總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。

年終總結(jié)會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話怎么說(shuō)篇一

金狗踏雪辭舊歲，靈豬搖月鬧新春。在這滿懷喜悅、辭舊迎新的日子里，我們歡聚在這里召開(kāi)20xx年度工作總結(jié)大會(huì)。剛才有洪同志就青杠街道三年來(lái)工作取得的成績(jī)，特別是對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了全面詳細(xì)的總結(jié)，對(duì)20xx年工作進(jìn)行了認(rèn)真安排，提出了許多新觀點(diǎn)，新思路，新措施，我完全贊同。下面我在有洪同志講話的基礎(chǔ)上再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

一、總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。

過(guò)去的三年是青杠經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了驕人成績(jī)的三年，全街道綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到進(jìn)一加強(qiáng)，發(fā)展環(huán)境明顯改善，招商引資成效顯著，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)取得重大進(jìn)步，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生巨大變化，群眾生活更為富足。特別是20xx年，全街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到44.7億元，轄區(qū)內(nèi)財(cái)政總收入達(dá)到1.45億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到4300元，三次產(chǎn)業(yè)的比重調(diào)整優(yōu)化為2.2：68.2：29.6，全年引進(jìn)外地企業(yè)26家，其中投資上千萬(wàn)元的企業(yè)13家,投資額5000萬(wàn)以上的企業(yè)2家，投資超過(guò)1億元的企業(yè)有5家，協(xié)議引資15.94億元，實(shí)際到位資金3億元，全年進(jìn)行土地拆遷3400余畝，已經(jīng)全面完成1000余畝，支付拆遷安置費(fèi)20xx多萬(wàn)元。20xx年，青杠街道成功創(chuàng)建全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，獲得了重慶市先進(jìn)基層黨組織等8項(xiàng)市級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，獲得了縣委頒發(fā)的先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子等13項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。這些成績(jī)的取得是縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是縣級(jí)和街道各部門(mén)大力支持的結(jié)果，是全體機(jī)關(guān)干部共同努力，辛勤工作的結(jié)果，特別是20xx年在百年不遇的大旱之年，我們經(jīng)濟(jì)保持了快速增長(zhǎng)，這些成績(jī)的取得來(lái)之不易。面對(duì)這些成績(jī)今后5年我們一定要緊緊圍繞縣委十二屆黨代會(huì)和縣xx屆人大第一次會(huì)議提出的“多點(diǎn)融入重慶主城區(qū)，建設(shè)重要功能區(qū)”的重大戰(zhàn)略部署，圍繞璧山打造璧城至青杠28平方公里帶狀城市，打造重慶休閑度假區(qū)，建立新型建筑材料工業(yè)園，貫通東林寺大道到青杠、青鳳路擴(kuò)寬、將青杠納入璧南河綜合整治項(xiàng)目統(tǒng)籌安排的有利時(shí)機(jī)，站在更高的層面上審視青杠，在更深的層面上建設(shè)青杠，以更高的要求發(fā)展青杠，在未來(lái)3至多年內(nèi)，全力打造“二、三、四”工程，即兩個(gè)指標(biāo)超百億：工業(yè)總產(chǎn)值超百億元，銷(xiāo)售收入超百億元;三個(gè)項(xiàng)目上臺(tái)階：一是培育產(chǎn)值超億元企業(yè)3-5家，國(guó)內(nèi)知名品牌3-5家，全國(guó)知名民營(yíng)企業(yè)3-5個(gè);，四個(gè)產(chǎn)業(yè)打造：立足璧山，面向全市，打造新型建材、食品加工、新型包裝、生物制藥等四大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

目標(biāo)是宏偉的，任務(wù)是艱巨的，各項(xiàng)工作是需要我們每個(gè)同志不懈努力才能落實(shí)的，在回顧過(guò)去的同時(shí)，我們更應(yīng)該清醒地看到當(dāng)前我們工作上的一些不足，更應(yīng)發(fā)現(xiàn)我們工作中的差距，全體干部、職工一定要保持清醒頭腦，認(rèn)清形勢(shì)，自加壓力，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，用發(fā)展來(lái)解決問(wèn)題，在發(fā)展中創(chuàng)造和諧，通過(guò)不懈努力把青杠各項(xiàng)工作推向一個(gè)新的高度。

二、提高認(rèn)識(shí)，查找差距，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

在過(guò)去的幾年里，街道認(rèn)真開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，深入開(kāi)展了“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，使我們的機(jī)關(guān)作風(fēng)得到了較大轉(zhuǎn)變，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得了一定的成效，廣大黨員干部的精神面貌發(fā)生了可喜的變化，黨員干部的整體素質(zhì)有關(guān)較大提高，可以肯定的說(shuō)青杠的機(jī)關(guān)干部、職工是非常不錯(cuò)的，青杠的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子是非常有戰(zhàn)斗力的，青杠的各級(jí)干部、職工工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。但從我到青杠工作的三個(gè)多月時(shí)間來(lái)看，我們一部分機(jī)關(guān)干部還存服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題，工作上不在狀態(tài)，主要表現(xiàn)出以下六個(gè)方面的現(xiàn)象。一是“混”。抱著“混日子”的想法，整天精神不振、無(wú)所事事，沒(méi)有一點(diǎn)干事業(yè)的朝氣和活力，對(duì)工作不專(zhuān)心，把主要精力放在自己的“自留地”上。二是“怕”。怕挑重?fù)?dān)、怕干實(shí)事、怕負(fù)責(zé)任、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕得罪人，困難面前縮頭縮腦，矛盾面前繞來(lái)繞去，是非面前裝聾賣(mài)傻，根本沒(méi)有什么組織原則，這個(gè)現(xiàn)象一般干部有，我們班子成員中也有，特別是我們班子成員中，有極個(gè)別的同志這種現(xiàn)象很明顯，可以說(shuō)根本沒(méi)有一點(diǎn)是非觀念。三是“推”。凡事推諉扯皮，有利的事就爭(zhēng)，沒(méi)利的事就推，該干的事不干，該盡的責(zé)不盡，工作消極，辦事拖拉，很多事情主要領(lǐng)導(dǎo)安排了，分管領(lǐng)導(dǎo)過(guò)問(wèn)了就是落不實(shí)。四是“守”。墨守成規(guī)，不思進(jìn)取，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，只求過(guò)得去，不求創(chuàng)一流，很多年青同志，就熱心于往效益好的科室走，對(duì)自己的人生根本沒(méi)有宏觀的把握和考慮。五是“怨”。怨天尤人、怪話連篇，自己不做事，別人做事他眼紅，對(duì)自己放任自流、為所欲為，對(duì)別人品頭論足、吹毛求疵，這種干部我看不是態(tài)度問(wèn)題，是人品問(wèn)題，我們機(jī)關(guān)這樣的干部不但存在，有時(shí)還很普遍。六是“空”。不深入實(shí)際，不深入群眾，不深入一線，工作上做表面文章，這一點(diǎn)我們一些下派干部身上尤其突出，這次我們下去對(duì)下派干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，有些黨員，群眾代表對(duì)我們的干部提出了許多忠懇的意見(jiàn)，有的下派干部根本沒(méi)有在村辦公室辦公，用電話遙控指揮。這些現(xiàn)象的存在不利于干群眾關(guān)系的融洽，不利于青杠經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，不利于“和諧社會(huì)”的構(gòu)建。對(duì)于這些問(wèn)題，我們要從內(nèi)心深處進(jìn)行剖析，深挖思想根源，采取有效措施，立即進(jìn)行改正，確保在春節(jié)上班后我們每個(gè)機(jī)關(guān)干部以一個(gè)更新的面貌展示在7萬(wàn)多青杠人民面前，切實(shí)把青杠街道建設(shè)成為廉潔、高效、為民、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)。同時(shí)我們要實(shí)現(xiàn)青杠經(jīng)濟(jì)上更大的跨越，要真正把青杠建設(shè)成為縣城的一個(gè)重要中心，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展城市建設(shè)等方面融入主城，我們每個(gè)機(jī)關(guān)干部、職工都必須站在更高層面上看問(wèn)題，真正跳出青杠看青杠，跳出璧山看青杠，從全局出發(fā)，站在為青杠人民負(fù)責(zé)，為璧山發(fā)展負(fù)責(zé)的高度，努力工作。

三、同心同德，苦干實(shí)干，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面

可以肯定的說(shuō)，由于歷屆負(fù)責(zé)人的共同努力青杠街道具有良好的發(fā)展基礎(chǔ)和條件，在新的機(jī)遇，新任務(wù)面前，我們一定要以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，要全街道上下團(tuán)結(jié)一致，只爭(zhēng)朝夕，埋頭苦干，把青杠發(fā)展得更快一些，更好一些，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面落實(shí)各項(xiàng)發(fā)展措施。全街道各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要以加快發(fā)展為己任，把敢負(fù)責(zé)、抓落實(shí)作為政治品質(zhì)的集中體現(xiàn)，把求實(shí)效、創(chuàng)業(yè)績(jī)作為能力才干的鑒別標(biāo)準(zhǔn)?！疤煜麓笫卤刈饔诩?xì)，古今興盛皆成于實(shí)”。我們所取得的每一項(xiàng)成績(jī)，都是狠抓落實(shí)的結(jié)果，所存在的許多不足，正是抓而不實(shí)的后果。老百姓最盼望、最歡迎、最滿意的就是狠抓落實(shí)、真抓實(shí)干;最不滿意、最有意見(jiàn)的就是華而不實(shí)、形式主義。因此，街道分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人一定要狠抓落實(shí)，對(duì)于黨工委、辦事處的決定、關(guān)鍵工作，一定要親自抓，具體管，不要停留在當(dāng)“二傳手”的位置，只布置，不督促，最后出現(xiàn)事事有人管，事事不落實(shí)的局面。各分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人要把20xx年各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化分解，具體到人，明確時(shí)限要求，確保目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

2、搞好配合協(xié)作，形成整體工作合力。青杠街道的發(fā)展不是一人一已之力能夠?qū)崿F(xiàn)的，需要黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室的密切配合，需要的是在座各位同志的同心同德，共同努力。因此，大家在工作上要多鼓勵(lì)、多支持、多協(xié)調(diào)，在困難和矛盾面前不要互相推諉，要多配合，少拆臺(tái)，要從全街道大局出發(fā)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，在服務(wù)全局的過(guò)程中履行職責(zé)，發(fā)揮作用，努力形成團(tuán)結(jié)和諧、創(chuàng)新實(shí)干的工作合力。

3、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“青杠精神”，把追求卓越、爭(zhēng)創(chuàng)一流作為始終努力的方向。青杠精神是“爭(zhēng)最先、創(chuàng)一流、作榜樣”，按照青杠精神，全街道廣大干部要致力于干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，做就做到最好，干就干成一流，為廣大群眾做好表率。全街道要形成爭(zhēng)創(chuàng)一流的風(fēng)氣，在“爭(zhēng)”和“創(chuàng)”上狠下功夫，要敢于“爭(zhēng)”、敢于“創(chuàng)”，同時(shí)要知道怎么去爭(zhēng)、怎么去創(chuàng)。 為此，我們要把服務(wù)經(jīng)濟(jì)放在首要位置，從根本上改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高行政效率;積極踐行“八榮八恥”，提高全街道的文明程度，努力創(chuàng)造寬松、和諧的發(fā)展氛圍。只有這樣，我們20xx年的各項(xiàng)工作才能順利完成，青杠經(jīng)濟(jì)才能夠繼續(xù)保持既快又好地發(fā)展勢(shì)頭，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)才能夠不斷進(jìn)步，才能為構(gòu)建和諧社會(huì)不斷積累豐富的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富。

同志們，回首過(guò)去，我們?nèi)〉昧丝上渤煽?jī)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，社會(huì)事業(yè)不斷進(jìn)步，人民群眾安居樂(lè)業(yè)。展望未來(lái)，青杠發(fā)展任重道遠(yuǎn)，面對(duì)青杠區(qū)位優(yōu)勢(shì)正不斷減弱等不利因素，如何繼續(xù)加快青杠的健康、快速發(fā)展，是擺在我們面前的一項(xiàng)重要課題，也是事關(guān)青杠廣大群眾和在座各位切身利益的事情。未來(lái)發(fā)展，青杠街道機(jī)會(huì)很多，挑戰(zhàn)很大，新一屆街道黨工委、人大工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子有信心和決心抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，圍繞著青杠街道發(fā)展大局，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，立足實(shí)事實(shí)辦，一定能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾譜寫(xiě)青杠發(fā)展的新篇章，青杠發(fā)展必將從輝煌走向輝煌。在此，向我們的機(jī)關(guān)干部提一個(gè)要求，就是20xx年大家同心同德，從嚴(yán)要求，埋頭苦干，為建設(shè)富庶、文明、優(yōu)美、安定的新青杠努力奮斗!

