù)繁重的一年，市召開了經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，明確了今年工作的重點(diǎn)是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，尤其對(duì)住建系統(tǒng)的工作提出了新的更高的要求。我們必須緊緊圍繞市委市政府的重要工作部署，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。春節(jié)剛過，召集大家開會(huì)，就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。在此，我希望大家做到“四個(gè)要”。一要及早制訂和完善工作計(jì)劃。認(rèn)真梳理年前的工作，哪些做完了，哪些還沒有做完，哪些是今年的重點(diǎn)，哪些是需要加把勁的，要做出計(jì)劃來。特別是年前委班子會(huì)上定的一些工作，要檢查完成情況，及時(shí)跟進(jìn)。二是及時(shí)啟動(dòng)各項(xiàng)工作。要帶動(dòng)科室和單位干部職工緊緊圍繞市和委里的工作重點(diǎn)去開展工作，安排好科室干部職工收假收心。三要?jiǎng)?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，保持干事創(chuàng)業(yè)的銳氣和狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)，動(dòng)真的、來實(shí)的，碰硬的，提高工作落實(shí)的執(zhí)行力。四要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，全力以赴推動(dòng)工作。

要圓滿地完成20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠過硬的作風(fēng)和一流的干部隊(duì)伍作保障。今年是中央開展第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要的一年，整頓四風(fēng)(形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng))，接受教育，整改問題，抓出成效，將是我們今年要重點(diǎn)去抓的一項(xiàng)重要工作。應(yīng)該肯定地說，我們委機(jī)關(guān)和下屬單位的干部隊(duì)伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。但是，也應(yīng)該看到我們隊(duì)伍中存在的一些不容忽視的'問題，有的干部“庸懶散慢”等問題不同程度存在，與中央、自治區(qū)的要求相差甚遠(yuǎn)，如果我們不加以重視，得不到有效解決，將會(huì)嚴(yán)重影響工作乃至整個(gè)委系統(tǒng)的形象。在今后的工作中，每名干部都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重點(diǎn)從以下五個(gè)方面繼續(xù)努力。第一，要求真務(wù)實(shí)，力戒形式主義。要腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，在“真”字上做文章，在“實(shí)”字上講成效，在“細(xì)”字上下功夫。對(duì)于住建委班子的各項(xiàng)部署，都要堅(jiān)持雷厲風(fēng)行、說干就干，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)工作措施，高速高效完成各項(xiàng)目任務(wù);對(duì)于每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，都要力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍。要以踏石留印、抓鐵有痕的意志和決心去抓工作，強(qiáng)化執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，不打勝仗決不收兵。第二，要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，成為業(yè)內(nèi)專家。

住建委的干部與別的部門的干部在工作中最不同的是，我們工作中接觸的法律法規(guī)最多，各項(xiàng)規(guī)劃、建設(shè)和管理的規(guī)范種類繁多，林林總總不下百項(xiàng)。這更要求我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力成為行業(yè)內(nèi)的專家和里手。否則我們寸步難行。今年我們要開展法律法規(guī)和政策學(xué)習(xí)活動(dòng)，每一位科長(zhǎng)和下屬單位正職都要就所分管的工作牽涉到的法律法規(guī)，給委機(jī)關(guān)干部上課，這個(gè)請(qǐng)人教科安排好。第三，要開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化服務(wù)。每個(gè)干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)“無功即是過”的意識(shí)，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，樂于不滿足已有的成績(jī)，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經(jīng)驗(yàn)、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓。要以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，主動(dòng)為基層、為企業(yè)、為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要繼續(xù)簡(jiǎn)化審批流程，加快并聯(lián)審批，創(chuàng)新服務(wù)方式，做到要急群眾所急，想群眾所想，辦群眾所需。要做到換位思考，提供服務(wù)質(zhì)量和水平。第四，要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)，形成合力。一個(gè)單位，一個(gè)集體，風(fēng)氣非常重要，只有相互補(bǔ)臺(tái)，才能好戲連臺(tái);只有班子團(tuán)結(jié)，才能構(gòu)建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認(rèn)識(shí)到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調(diào)做人，不要在個(gè)人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計(jì)較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。第五，要嚴(yán)格紀(jì)律，整治慵懶散慢現(xiàn)象。從現(xiàn)在開始，要嚴(yán)格各項(xiàng)工作紀(jì)律，特別是嚴(yán)格上下班、請(qǐng)銷假紀(jì)律，委班子成員不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好分管科室，帶領(lǐng)一班人，切實(shí)將思想和精力放到當(dāng)前各項(xiàng)工作上來。各單位和各科室主要負(fù)責(zé)人要起帶頭作用，抓好單位和科室的紀(jì)律。辦公室要加強(qiáng)紀(jì)律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常工作秩序，保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

“一年之計(jì)在于春?！弊ズ卯?dāng)前的工作，開好局，起好步，確保開門紅十分重要。特別要注意抓好以下工作。

1、全力創(chuàng)建國家“園林城市”。抓好百里長(zhǎng)廊提升規(guī)劃的實(shí)施。包括邀請(qǐng)國內(nèi)高水平的知名專家學(xué)者到玉林開展戰(zhàn)略性規(guī)劃研究，舉辦規(guī)劃論壇，為總規(guī)修編做好充足的準(zhǔn)備;對(duì)接地產(chǎn)集團(tuán)，抓好風(fēng)貌改造規(guī)劃、重要路段和節(jié)點(diǎn)的規(guī)劃設(shè)計(jì);抓好“小綠地、小廣場(chǎng)、小舞臺(tái)、小街小巷”的規(guī)劃建設(shè)。加快龜山體育休閑歡樂世界前期規(guī)劃工作的銜接對(duì)接。

2、抓好保障房任務(wù)的落實(shí)。

3、抓好17個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開工建設(shè)。

4、城建項(xiàng)目的推進(jìn)。污垃項(xiàng)目的整改、九洲江污水廠垃圾中轉(zhuǎn)站、填埋場(chǎng)項(xiàng)目前期工作。抓好垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目開工前的前期工作。

5、農(nóng)村危改項(xiàng)目分解落實(shí)。

6、行政審批全面提速。特別是規(guī)劃審批、房產(chǎn)登記管理等，要再提速、再加壓、再努力，堅(jiān)決杜絕審批超時(shí)現(xiàn)象。

7、抓好建管工作，特別是抓好安全生產(chǎn)工作。

8、抓好矛盾的排查和糾紛調(diào)處化解工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

年后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿2500字篇三

同志們：

一年春作首，萬事行為先。春節(jié)上班第一天，我們召開這次會(huì)議主要有三個(gè)用意：一是給大家拜個(gè)年，祝大家在新的一年里健康幸福、平安如意;二是給大家提個(gè)醒，盡快從假期自由松散的狀態(tài)中走出來，重整旗鼓，整裝待發(fā);三是給大家加把勁，希望我們的全體干部，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實(shí)干的作風(fēng)，立即行動(dòng)起來，積極投身工作，為實(shí)現(xiàn)新年開門紅起好步、打好底、開好局。

與往年不同的是，今天會(huì)議增加了縣區(qū)的發(fā)言，匯報(bào)各自春節(jié)期間的情況和開年的工作安排。這不僅是對(duì)縣區(qū)黨委班子領(lǐng)導(dǎo)力的一次檢閱，更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面，圍繞確保實(shí)現(xiàn)新年開門紅這個(gè)主題，我講三點(diǎn)意見。

第一，假期已過，心思要迅速集中。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，在工作上緊張起來，以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感、無愧歷史的使命感、不負(fù)人民的責(zé)任感，抓好關(guān)鍵之年，奮戰(zhàn)關(guān)鍵之年，形成一種策馬揚(yáng)鞭、換擋提速的濃厚氛圍。

第二，嚴(yán)明紀(jì)律，作風(fēng)要持續(xù)改進(jìn)。春節(jié)剛剛過完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。當(dāng)前，重中之重是要嚴(yán)肅上班紀(jì)律，全面進(jìn)入正常工作狀態(tài)。

第三，任務(wù)繁重，工作要迅速部署。古人講：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”本著早部署、早見效的原則，市委在春節(jié)前先后召開了經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、政法工作會(huì)議、組織工作會(huì)議等一系列重要會(huì)議，目的就是要給大家騰出更多的時(shí)間和精力，早抓落實(shí)，快求突破。為此，各縣區(qū)安排全年工作的會(huì)議、各部門的專業(yè)工作會(huì)議，都要精簡(jiǎn)高效、盡早召開;各單位內(nèi)部總結(jié)、評(píng)比、表彰等會(huì)議活動(dòng)，也要宜快則快，可簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，能免則免，不要牽扯過多的精力;對(duì)于時(shí)間不等人的工作，要提前抓好，抓緊安排，盡快落實(shí)，各項(xiàng)重大任務(wù)和重點(diǎn)工作要抓緊細(xì)化分解，倒排計(jì)劃。

面對(duì)千頭萬緒的各項(xiàng)工作，我們各級(jí)干部既要善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，更要突出重點(diǎn)。

第一，要突出項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體，是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最直接、最有效的手段。從這個(gè)意義上講，上項(xiàng)目是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，是重點(diǎn)之重點(diǎn)，中心之中心。

第二，要突出優(yōu)化環(huán)境這個(gè)重點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，優(yōu)化環(huán)境是關(guān)鍵。

同志們，我們一定要從內(nèi)心深處迸發(fā)出強(qiáng)烈的感恩之心、強(qiáng)大的奮進(jìn)激情，把忠誠寫在崗位上、融入事業(yè)中，提振起百倍信心，煥發(fā)出沖天干勁，以開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺的勁頭，實(shí)干實(shí)干再實(shí)干，奮斗奮斗再奮斗，努力實(shí)現(xiàn)新年開門紅!

