隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
十一月份是各項大型活動集中開展的一個月,應對繁重的工作任務,我隊全體民警職工發(fā)揚不畏艱難、連續(xù)作戰(zhàn)的作風,以良好的精神狀態(tài),克服困難,忘我工作,民警隊伍思想主流用心向上、精神面貌和工作作風狀態(tài)良好。經過全隊民警職工的共同努力,大隊在矯治文化節(jié)菊花展、運動會以及省局專項考核中均取得了較好成績?,F將我隊十一月份民警思想動態(tài)分析報告會如下:
十一月份民警思想動態(tài)分析報告會會篇1
大隊目前在隊民警職工x人,其中黨員民警x人,新錄民警x人。
十一月份民警思想動態(tài)分析報告會會篇2
(一)好的方面:
1。在大隊開展的“政法干警核心價值觀”教育活動以及學習黨的二十大精神等一系列專項學習活動中,大隊民警都能認真的進行學習。民警隊伍的整體思想素質得到進一步提高,大家都能緊緊圍繞中心工作,做好本職工作,確保了個性加強期期間整個隊伍的思想持續(xù)穩(wěn)定,并圓滿地完成了二十大期間的安保任務。
2。透過開展個性加強期安全排查整改活動和安全隱患百日排查整治活動,大隊民警都能認識到確保場所安全穩(wěn)定的重要性,進行深刻的自檢自查,充分了解自身存在的不足,用心進行整改,強化規(guī)范履職意識,不斷提高自身的業(yè)務潛力和工作水平。
3。在十一月份開展的各項活動中,大隊民警體現了“主人翁”意識,用心諫言獻策,充分發(fā)揮自身的特長,經常利用休息時間,參與菊花展的布展、運動員的培訓以及省局專項考核的準備工作。正是這種不計個人得失、無私奉獻、團結進取的精神,使大隊取得了運動會第一名、菊花展第二名的好成績。同時,在專項考核中,大隊的各項工作也得到了省局考核小組的肯定。這些好成績,進一步提高了大隊民警的工作用心性。大家正以更加良好的精神狀態(tài)沖刺年度安全工作目標。
(二)存在的問題:
1。民警工作壓力大,工作超負荷。基層民警擔負著維護場所安全穩(wěn)定、對所管人員進行教育矯治、開展習藝生產等多項工作,工作壓力大,工作任務十分繁重。而且由于警力不足,年假制度得不到落實,導致大部分民警長期超負荷工作,加班加點,休息時間得不到有效保證,精力、體力得不到有效恢復,造成身心疲憊,有的產生厭戰(zhàn)情緒,工作用心性下降。
2。缺乏強而有效的業(yè)務培訓機制,難以適應新形勢下的需求。近
幾年來,因為所領導十分重視人力資源的培養(yǎng),在基層民警培訓工作上投注了較多的精力和心血,所以民警的業(yè)務素質和執(zhí)法水平都有了顯著的提高。但是現實中,仍然存在教育訓練與實現有差距的現象,例如教學方法和手段亟待提高,實戰(zhàn)訓練不足等問題,個性值得一提的是模擬實戰(zhàn)的訓練較少,如群體性的事件演習,警體訓練等培訓較為缺乏,導致許多民警在工作中顯得心有余而力不足。
十一月份民警思想動態(tài)分析報告會會篇3
1。強化民警心理建設,提高民警抗壓素質。目前我大隊面臨警力不足,任務繁雜等方面的嚴峻形勢,存在個別民警意志薄弱,抗壓潛力低,直接影響正常工作的現象,為了保障民警的心理健康,確保大隊各項工作的順利進展,首先務必加強向民警灌輸正確世界觀、人生觀、價值觀、職業(yè)道德觀,以用心、樂觀的精神狀態(tài)應對挫折,挑戰(zhàn)生活。其次務必讓民警正確的認清自我、認清形勢,對當前的國情、個人潛力、社會的要求、隊伍現狀、工作環(huán)境等狀況的認知能夠明了于心,能夠以更理智的心態(tài)去正確認識和對待工作、生活的問題,從而保證民警思想的穩(wěn)定。最后我大隊還將透過領導談話、民警互助等形式為民警減壓,力求到達發(fā)現有苗頭,即處理,有困難,立幫忙,以建立和諧、暢通的溝通渠道,幫忙民警卸下心理的包袱。
2。健全民警業(yè)務培訓機制,創(chuàng)新培訓管理。教育培訓要從業(yè)務工作和隊伍建設的實際出發(fā),把教育培訓作為提高隊伍素質和戰(zhàn)斗力的關鍵環(huán)節(jié)來抓。一方面,要因地制宜,多舉并措,透過采取形式多樣、生動有效的培訓手段,優(yōu)化培訓資料,進一步提高民警的知識結構、
技能水平,適應新形勢下的要求。另一方面,透過不斷完善民警培訓考核機制,用心探索建立以實戰(zhàn)技能為主要資料,以崗位練兵為主要渠道,以考核建檔、訓用掛鉤為主要推動手段的培訓機制,促進培訓管理的深入開展。
除了以上舉措,我大隊還將透過加強文化建設,激發(fā)民警學習興趣,培養(yǎng)和提高民警各自的特長和技能,拓寬民警的生活圈、知識面,營造“學而知不足”、創(chuàng)先爭優(yōu)的學習氛圍,完善學習型組織建設。?