最后，值20xx年農(nóng)歷春節(jié)既將到來(lái)之際，向大家拜個(gè)年，祝大家新年愉快，萬(wàn)事如意，闔家歡樂(lè)!

年終總結(jié)會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話怎么說(shuō)篇二

尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：

今天，公司在盛京富麗華酒店召開(kāi)年終總結(jié) 表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過(guò)去的20xx年，布置20xx年的工作，同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī) 的員工進(jìn)行表彰。在此，我對(duì)將獲得公司表彰的員工表示誠(chéng)摯的祝賀，同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利我們?cè)诮衲旯ぷ髦腥〉酶玫匿N(xiāo)售業(yè)績(jī)!

回顧已經(jīng)過(guò)去的20xx年，對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)，是由小孩成長(zhǎng)為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績(jī)的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作，計(jì)劃 一下今年的工作。

一、20xx年所做的主要工作

去年，我分管工作是遼南市場(chǎng)和行政人事，工作千頭萬(wàn)緒，但主要是作了以下幾項(xiàng)工作：

(一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個(gè)是公司的，另一個(gè)是市場(chǎng)的。

去年2月10日，我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人;公司沒(méi)有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來(lái)的部門(mén)，營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽(tīng)，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營(yíng)銷(xiāo)管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來(lái)又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門(mén)才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷(xiāo)售為中心的各項(xiàng)工作正常展開(kāi)。我真誠(chéng)感謝大家加入公司!沒(méi)有你們的加入，就沒(méi)有公司蓬勃發(fā)展的今天!

我加入公司之初，公司只有兩個(gè)分公司：錦州和丹東。隨著銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的持續(xù)開(kāi)展，陸續(xù)在銷(xiāo)售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽(yáng)、鐵嶺、撫順、岫巖、營(yíng)口、盤(pán)錦和鞍山7個(gè)分公司。現(xiàn)在，9個(gè)分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷(xiāo)售的展開(kāi)。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點(diǎn)，以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷(xiāo)售持續(xù)上量，完成上級(jí)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來(lái)做，沒(méi)有人是萬(wàn)萬(wàn)不行的。今年以來(lái)，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門(mén)經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機(jī)銷(xiāo)售總監(jiān)x，經(jīng)理;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷(xiāo)售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃發(fā)展的今天。

(三)建章立制。我剛剛到公司的時(shí)候，如果說(shuō)當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何章程也不為過(guò)。在這一年中，我組織起草或起草了各類(lèi)規(guī)章制度11個(gè)，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類(lèi)人員差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷(xiāo)售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷(xiāo)售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門(mén)各職級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車(chē)輛購(gòu)置和各類(lèi)補(bǔ)助方案 》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審批權(quán)限的規(guī)定》，對(duì)公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。

(四)組織銷(xiāo)售。我是在去年4月初正式接管遼南市場(chǎng)的，負(fù)責(zé)大連、營(yíng)口、鞍山、遼陽(yáng)和盤(pán)錦5個(gè)市市場(chǎng)的銷(xiāo)售工作。當(dāng)時(shí)的遼南市場(chǎng)，業(yè)務(wù)員沒(méi)有一人，經(jīng)理只有半個(gè)人，而公司下達(dá)給我的銷(xiāo)售任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī)。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)常林產(chǎn)品知名度低、市場(chǎng)占有率低的情況，我在自己直銷(xiāo)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從招聘人才、組建銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷(xiāo)售x多萬(wàn);全年我直銷(xiāo)了x臺(tái)近x萬(wàn)(裝載機(jī)x臺(tái)、平地機(jī)x臺(tái)、壓路機(jī)x臺(tái)、推土機(jī)x臺(tái));遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司：岫巖、營(yíng)口、盤(pán)錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司，加上原來(lái)的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將，為今年銷(xiāo)售的展開(kāi)，完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷(xiāo)售臺(tái)量和銷(xiāo)售額奠定了良好基礎(chǔ)。

(五)進(jìn)行管理。如果離開(kāi)了以銷(xiāo)售為中心的工作，行政管理沒(méi)有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務(wù)，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無(wú)聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進(jìn)行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類(lèi)通知28個(gè)，其中下發(fā)了處分通報(bào)x個(gè)，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個(gè)分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時(shí)采購(gòu)和下發(fā)了各類(lèi)物品，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購(gòu)和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒(méi)有辦法統(tǒng)計(jì)。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會(huì)、產(chǎn)品展會(huì)及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、存在的主要問(wèn)題：

縱觀20xx年的工作，雖然取得了一些成績(jī) ，但也存在許多不足和問(wèn)題，歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：

一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒(méi)有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計(jì)招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量，還沒(méi)有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個(gè)月招不上人來(lái)的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。

二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習(xí)氣還沒(méi)有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說(shuō)的比較很，動(dòng)手處理的時(shí)候，瞻前顧后，考慮個(gè)人情面較多。

三是所管區(qū)域銷(xiāo)售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開(kāi)銷(xiāo)售的比較晚，但我個(gè)人銷(xiāo)售能力還不夠強(qiáng)，在四個(gè)區(qū)域的銷(xiāo)售排名中，一直排在第三位，沒(méi)有取得銷(xiāo)售額和臺(tái)量質(zhì)和量的突破。

四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時(shí)間都不長(zhǎng)，業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠高，對(duì)公司的了解還不夠深，可能還要有很長(zhǎng)時(shí)間的磨合，才能有所提高。

五是風(fēng)險(xiǎn)控制還存在問(wèn)題。我們銷(xiāo)售的裝載機(jī)中，有起訴的客戶。說(shuō)明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)分公司的風(fēng)險(xiǎn)控制還不到位。對(duì)此，我負(fù)主要責(zé)任。

三、20xx年的工作計(jì)劃

今年，我們公司的銷(xiāo)售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門(mén)、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實(shí)地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

一是在區(qū)域銷(xiāo)售臺(tái)量上完成x臺(tái)。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷(xiāo)售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺(tái)，道機(jī)(壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺(tái)，推土機(jī)x臺(tái)、國(guó)機(jī)挖掘機(jī)x臺(tái)，jcb挖掘機(jī)x臺(tái)，總計(jì)x臺(tái)。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺(tái)，銷(xiāo)售額為x萬(wàn)。我是部隊(duì)干部出身，只要手里有人有槍?zhuān)瑥椝幊渥?，沒(méi)有完不成的任務(wù)。現(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個(gè)分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭(zhēng);截止到今天，已經(jīng)銷(xiāo)售了x臺(tái)(裝載機(jī)x臺(tái)，兩頭忙x臺(tái))，我看完成全年銷(xiāo)售任務(wù)應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。所以，我對(duì)完成公司下達(dá)的20xx年銷(xiāo)售任務(wù)充滿信心，不僅要完成x臺(tái)，而且要超額完成，達(dá)到銷(xiāo)售x臺(tái)以上，銷(xiāo)售額達(dá)到x萬(wàn)，這個(gè)目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!

二是在區(qū)域的銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售臺(tái)量上保三爭(zhēng)二。在去年的銷(xiāo)售中，遼南區(qū)域也曾有過(guò)領(lǐng)先的月份，但到月底時(shí)排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說(shuō)的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭(zhēng)二，窺視第一。

三是控制好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上。去年，因?yàn)槭堑谝荒赇N(xiāo)售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車(chē)，才造成了拖回車(chē)，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會(huì)放車(chē)的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn)，你們心里都沒(méi)有底的，也別打電話報(bào)給我，找我我也不會(huì)答應(yīng)放車(chē)的。

四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)間都不長(zhǎng)，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷(xiāo)售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長(zhǎng)，加上公司職能部門(mén)人員成分也比較新，所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會(huì)從嚴(yán)要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷(xiāo)售代訓(xùn)，四抓及時(shí)處理各種問(wèn)題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進(jìn)銷(xiāo)售。

五是抓好行政管理工作。剛才我說(shuō)過(guò)，除了以銷(xiāo)售為中心的工作，職能部門(mén)沒(méi)有自己?jiǎn)为?dú)的工作。我們綜合管理部的同仁，會(huì)全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo) 、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進(jìn)以銷(xiāo)售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會(huì)，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋?zhuān)┐蠹冶O(jiān)督：

服務(wù)：為銷(xiāo)售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo) 服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類(lèi)會(huì)議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo) ：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門(mén)和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來(lái)做。

六是抓好各區(qū)域、各部門(mén)和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門(mén)和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬(wàn)事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門(mén)和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開(kāi)的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。不可否認(rèn)的是，我所做的任何決定，站在小單位和個(gè)人的立場(chǎng)上，可能會(huì)感覺(jué)自己的利益受到了損失。我20xx年的農(nóng)民20xx年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會(huì)戴有色眼鏡看人的。如果有對(duì)不起大家的地方的話，只有請(qǐng)大家諒解了!

四、講三點(diǎn)感想

經(jīng)過(guò)去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績(jī)，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬(wàn)千。在此，我發(fā)三點(diǎn)感慨，供大家借鑒。

一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽?jī)和存在的不足。

去年一年，我們公司一共完成了各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售億元，其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺(tái)量的x%，是20xx年xx市場(chǎng)銷(xiāo)售臺(tái)量的x%。公司從年初的x個(gè)人，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路?？戳艘陨蠑?shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而高興!

但我們?cè)跒橥瓿扇绱溯x煌的業(yè)績(jī)歡呼雀躍的同時(shí)，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷(xiāo)售臺(tái)量和銷(xiāo)售額，與x等國(guó)內(nèi)知名品牌一個(gè)地級(jí)市的銷(xiāo)售臺(tái)量和銷(xiāo)售額沒(méi)有多多少，甚至還沒(méi)有個(gè)別品牌一個(gè)地級(jí)市的銷(xiāo)售額和臺(tái)量多，我們是沒(méi)有更多的理由高興的!

我想說(shuō)的是，我們即要充分認(rèn)識(shí)到我們所取得的成績(jī)，上面的銷(xiāo)售臺(tái)量和銷(xiāo)售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來(lái)的，來(lái)之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售臺(tái)量和銷(xiāo)售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見(jiàn)分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽?jī)而陶醉的話，我們就太渺小了;今年年底，我們將取得更大的成績(jī)的時(shí)候，即要完成總量x臺(tái)，完成銷(xiāo)售額將超過(guò)2個(gè)億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是，上下團(tuán)結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻(xiàn)!

二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒(méi)有完不成的任務(wù)。

我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績(jī)，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，有一支保障有力的職能部門(mén)團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說(shuō)的那樣，“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識(shí)。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開(kāi)會(huì)，捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎(jiǎng)”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國(guó)一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo) 的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場(chǎng)，有這么高的干勁，上下同心，就沒(méi)有攻不下的山頭!就沒(méi)有完不成的銷(xiāo)售臺(tái)量和任務(wù)!