年后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿2500字篇四

同志們：

今天是正月初七了，是我們上班的第二天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭幸福，工作愉快，績(jī)效顯著。

春節(jié)雖然我們放假了幾天，但不少員工堅(jiān)守在值班和保障崗位，大家辛苦了。本來準(zhǔn)備召集各部門負(fù)責(zé)人及門店店長(zhǎng)回來開一個(gè)收心會(huì)、工作動(dòng)員會(huì)，但是，考慮大家都很忙加上天氣原因，我把要講的話通過信使發(fā)給大家。希望大家認(rèn)真閱讀盡快從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。

年前，我們已經(jīng)召開了部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)全年的工作進(jìn)行了詳實(shí)的部署和安排，修訂了20_年度工資方案，行政辦公區(qū)推進(jìn)了《崗位說明書與績(jī)效考核方案》。對(duì)我們而言，20_年工作和奮斗的方向有了，目標(biāo)有了，任務(wù)有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實(shí)。我借今天的機(jī)會(huì)，談?wù)勅绾巫ヂ鋵?shí)的問題：

一要明確職責(zé)。我們每一個(gè)部門、每一個(gè)員工，其實(shí)都有明確的工作職責(zé)和崗位職責(zé)，之所以還要說明確職責(zé)并將之作為抓落實(shí)第一來強(qiáng)調(diào)的問題，就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們?cè)趯?shí)際工作中還存在職責(zé)欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題，形成了內(nèi)耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強(qiáng)調(diào)部門、崗位職責(zé)，其中最重要一條是互相配合的職責(zé)。20商品滿足率欠佳，商品配送差錯(cuò)現(xiàn)象較為嚴(yán)重，倉庫與門店因配送問題糾纏時(shí)間過長(zhǎng)，影響了門店員工積極性;另外、部門負(fù)責(zé)人商品庫存管理水平較低，不斷造成商品丟失和效期，直接影響員工純收入;還有我們的收銀員串、錯(cuò)賬較為嚴(yán)重、門店店長(zhǎng)各類報(bào)表制作不能達(dá)到滿意、部門門店促銷活動(dòng)方案執(zhí)行不力、核心員工離職較為嚴(yán)重以及個(gè)別部門負(fù)責(zé)人脫崗成風(fēng)等等;在20_年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，也暴露了許多的不足，因此，我們要清醒對(duì)待20_年，不能好大喜功，更不能放松學(xué)習(xí)、駐足不前，20_，還有很多我們需要面對(duì)并加以糾正的問題和現(xiàn)象，20_，我們要嚴(yán)陣以待。

二要量化目標(biāo)。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責(zé)分解到部門和崗位，更要量化到每周、每天、每人。按照公司經(jīng)理辦公會(huì)議的要求，今年在全員績(jī)效考核上，公司將加大力度，明確考核abcde五類商品占比，繼續(xù)抓住貨道商品任務(wù)，這兩個(gè)重點(diǎn)，是我們門店生存的命脈，是全員工作的核心。營運(yùn)部門要根據(jù)周報(bào)表推算活動(dòng)方案，根據(jù)上升與下降的貨道對(duì)業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)較為薄弱的員工進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，組織培訓(xùn)并進(jìn)行有效考核;采配部門要根據(jù)公司20、80商品考核標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)有序推進(jìn)，做好月計(jì)劃采購，做好周配送;信息商品部要組織落實(shí)公司品牌建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)宣傳工作，做好商品分析等;人力資源部結(jié)合公司各部門各崗位情況，把人力資源的配備放在首位，利用一切可以利用的資源擴(kuò)大招聘宣傳工作，宣講公司文化，讓在職的員工有干勁、有激情，讓離開或未進(jìn)來的員工有期待、有感動(dòng);各店長(zhǎng)要根據(jù)季節(jié)變化、商品變化、員工變化而設(shè)定天目標(biāo)、周目標(biāo)、活動(dòng)目標(biāo)、pk目標(biāo)等等，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，做到制度面前人人平等，力爭(zhēng)周周無異常，周周有增長(zhǎng)。

三要強(qiáng)化督查。加強(qiáng)對(duì)公司確立的目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)工作落實(shí)情況的督查，是抓落實(shí)的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實(shí)施：以各分管副總和財(cái)務(wù)部長(zhǎng)為主抓各項(xiàng)重要工作、重點(diǎn)工作、階段性推進(jìn)表工作的督查，重點(diǎn)對(duì)崗位說明書以及績(jī)效考核事項(xiàng)、推進(jìn)表事項(xiàng)、門店拓展計(jì)劃、各會(huì)議做出的工作布置、國家及行業(yè)新出臺(tái)的重要文件做出的工作部署以及董事長(zhǎng)重點(diǎn)安排布置的工作進(jìn)行重點(diǎn)督查，每月分管副總和財(cái)務(wù)部長(zhǎng)要以分管部門為中心，圍繞檢查落實(shí)督查情況，并納入相關(guān)部門、班組、責(zé)任人員的績(jī)效考核，并對(duì)績(jī)效考核的項(xiàng)目逐步修訂完善。各分管副總和財(cái)務(wù)部長(zhǎng)要對(duì)各崗位責(zé)任人的工作每周進(jìn)行一次督查(其實(shí)就是對(duì)績(jī)效考核的實(shí)施情況進(jìn)行督辦)，要對(duì)各崗位責(zé)任人工作落實(shí)情況心中有數(shù)，對(duì)出現(xiàn)的問題能及時(shí)采取措施進(jìn)行解決，確保各項(xiàng)工作實(shí)施中不會(huì)出現(xiàn)“腸梗塞”，順利推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施。

四要執(zhí)行要嚴(yán)格。在我們健康人，一定要形成一種凡事除有安排部署、實(shí)施推進(jìn)和檢查督促外，還必須重考核的風(fēng)氣。任何一項(xiàng)工作都要納入到相應(yīng)的考核中去，通過考核來評(píng)價(jià)一個(gè)部門、一個(gè)班組和一個(gè)員工的工作和態(tài)度。考核一定要先有制度和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格兌現(xiàn)。

為了迅速適應(yīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)議管理深化和變革增效的要求，為了確保公司各項(xiàng)工作落實(shí)到位，有必要在公司上下形成濃厚的“抓落實(shí)，重執(zhí)行”的氛圍，我想，用八個(gè)字作為我們今年公司在工作落實(shí)上的要求，那就是：重抓落實(shí)、贏在執(zhí)行。這八個(gè)字要作為全體員工干好每一項(xiàng)工作的座右銘。

一年之計(jì)在于春。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對(duì)照上級(jí)制定的銷售指標(biāo)、巡店考核以及各項(xiàng)檢查考核的重點(diǎn)，將任務(wù)分解落實(shí)到部門、到崗位，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進(jìn)行匯總，落實(shí)到部門和崗位責(zé)任人，拿出整改時(shí)間表，逐步推進(jìn)與完善。

同志們，20_，已經(jīng)悄然而來，謹(jǐn)望全體員工同心同德，再創(chuàng)佳績(jī)!

年后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿2500字篇五

同志們：

大家過了一個(gè)歡樂祥和的20__年春節(jié)，今天帶著新春的祝福正常上班了，首先，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向大家拜個(gè)晚年，祝同志們?cè)?0__新的一年里身體健康、全家幸福、萬事如意，祝大家在新的一年里，所有的愿望都能夠?qū)崿F(xiàn)!祝我們的房管事業(yè)蒸蒸日上，越來越好，全局形象地位越來越高，在新的一年進(jìn)入全市先進(jìn)行列!

20__一年，是我們經(jīng)貿(mào)人繼往開來、大有可為的一年，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)省第a次黨代會(huì)和市第a次黨代會(huì)精神，再接再厲，發(fā)奮圖強(qiáng)，以改善、推進(jìn)、誠信、為民服務(wù)為主題，統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)民政事業(yè)又好又快發(fā)展，開創(chuàng)新的輝煌局面。只有這樣，我們才能不辱使命，在事業(yè)的發(fā)展和人生的歷練中一帆風(fēng)順。

今天上午我們召開這樣一個(gè)短會(huì)，既是集中向大家拜個(gè)年，也是一個(gè)收心會(huì)，希望同志們從現(xiàn)在起，從春節(jié)節(jié)日的氛圍中走出來，立即進(jìn)入工作狀態(tài)，認(rèn)真安排落實(shí)好今年的各項(xiàng)工作，確保新的一年開好局、起好步。下面，我就如何抓好當(dāng)前和今后各項(xiàng)工作講三點(diǎn)意見：

第一、要收心歸位，進(jìn)入狀態(tài)，各位干部職工要及時(shí)調(diào)整好精神狀態(tài)

過去的一年，經(jīng)過局系統(tǒng)全體干部職工的共同努力，全局各項(xiàng)工作都取得了一定的成效。在20__年度全市目標(biāo)任務(wù)綜合考核中，我局獲得了經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)工作獎(jiǎng)、新興產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)、服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作獎(jiǎng)、經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)先進(jìn)獎(jiǎng)等四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，相比往年的排名，今年我局一舉脫掉了長(zhǎng)期落后、連年倒數(shù)，特別是20__年倒數(shù)第一的帽子，可喜可賀!這些成績(jī)的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全系統(tǒng)干部職工凝心聚力、開拓進(jìn)取、努力奉獻(xiàn)、各項(xiàng)工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的結(jié)果。在這里，我對(duì)局系統(tǒng)全體干部職工的辛勤奉獻(xiàn)表示衷心的感謝!

20__年是住經(jīng)貿(mào)工作任務(wù)十分繁重的一年，也是我局鞏固位次、提升形象至關(guān)重要的一年。春節(jié)已過，工作必須從頭抓緊，開局工作如何，對(duì)全年工作影響極大。近期，局里將以市政府名義召開全市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)工作會(huì)議，對(duì)20__年各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)表彰，研究部署20__年的目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)還要與各處室、各直屬單位簽訂20__年度各項(xiàng)工作目標(biāo)責(zé)任書，要實(shí)現(xiàn)今年工作開好局、起好步，需要大家盡快從春節(jié)的喜慶氣氛中走出來，靜下心來深入思考，認(rèn)真謀劃，一著不讓，緊張快干。從現(xiàn)在開始，各處室、各直屬單位要立即恢復(fù)正常的工作秩序，全體干部職工要進(jìn)入正常的工作狀態(tài)，各處室、各直屬單位要嚴(yán)格工作紀(jì)律，特別是嚴(yán)格上下班、請(qǐng)銷假和工作日午間禁酒等各項(xiàng)制度，各服務(wù)窗口要全員上崗，熱情服務(wù)。

第二、理清思路，振奮精神，開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面

春節(jié)前，全局各條線對(duì)新的一年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了精心謀劃和不斷完善，目前已經(jīng)基本敲定，近期將通過局文件形式下發(fā)。要完成新的一年的目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)房管事業(yè)的新跨越和新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全市爭(zhēng)一流、全省有位次、全國有影響的目標(biāo)，需要全局干部職工堅(jiān)持不懈的努力。

滿懷著奮進(jìn)的豪情，我們迎來了充滿希望的20__年。春節(jié)已過，大家要盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。中紀(jì)委召開__屆三次全會(huì)，做了重要講話，我們要緊密結(jié)合自身工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)在中紀(jì)委__屆三次全委會(huì)上的講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，深入思考怎樣將以人為本、執(zhí)政為民的理念貫穿到經(jīng)貿(mào)工作中，深入思考實(shí)踐以人為本、執(zhí)政為民的理念時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)哪些工作，如何做好這些工作。在這里，我只想給大家鼓好四股勁。

一是拼勁。困難面前勇者勝。想要干成一番事業(yè)，取得優(yōu)異成績(jī)，只有發(fā)揚(yáng)勇往直前、頑強(qiáng)拼搏的精神才有可能成功，稍有松懈，就可能前功盡棄。要結(jié)合各自實(shí)際謀劃的亮點(diǎn)、重點(diǎn)工作，做工作上的拼命三郎，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實(shí)。