三是面對(duì)強(qiáng)手勇敢亮劍!

去年，有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對(duì)手了，處處打壓我們;我在內(nèi)部qq號(hào)上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說(shuō)明他們看到了我們的實(shí)力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒(méi)有強(qiáng)大的對(duì)手和我們叫板，我們就沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)有干勁，就不能激發(fā)我們的無(wú)限潛能!我預(yù)計(jì)，到今年年底時(shí)，會(huì)有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對(duì)手的!狹路相逢勇者勝!碰到對(duì)手，我們就要亮劍，不是讓對(duì)手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對(duì)于在座的全體員工，你們是不會(huì)同意的!我們?cè)趺醋?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來(lái)，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對(duì)手還沒(méi)有出手我們先亮出自己的佩劍來(lái)，抓住先機(jī)，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的銷(xiāo)售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，讓我們對(duì)手公司的老板，看著我們公司出色的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和蓬勃發(fā)展而投來(lái)敬佩和無(wú)奈的目光，讓對(duì)手公司的銷(xiāo)售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息!

我的講話 完了。謝謝大家!

年終總結(jié)會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話怎么說(shuō)篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來(lái)的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè)，也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見(jiàn)諒!

行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃 、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案 》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案 和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類(lèi)報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開(kāi)支;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議20多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類(lèi)報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門(mén)組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲：“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!

在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問(wèn)題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開(kāi)展得不是很順暢，工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門(mén)未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用，導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感，沒(méi)有執(zhí)行力度，沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。

針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題，行政部門(mén)將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!

最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬(wàn)事大吉!

謝謝大家!

年終總結(jié)會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話怎么說(shuō)篇四

同志們：

今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)公司20xx-20xx年度新聞信息工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，總結(jié)過(guò)去一年來(lái)，新聞信息工作的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)、樹(shù)立典型、弘揚(yáng)文化，在此，我首先代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向辛勤耕耘在新聞宣傳戰(zhàn)線上的通訊員們表示誠(chéng)摯的感謝，向此次受到表彰的新聞信息工作先進(jìn)單位和個(gè)人表示衷心的祝賀。

新聞信息工作是展示企業(yè)文化和員工精神風(fēng)貌的一面旗幟，是為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航的思想陣地和精神陣地，公司一直對(duì)此高度重視。在這一年多的時(shí)間里，通過(guò)各部門(mén)的大力配合、在座通訊員的通力支持以及公司辦公室的有力組織，發(fā)揮網(wǎng)站、通訊、信息發(fā)布系統(tǒng)等媒體的渠道優(yōu)勢(shì)，公司以多種形式及時(shí)發(fā)布各類(lèi)新聞信息，同時(shí)，多項(xiàng)措施并舉，完善企業(yè)展廳，更新公司宣傳片及畫(huà)冊(cè)，結(jié)合適時(shí)、適度的對(duì)外品牌和技術(shù)宣傳，弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化，展現(xiàn)中冶南方的企業(yè)精神，塑造良好的企業(yè)形象，為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作營(yíng)造有利的內(nèi)外環(huán)境。

鑒于新聞信息工作的緊迫性和長(zhǎng)期性，為更好的推進(jìn)此項(xiàng)工作，確保新聞信息工作取得積極成效，我就下階段工作提幾點(diǎn)要求。

一是要高度重視，大力支持，全力配合做好新聞宣傳工作。宣傳對(duì)內(nèi)關(guān)系企業(yè)發(fā)展的和諧與穩(wěn)定，影響企業(yè)發(fā)展大局，對(duì)外關(guān)系企業(yè)品牌形象和市場(chǎng)認(rèn)知度，影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的有效開(kāi)展，因此，各二級(jí)單位要把新聞宣傳放在部門(mén)工作的重要位置，給予足夠的重視，積極配合新聞宣傳主管部門(mén)，按照年度宣傳計(jì)劃和總體工作要求，發(fā)揮主動(dòng)性，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源，有效做好企業(yè)整體宣傳工作，要把宣傳工作與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和品牌建設(shè)結(jié)合起來(lái)，為企業(yè)發(fā)展樹(shù)立良好的口碑;要將宣傳工作與生產(chǎn)工作統(tǒng)一起來(lái)，通過(guò)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的宣傳，共享經(jīng)驗(yàn)、鼓舞士氣、全面提高生產(chǎn)管理水平和實(shí)踐能力。

二是要緊密?chē)@市場(chǎng)形勢(shì)的變化和公司當(dāng)前工作重點(diǎn)進(jìn)行宣傳。要針對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，以及企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的總體戰(zhàn)略方針，堅(jiān)持用積極向上的精神鼓舞人，引導(dǎo)員工變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，以良好的精神風(fēng)貌和扎實(shí)的工作作風(fēng)確保完成工作目標(biāo)和任務(wù);要通過(guò)宣傳工作強(qiáng)化工作重點(diǎn)，明確工作思路，挖掘典型人物和先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)吃苦耐勞、頑強(qiáng)拼搏的進(jìn)取精神，令行禁止、雷厲風(fēng)行的執(zhí)行精神，兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，以及刻苦學(xué)習(xí)、志在超越的創(chuàng)新精神。

三是要?jiǎng)?chuàng)新方式方法，探索加強(qiáng)和改進(jìn)新聞信息工作的新舉措。創(chuàng)新體制機(jī)制，進(jìn)一步健全和完善新聞宣傳工作管理制度;在工作范圍和宣傳手段上進(jìn)行創(chuàng)新，加大新聞信息工作的覆蓋面，繼續(xù)深化報(bào)道內(nèi)容，利用多種渠道廣泛拓展宣傳陣地;發(fā)揮各部門(mén)、分子公司的創(chuàng)造性，以宣傳工作要點(diǎn)為基礎(chǔ)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，全力做好新聞信息工作。

四是要提高通訊員自身素質(zhì)。工欲善其事，必先利其器，要做好新聞信息宣傳工作，必須從自身素質(zhì)入手，提高通訊員隊(duì)伍的整體水平。一是思想素質(zhì)，要培養(yǎng)新聞敏感，不斷深化認(rèn)識(shí)，并能夠站在行業(yè)進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的全局，寫(xiě)出有思想深度的宣傳稿件;二是文化素質(zhì)，要不斷提高寫(xiě)作能力，增強(qiáng)語(yǔ)言修養(yǎng)，為新聞信息宣傳工作練好基本功。此外，要特別提到的是，做好新聞信息工作并非易事，需要廣大新聞通訊員付出大量的時(shí)間、精力和心血，需要不斷地學(xué)習(xí)、積累和鍛煉，因此，各單位負(fù)責(zé)人也要對(duì)部門(mén)通訊員其給予相應(yīng)的關(guān)懷、鼓勵(lì)和支持。

總之，我們相信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有在座各位的積極努力，有全體員工的支持和關(guān)注，公司新聞信息工作必定能夠再上新臺(tái)階，取得新成果，把全體員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)重大決策和戰(zhàn)略部署上來(lái)，把全體員工的干勁凝聚到加快企業(yè)發(fā)展的大局上來(lái)，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)大的思想保證、輿論支持和精神動(dòng)力，形成上下同心、迎難而上，推進(jìn)企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍。

謝謝大家!

年終總結(jié)會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話怎么說(shuō)篇五

親愛(ài)的員工同志們:

大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)20xx年"感恩過(guò)去，放飛未來(lái)"主題年會(huì)。

首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。

回顧過(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jī)，這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過(guò)這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí)，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷(xiāo)售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺(jué)不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因?yàn)楦淖儙?lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜測(cè)、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程。

我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗，開(kāi)源節(jié)流不是對(duì)歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開(kāi)源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開(kāi)源節(jié)流。

首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗，開(kāi)源節(jié)流不是對(duì)前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對(duì)別人就某點(diǎn)問(wèn)題的批判就想象為對(duì)自己的全盤(pán)否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現(xiàn)。

自董事長(zhǎng)在20xx年11月正式進(jìn)入sla藥業(yè)，歷經(jīng)20xx年的時(shí)間，公司一直處在一個(gè)上升階段，銷(xiāo)售收入從不足**萬(wàn)元提高到億元，翻了倍，這里面凝結(jié)著董事長(zhǎng)的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷(xiāo)售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過(guò)我要說(shuō)，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗，它會(huì)掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來(lái)的可靠向?qū)?。億元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了sla藥業(yè)在國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒(méi)有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長(zhǎng)階段。

總結(jié)十年的增長(zhǎng)歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放sla，到組建otc隊(duì)伍、執(zhí)行psa計(jì)劃，商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，加大拓寬分銷(xiāo)市場(chǎng)，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營(yíng)銷(xiāo)變革之中。"變"促進(jìn)了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過(guò)了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因?yàn)樽兏铮銈兊哪芰Σ艜?huì)有很大的提高;因?yàn)樽兏?，你們的職業(yè)生涯才會(huì)不斷前行;因?yàn)樽兏铮銈兊氖杖氩艜?huì)不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營(yíng)同仁都要清醒意識(shí)到改革已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會(huì)掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>

我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒?？梢啤Ｔ肝覀円鈿怙L(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī)，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，揚(yáng)長(zhǎng)避短，策馬揚(yáng)鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫(xiě)一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。

年終總結(jié)會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話怎么說(shuō)篇六

20xx年度、我校在市縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹18大精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹黨的教育方針，滿懷教育理想，傾注教育感情，得泗洪之靈氣，秀教育之華章，學(xué)校整體工作已呈現(xiàn)出“持續(xù)、高位、走強(qiáng)”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。辦學(xué)條件逐步改善，教師隊(duì)伍持續(xù)優(yōu)化，管理水平與時(shí)俱進(jìn)，素質(zhì)教育成果豐碩，辦學(xué)品位迅猛提升，已成為一所縣內(nèi)領(lǐng)先、市內(nèi)有位的民辦教育集團(tuán)。現(xiàn)將上學(xué)年度我校整體工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

一、明確辦學(xué)指導(dǎo)思想 確立科學(xué)辦學(xué)理念

以科學(xué)發(fā)展觀重要思想和《民辦教育促進(jìn)法》為指導(dǎo)，倡導(dǎo)“創(chuàng)新報(bào)國(guó)、塑星為民”八字校訓(xùn)，遵循“教育的本質(zhì)是培養(yǎng)人，讓學(xué)生在優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)中得到更好的發(fā)展”的教育規(guī)律，實(shí)施“重基礎(chǔ)課程，創(chuàng)學(xué)校特色，出一流質(zhì)量，育特長(zhǎng)人才”的治校方略，確立“創(chuàng)新求實(shí)、管理求精 、高位求進(jìn)”的工作思路， 堅(jiān)持 “規(guī)范+特色”、“合格+特長(zhǎng)”為辦學(xué)理念，以規(guī)范的辦學(xué)行為、端正的辦學(xué)思想、扎實(shí)的教育管理的實(shí)施措施，注重學(xué)生良好思想品德的形成和培養(yǎng)，使學(xué)生綜合素質(zhì)全面提高。

二、實(shí)現(xiàn)教育硬件現(xiàn)代化 教師隊(duì)伍能奉獻(xiàn)

創(chuàng)辦于1999年4月，20xx年3月創(chuàng)建成為江蘇省三星級(jí)學(xué)校，校區(qū)坐落于泗洪縣城長(zhǎng)江路223號(hào)，交通便利，環(huán)境幽美。校園占地120畝，建筑面積56000平方米，綠化率達(dá)50%，學(xué)?？傎Y產(chǎn)9000萬(wàn)元。目前，學(xué)校有理、化、生標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室各4、4、3口，電腦網(wǎng)絡(luò)教室4口，通用技術(shù)室2口，電腦人機(jī)比10：1，圖書(shū)生均30冊(cè)，教師人人配備筆記本電腦，學(xué)校裝備91口多媒體教室和會(huì)議室，各專(zhuān)用教室配置齊全，有圖書(shū)電腦管理系統(tǒng)、dvd刻錄系統(tǒng)、音像視頻編輯系統(tǒng)，教學(xué)裝備、消防、防盜等安全設(shè)施一應(yīng)俱全。

學(xué)校下設(shè)初中部、高中部，初中45個(gè)班、高中39個(gè)班，共84個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生5150人，初中學(xué)生鞏固率達(dá)99.8%、畢業(yè)升學(xué)率達(dá)98.5%。全校有教師245人，初中教師120人，高中教師125人，另聘美國(guó)愛(ài)德華夫婦二人。初中教師本科學(xué)歷達(dá)70%，高中教師本科學(xué)歷達(dá)100%，具有研究生學(xué)歷達(dá)5%以上，他們師德精忠、師能精湛、師藝精良、師愛(ài)精細(xì)，特別能吃苦、特別能鉆研、特別能奉獻(xiàn)。全體教師在教育教學(xué)過(guò)程中始終與學(xué)校在思想上同心同德、目標(biāo)上同心同向、行動(dòng)上同心同行。

三、體制建設(shè)科學(xué)管理 依法辦學(xué)有成效

一是學(xué)校管理機(jī)構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)

學(xué)校依法設(shè)立黨支部、股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、校委會(huì)、辦公室、教務(wù) 處、教科室、政教處、招生辦、總務(wù)處、會(huì)計(jì)室、工會(huì)、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)15個(gè)處室，以承擔(dān)依法辦學(xué)，規(guī)范管理的各項(xiàng)任務(wù)。并按照“精干、多能、高效”的原則配備各科室工作人員，學(xué)校管理實(shí)施科學(xué)運(yùn)作機(jī)制：董事會(huì)決策、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、年級(jí)管理，處室調(diào)控，工會(huì)協(xié)調(diào)，全員參與。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政策水平高，工作能力強(qiáng)，是一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)扎實(shí)、群眾滿意的戰(zhàn)斗集體。

二是更新辦學(xué)理念、端正辦學(xué)思想。 學(xué)校 以“規(guī)范為根本、育人為宗旨、德育為首位、教學(xué)為中心為辦學(xué)理念，以民主、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、精細(xì)的管理和高質(zhì)量、低收費(fèi)、多形式、全方位為辦學(xué)特色。近年來(lái)，學(xué)校主要是完善德育內(nèi)容和加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，完善法制副校長(zhǎng)工作機(jī)制，(法制副校長(zhǎng)是聘任青陽(yáng)鎮(zhèn)橋北派出所所長(zhǎng)饒進(jìn)波同志)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)班主任工作職責(zé)，對(duì)學(xué)生加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育、加強(qiáng)法制教育、安全法規(guī)和防傳染病常識(shí)教育、安全教育、心理健康教育和基礎(chǔ)道德教育與基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育，加強(qiáng)學(xué)生心理教育和后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。做到重點(diǎn)清、要求明、措施實(shí)、由知到行。

三是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)。

我校多年來(lái)一直都認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《民辦 教育促進(jìn)法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)，堅(jiān)持依法辦學(xué)，我校辦學(xué)許可證、收費(fèi)許可證、民辦非企業(yè)登記證等證件年年驗(yàn)證、要求規(guī)范，學(xué)校各項(xiàng)工作做到了有章可循、有法可依。同時(shí)，學(xué)校建立健全各類(lèi)工作崗位制度，并確立了近期和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

四是能自覺(jué)接受教育行政部門(mén)指導(dǎo)監(jiān)督

我校一直能自覺(jué)接受教育部門(mén)管理，積極主動(dòng)地匯報(bào)學(xué)校教育教學(xué)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，按時(shí)完成上級(jí)布置的有關(guān)工作任務(wù)。招生廣告內(nèi)容實(shí)事求是，都是經(jīng)教育部門(mén)審查后刊登的。

四、教育教學(xué)管理規(guī)范，教育特色鮮明

1、注重德育教育工作。

一是健全德育工作體系：政教、教導(dǎo)、團(tuán)委、工會(huì)、班主任緊密配合，形成了德育工作網(wǎng)絡(luò)體系。堅(jiān)持每周六行政會(huì)，周一學(xué)生主題班會(huì)、國(guó)旗下講話，已成為我校德育教育的傳統(tǒng)。周一早升旗，是向?qū)W生開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育、人生觀教育，從未間斷。中學(xué)生正處于心理、性格發(fā)展形成時(shí)期，因勢(shì)利導(dǎo)，潛移默化，循循善誘尤為重要，我們堅(jiān)持德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性，遵循“小一點(diǎn)、近一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)”的原則，做到積極組織開(kāi)展形式多樣的主題班會(huì)活動(dòng)，不斷提高中學(xué)生的自主教育意識(shí)。通過(guò)國(guó)旗下的講話、班會(huì)課、團(tuán)員活動(dòng)等形式，強(qiáng)化學(xué)生的法制觀念和安全意識(shí)，使學(xué)生學(xué)法、知法、懂法、守法、用法。政教處還舉行了歌詠、書(shū)畫(huà)、跑操、安全知識(shí)競(jìng)賽等一系列比賽活動(dòng)，既豐富學(xué)生的課余生活又提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，做到嚴(yán)格規(guī)范要求學(xué)生， 優(yōu)良校風(fēng)影響學(xué)生，豐富活動(dòng)提高學(xué)生 ，現(xiàn)代理念武裝學(xué)生。

二是強(qiáng)化安全教育。加強(qiáng)安全教育、提高安全意識(shí)，健全安全管理制度及日常規(guī)檢查、督查制度，如《學(xué)生離校審批制度》、《門(mén)衛(wèi)安全制度》、《校園管理制度》、《住宿生管理制度》、《飲食衛(wèi)生安全制度》等，學(xué)校成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、制定學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案，樹(shù)立“預(yù)防為主，安全第一”的管理理念，加強(qiáng)學(xué)校安全護(hù)導(dǎo)工作，實(shí)行安全工作責(zé)任制，學(xué)校與各個(gè)崗位工作責(zé)任人簽訂了《安全目標(biāo)管理工作責(zé)任書(shū)》提高安全意識(shí)，杜絕安全麻痹思想等不良現(xiàn)象的發(fā)生，確保校園文明安全。20xx年全校師生員工遵規(guī)守法，無(wú)違法違規(guī)現(xiàn)象，全年無(wú)一起安全責(zé)任事故。

三是校園育人氛圍濃郁。校園綠樹(shù)成蔭，室內(nèi)布置體現(xiàn)個(gè)性特色，名人畫(huà)像、警示名言，櫥窗展板與潔凈的環(huán)境，朗朗的書(shū)聲、忙碌的身影、文明的舉止，甜甜的笑臉有機(jī)結(jié)合，彰顯校園文化育人和諧氛圍。

由于我校注重加強(qiáng)德育工作，學(xué)生素質(zhì)的變化展示了德育工作的新成效。 走進(jìn)新星校園，你看到的是整潔的塑膠操場(chǎng)、生機(jī)勃勃的綠地、排列整齊的

自行車(chē)，慢步輕聲、文質(zhì)彬彬的學(xué)生。

走進(jìn)新星的餐廳，你看到的是干凈的就餐環(huán)境、有序的就餐隊(duì)伍。

走進(jìn)新星的宿舍，你看到的是軍事化的床鋪、聞到是清新的氣息。

走進(jìn)新星圖書(shū)館，你看到的不僅僅是擺放整齊的圖書(shū)，還有安靜讀書(shū)的學(xué)子。 新星的大課間跑操早已名聲在外，全體學(xué)生一絲不茍，學(xué)生們的腳步整齊劃一，不少兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我校參觀這樣說(shuō)：“新星學(xué)生的自我管理已經(jīng)到了這種高度，學(xué)生跑步的場(chǎng)面讓人震撼。”這就是我校德育工作成效。

2、規(guī)范教學(xué)精細(xì)管理

(1)、 我們采取的教學(xué)策略是：低起點(diǎn)，小步子，慢節(jié)奏，緩坡度。達(dá)到題題過(guò)關(guān)，人人過(guò)關(guān)。不求出類(lèi)拔萃，但求日有所進(jìn)，學(xué)生們?cè)谶@里學(xué)得舒心，都把新星當(dāng)作自己理想的家園。

(2)、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。教導(dǎo)處不定期對(duì)教師的“備、教、輔、考”等教學(xué)情況進(jìn)行抽查，每次都有記錄，有評(píng)定，并把評(píng)定的結(jié)果與月考核獎(jiǎng)金掛鉤，一是能注重杜絕教學(xué)隨意性，加大隨堂聽(tīng)課制度的實(shí)施，深入課堂，了解課堂教學(xué)情況，還對(duì)有針對(duì)性的問(wèn)題找出解決的辦法，要求教師對(duì)自己的教學(xué)行為進(jìn)行反思，及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法，使教學(xué)秩序井然。二是能認(rèn)真組織每次考試，教務(wù)處為此下發(fā)了《學(xué)生考試規(guī)則》及《教師監(jiān)考守則》。從制卷、封裝、布置考場(chǎng)、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)計(jì)等，周密安排、一絲不茍，做到考風(fēng)嚴(yán)，成績(jī)真，有利地促進(jìn)了教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)。

(3)、深化教學(xué)研究，實(shí)施教研引領(lǐng)。我們牢牢抓住課堂教學(xué)改革這一中心，大面積提高了質(zhì)量。學(xué)校目標(biāo)明確，管理科學(xué)，向課堂要質(zhì)量，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部兼課、聽(tīng)課制度。全校形成了“領(lǐng)導(dǎo)上先行課，骨干上示范課，能手上優(yōu)質(zhì)課，新手上匯報(bào)課”的齊抓共管的良好態(tài)勢(shì)。 通過(guò)匯報(bào)課、研究課、達(dá)標(biāo)課、觀摩課、示范課、公開(kāi)課等活動(dòng)，開(kāi)展聽(tīng)、評(píng)、議、思相互交流，使教師在活動(dòng)中提升自身素質(zhì)、達(dá)到資源共享、整體共進(jìn)，從而提高教學(xué)效率。在各項(xiàng)教研活動(dòng)中以探究課堂教學(xué)為重點(diǎn)，堅(jiān)持“問(wèn)題就是課題”的策略，實(shí)施課題帶動(dòng)，大力推進(jìn)教學(xué)創(chuàng)新，努力提高課堂教學(xué)效果。各科教研組，組織本學(xué)科教師根據(jù)新形式的要求，結(jié)合本學(xué)科的特點(diǎn)和教學(xué)現(xiàn)狀，研究總結(jié)適合本學(xué)科教學(xué)的課堂教學(xué)模式。全校課堂教學(xué)現(xiàn)已基本形成新星特色課堂教學(xué) 五步教學(xué)法:展示目標(biāo)、自學(xué)交流、展現(xiàn)提升、教師講解、練習(xí)反饋。