二是闖勁。只有敢闖才有出路。_曾經(jīng)講過：沒有一點(diǎn)闖的精神，沒有一點(diǎn)冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè)。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。世上本無路，走的人多了，也就成了路，希望大家都勇于做第一個(gè)趟路的人。

三是韌勁。對(duì)看準(zhǔn)的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅(jiān)持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達(dá)目標(biāo)，決不罷手。

四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)，動(dòng)真的、來實(shí)的，碰硬的，提高工作落實(shí)的執(zhí)行力。

第三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)。

一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，嚴(yán)格考勤、請(qǐng)銷假、車輛管理等規(guī)章制度。

二是切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，嚴(yán)格要求自己，做到警鐘長(zhǎng)鳴，要嚴(yán)格依法按程序辦理，切實(shí)提高工作效率。

三是扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作。有序推進(jìn)城考、縣域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量考核、限期治理、總量減排等重點(diǎn)工作。

四是樹立創(chuàng)新意識(shí)，著重加強(qiáng)工作創(chuàng)新，做到與時(shí)俱進(jìn)，勇爭(zhēng)一流。

同志們，新的一年，新的開始，希望全體職工要盡快從節(jié)日的氣氛和休息的狀態(tài)中調(diào)整出來，把心思收回到工作中來，全身心投入工作中。20__年，我們的工作任務(wù)艱巨，使命光榮。全體經(jīng)貿(mào)干部要樹立良好的精神狀態(tài)、統(tǒng)一思想、增強(qiáng)信心，以時(shí)不待我、只爭(zhēng)朝夕的精神，以開放大氣、實(shí)干圖強(qiáng)的宏大氣魄，努力開創(chuàng)經(jīng)貿(mào)工作新局面，計(jì)劃早行動(dòng)，使今年的工作再上新臺(tái)階。

年后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿2500字篇六

同志們：

今天是春節(jié)收假的第一天，我們召開機(jī)關(guān)、各車間、工區(qū)員工大會(huì)，既是收心會(huì)，也是為完成全段今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的一次動(dòng)員會(huì)和形勢(shì)任務(wù)分析會(huì)。xx已經(jīng)到來，形勢(shì)催人奮進(jìn)，事業(yè)任重道遠(yuǎn)，我們等不得、慢不得、放不下，希望大家盡快從節(jié)日的愉悅和放松中走出來，淡化節(jié)日氣氛，迅速收心干事，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作在xx年實(shí)現(xiàn)開門紅，確保我段全年穩(wěn)定發(fā)展。隨著運(yùn)管公司元月9日員工代表大會(huì)的召開，公司在管理上實(shí)施“1+2”管理改革，經(jīng)營上定出“雙三戰(zhàn)略”，安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月二十一日全局工務(wù)工作會(huì)上維修模式提出全面落實(shí)“一三五七九”安全管控體系規(guī)范管理和推進(jìn)設(shè)備修程修制改革；安全上實(shí)現(xiàn)杜絕c類，消滅責(zé)任一般d2類脫線事故，大力壓縮責(zé)任一般d類事故，設(shè)備故障力控100件以內(nèi)的目標(biāo)；設(shè)備質(zhì)量要求普速鐵路tqi值降低0.5以上，線路動(dòng)態(tài)質(zhì)量?jī)?yōu)良率提高1%。維管處對(duì)我段實(shí)行全成本管理，我們成本中承擔(dān)著對(duì)c類員工五險(xiǎn)一金的繳納任務(wù)，成本壓力巨大，資金缺口有1500萬。在段二屆一次員工代表大會(huì)上我們也提出了面對(duì)壓力、凝心聚力、開源節(jié)流節(jié)約成本、調(diào)整生產(chǎn)力配置、搞好安全生產(chǎn)平穩(wěn)、大力承攬工程、向外不斷擴(kuò)展，這就要求我們?nèi)w員工努力拼搏，抓住機(jī)遇，用拼搏方式實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值觀和人生觀，我們不能坐等天上掉下餡餅，寧可勇敢的沖刺即使跌倒，也要爬起，豪邁的笑。今天的收心會(huì)與大家交流，目的是認(rèn)清形勢(shì)，為全面落實(shí)xx年公司、路局、處、段各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，下面我強(qiáng)調(diào)近期工作的幾個(gè)方面：[ ]

1、職能科室：各部門、車間、工區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)近期路局下發(fā)各類文件、通知精神，全面做好春運(yùn)設(shè)備安全工作。設(shè)備安全是基礎(chǔ)，作業(yè)安全是根本，人身安全要主抓。安全科、技術(shù)科依據(jù)路局各種文件、會(huì)議精神認(rèn)真梳理，按照職責(zé)管理下發(fā)落實(shí)。

2、極端天氣應(yīng)對(duì)：極端天氣常態(tài)化對(duì)設(shè)備的影響要做到加強(qiáng)值班、嚴(yán)防死守。2月5—7日全國大面積的暴風(fēng)雪造成公路封鎖、高鐵限速，我們的道岔設(shè)備無表示現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，尤其是凌晨時(shí)段尤為突出，受到路局電視電話會(huì)議批評(píng)。路局2天內(nèi)給我們定了4個(gè)故障，這些充分反映出在管理上我們系統(tǒng)性、全面性思考不夠，我們清掃道岔的員工冒著嚴(yán)寒出去，抓不住清掃重點(diǎn)部位，眉毛胡子一把抓；思想上沒有高站位認(rèn)識(shí)到春運(yùn)工作的重要性和發(fā)生設(shè)備問題的零容忍，強(qiáng)調(diào)主觀，忽視思想根源的做崇；我們的包保干部履責(zé)不到位，抓工作的敏感性和標(biāo)準(zhǔn)不高，忙于包保，疲于應(yīng)付，缺乏主動(dòng)思考、主動(dòng)上手的行為，標(biāo)準(zhǔn)不懂、不清，拿不準(zhǔn)，盯不住；教訓(xùn)吸取不是深刻，我們出了問題，針對(duì)問題開了會(huì)，增加了人員，材料等措施，可我們的問題車間不舉一反三，不引以為鑒，致使問題再次發(fā)生。（延北站6日晚出現(xiàn)全站道岔無表示，經(jīng)認(rèn)真分析，包保定責(zé)，落實(shí)措施后再無此類問題發(fā)生就說明只要重視就能克服）。受惡劣天氣影響，集中修要做好軌道車應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急出動(dòng)工作，工區(qū)做好鋸軌、打眼機(jī)的熱備工作。

3、設(shè)備質(zhì)量：凍害點(diǎn)的添乘和落地檢查，必要時(shí)限速處置。技術(shù)科要對(duì)全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車徑路專項(xiàng)整治、橋隧設(shè)備病害做全面調(diào)查，工程量，圖片俱全，上報(bào)路局列入成本外費(fèi)用解決。

4、施工：今后我們要加強(qiáng)經(jīng)營工作的過程管理，今年我們開展的每一項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，從開始到結(jié)束都要把管理滲透進(jìn)去，都要有相應(yīng)的具體的管理措施，用管理手段來控制整個(gè)經(jīng)營過程。同時(shí)，學(xué)會(huì)算賬，要有投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要計(jì)算投入于產(chǎn)出的比例關(guān)系，不打亂仗，不打無準(zhǔn)備之仗，不打無勝算之仗。不論經(jīng)營或管理舉措都必須建立在算賬的基礎(chǔ)上，常規(guī)活動(dòng)也要用預(yù)算控制。近期技術(shù)科、安檢室做好綏德—清澗區(qū)段上行及綏德出站下行既有橋護(hù)軌改造施組審批、協(xié)議簽訂、計(jì)劃上報(bào)工作，為集中修開年護(hù)軌改造做好服務(wù)。同時(shí)核算出護(hù)軌改造所需工費(fèi)，對(duì)集中修實(shí)施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮(zhèn)川擋碴板工程的前期預(yù)制、蟠龍—清澗防拋網(wǎng)的采購、安裝工作及水害復(fù)舊工程開工準(zhǔn)備。

5、加強(qiáng)預(yù)算管理：由段領(lǐng)導(dǎo)牽頭，財(cái)務(wù)配合根據(jù)上報(bào)處全年成本預(yù)算，在一周內(nèi)，綜合考慮各科室、車間、工區(qū)實(shí)際情況，把全段的預(yù)算盤子拿出來，在會(huì)上統(tǒng)一討論，不論費(fèi)用支出的物資、機(jī)械科室還是費(fèi)用收入的技術(shù)、工程等科室都要全方位納入預(yù)算管理范疇。定好后的成本，各科室要認(rèn)真搞好預(yù)算，按照經(jīng)營活動(dòng)、管理活動(dòng)單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行編制，從始至終，全面系統(tǒng)，具有可操作性。預(yù)算編制完成后，要嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行管理和運(yùn)作，通過加強(qiáng)預(yù)算管理工作，規(guī)范我們的各種經(jīng)營行為和管理工作。

6、做好生產(chǎn)力優(yōu)化資源配置調(diào)整：技術(shù)科做好生產(chǎn)力優(yōu)化的調(diào)研工作，辦公室做好資源配置及需補(bǔ)充的生活后勤工作，物資做好滿足生產(chǎn)的工器具配置工作。技術(shù)科針對(duì)生產(chǎn)力布局調(diào)整向路局申報(bào)所需工器具和交通設(shè)備。新建段機(jī)關(guān)房屋實(shí)施由書記主抓，辦公室、技術(shù)科配合。

7、加強(qiáng)物資管理：物資室雖經(jīng)過一年的艱苦工作，到目前仍不理想，我不得不對(duì)物資室全員及科長(zhǎng)提出批評(píng)，帳物不分、庫存不明，線上料管理混亂，基層料庫帳物管理存在問題，希望今年物資室加強(qiáng)管理，及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通入賬，每月與財(cái)務(wù)對(duì)賬。物資管理人員不論機(jī)關(guān)或工區(qū)人員不行的就下。

8、樹立現(xiàn)金為王的觀念：3月底由聶段帶隊(duì)，同延安、綏德兩段對(duì)已完工程驗(yàn)收，對(duì)賬，落實(shí)資金到位情況，經(jīng)營、財(cái)務(wù)配合，爭(zhēng)取把欠賬、爛帳收回或銷號(hào)。

9、加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理：收心會(huì)后，人勞、各包保領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、包保干部下工區(qū)檢查人員到位情況，學(xué)習(xí)路局近期文件精神，落實(shí)本次收心會(huì)要求。人勞要學(xué)會(huì)用制度管人，嚴(yán)格基層考勤，對(duì)人負(fù)責(zé)，把人管好，實(shí)現(xiàn)“以人為本”的理念。

10、加強(qiáng)辦公費(fèi)用管理：我們提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等公眾性問題，每個(gè)人要有節(jié)約意識(shí)，不能大手大腳，要從招待費(fèi)、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴(yán)控。

11、改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)：讓車間、工區(qū)滿意就是我們機(jī)關(guān)作風(fēng)改變的最終目標(biāo)?；鶎尤藛T來機(jī)關(guān)辦點(diǎn)事，很難；辦一次事，傷一次心；轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)辦事作風(fēng)是今年規(guī)范管理年的重頭戲，各科室主任要搞好科室建設(shè)，樹立服務(wù)基層的意識(shí)，從服務(wù)中體現(xiàn)管理，要從點(diǎn)滴抓起，從實(shí)事做起。

同志們，我們的員工要有憂患意識(shí)，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要有危機(jī)感，今天有飯吃，不等于永遠(yuǎn)有飯吃，今年“狼來了，狼確實(shí)來了”，我們要認(rèn)清全段面臨的形勢(shì)，珍惜現(xiàn)有工作崗位，積極適應(yīng)市場(chǎng)需要而進(jìn)行的工作調(diào)整，勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、貴在落實(shí)、甘于奉獻(xiàn)，在各自的崗位上明確職責(zé)、落實(shí)崗位、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，定能完成任務(wù)指標(biāo)。俗話“一萬年太久，只爭(zhēng)朝夕”，希望大家扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，用我們的努力取得豐碩的回報(bào)。

拜托了，謝謝大家！

年后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿2500字篇七

各位同志：

大家好!