3、體藝教育彰顯特色

全面推行素質(zhì)教育，廣泛開(kāi)展各類(lèi)音體美教育活動(dòng)。學(xué)校每學(xué)期都舉行籃、書(shū)畫(huà)展、演講比賽、慶“節(jié)日”文藝匯演等等，學(xué)生陽(yáng)光體育訓(xùn)練活動(dòng)每天不少于1小時(shí)，藝術(shù)訓(xùn)練每周不少于40分鐘。音樂(lè)、舞蹈、繪畫(huà)、書(shū)法等興趣小組除每天自主訓(xùn)練外，學(xué)校還定期請(qǐng)專(zhuān)職教師進(jìn)行藝術(shù)指導(dǎo)，提高學(xué)生2+1實(shí)際水平。陽(yáng)光體育藝術(shù)活動(dòng)豐富多彩，在這些活動(dòng)中我校學(xué)生有不俗表現(xiàn)。由于我校高度重視體衛(wèi)藝工作，上年度我校體藝工作創(chuàng)建顯著：在參加泗洪縣第三十二屆中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽中獲團(tuán)體總分第一名; 在代表宿遷市中小學(xué)參加江蘇省第三屆中學(xué)生陽(yáng)光體育節(jié)比賽中，我校獲集體表演賽第二名; 團(tuán)體總分三等獎(jiǎng);實(shí)心球比賽團(tuán)體第一名;女子組踢毽子比賽團(tuán)體第五名; 初中組800米接力賽團(tuán)體第六名;還有22位學(xué)生獲分別單項(xiàng)獎(jiǎng)。成績(jī)顯著、受到市縣領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

五 、抓教師隊(duì)伍建設(shè)，把好教師管理關(guān)：

1、確立了“以人為本、特色發(fā)展”的核心辦學(xué)理念。

建設(shè)一流的學(xué)校固然需要一流的物質(zhì)條件，但更重要的是一流的師資隊(duì)伍。我們學(xué)校所取得的成績(jī)，都離不開(kāi)廣大教師的主觀能動(dòng)性和工作積極性。為了穩(wěn)定教師隊(duì)伍，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)面影響和沖擊，單純依靠感情留人、待遇留人是不夠的，也是不能持久的。我們充分認(rèn)識(shí)到必須在感情留人、待遇留人的同時(shí)，更要強(qiáng)調(diào)事業(yè)留人，要讓教師感到更有尊嚴(yán)。如學(xué)校關(guān)心教職工福利的各個(gè)方面做到：一是教工工資正常增長(zhǎng)不拖欠;二是教工福利想周全;三是堅(jiān)持教工互相不隨禮;四是辦好教工“三險(xiǎn)”和“代理”;五是“綠卡”工程受歡迎。同時(shí)、幾年來(lái)，我們一直積極開(kāi)展校內(nèi)的“述職”、“評(píng)優(yōu)”、考核等活動(dòng)，從黨內(nèi)到黨外，從干部到群眾，比思想，比干勁，比作風(fēng)，比業(yè)績(jī)，對(duì)教師始終奉行“尊重、理解、賞識(shí)、激勵(lì)、培訓(xùn)”的原則，建立健全切實(shí)可行的各項(xiàng)工作規(guī)章制度;有科學(xué)規(guī)范的考核評(píng)價(jià)細(xì)則;有完善合理優(yōu)惠的工資、福利報(bào)酬，有和諧的工作環(huán)境，因此、全體教工在崗位工作中都能點(diǎn)燃激情、提升工作效能，出心、盡心、安心、放心，心往一處想，勁往一處使，汗往一處流。

六、完善后勤管理 積極為教學(xué)服務(wù)

上年度、學(xué)校加大經(jīng)費(fèi)投入，保障教育教學(xué)物質(zhì)供給，后勤處健全完善各類(lèi)服務(wù)管理制度，做到責(zé)任到人、服務(wù)育人。在日常后勤管理中做到了有章、有序、細(xì)致、規(guī)范：一是財(cái)務(wù)管理規(guī)范，學(xué)校建有財(cái)經(jīng)專(zhuān)戶，財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理制度健全，配備了專(zhuān)職的、具有會(huì)計(jì)資格的財(cái)務(wù)人員，會(huì)計(jì)帳目清楚，學(xué)校辦理了收費(fèi)許可證，收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定，票據(jù)管理較為規(guī)范;學(xué)校收取學(xué)費(fèi)全部用于學(xué)生生活、學(xué)校建設(shè)和發(fā)展，開(kāi)支符合規(guī)定;二是學(xué)生宿舍實(shí)施軍事化管理，學(xué)生食堂、小店管理、服務(wù)到位;三是我們以“以文化引領(lǐng)為內(nèi)涵，全力打造書(shū)香校園”。磅礴大氣而豐富細(xì)膩的校園優(yōu)質(zhì)文化，滋養(yǎng)的是道德生命成長(zhǎng)的精神力量。我們首先營(yíng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境。校園建筑錯(cuò)落有致，“燎原樓”、“星火樓”、“昆侖樓”、“勵(lì)志樓”掩映在綠樹(shù)叢中，相映成輝。校園內(nèi)名人畫(huà)像、名人名言隨處可見(jiàn)，從而使新星校園成為修身養(yǎng)性、陶情冶志的教育磁場(chǎng);四是定期給師生體檢，宣講防病、治病常識(shí);五是安全保衛(wèi)全天候，常規(guī)管理全過(guò)程，讓“平安”意識(shí)深入人心，后勤各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)落到實(shí)處。四是投入260萬(wàn)元建教學(xué)綜合樓，現(xiàn)已投入使用。

七、科學(xué)管理彰顯辦學(xué)品位

“欲知明日社會(huì)，須看今日學(xué)校”。 為振興泗洪教育，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同行多給我校提出寶貴意見(jiàn)。 我們知道，昨天的成績(jī)只是歷史，明天的輝煌還需要我們百倍的努力。我們還知道，20xx年的教育形勢(shì)更加嚴(yán)峻， 泗洪人民的期望更加迫切。 我們會(huì) 抓住機(jī)遇，挑戰(zhàn)自我，科學(xué)管理抓質(zhì)量 、 提升內(nèi)涵促發(fā)展 ，以一所獨(dú)具特色的奉獻(xiàn)給泗洪人民!

年終總結(jié)會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話怎么說(shuō)篇七

大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個(gè)早年，二是感謝大家兩年來(lái)與我一起風(fēng)雨同舟，不離不棄，走到現(xiàn)在，感謝大家對(duì)我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。

剛才就工程、銷(xiāo)售、項(xiàng)目等工作幾個(gè)大的方面的工作，幾位代表對(duì)20xx年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對(duì)20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個(gè)口，如果都逐一發(fā)言的話時(shí)間會(huì)很長(zhǎng)，我想大家付出的辛苦勞動(dòng)，大家所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)，我們心里都有數(shù)，以后會(huì)有機(jī)會(huì)安排大家在不同的場(chǎng)合進(jìn)行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團(tuán)的工作所付出的努力!

我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自我提高、縮短差距。當(dāng)今全球激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)以及對(duì)稀缺資源的競(jìng)爭(zhēng)如火如荼，大家平時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙都能感覺(jué)的到，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在威脅著每一個(gè)公司，大到一個(gè)行業(yè)、一個(gè)國(guó)家，小到一個(gè)公司、一個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至我們個(gè)人。可以說(shuō)，無(wú)不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識(shí)、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮，升級(jí)換代之快令人咂舌，這個(gè)速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來(lái)越高，所以競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來(lái)的天下必定是強(qiáng)者的天下。

不論公司還是員工個(gè)人，倘若有點(diǎn)業(yè)績(jī)就感到滿足，就不求上進(jìn)、駐足不前，勢(shì)必會(huì)喪失昂揚(yáng)的斗志，喪失更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。

我們必須滿懷激情，不懈創(chuàng)造，坦然面對(duì)一切困難。公司要想在本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗，成為業(yè)內(nèi)翹楚，只有做大做強(qiáng)。能具備跟國(guó)內(nèi)一流財(cái)團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)的唯一條件就是你必須成為一流的財(cái)團(tuán)。也就是說(shuō)，我們?cè)谂c狼共舞的時(shí)候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強(qiáng)大!狼是無(wú)所畏懼的，大家知道這種動(dòng)物是不容易被馴服的。我們每個(gè)人也一樣，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來(lái)，而是來(lái)自于你堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)、踏實(shí)勤奮的工作、廣博扎實(shí)的知識(shí);來(lái)自于正直的品格、高度的責(zé)任感、對(duì)公司的忠誠(chéng)，來(lái)自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情，來(lái)自于你的愛(ài)心、奉獻(xiàn)精神和工作能力等等。

因此，我們要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅(jiān)定的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問(wèn)題時(shí)要挖空心思，多動(dòng)腦筋。我們經(jīng)常說(shuō)的有孔必鉆，無(wú)孔也要鉆，無(wú)孔怎么鉆?無(wú)孔可以想辦法打一個(gè)孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來(lái)挑去沒(méi)有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深?lèi)?ài)我們的家人交代?因此，不把問(wèn)題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會(huì)，我們可以花錢(qián)請(qǐng)人給我們制造，所以任何事情沒(méi)有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。

我們必須盡職盡責(zé)，勤奮工作，在工作中享受快樂(lè)。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無(wú)疑問(wèn)，當(dāng)然值得!還以打孔來(lái)說(shuō)，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開(kāi)的那個(gè)孔，而是孔那邊的另一個(gè)世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠(chéng)心、用堅(jiān)韌不拔的毅力為公司成功解決一個(gè)又一個(gè)難題后而獲得的喜悅，有我們?yōu)榱私o公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)省時(shí)間、節(jié)省費(fèi)用，用真誠(chéng)、用責(zé)任加快手續(xù)辦理，為公司合理減免巨額費(fèi)用后而感到的欣慰，有我們高質(zhì)量、高效率完成公司交給的任務(wù)，并為公司創(chuàng)造了效益，同時(shí)自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過(guò)勤奮工作并獲得豐厚的回報(bào)，使深?lèi)?ài)我們也被我們所深?lèi)?ài)的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂(lè)，有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻(xiàn)策、盡職盡責(zé)，并做出巨大貢獻(xiàn)而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標(biāo)。

我們必須提升自我，創(chuàng)建品牌，個(gè)人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。我們集團(tuán)在楊總高瞻遠(yuǎn)矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經(jīng)過(guò)多年的努力，完成了集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。迄今為止，集團(tuán)控制的土地資源總量在全國(guó)同行中已經(jīng)居于首位，其中，我們山東集團(tuán)所控制的土地資源在集團(tuán)控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來(lái)，我們做事都相對(duì)低調(diào)，當(dāng)然低調(diào)有低調(diào)的好處，然而，當(dāng)集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時(shí)候，再保持低調(diào)就未必是好事，當(dāng)然不低調(diào)不代表我們隨意張揚(yáng)，而是應(yīng)該讓更多人了解我們，清楚我們，認(rèn)同我們，以至融入我們當(dāng)中。

因此，該大力宣傳時(shí)一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)這一國(guó)家戰(zhàn)略正式批復(fù)下來(lái)之前抓住時(shí)機(jī)，在強(qiáng)化山東集團(tuán)內(nèi)部管理，狠抓工程質(zhì)量管理，提高物業(yè)管理水平，推出系列精品項(xiàng)目，加大全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)力度的基礎(chǔ)上，維護(hù)好集團(tuán)的品牌形象，要精心策劃，借助全國(guó)一流的媒體宣傳造勢(shì)，要讓更多的機(jī)構(gòu)來(lái)了解卓達(dá)，了解卓達(dá)在南海新區(qū)的項(xiàng)目，加強(qiáng)與各機(jī)構(gòu)的合作，創(chuàng)造良好的合作條件。

公司是民營(yíng)企業(yè)，機(jī)制靈活，反應(yīng)迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門(mén)作風(fēng)和一些惡習(xí)在這里滋長(zhǎng)，什么爭(zhēng)權(quán)奪利，投機(jī)取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強(qiáng)化自我，挑戰(zhàn)自我。公司尚且如此，作為員工就更應(yīng)該有強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責(zé)，想想自己的狀態(tài)是否適應(yīng)集團(tuán)的高速發(fā)展，我們務(wù)必要正視現(xiàn)實(shí)，調(diào)整好心態(tài)，切不可以自以為是，跟那些優(yōu)秀的人相比，我們還存在很大的差距。

我們應(yīng)該清楚不足，要有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，覆巢之下，安有完卵?要把每天都當(dāng)成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務(wù)，提高綜合素質(zhì)，做事要心無(wú)旁鶩，一絲不茍。要多關(guān)心公司的事業(yè)，多關(guān)愛(ài)同事，胸懷坦蕩，內(nèi)心陽(yáng)光。我們千萬(wàn)不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現(xiàn)有的成績(jī)，目標(biāo)達(dá)到后更要遙望遠(yuǎn)方，滿懷信心與激情去實(shí)現(xiàn)我們更高的新的目標(biāo)。

年終總結(jié)會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話怎么說(shuō)篇八

同志們：

今天，我們召開(kāi)全系統(tǒng)年終工作總結(jié)表彰大會(huì)，主要任務(wù)是全面總結(jié)20xx年的工作，表彰涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，安排部署20xx年的工作。剛才，劉友輝副書(shū)記通報(bào)了年度目標(biāo)責(zé)任制考核情況、李鋒副局長(zhǎng)宣讀了表彰決定、受表彰的單位和個(gè)人代表作了發(fā)言，發(fā)言情真意切，令人倍受鼓舞。在此，向受表彰的單位和個(gè)人表示熱烈祝賀!下面，根據(jù)局黨委研究的意見(jiàn)，我講兩個(gè)方面。

一、20xx年工作回顧

20xx年，在市委、市政府和省國(guó)土資源廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中、六中全會(huì)，省、市委全委會(huì)和全省國(guó)土資源工作會(huì)議精神。緊緊圍繞全市工作大局，堅(jiān)持解放思想，深化改革創(chuàng)新，積極主動(dòng)服務(wù)，嚴(yán)格規(guī)范管理，各項(xiàng)工作取得了良好成效，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

(一)強(qiáng)化措施，全面落實(shí)耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制。 推進(jìn)耕地保護(hù)考核辦法和激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化地方政府保護(hù)責(zé)任。市、縣、鄉(xiāng)政府逐級(jí)簽訂《耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，層層分解落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任。年內(nèi)組織對(duì)各縣、區(qū)政府耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查2次，及時(shí)督導(dǎo)落實(shí)基本農(nóng)田調(diào)整補(bǔ)劃和標(biāo)識(shí)牌的埋設(shè)工作。積極推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目占用耕地的“占補(bǔ)平衡”制度。全市14.41萬(wàn)公頃的耕地保有量和11.26萬(wàn)公頃的基本農(nóng)田保護(hù)面積持續(xù)穩(wěn)定。組織實(shí)施大通縣城關(guān)鎮(zhèn)基本農(nóng)田整理等4個(gè)項(xiàng)目，總規(guī)模24905畝，總投資額4848萬(wàn)元。繼續(xù)跟蹤落實(shí)20xx年申報(bào)的土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目2個(gè)，總規(guī)模19051畝，預(yù)算投資5630萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)20xx年全市耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核,涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,下一步市上還要進(jìn)行表彰。

(二)主動(dòng)服務(wù)，竭力保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展用地需求。 緊緊圍繞全市“四個(gè)發(fā)展”等重大戰(zhàn)略決策的實(shí)施，把保用地、促發(fā)展作為中心工作，堅(jiān)持“嚴(yán)控增量、盤(pán)活存量、集約節(jié)約、高效利用”的工作思路和“保重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、提效率”的服務(wù)理念，不斷增強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的敏銳性、前瞻性和預(yù)見(jiàn)性，不斷增強(qiáng)保障服務(wù)的主動(dòng)性、及時(shí)性和有效性。一是積極做規(guī)劃、爭(zhēng)指標(biāo)、報(bào)項(xiàng)目，努力滿足各類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目用地需求。全年報(bào)批市本級(jí)用地6750畝;報(bào)批三縣和甘河工業(yè)園區(qū)用地26個(gè)批次、15794畝。實(shí)施項(xiàng)目用地預(yù)審31宗，面積2842畝;項(xiàng)目用地初審12宗，面積2593畝。二是全力以赴，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目征地工作。全年為京藏高速、西格二線、教育布局調(diào)整、保障性住房等重點(diǎn)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目征購(gòu)?fù)恋?7235畝，涉及123個(gè)行政村，累計(jì)發(fā)放征地補(bǔ)償費(fèi)達(dá)14.15億元。其中：市本級(jí)征收土地4654畝、大通縣征收土地3608畝、湟中縣征收土地7137畝、湟源縣征收土地1834畝。征地工作任務(wù)重、難度大，但完成的很好，得到了市委、市政府的肯定。三是積極推進(jìn)土地儲(chǔ)備，建設(shè)用地應(yīng)保盡保。全年新增融資總額25.35億元，收儲(chǔ)土地33宗，面積2472.84畝。完成土地供應(yīng)134宗，面積4964畝，總成交價(jià)款21.92億元，上交政府純收益12.25億元。其中：市本級(jí)完成土地收益10億元、大通縣0.7億元、湟中縣1.3億元、湟源縣0.25億元。

(三)嚴(yán)格管理，切實(shí)規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序。 加強(qiáng)礦產(chǎn)資源規(guī)劃的實(shí)施管理，嚴(yán)格按照法定程序進(jìn)行礦權(quán)設(shè)置。完成了全市121家在冊(cè)礦山企業(yè)“年檢”工作。通過(guò)年檢，注銷(xiāo)過(guò)期采礦許可證6家，追繳資源補(bǔ)償費(fèi)15.43萬(wàn)元。對(duì)湟中縣云谷硅石礦、陰坡硅石礦，大通縣下崗石英巖礦等6個(gè)礦區(qū)開(kāi)發(fā)利用方案進(jìn)行了審查和現(xiàn)場(chǎng)勘查。對(duì)大通縣鹿場(chǎng)溝銅鉛鋅礦、湟中縣青石坡水源地、湟源縣河達(dá)山鈦礦等7個(gè)普查和勘查項(xiàng)目開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)檢查。結(jié)合礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查，對(duì)重點(diǎn)礦區(qū)、重點(diǎn)礦種開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)清查和整頓規(guī)范，對(duì)發(fā)現(xiàn)的47宗違法采礦，立案查處3宗，規(guī)范糾正44宗，收繳罰款7.08萬(wàn)元，有效遏制了礦產(chǎn)資源違法行為。全年共征收資源補(bǔ)償費(fèi)60.95萬(wàn)元，征收采礦權(quán)價(jià)款63.6萬(wàn)元。

(四)以人為本，全面加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作。 認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省、市關(guān)于加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治的工作要求，建立完善了汛期值守、預(yù)警預(yù)報(bào)、災(zāi)險(xiǎn)情速報(bào)、應(yīng)急處置等工作制度，編制了《xx市20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)預(yù)案》，確定防治重點(diǎn)、明確防治責(zé)任、提出防范措施。強(qiáng)化群測(cè)群防體系建設(shè)，按照地質(zhì)災(zāi)害“十有縣”建設(shè)要求，組織各區(qū)、縣政府編制工作《預(yù)案》，對(duì)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)隱患點(diǎn)逐點(diǎn)落實(shí)預(yù)防措施，將地質(zhì)災(zāi)害防治目標(biāo)和責(zé)任層層分解，落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、礦山與個(gè)人。及時(shí)處置險(xiǎn)情、災(zāi)情，全年對(duì)23起突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害進(jìn)行妥善處置，累計(jì)出動(dòng)人員62人次。積極爭(zhēng)取國(guó)家和省上的專(zhuān)項(xiàng)資金，對(duì)重要地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面治理。實(shí)施完成了林家崖滑坡災(zāi)害應(yīng)急治理二期工程。新開(kāi)工實(shí)施了一顆印滑坡災(zāi)害治理工程等3個(gè)項(xiàng)目。組織申報(bào)了苦水溝、火燒溝、南川東路、西杏園、付家寨和大通牦牛山等6個(gè)地質(zhì)災(zāi)害治理項(xiàng)目，申請(qǐng)預(yù)算資金4.73億元。爭(zhēng)取的大通煤礦礦山環(huán)境治理示范工程項(xiàng)目已獲批準(zhǔn)，爭(zhēng)取資金4.1億元，目前國(guó)家已下達(dá)資金1億元，現(xiàn)已開(kāi)工實(shí)施。

(五)強(qiáng)化監(jiān)管，有效遏制違法違規(guī)用地行為。 進(jìn)一步創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)察工作機(jī)制，加大巡查和案件查處力度，分級(jí)落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任，突出巡查重點(diǎn)，對(duì)違法違規(guī)行為繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)。全年立案查處各類(lèi)土地違法違規(guī)案件93起，執(zhí)行到位93起，收繳罰款233.61萬(wàn)元。違法案件查處率100%，結(jié)案率100%。全面完成了20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，共立案查處違法用地100宗、罰款349.42萬(wàn)元，整改76宗，紀(jì)律處分4人。全市違法占用耕地面積占新增建設(shè)用地占用耕地總面積的比例為1.82%。并通過(guò)了國(guó)家土地督察西安局的檢查驗(yàn)收。

(六)夯實(shí)基礎(chǔ)，著力增強(qiáng)發(fā)展后勁。 一是《xx市土地利用總體規(guī)劃(20xx-20xx)》已經(jīng)國(guó)務(wù)院正式批準(zhǔn)實(shí)施，為落實(shí)土地宏觀調(diào)控和土地用途管制、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)提供了重要依據(jù)。二是農(nóng)村集體土地確權(quán)和登記發(fā)證工作加快推進(jìn)，共完成了931個(gè)行政村的調(diào)查和發(fā)證工作。其中市本級(jí)完成80個(gè)村、大通縣完成289個(gè)村、湟中縣完成416個(gè)村、湟源縣完成146個(gè)村。三是土地登記發(fā)證工作規(guī)范有序。全年共發(fā)放個(gè)人住宅土地證19000戶，個(gè)人商鋪土地證700戶，單位辦證354宗，辦理土地抵押登記120xx宗，累計(jì)實(shí)現(xiàn)貸款金額120億元。共為財(cái)政收取土地登記費(fèi)和土地收益金345萬(wàn)元。四是地籍管理綜合信息系統(tǒng)建設(shè)已完成，并投入試用;土地招拍掛網(wǎng)上交易系統(tǒng)目前已進(jìn)入安裝調(diào)試階段。全市地價(jià)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和地價(jià)指數(shù)發(fā)布工作已實(shí)施完成，土地級(jí)別調(diào)整與基準(zhǔn)地價(jià)更新工作有序推進(jìn)，土地儲(chǔ)備聯(lián)動(dòng)機(jī)制初步形成。五是大力推進(jìn)國(guó)土資源管理“一張圖”建設(shè)。成立了xx市測(cè)繪地理信息局和xx市地理信息中心，報(bào)請(qǐng)市政府出臺(tái)了《xx市測(cè)繪地理信息管理辦法》，進(jìn)一步理順了全市測(cè)繪管理工作。實(shí)施完成了xx市大地水準(zhǔn)面精化項(xiàng)目，xx市地下管線探查及管線信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目已通過(guò)評(píng)審。全年累計(jì)完成各類(lèi)測(cè)繪任務(wù)84.6平方公里，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)提供了有力的測(cè)繪保障。