白羊呈祥悄然去，金猴獻(xiàn)瑞迎春來。歡樂、祥和、輕松的春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束了，我們召開新年開工動(dòng)員會(huì)，目的就是想和大家一起收心歸位、統(tǒng)一思想、全力以赴打好新年第一仗，為公司的健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

一年之計(jì)在于春。春天孕育著希望，春天承載著夢(mèng)想。剛剛走過的一年，公司取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和豐碩的成果。同時(shí)也應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到：我們還很弱小，我們的管理工作還有許多不足和漏洞。同志們當(dāng)戒驕戒躁、互相勉勵(lì)、攜手向前。

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。新年伊始，我們必須圍繞公司“制度改版、人才升級(jí)、文化落地”的發(fā)展方針，下苦功夫。下面，就如何做好今年的工作，我講三點(diǎn)：

一、制度改版，激活團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)經(jīng)營管理效率提升。

好的制度能夠讓普通人做出不普通的事業(yè)。

制度改版一方面采用“混序”管理思維，打破原有“樹形”管理結(jié)構(gòu)，給更多敢想、敢干、肯干的年輕人授權(quán)，全面負(fù)責(zé)公司某項(xiàng)經(jīng)營工作，打造適合公司發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)，持續(xù)培養(yǎng)各層次、各領(lǐng)域的“接班人”;另外一方面用有效制度規(guī)范事務(wù)性工作的日常管理，用制度或案例實(shí)現(xiàn)管理的傳承，不斷提升管理水平。

公司目前組織機(jī)構(gòu)變革，成立“決策委員會(huì)”和“執(zhí)行委員會(huì)”只是制度改版的第一步，更多的好政策、好制度將陸續(xù)出臺(tái)，好機(jī)會(huì)就在眼前，同志們當(dāng)摩拳擦掌，迎接英杰輩出的時(shí)代!(此處應(yīng)用掌聲)

二、人才升級(jí)，引進(jìn)優(yōu)秀人才的同時(shí)提升團(tuán)隊(duì)成員價(jià)值。

公司的成長(zhǎng)歸根結(jié)底是人才的成長(zhǎng)。

對(duì)于人才的成長(zhǎng)，我們?cè)瓉碚f得最多的是“培養(yǎng)人才”，今后我們要做更多“引進(jìn)人才”、“錘煉人才”的事。從某種意義上說，人才的成長(zhǎng)過程是個(gè)充滿艱辛與痛苦的過程。

這里，我要給一些拿工作當(dāng)上班，不愿意盡心竭力付出的員工提個(gè)醒：公司的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)將不會(huì)提供給你們，甚至將請(qǐng)某些人離開。

不是公司不懂人情，不夠人性化。恰恰相反，公司認(rèn)為——提升員工的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，讓員工價(jià)值不斷提升，不擔(dān)心找不到更好的工作，才是對(duì)員工最大的“負(fù)責(zé)”。

20_年將是公司人才升級(jí)“元年”，更多的優(yōu)秀人才將被引進(jìn)，公司也希望現(xiàn)有的員工能夠深入思考“公司期望我們干什么”，努力挑戰(zhàn)自我，做公司最需要的人，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和收入雙提升。

三、文化落地，發(fā)現(xiàn)“同路人”、“奮斗者”，讓一心一意為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的員工獲得最大利益。

文化認(rèn)同是我們實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的前提。

在20_年總結(jié)表彰大會(huì)上，公司對(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)異者獎(jiǎng)勵(lì)和表彰的規(guī)模是空前大。這是一個(gè)重要信號(hào)——公司正拿出更多的利益分享給認(rèn)同公司價(jià)值觀并做出突出貢獻(xiàn)的奮斗者。文化落地，將是公司20_年的有一項(xiàng)重要工作，各項(xiàng)活動(dòng)將持續(xù)展開。

“奮斗者”將不僅僅局限公司高管，各個(gè)領(lǐng)域都應(yīng)該出現(xiàn)“奮斗者”，出現(xiàn)奮斗事跡。公司將對(duì)“奮斗者”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化，推動(dòng)“人才活力曲線”變化，讓更多的員工有機(jī)會(huì)成為“奮斗者”，分享公司發(fā)展的果實(shí)。

同志們，沖鋒的號(hào)角已經(jīng)吹響，事業(yè)和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節(jié)的狀態(tài)中醒過來，卯足勁，為公司再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。

最后，祝愿大家在新的一年里拼搏進(jìn)取、收獲成功。

年后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿2500字篇八

全局員工同志們：

xxxx雖然多休息了三天，但不少員工堅(jiān)守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。今天開個(gè)收心會(huì)。所謂收心，就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。

年前，我們已經(jīng)召開了電力兩會(huì)，農(nóng)電公司召開了農(nóng)電工作會(huì)議，市局也召開了電力兩會(huì)，對(duì)全年的工作進(jìn)行了詳實(shí)的部署和安排。對(duì)我們xxxx縣電力局而言，xxxx年工作和奮斗的方向有了，目標(biāo)有了，任務(wù)有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實(shí)。我想借今天開收心會(huì)的機(jī)會(huì)，談?wù)勅绾巫ヂ鋵?shí)的問題：

抓落實(shí)，一要明確職責(zé)。我們每一個(gè)部門、每一個(gè)員工，其實(shí)都有明確的工作職責(zé)和崗位職責(zé)，之所以還要說明確職責(zé)并將之作為抓落實(shí)第一來強(qiáng)調(diào)的問題，就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們?cè)趯?shí)際工作中還存在職責(zé)欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題，形成了內(nèi)耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強(qiáng)調(diào)部門、崗位職責(zé)，其中最重要一條是互相配合的職責(zé)。現(xiàn)在國家電網(wǎng)公司說三集五大，強(qiáng)調(diào)的是集約化管理，對(duì)我們基層來講，上級(jí)推行集約化管理，下層更需要做好內(nèi)部的配合，否則的話，就會(huì)出現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承擔(dān)負(fù)責(zé)的問題。

抓落實(shí)，二要量化目標(biāo)。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責(zé)分解到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績(jī)效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績(jī)效目標(biāo)，班組也需要有量化的績(jī)效目標(biāo)。我局xxxx9年的績(jī)效考核做了一些工作，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今年起各部門每月的績(jī)效合約首先要有幾個(gè)量化的目標(biāo)(指標(biāo))，不僅部門要提出具體的量化的目標(biāo)，部門對(duì)班組也要提出具體的量化的目標(biāo)任務(wù)，要通過每月完成這些目標(biāo)任務(wù)，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。今年的績(jī)效考核更要注重定量的考核。

抓落實(shí)，三要強(qiáng)化督查。加強(qiáng)對(duì)年初兩會(huì)確立的目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)工作落實(shí)情況的督查，是抓落實(shí)的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實(shí)施：局辦公室為主抓全局各項(xiàng)重要工作、重點(diǎn)工作、中心工作的督查，重點(diǎn)對(duì)局電力兩會(huì)報(bào)告中提出的各項(xiàng)工作的落實(shí)、局專題會(huì)議做出的工作布置、各級(jí)重要文件做出的工作部署以及局領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)安排布置的工作進(jìn)行重點(diǎn)督查，每月要通報(bào)一次重點(diǎn)和中心工作落實(shí)督查情況，并納入相關(guān)部門、班組、責(zé)任人員的績(jī)效考核。各部門要對(duì)各班組的工作每周進(jìn)行一次督查(其實(shí)就是對(duì)績(jī)效合約的實(shí)施情況進(jìn)行督辦)，要對(duì)各班組工作落實(shí)情況心中有數(shù)，對(duì)出現(xiàn)的問題能及時(shí)采取措施進(jìn)行解決，確保各項(xiàng)工作實(shí)施中不會(huì)出現(xiàn)腸梗塞，順利推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施。

抓落實(shí)，四要嚴(yán)格考核。在我們xxxx縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實(shí)施推進(jìn)和檢查督促外，還必須重考核的風(fēng)氣。任何一項(xiàng)工作都要納入到相應(yīng)的考核中去，通過考核來評(píng)價(jià)一個(gè)部門、一個(gè)班組和一個(gè)員工的工作和態(tài)度?？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆?biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格兌現(xiàn)。

為了迅速適應(yīng)上級(jí)管理深化和變革的要求，為了確保全局各項(xiàng)工作落實(shí)到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實(shí)，重執(zhí)行的氛圍，我想，用八個(gè)字作為我們今年全局在工作落實(shí)上的要求，那就是：重抓落實(shí)、贏在執(zhí)行。這八個(gè)字要作為全局員工干好每一項(xiàng)工作的座右銘。

關(guān)于當(dāng)前的工作，我想強(qiáng)調(diào)以下幾件具體事情：

一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時(shí)候，市局下發(fā)了專門文件，做了安排部署。這項(xiàng)工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，局安監(jiān)配合，各部門共同參加。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個(gè)初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計(jì)在于春。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開展?重點(diǎn)抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的形式主義做法，對(duì)照上級(jí)制定的檢查重點(diǎn)，將任務(wù)分解落實(shí)到部門、到班組，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進(jìn)行匯總，落實(shí)到部門和班組，拿出整改時(shí)間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z，而是扎扎實(shí)實(shí)為了我們xxxx縣局自身的工作。

二是營銷服務(wù)反違章評(píng)價(jià)工作。對(duì)于營銷系統(tǒng)的反違章評(píng)價(jià)工作，年前市局兩會(huì)結(jié)束的當(dāng)天下午，我和陳局長(zhǎng)就一起專門召開了會(huì)議進(jìn)行了部署，提出了具體的、明確的要求。營銷系統(tǒng)必須按照省公司的評(píng)價(jià)細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)xxxx9年反違章工作逐條進(jìn)行查找和整改，所有的問題必須形成閉環(huán)。

農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級(jí)要求也要扎實(shí)進(jìn)行。公司本部、各供電所xxxx9年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題要有歸類，要有整改措施和安排(時(shí)間表)，要形成閉環(huán)。

以上兩項(xiàng)工作在迎接上級(jí)檢查時(shí)，不允許出現(xiàn)任何紕漏。辦公室要對(duì)我們?nèi)绾伍_展春檢自查、反違章評(píng)價(jià)工作等進(jìn)行重點(diǎn)的督查和宣傳。

三是始終落實(shí)好安全第一。安全第一，不是一句空泛的口號(hào)，而是有著實(shí)在的內(nèi)涵。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理，安全是各級(jí)一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長(zhǎng)鳴。根據(jù)我局的情況，必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全過程管理和控制，必須監(jiān)督把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊(duì)伍的安全管理。多經(jīng)公司拿了一個(gè)辦法，建議你們召開各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人以及公司本部人員會(huì)議進(jìn)行研究，一致通過后，要抓好落實(shí)。相關(guān)安全的要求要寫入勞務(wù)承包合同或協(xié)議(市局法律顧問提了具體的建議)。

四是提升班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設(shè)方面我們要出臺(tái)幾個(gè)辦法和制度，要對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行常態(tài)的檢查考核和評(píng)價(jià)。班組建設(shè)必須真正使每一個(gè)班組每一個(gè)班員動(dòng)起來。

五是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理。農(nóng)電要在xxxx9年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)，進(jìn)一步完善和推進(jìn)績(jī)效管理工作，要求在創(chuàng)造特色，打造亮點(diǎn)上取得顯著的效果。多經(jīng)管理要按照去年幾個(gè)會(huì)議紀(jì)要的要求落實(shí)好預(yù)算管理、項(xiàng)目管理、安全管理，特別是要加強(qiáng)公司自身基礎(chǔ)建設(shè)。

六是扎實(shí)開展好教育培訓(xùn)工作。今年省公司對(duì)培訓(xùn)工作要進(jìn)行競(jìng)賽、進(jìn)行考核，培訓(xùn)的方案已經(jīng)出臺(tái)，競(jìng)賽的內(nèi)容不僅有專業(yè)技能還有軍訓(xùn)。我們?cè)趺崔k?關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的，我已經(jīng)提了一個(gè)要求，就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng)，以供電所為單位開展大練兵、大比武活動(dòng)，供電所利用休息時(shí)間，組織技能培訓(xùn)和軍事操練，在市局(或省公司)抽取競(jìng)賽之前，我們組織一次農(nóng)電工軍訓(xùn)檢閱和技能比武。根據(jù)上級(jí)的要求，適時(shí)組織部分尖子員工進(jìn)行重點(diǎn)的集訓(xùn)。那我們生產(chǎn)、營銷系統(tǒng)的怎么辦?我看關(guān)鍵還是我們自己，培訓(xùn)要以班組為重點(diǎn)來開展，怎么驗(yàn)證開展的效果，除了檢查培訓(xùn)記錄外，局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要參加班組培訓(xùn)活動(dòng)，要采取抽考等方式驗(yàn)證培訓(xùn)效果。至于軍訓(xùn)，我想由局統(tǒng)一組織，利用休息日進(jìn)行，先把基本的軍姿練好后，再進(jìn)行隊(duì)列的編排訓(xùn)練。這項(xiàng)工作是省公司重點(diǎn)工作，務(wù)必引起我們高度重視。

最后送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多，各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，拜托全局員工同舟共濟(jì)，奮發(fā)圖強(qiáng)，為全面完成xxxx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出積極的貢獻(xiàn)。

年后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿2500字篇九

同志們：

新春伊始，萬象更新!在春節(jié)長(zhǎng)假后上班的第一天，縣委政府召開這次會(huì)議，既是一個(gè)團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì)，同時(shí)也是一個(gè)明確目標(biāo)、推進(jìn)各項(xiàng)工作的動(dòng)員部署會(huì)。希望大家迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來，按照各自職能，精心安排和部署好本戰(zhàn)線、本單位、本部門的各項(xiàng)工作，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為圓滿完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)開好局、起好步。一會(huì)，慶華書記要作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好落實(shí)，下面，我結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，就近期工作講三個(gè)方面意見：

在過去的一年里，經(jīng)過全縣干部職工的共同努力，全縣呈現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)、民生顯著改善、文化繁榮發(fā)展、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、社會(huì)和諧穩(wěn)定的大好局面。這充分展現(xiàn)了我們?nèi)h干部團(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。在這里，我對(duì)大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。

20__年是“”規(guī)劃收官之年，是“十三五”規(guī)劃的奠基之年，今年的發(fā)展任務(wù)將會(huì)異常繁重。縣委十二屆五次全會(huì)和縣“_”已明確了今年的工作重點(diǎn)和奮斗目標(biāo)，并提出了新的、更高的要求，我們必須認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，力爭(zhēng)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。這次會(huì)議目的就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，振奮精神，理清思路，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。大家要鼓好“四股勁”，一是拼勁。困難面前勇者勝。20__年我們要想取得優(yōu)異的成績(jī)，只有發(fā)揚(yáng)“勇往直前、頑強(qiáng)拼搏”的精神才有可能成功，稍有松動(dòng)，就可能前功盡棄。大家一定要有千辛萬苦、千方百計(jì)的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實(shí)。二是闖勁。只有敢闖才有出路。沒有一點(diǎn)闖的精神，沒有一點(diǎn)冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè)。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是韌勁。對(duì)安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅(jiān)持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達(dá)目標(biāo)，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)，動(dòng)真的、來實(shí)的，碰硬的，提高工作落實(shí)的執(zhí)行力。

一要突出抓好首季“開門紅”。開局決定全年，啟程預(yù)示全程。第一季度是全年的龍頭，一定要舞活，這樣全年工作基礎(chǔ)就牢固，起步就穩(wěn)?，F(xiàn)在，我們最緊迫、最重要的就是進(jìn)一步鼓足拼搶勁，全力以赴奪取首季開門紅。一是抓好固定資產(chǎn)投資。要立足擴(kuò)大總量上項(xiàng)目、著眼提升檔次上項(xiàng)目、圍繞產(chǎn)業(yè)集群上項(xiàng)目、瞄準(zhǔn)城鄉(xiāng)建設(shè)上項(xiàng)目、致力改善民生上項(xiàng)目，突出推進(jìn)貴惠大道、濛江大道、經(jīng)開區(qū)南部大道、中航永紅、可口可樂等能夠展示惠水形象、彰顯惠水亮點(diǎn)的各類項(xiàng)目建設(shè)，迅速掀起項(xiàng)目工作新高潮。要抓緊落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和部門包保責(zé)任制，各分包縣領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，特別是第一責(zé)任部門要迅速啟動(dòng)工作，抓緊協(xié)調(diào)調(diào)度，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加快推進(jìn)落實(shí)，確保簽約項(xiàng)目盡快落地開工、在建項(xiàng)目盡快投產(chǎn)達(dá)效。要超前謀劃好、籌備好全省、全州項(xiàng)目觀摩會(huì)，加快續(xù)建項(xiàng)目和新開工項(xiàng)目推進(jìn)工作力度。縣發(fā)改、統(tǒng)計(jì)、住建、工信等部門要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，積極做好項(xiàng)目建設(shè)的分析調(diào)度、統(tǒng)計(jì)對(duì)接和服務(wù)工作;要充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、寧旺園區(qū)主戰(zhàn)場(chǎng)作用，千方百計(jì)加快三一重工、王老吉、金田包裝、貴橋物流等重大項(xiàng)目投資建設(shè)，確保一季度完成固定資產(chǎn)投資40億元以上。二是抓好工業(yè)生產(chǎn)。要緊緊圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保、部門服務(wù)的措施，加大對(duì)企業(yè)水、電、氣等生產(chǎn)要素的保障力度，確保企業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)。針對(duì)西南水泥、永紅食品、阿樂食品、卡布國際等市場(chǎng)前景好、效益高的企業(yè)，要千方百計(jì)支持他們開足馬力生產(chǎn);對(duì)發(fā)展有困難的企業(yè)，要幫助他們搞好生產(chǎn)經(jīng)營，穩(wěn)步推進(jìn)改革、渡過難關(guān)、發(fā)展壯大。確保首季工業(yè)總產(chǎn)值完成35.9億元，規(guī)模工業(yè)增加值完成6.2億元。三是抓好財(cái)稅收入。按照“主攻骨干財(cái)源、培育后續(xù)財(cái)源、廣征零散財(cái)源”的思路，著力抓好稅收征管，確保均衡入庫。要加強(qiáng)對(duì)各行業(yè)納稅情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和研究核實(shí)，對(duì)納稅異常的企業(yè)加大幫扶力度，對(duì)納稅正常的企業(yè)進(jìn)行科學(xué)計(jì)劃和測(cè)算，積極做好跟蹤服務(wù)和稅費(fèi)征收。要著力培植壯大財(cái)源，立足政策制度保障，加強(qiáng)財(cái)政政策與金融、科技、產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策的協(xié)調(diào)配合，調(diào)動(dòng)企業(yè)上新創(chuàng)新、做大做強(qiáng)的積極性，保證骨干財(cái)源充實(shí)壯大。要著力開辟新財(cái)源，結(jié)合中央、省項(xiàng)目扶持政策，建立新興財(cái)源發(fā)展項(xiàng)目庫，積極向上申報(bào)爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政資金補(bǔ)助，采取無償資助、擔(dān)保貸款等多種方式，支持創(chuàng)新發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。四是抓好就業(yè)創(chuàng)業(yè)。要把農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)與發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)、解決“三農(nóng)”難題、建設(shè)新農(nóng)村有機(jī)結(jié)合起來，以親情鄉(xiāng)情感召他們，以優(yōu)惠政策吸引他們，以事業(yè)凝聚他們，千方百計(jì)引鳳還巢，形成“人回鄉(xiāng)、企回遷、錢回流”的生動(dòng)局面，營造“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，投身家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的濃厚氛圍，實(shí)現(xiàn)由“輸出一人、致富一家”的加法效應(yīng)向“一人創(chuàng)業(yè)、致富一方”的乘法效應(yīng)轉(zhuǎn)變。人社局要主動(dòng)了解企業(yè)的用工需求，為企業(yè)及農(nóng)民工組織開展各種招聘活動(dòng)，著力解決企業(yè)用工難問題，加快轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力，確保首季城鄉(xiāng)居民人均現(xiàn)金可支配收入分別完成6424元、2248元。