(七)注重黨建，全面提升干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和工作能力。 一是加強(qiáng)班子建設(shè)。以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型、廉潔型”領(lǐng)導(dǎo)班子為核心，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子決策的民主化、科學(xué)化水平不斷提高，干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)不斷加強(qiáng)。公開(kāi)、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制全面形成，全年共提拔任用科級(jí)干部3人。按照市委、市政府關(guān)于事權(quán)下放的要求，逐步對(duì)四區(qū)國(guó)土資源管理體制進(jìn)行了理順。二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。以新一輪“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，不斷加強(qiáng)黨員干部的理想信念和職業(yè)道德教育，深入開(kāi)展“黨員先鋒崗”活動(dòng)、黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)，為黨員干部發(fā)揮模范帶頭作用搭建了平臺(tái)。認(rèn)真落實(shí)發(fā)展黨員公示制、票決制和責(zé)任追究制，全年新發(fā)展黨員10名，按期轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員5名。建立健全干部教育培訓(xùn)機(jī)制，采取內(nèi)培、外培、掛職鍛煉、外出考察等多種方式，先后組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、執(zhí)法人員、業(yè)務(wù)骨干等到廣東等地學(xué)習(xí)培訓(xùn)120余人(次)，接受安徽蕪湖等7家外省市國(guó)土資源系統(tǒng)單位來(lái)我局交流學(xué)習(xí)，使廣大干部職工的綜合素質(zhì)和工作能力在學(xué)習(xí)中進(jìn)步、提高。三是注重文明創(chuàng)建活動(dòng)。以創(chuàng)建全國(guó)文明城市為契機(jī)，深入開(kāi)展聯(lián)系群眾服務(wù)基層活動(dòng)。按照市委的統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真組織開(kāi)展了黨支部結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)、下鄉(xiāng)宣講中央“一號(hào)文件”活動(dòng)、“黨政軍企”共建示范村活動(dòng)，深入聯(lián)點(diǎn)村調(diào)查了解情況，積極幫助解決實(shí)際困難，全年累計(jì)為6個(gè)聯(lián)點(diǎn)村提供幫扶資金24.12萬(wàn)元。組織開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng)9次，主動(dòng)走進(jìn)社區(qū)辦理土地使用證5490戶。舉辦了全局系統(tǒng)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、登山比賽、棋類(lèi)書(shū)法比賽和“同唱一首歌、喜迎xx大”文藝演出活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了干部隊(duì)伍活力，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，打造清正廉潔國(guó)土資源部門(mén)。一年來(lái)，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作貫穿于全局各項(xiàng)工作。印發(fā)了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排意見(jiàn)》，對(duì)年度廉政建設(shè)和反腐敗目標(biāo)責(zé)任層層分解，責(zé)任落實(shí)到人。局黨委分別與四區(qū)、三縣國(guó)土資源局、機(jī)關(guān)各處室和6個(gè)局屬單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度 和“三談兩述”制度。深入開(kāi)展以“治庸、治懶、治散”為重點(diǎn)的主題實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)查找和糾正了“庸、懶、散”和“不作為、亂作為、慢作為”等影響機(jī)關(guān)形象和工作效率的問(wèn)題。黨風(fēng)廉政建設(shè)教育做到了警鐘長(zhǎng)鳴，黨員干部的廉潔自律意識(shí)不斷增強(qiáng)，進(jìn)一步樹(shù)立了國(guó)土部門(mén)的勤政廉政形象。

同志們，20xx年全市國(guó)土資源工作取得的這些成績(jī)，我們深感來(lái)之不易，并深深體會(huì)到：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委市政府的中心工作抓落實(shí)，是做好國(guó)土資源工作的根本前提;堅(jiān)持依法行政，緊緊圍繞省國(guó)土資源廳的部署抓資源保護(hù)，是做好國(guó)土資源工作的基本要求;堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新，緊緊圍繞宏觀調(diào)控抓改革，是做好國(guó)土資源工作的強(qiáng)大動(dòng)力;堅(jiān)持“以人為本”，緊緊圍繞維護(hù)群眾合法權(quán)益抓和諧社會(huì)建設(shè)，是做好國(guó)土資源工作的著力點(diǎn);堅(jiān)持制度管人，緊緊圍繞“品質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、素質(zhì)高”的要求抓隊(duì)伍建設(shè)，是做好國(guó)土資源工作的重要保證。

通過(guò)一年來(lái)的工作，反映出我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、工作務(wù)實(shí)，善于謀大事、干實(shí)事。在各項(xiàng)工作中能夠堅(jiān)持原則，依法依規(guī)辦事，認(rèn)真履行工作職責(zé)，自覺(jué)遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。能夠高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求帶好自已的隊(duì)伍，善于明辨是非、顧全大局，為國(guó)土資源規(guī)范化管理和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了一定的成績(jī)。我們的隊(duì)伍講政治、講奉獻(xiàn)，具有較強(qiáng)的集體觀念和團(tuán)隊(duì)精神。工作中愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞、積極主動(dòng)，工作效率和辦事質(zhì)量不斷提高。特別是在項(xiàng)目征地、土地儲(chǔ)備、集體土地確權(quán)發(fā)證、測(cè)繪服務(wù)等工作中恪盡職守，克服困難，全心全意謀發(fā)展、解難題，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

成績(jī)值得肯定，但問(wèn)題也不可忽視。我們的個(gè)別基層領(lǐng)導(dǎo)班子在履行職責(zé)、協(xié)調(diào)配合方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng);干部職工自身素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高，紀(jì)律作風(fēng)還需要進(jìn)一步改進(jìn)，積極鉆研業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確把握政策、運(yùn)用政策的能力還很欠缺。對(duì)于這些問(wèn)題，都需要在今后的工作認(rèn)真改進(jìn)。

二、20xx年工作安排

今年是“”規(guī)劃實(shí)施承上啟下的一年,也是夯實(shí)基礎(chǔ)、凝聚力量、謀取新發(fā)展的關(guān)鍵之年。在即將過(guò)去的一年，我們?cè)诒Ｕ习l(fā)展、保護(hù)資源、服務(wù)社會(huì)、維護(hù)權(quán)益等方面取得了一些成績(jī)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的肯定。但也面臨一些困難和問(wèn)題。一是全市正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化快速推進(jìn)期，特別是xx大提出要進(jìn)一步加快城鎮(zhèn)化建設(shè)的戰(zhàn)略要求，各類(lèi)項(xiàng)目大量落地，勢(shì)必帶來(lái)對(duì)建設(shè)用地的需求持續(xù)增加，用地矛盾突顯。二是土地征收的難度越來(lái)越大。在前階段，相關(guān)媒體報(bào)道《土地管理法》修改后，征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)將要提高10倍，導(dǎo)致被征地農(nóng)民觀望情緒嚴(yán)重，使一些項(xiàng)目征地拆遷工作推進(jìn)的難度很大，許多糾紛和曾經(jīng)未碰到過(guò)的困難、問(wèn)題接踵而至。而且好多重點(diǎn)項(xiàng)目的工期時(shí)間要求緊，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)征地工作要求高，征地工作困難重重。三是矛盾糾紛的調(diào)處難度越來(lái)越大。一些遺留問(wèn)題引發(fā)的土地權(quán)屬糾紛日益顯化，維護(hù)穩(wěn)定的壓力倍增。四是國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察的壓力仍然很大。從20xx年度土地變更調(diào)查情況看，違法用地的形勢(shì)還很?chē)?yán)峻。對(duì)于存在的困難和問(wèn)題，需要我們進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，超前謀劃，強(qiáng)化措施，認(rèn)真解決。

20xx年，全市國(guó)土資源工作的基本思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)xx大精神和省、市全委會(huì)精神，緊緊圍繞“兩新”目標(biāo)和“三區(qū)”戰(zhàn)略，積極主動(dòng)服務(wù)，嚴(yán)格規(guī)范管理，在提高資源對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保障能力上下功夫、求突破，在服務(wù)和改善民生中更加深入基層、貼近群眾，在推動(dòng)國(guó)土資源事業(yè)改革中抓機(jī)遇、敢為先，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與國(guó)土資源利用相協(xié)調(diào)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

圍繞上述工作思路，要著力抓好七個(gè)方面的工作：

(一)著力構(gòu)建耕地保護(hù)齊抓共管的保障體系，堅(jiān)守耕地紅線。 嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制。積極探索完善耕地保護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制，建立健全耕地保護(hù)考核、占補(bǔ)平衡、基本農(nóng)田質(zhì)量保護(hù)、基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)用途管制、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、檔案管理等各項(xiàng)工作制度，通過(guò)層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，完善基本農(nóng)田保護(hù)檔案等措施，形成市、縣、鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶五級(jí)聯(lián)動(dòng)的耕地保護(hù)責(zé)任體系。大力開(kāi)展土地開(kāi)發(fā)復(fù)墾整理。加強(qiáng)土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目的規(guī)劃調(diào)查和踏勘論證，做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。積極爭(zhēng)取國(guó)家和省級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金，全面推進(jìn)土地開(kāi)發(fā)復(fù)墾整理工作，增加有效耕地面積。切實(shí)抓好耕地保護(hù)宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾依法用地、保護(hù)耕地的自覺(jué)性。定期對(duì)耕地和基本農(nóng)田保護(hù)情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，全面清查年內(nèi)土地利用總體規(guī)劃執(zhí)行情況。

(二)著力打造服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，不斷提升土地保障發(fā)展水平。 按照“安排早、執(zhí)行快、用得好”的思路，科學(xué)統(tǒng)籌安排好年度用地計(jì)劃指標(biāo)，堅(jiān)持“提前介入、超前服務(wù)”的原則，主動(dòng)與項(xiàng)目業(yè)主單位、各區(qū)縣政府溝通，指導(dǎo)業(yè)主及時(shí)、規(guī)范報(bào)送相關(guān)審批材料。要繼續(xù)暢通項(xiàng)目用地快速通道，對(duì)計(jì)劃指標(biāo)安排對(duì)接的重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行全程跟蹤服務(wù)、跟蹤管理，確保用地早批回、快供應(yīng)，項(xiàng)目早開(kāi)工、早上馬，力爭(zhēng)不讓一個(gè)符合條件的重點(diǎn)項(xiàng)目因土地問(wèn)題延誤工期。積極穩(wěn)妥的推進(jìn)土地儲(chǔ)備。通過(guò)城市規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、景觀改造的引導(dǎo)，加快土地一級(jí)開(kāi)發(fā)。進(jìn)一步加強(qiáng)研究，吃透政策，大膽探索，按照市區(qū)聯(lián)動(dòng)的土地儲(chǔ)備機(jī)制，依托城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，盤(pán)活存量土地資產(chǎn)，優(yōu)化土地資源配置，擴(kuò)展融資渠道，實(shí)現(xiàn)土地儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)融資渠道多元化，融資方式多樣化，融資成本最小化，融資風(fēng)險(xiǎn)最低化，為土地儲(chǔ)備籌集可持續(xù)發(fā)展資金。進(jìn)一步完善土地招拍掛出讓制度，優(yōu)化土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)地價(jià)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和基準(zhǔn)地價(jià)更新，完善市場(chǎng)地價(jià)評(píng)估體系。

(三)著力構(gòu)建土地節(jié)約集約利用的高效機(jī)制，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。 按照國(guó)土資源部、省國(guó)土資源廳關(guān)于開(kāi)展節(jié)約集約模范縣(市)創(chuàng)建活動(dòng)的部署，大力推進(jìn)創(chuàng)建工作。一要開(kāi)展批而未供土地清查工作，督促各區(qū)、縣政府(園區(qū))及時(shí)確定落實(shí)項(xiàng)目，做好供地銜接，提高供地率。對(duì)一些未批即用的政府性項(xiàng)目要結(jié)合土地執(zhí)法工作，責(zé)令用地單位及時(shí)辦理用地手續(xù)。二要積極推進(jìn)存量挖潛工作，要組織力量摸清節(jié)約集約用地潛力、突破口和重點(diǎn)領(lǐng)域，提前籌劃，有針對(duì)性地制定節(jié)地挖潛措施。三要加強(qiáng)批后監(jiān)管工作，嚴(yán)格劃撥決定書(shū)和出讓合同管理，明確約定開(kāi)竣工時(shí)間及違約責(zé)任，從制度上約束企業(yè)節(jié)約集約依法依規(guī)用地。四要加大閑置土地的清查力度。對(duì)閑置用地，要依法征收閑置費(fèi)或依法收回土地使用權(quán)，督促用地單位嚴(yán)格按照合同約定的條件開(kāi)發(fā)利用土地，減少土地低效利用和隱性浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。閑置土地未得到有效解決前，要限制新的建設(shè)用地審批。