二要突出抓好森林防火和安全生產(chǎn)。當(dāng)前，干旱天氣持續(xù)，氣溫回升，加之燃放鞭炮祭祀、燃放煙花慶祝和燒土皮灰、燒土坎、燒荒山草坡等農(nóng)事用火頻繁，森林火險(xiǎn)等級(jí)居高不下，森林防火形勢(shì)十分嚴(yán)峻，我們要切實(shí)加強(qiáng)森林防火工作，落實(shí)責(zé)任，有效控制森林火災(zāi)，保護(hù)好森林資源，做到七個(gè)務(wù)必。一是務(wù)必設(shè)卡防控。各單位、各部門務(wù)必明確一名領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)，安排足夠人員每天對(duì)責(zé)任林區(qū)，特別是重點(diǎn)林區(qū)、景區(qū)道口，有墳?zāi)沽謪^(qū)和游人較多的林區(qū)道口進(jìn)行設(shè)卡、巡防、宣傳，并認(rèn)真做好檢查登記，嚴(yán)禁攜帶易燃物品及火源進(jìn)入林區(qū)。二是務(wù)必加強(qiáng)巡查。各單位、各部門務(wù)必安排執(zhí)勤人員對(duì)防火責(zé)任區(qū)內(nèi)重點(diǎn)林區(qū)和重點(diǎn)部位(墓地、坡耕地)巡山巡查，嚴(yán)禁在墓地?zé)恪⑾?、紙、燭，燃放煙花爆竹等，嚴(yán)禁在坡耕地、山邊地等生產(chǎn)用火。三是務(wù)必組織撲救。各有關(guān)單位、部門務(wù)必在每個(gè)責(zé)任林區(qū)組建20人以上的撲火隊(duì)伍，配足撲火裝備(風(fēng)力滅火機(jī)、打火把等)，一旦發(fā)生森林火災(zāi)，必須立即組織撲火隊(duì)員和當(dāng)?shù)厝罕姄浠稹Ｋ氖莿?wù)必及時(shí)報(bào)送。各單位、各部門對(duì)責(zé)任林區(qū)的火情務(wù)必在第一時(shí)間報(bào)送縣委辦、政府辦、森防辦。五是務(wù)必率先垂范。全縣各級(jí)黨員干部務(wù)必以身作則、率先垂范，做“保護(hù)環(huán)境，文明祭祖”的先行者、帶頭人，影響和帶動(dòng)身邊的群眾。六是務(wù)必快查快處。公、檢、法等部門務(wù)必第一時(shí)間接報(bào)、第一時(shí)間調(diào)查、第一時(shí)間立案，從重從快從嚴(yán)打擊，做到查處一批、警醒一批、震懾一批。七是務(wù)必督查落實(shí)。縣紀(jì)委、縣委組織部務(wù)必每天對(duì)各單位、各部門的責(zé)任林區(qū)到崗到位執(zhí)勤情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保森林防火責(zé)任全面落實(shí)到位。在做好森林防火的同時(shí)，要以“綠色惠水”建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃為契機(jī)，以通道綠化、高速公路沿線綠化為重點(diǎn)，迅速掀起植樹造林新高潮。

三要突出抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。我們要圍繞“早”字抓落實(shí)，做到生產(chǎn)計(jì)劃早安排，技術(shù)推廣早部署，增產(chǎn)措施早落實(shí)，技術(shù)服務(wù)早行動(dòng)，確保春耕生產(chǎn)工作開好局起好步。一是加強(qiáng)各項(xiàng)惠農(nóng)政策的宣傳和落實(shí)，各相關(guān)部門要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，不折不扣地抓好政策落實(shí)，把各項(xiàng)優(yōu)惠政策及補(bǔ)貼落實(shí)到位，確保給農(nóng)民群眾的實(shí)惠不轉(zhuǎn)移、不減少，切實(shí)提高農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性。二是強(qiáng)化農(nóng)資供應(yīng)和市場(chǎng)監(jiān)管力度，做好春耕農(nóng)資準(zhǔn)備工作。農(nóng)工、市場(chǎng)監(jiān)管、發(fā)改、公安、供銷等部門，要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管和價(jià)格監(jiān)測(cè)，防止假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生，防止農(nóng)資企業(yè)囤積居奇，擾亂農(nóng)資市場(chǎng)價(jià)格行為發(fā)生，確保春耕期間農(nóng)資的正常供應(yīng)。三是切實(shí)抓好當(dāng)前作物田間管理和農(nóng)機(jī)服務(wù)。結(jié)合天氣情況，對(duì)農(nóng)作物及時(shí)加強(qiáng)分類管理，堅(jiān)持促控結(jié)合，以促為主，促進(jìn)苗情轉(zhuǎn)化升級(jí)。同時(shí)，根據(jù)今年春季氣象特點(diǎn)，加強(qiáng)防災(zāi)措施，重點(diǎn)做好防春旱、防病蟲工作。針對(duì)春耕生產(chǎn)農(nóng)情緊迫，勞動(dòng)力緊缺的情況，提前組織農(nóng)機(jī)干部和農(nóng)技人員進(jìn)村入戶，指導(dǎo)機(jī)械保養(yǎng)、調(diào)試、檢修及農(nóng)作物田間管理等。同時(shí)，加強(qiáng)春季農(nóng)田水利設(shè)施管理，確保春耕生產(chǎn)用水安全。四是依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)展開春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)工作。在狠抓春耕備耕的同時(shí)，統(tǒng)籌兼顧，積極謀劃特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)等工作，積極抓好優(yōu)質(zhì)米、蔬菜、花卉苗木、特色水果等現(xiàn)代高效農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展工作。

四要突出抓好融資建設(shè)和招商引資工作。一是加快融資平臺(tái)建設(shè)，圍繞國發(fā)43號(hào)文件精神，加快建成漣江置業(yè)、濛江實(shí)業(yè)2個(gè)國有企業(yè)集團(tuán)和惠民融資擔(dān)保公司，打造“2+n”投融資體系，解決融資難題。充分運(yùn)用市場(chǎng)手段，鼓勵(lì)民間資本通過ppp模式參與交通、水務(wù)、教育、衛(wèi)生、城市等基礎(chǔ)設(shè)施和公益性事業(yè)項(xiàng)目的投資、建設(shè)和運(yùn)營，在融資規(guī)模、融資平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)新突破。二是加大招商引資力度，發(fā)揮我縣區(qū)位優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新招商方式，利用現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈條，扶持落戶企業(yè)做大做強(qiáng)，形成產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，變“招商”為“引商”。圍繞科教文化、新型建筑建材、健康養(yǎng)生、農(nóng)產(chǎn)品深加工、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)以及煙花爆竹等六大特色產(chǎn)業(yè)，大力實(shí)施以商招商、情感招商、產(chǎn)業(yè)招商，繼續(xù)抓好招商引資在建項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，提高招商引資資金到位率。力爭(zhēng)首季實(shí)現(xiàn)招商引資項(xiàng)目19個(gè)以上，到位資金49.5億元以上。 五要突出抓好發(fā)展平臺(tái)建設(shè)。大力推進(jìn)省“5個(gè)100工程”、州“5個(gè)20工程”和百鳥河數(shù)字小鎮(zhèn)等平臺(tái)建設(shè)。一是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)提質(zhì)升級(jí)。大力推進(jìn)經(jīng)開區(qū)和寧旺煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施、標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，注重項(xiàng)目產(chǎn)出和產(chǎn)業(yè)配套，把項(xiàng)目裝進(jìn)去、把產(chǎn)品做出來。狠抓現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)出和新興企業(yè)培育，支持園區(qū)龍頭企業(yè)發(fā)展壯大，吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)集聚發(fā)展。二是促進(jìn)漣江現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)增產(chǎn)增效。注重結(jié)構(gòu)調(diào)整和模式創(chuàng)新，把產(chǎn)量做成產(chǎn)值、把產(chǎn)值做成收入。加快品種更新、品質(zhì)提升、品牌創(chuàng)建，推動(dòng)園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代加工業(yè)、物流業(yè)、生態(tài)觀光業(yè)有機(jī)結(jié)合。三是增強(qiáng)好花紅特色小城鎮(zhèn)生機(jī)活力。積極探索綠色小鎮(zhèn)的發(fā)展路子，注重示范引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)，把城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的作用發(fā)揮出來，打造具有山水風(fēng)光、民族風(fēng)情、特色風(fēng)貌的好花紅綠色小鎮(zhèn)。推廣示范一個(gè)小城鎮(zhèn)帶動(dòng)多個(gè)美麗鄉(xiāng)村的聯(lián)動(dòng)模式，精心演繹城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展“二重唱”。四是提高城北城市綜合體品質(zhì)品位。注重功能完善和質(zhì)量提升，把傳統(tǒng)和現(xiàn)代元素融進(jìn)去、把特色精品做出來。不貪大、不求洋，運(yùn)用智慧技術(shù)和惠水文化元素，建設(shè)具有民族特點(diǎn)、地域風(fēng)貌的現(xiàn)代建筑。引入高端市場(chǎng)主體、專業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，打造精品組團(tuán)。五是提升漣江旅游度假綜合體內(nèi)涵魅力。注重特色彰顯和服務(wù)優(yōu)化，把景點(diǎn)做成景區(qū)、把景區(qū)串成線路。注重留住山水人文的本色和本源，重視特色文化的挖掘和表達(dá)，完善景區(qū)服務(wù)功能，搞好配套服務(wù)，將漣江旅游度假綜合體打造成為知名旅游品牌。六是加快百鳥河數(shù)字小鎮(zhèn)建設(shè)步伐。加快大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)營銷中心建設(shè)，推動(dòng)百鳥河數(shù)字小鎮(zhèn)至貴安新區(qū)大數(shù)據(jù)中心節(jié)點(diǎn)直聯(lián)信息網(wǎng)建設(shè)，大力引進(jìn)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，著力打造大數(shù)據(jù)技術(shù)支撐下的“中國大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)營銷基地”。

六要突出抓好安全生產(chǎn)。學(xué)校馬上就要開學(xué)，各鎮(zhèn)(街道)、教育、交通、交警等部門一定要全力以赴抓好學(xué)校、學(xué)生的安全;衛(wèi)生防疫部門一定要高度重視，密切監(jiān)測(cè)，做好春季流感等疫情防范;公安部門要加強(qiáng)民爆物品管理，市場(chǎng)監(jiān)管部門要抓好特種設(shè)備、食品藥品的安全檢查，確保安全;國土部門要加大對(duì)非煤礦山的監(jiān)管和整治力度，堅(jiān)決遏制安全事故發(fā)生，確保廣大群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

各單位、各部門一定要從全縣工作的大局出發(fā)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)、完善的推進(jìn)措施、強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)全縣各項(xiàng)工作取得扎實(shí)成效，確保今年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。 一要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓好落實(shí)。對(duì)定下來的目標(biāo)任務(wù)，要認(rèn)真搞好分工，層層分解，落實(shí)到位。各分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對(duì)節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結(jié)，使各項(xiàng)工作都有始有終。

二要改進(jìn)方法抓好落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全年工作任務(wù)，都要有具體措施來保證落實(shí)，對(duì)已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定，看措施實(shí)不實(shí)，可行不可行。對(duì)尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來。對(duì)重大任務(wù)的落實(shí)，不僅要有常規(guī)措施，還要有超常規(guī)措施，確保任務(wù)的完成。

三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓好落實(shí)。要嚴(yán)格實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進(jìn)機(jī)制，細(xì)化目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，把各項(xiàng)指標(biāo)落到基層、落到人頭，真正建立起一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制，努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，部門在一線服務(wù)，問題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標(biāo)如期完成。

年后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿2500字篇十

各位同志：

大家好！

新春伊始，我們?cè)谶@里召開節(jié)后第一個(gè)車間員工全體會(huì).在這里，我祝愿同志們?cè)谛碌囊荒辏菏聵I(yè)有成、身體健康、闔家幸福！今天這個(gè)會(huì)議，目的和議程都很簡(jiǎn)單，但意義非常重要，就是一個(gè)收心會(huì)，要求同志們統(tǒng)一思想，收回過年的心思，立即進(jìn)入工作狀態(tài)，認(rèn)真安排落實(shí)今年的各項(xiàng)工作，確保開好局、起好步.下面，我就如何做好xx年各項(xiàng)工作，講三點(diǎn)意見：

伴隨著收獲的喜悅，我們走過了碩果累累的xx年.在過去的一年里，車間全體員工堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，主動(dòng)投入、融入中心工作中，無論是維護(hù)儀表設(shè)備工作、外圍用電日常維修工作，還是淀粉廠安裝工作，廠區(qū)路燈安裝工作等等，做到積極參與，全力配合，取得了顯著成效.在同志們的齊心努力下，車間各項(xiàng)工作成績(jī)斐然，全年車間員工無安全事故，這充分展現(xiàn)了全體員工團(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌.在這里，我對(duì)大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝！

滿懷著奮進(jìn)的豪情，我們迎來了充滿希望的xx年春節(jié)已過，大家要盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和分析當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作.在這里，我只想給大家鼓好“四股勁”.一是拼勁.困難面前勇者勝年我們要想取得更加優(yōu)異的成績(jī)，只有發(fā)揚(yáng)“勇往直前、頑強(qiáng)拼搏”的精神才有可能成功，稍有松動(dòng)，就可能前功盡棄.特別是儀表部門，人員重新調(diào)整后，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技能知識(shí)，一定要有千辛萬苦、千方百計(jì)的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實(shí).二是闖勁，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題.“世上本無路，走的人多了，也就成了路”，希望大家都勇于做第一個(gè)趟路的人.三是韌勁對(duì)看準(zhǔn)的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅(jiān)持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達(dá)目標(biāo)，決不罷手.四是狠勁.工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)，動(dòng)真的、來實(shí)的，碰硬的，提高工作落實(shí)的執(zhí)行力。

我們要明確一下xx年工作的主要任務(wù)和工作基調(diào).關(guān)于主要任務(wù)年，我們將迎來二期工程安裝，這就需要我們員工本身具備一定的工作能力才能勝任.還有一個(gè)比較艱巨的任務(wù)就是廠區(qū)路燈的安裝，我在這只強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，員工在工作的同時(shí)一定要注意自身的安全.最后就是平時(shí)的儀表設(shè)備的維修、維護(hù)和外圍單位的用電維護(hù)維修.關(guān)于工作基調(diào)就是要走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步.走穩(wěn)步，就是各項(xiàng)工作都要從實(shí)際出發(fā)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的去努力、去爭(zhēng)取、去耕耘，使各項(xiàng)工作更加穩(wěn)固，取得實(shí)實(shí)在在的成果.邁大步，我的脾氣就是這樣，一旦認(rèn)準(zhǔn)了的事，定好了的目標(biāo)，就會(huì)義無反顧、勇于前行.希望大家都要有這種銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭(zhēng)的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動(dòng)作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭(zhēng)先奪旗.早一步，關(guān)于這個(gè)問題，我想對(duì)大家說一句話， “挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚(yáng)鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，饒不了干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時(shí)間和主動(dòng).高半步，就是要求大家不斷的開闊視野、拓寬思路，堅(jiān)持高站位、高出手、高品位，看遠(yuǎn)一點(diǎn)，想深一些，不但要比別人快半拍，還要比別人高一籌，做到別人沒有的我有，別人有的我優(yōu)，只有這樣，才能霸住第一、握緊紅旗，始終保持領(lǐng)先。

要圓滿地完成xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的員工隊(duì)伍作保障.實(shí)踐證明，我們的隊(duì)伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)經(jīng)得起考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍.但是，也應(yīng)該看到我們隊(duì)伍中存在的一些不容忽視的問題，有的員工工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣于按部就班，人云亦云；有的員工作風(fēng)煥散，對(duì)自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高，遲到早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，等等，雖然問題發(fā)生在個(gè)別員工身上，但如果得不到有效解決，就會(huì)很大程度上削弱我們這支隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力.在今后的工作中，每名干部都要從 個(gè)方面繼續(xù)努力.第一，要講學(xué)習(xí).“工欲善其事，必先利其器”.講的就是學(xué)習(xí)的重要性.學(xué)習(xí)是內(nèi)強(qiáng)之基、思路之源、能力之本，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不僅是一種需要、一種追求，更是一種責(zé)任有的同志以工作忙、沒時(shí)間為借口，將學(xué)習(xí)放在了工作的對(duì)立面，這是極其錯(cuò)誤的.學(xué)習(xí)與工作是相互融合、相互促進(jìn)的，只有會(huì)學(xué)習(xí)的人才會(huì)更好的工作我們要堅(jiān)持在學(xué)中干，在干中學(xué)，做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力第二，要講創(chuàng)新，我們每個(gè)員工，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)“無功即是過”的意識(shí)，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，樂于不滿足已有的成績(jī)，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經(jīng)驗(yàn)、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，敢于第一個(gè)去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹. 只要我們每一個(gè)員工有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛?，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進(jìn)一步.第三，要講團(tuán)結(jié).一個(gè)單位，一個(gè)集體，風(fēng)氣非常重要，只有相互補(bǔ)臺(tái)，才能好戲連臺(tái)；只有班子團(tuán)結(jié)，才能構(gòu)建和-諧.每名員工都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認(rèn)識(shí)到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調(diào)做人，不要在個(gè)人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計(jì)較.要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營造一個(gè)團(tuán)結(jié)和-諧的良好氛圍.第四，要講實(shí)干.工作是價(jià)值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo)，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有地位，只有實(shí)干才、埋頭苦干有前途，要真正使實(shí)干和奉獻(xiàn)成為我們車間的一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求.第五，要講紀(jì)律.從現(xiàn)在開始，車間所有員工要嚴(yán)格各項(xiàng)工作紀(jì)律，特別是嚴(yán)格上下班紀(jì)律，從自身做起，切實(shí)將思想和精力放到當(dāng)前各項(xiàng)工作上來，切實(shí)保證車間正常工作秩序，保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

同志們，新的一年，新的開始.讓我們攜起手來，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)xx年新的跨越而努力奮斗！

年后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿2500字篇十一

同志們：

今天是新年上班的第一天，把大家召集起來開個(gè)會(huì)，主要目的：一是利用這個(gè)機(jī)會(huì)，鎮(zhèn)黨委、人大、政府的負(fù)責(zé)同志集體給大家拜個(gè)年，祝大家兔年吉星高照，事業(yè)兔步飛躍!二是年年節(jié)后上班要說的話，還是要老調(diào)重彈，春節(jié)假期已過，大家要調(diào)適好心態(tài)，調(diào)節(jié)好狀態(tài)，調(diào)整好時(shí)間和生活安排，通過春節(jié)假期的適度放松和親情體驗(yàn)，以以逸待勞的飽滿精神，以養(yǎng)精蓄銳的良好狀態(tài)，以假期時(shí)間沉淀梳理出來的新思路，以新年新的愿景激發(fā)出來的新動(dòng)力，快速投身到工作當(dāng)中來，不能慢熱，浮淺地沉緬于過年的喧鬧氛圍當(dāng)中，要感性地感受年味，更要理性成熟地體味過年的意義。人生境界的不同，就在于每個(gè)人對(duì)社會(huì)、對(duì)問題透析的程度、深度的不同。

記得我與大家說過自己的看法，春節(jié)在農(nóng)業(yè)社會(huì)的兩個(gè)最大特點(diǎn)：一個(gè)是在時(shí)節(jié)進(jìn)入冬季、春耕尚未開始，這一段時(shí)間，顯得比較清閑，可以說春節(jié)是對(duì)一年到頭繁重體力勞動(dòng)的一種解脫，由此人們十分享受這樣的時(shí)光;其二是春節(jié)可以享用一年辛勤勞作的成果，可以多一些吃喝，添一些衣裳，因此它是對(duì)農(nóng)業(yè)社會(huì)導(dǎo)致貧困的一種補(bǔ)償，表達(dá)了人們對(duì)物質(zhì)滿足的基本意愿。雖然春節(jié)有帶一斤紅糖兩條糕走親訪友，也有燒紙錢表達(dá)對(duì)故人的思念之情，但它還是打上了農(nóng)業(yè)社會(huì)人們期盼解脫繁重的體力勞動(dòng)，期盼獲得更多物質(zhì)滿足的基本特征。

隨著時(shí)代進(jìn)入工業(yè)社會(huì)，春節(jié)的內(nèi)涵也在發(fā)生演變，我感到它呈現(xiàn)出來的這樣兩個(gè)特征還是很明顯的：一是春節(jié)作為一個(gè)時(shí)間概念，它意味著時(shí)節(jié)轉(zhuǎn)換，意味著歲月更新，因而也意味著每一個(gè)人生命中新的開始，春節(jié)它給了人們一個(gè)停頓、思考、調(diào)整、再出發(fā)的時(shí)間調(diào)節(jié)與提醒。這種暗示作用也充分體現(xiàn)了在工業(yè)社會(huì)春節(jié)的文化價(jià)值。另一個(gè)明顯特征是，在中國人的心目中，春節(jié)它是深深印刻著一個(gè)字：家。有錢沒錢，回家過年，這最通俗直白的表達(dá)，就道出了春節(jié)與家的深刻聯(lián)系。山一程，水一程，身向榆關(guān)那畔行，夜深千帳燈;風(fēng)一更，雪一更，聒碎鄉(xiāng)心夢(mèng)不成，故園無此聲。中國人對(duì)家，對(duì)故土有著無法割舍的情結(jié)，但到了春節(jié)，這種情結(jié)會(huì)膨脹，讓人更加糾結(jié)。

在工業(yè)社會(huì)，勞動(dòng)力的加速轉(zhuǎn)移，市場(chǎng)對(duì)人力資源的配置，離家的人越來越多，因而春節(jié)回家、返鄉(xiāng)潮便成為一種社會(huì)現(xiàn)象，現(xiàn)象的背后是人們對(duì)親情的需求與依賴，而在工業(yè)社會(huì)，在人口眾多、勞動(dòng)力大量大范圍轉(zhuǎn)移的中國，春節(jié)回家成了人們的一種親情表達(dá)，各級(jí)政府為人們回家不遺余力地創(chuàng)造條件，是因?yàn)樗巧鐣?huì)和諧的感情基礎(chǔ)。

當(dāng)然，工業(yè)社會(huì)的春節(jié)，也滲透了許多工業(yè)社會(huì)拜金、物質(zhì)化的東西，所以有網(wǎng)友把春節(jié)稱為春劫，劫持、打劫的劫，感嘆過年開銷太大、過年沒感覺，感覺比上班更累。但我覺得，這些都沖淡不了我上述所講的兩個(gè)顯著特征。

其實(shí)，體會(huì)這兩個(gè)特征，也就能夠幫助我們體悟到春節(jié)的含義。

如果它是一個(gè)人生命中新的開始，就要求我們認(rèn)真思考，在新的一年里有新的謀劃、新的作為;如果它是帶給我們家的親情感受，那么在每一年春節(jié)到來之時(shí)，這種回家的感受是好是壞，直接取決于我們?cè)谄綍r(shí)的奮斗與收獲。

所以，春節(jié)是過了，春天的氣息就越來越濃了!東風(fēng)隨春歸，發(fā)我枝上花。一年之計(jì)在于春。我們要帶著回家給我們注入的力量，開始一年新的出發(fā)，開始一年的春耕大忙，在生活、工作努力的過程中，在奮斗和獲得價(jià)值認(rèn)同的過程中，天天感受過年的快樂。

過了春節(jié)，開始春耕了，今天的會(huì)議，也是我給大家吹響了上工的哨子。

沒有勞動(dòng)，什么快樂都將失去根本。

過去的20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞推進(jìn)產(chǎn)城一體發(fā)展，建設(shè)生態(tài)幸福撮鎮(zhèn)的基本思路，凝聚各方面的力量，抓發(fā)展、抓建設(shè)、抓民生、抓統(tǒng)籌、抓和諧，取得多方面的變化和成績(jī)。在這些變化和成績(jī)里面，有三個(gè)方面的變化尤其值得一提，因?yàn)檫@三個(gè)方面的變化與我們今年的發(fā)展有著直接的、密切的關(guān)系。

一是20xx年5月31日，省政府正式批復(fù)同意籌建省級(jí)開發(fā)區(qū)安徽合肥商貿(mào)物流開發(fā)區(qū)。此后，xx市十二五規(guī)劃指出要建設(shè)合肥服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，打造合肥現(xiàn)代市場(chǎng)群，圍繞這一目標(biāo)，撮鎮(zhèn)被市商務(wù)部門列為全市重點(diǎn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展區(qū)域;在市十四屆人大第四次會(huì)議上，促進(jìn)撮鎮(zhèn)商貿(mào)物流開發(fā)區(qū)的發(fā)展被正式寫入市政府工作報(bào)告。這是撮鎮(zhèn)作為一個(gè)區(qū)域的發(fā)展定位，在歷史上第一次上升到市一級(jí)的發(fā)展戰(zhàn)略層面，正如吳存榮市長(zhǎng)到肥東調(diào)研時(shí)說道，這是一個(gè)金字招牌。隨著商貿(mào)物流開發(fā)區(qū)對(duì)資本和產(chǎn)業(yè)吸納效應(yīng)的不斷放大，對(duì)撮鎮(zhèn)即期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的影響都是深刻而重大的，對(duì)此，我們會(huì)有越來越強(qiáng)烈的感受。

第二點(diǎn)需要說明的變化是，撮鎮(zhèn)的土地利用規(guī)劃發(fā)生了巨大的變化，這一變化經(jīng)過多輪的調(diào)整完善，過程十分艱難、十分艱苦。從一定意義上說，土地利用規(guī)劃的調(diào)整，是一場(chǎng)關(guān)系撮鎮(zhèn)發(fā)展命運(yùn)的利益博弈，可以說，在這個(gè)過程當(dāng)中，我們包括相關(guān)部門，投入巨大的精力。在我們的全力爭(zhēng)取下，縣委、縣政府xx縣國土部門給予撮鎮(zhèn)極大的支持。調(diào)整后，我們的規(guī)劃建設(shè)用地由43906.05畝增加到60805.65畝，極大地拓展了撮鎮(zhèn)的發(fā)展空間，這樣在未來五年、十年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，打破土地的瓶頸制約。土地是財(cái)富之母?，F(xiàn)在，把調(diào)整前與調(diào)整后的土地利用規(guī)劃進(jìn)行比對(duì)，并不是自我標(biāo)榜，我覺得，是本屆黨委、政府的一個(gè)歷史性貢獻(xiàn)。

第三點(diǎn)變化是我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)漸趨合理，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量不斷向好，這不僅體現(xiàn)在我們的規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資、招商引資總量等重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有較大幅度的增長(zhǎng)，20xx年我們的稅收增速明顯加快。實(shí)現(xiàn)國稅8209萬元，同比增長(zhǎng)77.8%;地稅5928萬元，比xx年增長(zhǎng)115.49%，加上我們的契稅和耕地占用稅，撮鎮(zhèn)的稅收收入已逼近兩個(gè)億，鎮(zhèn)本級(jí)的稅收分成收入在去年的基礎(chǔ)上可以凈增加3000萬元以上，幾乎比xx年收入翻了一番。盡管與我鎮(zhèn)巨大的投入要求相比，這樣的財(cái)政收入依然不夠，但財(cái)力的大幅增加，明顯增強(qiáng)了我們化解困難和矛盾的手段。

這三點(diǎn)變化，是大家共同努力的結(jié)果。這三點(diǎn)變化，也表明撮鎮(zhèn)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力已大為增強(qiáng)，撮鎮(zhèn)發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭已難以逆轉(zhuǎn)。

多種因素積聚的這種內(nèi)生動(dòng)力，如果我們能因勢(shì)利導(dǎo)，順勢(shì)而為，加上苦干，加上務(wù)實(shí)，加上人和，撮鎮(zhèn)就會(huì)發(fā)展得更快更好，成為肥東、全市甚至全省、中西部地區(qū)科學(xué)發(fā)展、巨變發(fā)展的典范。我想，今年是我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型提升、深化改革、統(tǒng)籌發(fā)展、和諧巨變的關(guān)鍵一年。正如春節(jié)是新舊歲月的更新時(shí)節(jié)，我認(rèn)為，今年的發(fā)展對(duì)我鎮(zhèn)具有特別的轉(zhuǎn)折意義，我們正處在量變到質(zhì)變的臨界點(diǎn)上。

我想，我們要做的工作很多很多，肩上的擔(dān)子會(huì)比過去更加繁重，但今年，我感到最需要抓好的，重中之重、急中之急的有四件大事：

一是要加大投入，完善以道路建設(shè)為主體的基礎(chǔ)設(shè)施，掀起撮鎮(zhèn)大建設(shè)的熱潮。爭(zhēng)取向央企中海建設(shè)總局的融資，能夠取得突破性進(jìn)展，全面啟動(dòng)納入一期合作計(jì)劃的九條道路建設(shè)，以基礎(chǔ)設(shè)施的大會(huì)戰(zhàn)來拉開框架，打開腹地，提升撮鎮(zhèn)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市建設(shè)的承載力。此外，供水、電力、綠化、防洪等基礎(chǔ)設(shè)施的保障度都要同步提高?；A(chǔ)設(shè)施落后是撮鎮(zhèn)的最大問題，也是需要我們解決的一個(gè)規(guī)律性問題，忽視基礎(chǔ)設(shè)施去抓發(fā)展，是以今天的數(shù)字來制造明天的包袱，是有違發(fā)展規(guī)律的短視行為，這個(gè)教訓(xùn)，可以說，對(duì)撮鎮(zhèn)是極其深刻的，今天是新年的第一次會(huì)議，談這個(gè)問題不合時(shí)機(jī)。會(huì)戰(zhàn)基礎(chǔ)設(shè)施是我們20xx年的頭等大事。

我想講第二件大事是要深化改革。撮鎮(zhèn)發(fā)展到這個(gè)階段，不用改革的思想、改革的辦法來解決問題，我們就將遇到許多阻力和障礙，甚至?xí)蟠筮t緩我們的發(fā)展進(jìn)程。

因此，不斷深化改革，對(duì)撮鎮(zhèn)顯得尤為重要和急迫。比如，我們要深化投融資改革，不僅要增強(qiáng)撮城公司的融資能力，還要敢于適度投資，發(fā)揮政府企業(yè)的政策優(yōu)勢(shì)，獲得市場(chǎng)利潤(rùn)，努力開辟撮鎮(zhèn)的第二財(cái)政，進(jìn)一步增強(qiáng)我鎮(zhèn)的自我投入能力。

我們要深化工程建設(shè)和管理的改革，完善制度，規(guī)范流程，嚴(yán)格招投標(biāo)，堵塞漏洞，消除廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，在提高資金投入效率的同時(shí)也保護(hù)好干部，打造一個(gè)更加透明、陽光、干凈的建設(shè)環(huán)境。

我們要探索鎮(zhèn)區(qū)合一的體制改革，搭建好開發(fā)區(qū)的架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)和鎮(zhèn)黨委、政府的互補(bǔ)互融與互進(jìn)，這是一個(gè)課題也是一個(gè)難題，但是今年我們必須要破這個(gè)題。

我們要深化激勵(lì)機(jī)制改革，努力建立一個(gè)既體現(xiàn)差異又兼顧、照顧到崗位性質(zhì)差別，注重奉獻(xiàn)導(dǎo)向的福利分配辦法，這樣既激勵(lì)大家干事，也盡可能體現(xiàn)公平。

我們還要在換屆之年深入人事制度改革，進(jìn)一步加強(qiáng)村、社區(qū)班子建設(shè)，并以陽光村務(wù)工程為抓手，規(guī)范村、社區(qū)的財(cái)務(wù)、事務(wù)管理，打牢我們發(fā)展的根基。