(四)著力營(yíng)造維護(hù)群眾合法權(quán)益的良好氛圍，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。 一要維護(hù)農(nóng)民土地合法權(quán)益。嚴(yán)格按照征地程序，抓好國(guó)家、省、市重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生、生態(tài)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)所需要的土地征地拆遷工作。認(rèn)真落實(shí)省政府統(tǒng)一征地制度，嚴(yán)格按照統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)片綜合地價(jià)做好征地補(bǔ)償工作。進(jìn)一步完善國(guó)土資源信訪、征地風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、征地補(bǔ)償安置爭(zhēng)議裁決等制度，做到依法依規(guī)征地。二要做好保障性住房土地供應(yīng)。盡快完成劃撥用地指導(dǎo)價(jià)的制定工作，抓好年度供地計(jì)劃的編制和落實(shí)，合理安排普通商品住房用地，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。三要全面提升地質(zhì)災(zāi)害防治水平。加大重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)點(diǎn)治理力度，繼續(xù)推進(jìn)北山危巖體等重大地質(zhì)災(zāi)害治理工作。高度重視汛期地質(zhì)災(zāi)害防范工作，認(rèn)真開(kāi)展排查、巡查、核查，落實(shí)預(yù)警、值班、報(bào)告等制度，強(qiáng)化工作督查，著力提高應(yīng)急處置能力，最大限度地避免和減輕災(zāi)害損失。四要不斷提升礦政管理水平。根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定和市政府的安排布置，積極主動(dòng)服務(wù)和支持湟水河綜合治理管委會(huì)和區(qū)、縣政府做好砂石資源整合和清水入城工程的實(shí)施。結(jié)合礦產(chǎn)資源整合要求，配合縣級(jí)政府做好石灰?guī)r、石英巖權(quán)區(qū)的整合和水源地的保護(hù)工作。

(五)著力抓好執(zhí)法監(jiān)管工作，有效維護(hù)國(guó)土資源利用秩序。 扎實(shí)做好20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全市“零約談、零問(wèn)責(zé)”目標(biāo)。加大對(duì)新發(fā)生案件的制止和查處力度，對(duì)重大違法案件要公開(kāi)查處。認(rèn)真落實(shí)巡查責(zé)任，建立“防范在先、發(fā)現(xiàn)及時(shí)、制止有效、查處到位”的執(zhí)法監(jiān)察工作格局。繼續(xù)完善“政府主導(dǎo)、國(guó)土牽頭、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、合力執(zhí)法”機(jī)制，推動(dòng)建立以各級(jí)政府為主體的共同責(zé)任體系，進(jìn)一步建立有效的責(zé)任約束機(jī)制，有效預(yù)防和制止各類(lèi)土地違法違規(guī)行為。

(六)著力夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化基礎(chǔ)支撐和保障能力。 一要加快實(shí)施國(guó)土資源“一張圖”工程。加強(qiáng)農(nóng)村集體土地所有權(quán)確權(quán)登記發(fā)證成果應(yīng)用，建立健全以圖管地和憑證用地機(jī)制，進(jìn)一步完善國(guó)土資源審批、供應(yīng)、使用、執(zhí)法等綜合監(jiān)管平臺(tái)。二要加強(qiáng)測(cè)繪地理信息工作。進(jìn)一步規(guī)范測(cè)繪地理信息統(tǒng)一監(jiān)管，加快推進(jìn)基礎(chǔ)測(cè)繪，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)地理信息更新常態(tài)化。全面加強(qiáng)和應(yīng)用數(shù)字地理空間框架建設(shè)，不斷提升測(cè)繪地理信息的服務(wù)和保障能力。三要加強(qiáng)國(guó)土窗口建設(shè)。不斷加強(qiáng)行政服務(wù)中心國(guó)土窗口建設(shè)，進(jìn)一步提升窗口工作服務(wù)水平。四要加強(qiáng)國(guó)土法制宣傳工作。深入進(jìn)行土地資源國(guó)情和土地法律法規(guī)宣傳教育，普及保護(hù)耕地和節(jié)約用地基本知識(shí)，切實(shí)形成保護(hù)耕地、節(jié)約用地的良好社會(huì)氛圍。

(七)著力抓好隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)國(guó)土資源事業(yè)邁上新臺(tái)階。 一是要抓作風(fēng)建設(shè)，提升執(zhí)行力，打造責(zé)任型團(tuán)隊(duì)。我們的每一項(xiàng)工作，都與人民群眾的切身利益密切相關(guān)，要以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)窗口建設(shè)，切實(shí)提高服務(wù)水平，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，細(xì)化崗位職責(zé)和工作要求，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任追究制，充分發(fā)揮全系統(tǒng)干部職工的整體效能。二是要抓隊(duì)伍建設(shè)，提升戰(zhàn)斗力，打造服務(wù)型團(tuán)隊(duì)。各單位、各部門(mén)要結(jié)合學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，全面提升干部職工自身素質(zhì)和協(xié)調(diào)創(chuàng)新能力，力爭(zhēng)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的原動(dòng)力，使每個(gè)干部職工都能做到通曉業(yè)務(wù)、獨(dú)擋一面，充分發(fā)揮國(guó)土資源管理在服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。三是要抓廉政建設(shè)，提升公信力，打造廉潔型團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位，重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)對(duì)象的監(jiān)督力度。各單位、各部門(mén)要結(jié)合自身實(shí)際，加大從源頭上預(yù)防腐敗的力度，管好自已的事、管好自已的人，樹(shù)立國(guó)土資源系統(tǒng)良好的形象。四是要抓內(nèi)部建設(shè)，提升凝聚力，打造和諧團(tuán)隊(duì)。團(tuán)結(jié)出效益，團(tuán)結(jié)出成績(jī)。能否團(tuán)結(jié)共事，既是衡量一名黨員干部黨性觀念和自身素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是衡量精神境界和作風(fēng)狀況的重要指標(biāo)。我們各單位、各部門(mén)不僅要加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，更要加強(qiáng)相互協(xié)作，形成合力。大力倡導(dǎo)“心懷感恩、善謀大事、樂(lè)辦小事、多辦實(shí)事、常辦好事”的工作態(tài)度，在全系統(tǒng)切實(shí)營(yíng)造激情洋溢的工作氛圍，推動(dòng)國(guó)土資源事業(yè)更好更快發(fā)展。

同志們，20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)已確定，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。我們擔(dān)負(fù)著保護(hù)和合理開(kāi)發(fā)利用礦產(chǎn)資源，保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展用地等更多管理和服務(wù)職能，任務(wù)光榮而艱巨。我們一定要堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng)國(guó)土資源工作新局面，為推進(jìn)“兩新”目標(biāo)和“三區(qū)”戰(zhàn)略做出更大的貢獻(xiàn)。

春節(jié)將至。在這里，我代表局黨委，向全系統(tǒng)干部職工和家屬同志，致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的祝福，祝大家在新的一年里，工作愉快，合家幸福，萬(wàn)事如意!

年終總結(jié)會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話怎么說(shuō)篇九

20xx年，在區(qū)婦聯(lián)的關(guān)心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)婦聯(lián)圍繞區(qū)婦聯(lián)的工作意見(jiàn)，圍繞我鎮(zhèn)的中心工作，結(jié)合自身的實(shí)際情況，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、堅(jiān)持以婦女群眾的需求為服務(wù)導(dǎo)向，以貫徹男女平等基本國(guó)策，宣傳普及新修訂的《婦女權(quán)益保障法》為主線，精心制定法制宣傳教育計(jì)劃，同時(shí)還采取發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等形式鞏固學(xué)習(xí)成果，提高了廣大婦女群眾依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。

二、以紀(jì)念“三八”節(jié)**周年為契機(jī)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際開(kāi)展了一系列豐富多彩、形式多樣的紀(jì)念活動(dòng)，在街道、集市等場(chǎng)所懸掛有關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ)，大力營(yíng)造尊重婦女、理解婦女、促進(jìn)婦女發(fā)展的輿論環(huán)境，評(píng)選表彰了鎮(zhèn)“五好文明家庭”**戶，組織全鎮(zhèn)婦代會(huì)主任參加植樹(shù)造林活動(dòng)。進(jìn)一步在全鎮(zhèn)弘揚(yáng)家庭美德，倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)、向上的生活方式。

三、真情幫助弱勢(shì)群體，切實(shí)維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益，利用節(jié)假日開(kāi)展了慰問(wèn)孤寡老人等活動(dòng)，配合民政部門(mén)做好助殘活動(dòng)，多措并舉，幫助更多的婦女實(shí)現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。認(rèn)真做好信訪接待工作，今年共接待群眾來(lái)訪，耐心細(xì)致地做好解釋和服務(wù)工作，做到件件有落實(shí)，事事有交代。繼

續(xù)做好“春蕾計(jì)劃”活動(dòng)，為 “春蕾”女童廣泛爭(zhēng)取社會(huì)關(guān)注與資金資助，在迎“六一”期間，鎮(zhèn)婦聯(lián)會(huì)同關(guān)工委慰問(wèn)了鎮(zhèn)中心小學(xué)，為特困子女送上了慰問(wèn)金，鼓勵(lì)他們好好學(xué)習(xí)，營(yíng)造關(guān)心、支持婦女兒童發(fā)展的和諧氛圍。

四、深入推進(jìn)“巾幗建功”活動(dòng)。以“雙學(xué)雙比”為抓手，以幫助農(nóng)村婦女增收為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)村婦代會(huì)主任能力的培養(yǎng)，提高她們“帶頭致富、帶領(lǐng)致富”的能力，及時(shí)提供農(nóng)產(chǎn)品需求信息，開(kāi)展好新技術(shù)的培訓(xùn)，使我鎮(zhèn)出現(xiàn)了生豬養(yǎng)殖大戶王翠華、魚(yú)蚌養(yǎng)殖劉桂美等巾幗科技致富帶頭人，做到了扶持一個(gè)、發(fā)展一片、帶動(dòng)一方。

五、加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)婦聯(lián)組織的活力。為適應(yīng)新時(shí)期婦女和婦女工作的變化和要求，堅(jiān)持服從服務(wù)于工作大局，堅(jiān)持“黨建帶婦建”的原則，在私營(yíng)企業(yè)成立了婦代會(huì)組織。倡議全鎮(zhèn)婦婦代會(huì)主任以身作則，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭實(shí)踐社會(huì)主義榮辱觀，做明榮辱之分、做當(dāng)榮之事、拒為辱之行的時(shí)代新女性，提升了婦聯(lián)工作的影響力。在下半年還召開(kāi)了婦代會(huì)主任會(huì)議，總結(jié)了上半年的工作，共同探討鎮(zhèn)婦聯(lián)今后的工作思路，加強(qiáng)了婦女干部之間的溝通與交流。

20xx年，我們將以提高農(nóng)村婦女素質(zhì)為關(guān)鍵，有針對(duì)性的開(kāi)展一些培訓(xùn)，引導(dǎo)她們樹(shù)立一個(gè)創(chuàng)業(yè)不怕起點(diǎn)低，從小事做起，不盲目求快的指導(dǎo)思想，配合有關(guān)部門(mén)廣泛開(kāi)展送培訓(xùn)、送服務(wù)活動(dòng)，同時(shí)充分利用社會(huì)資源，搭建農(nóng)村婦女就業(yè)信息平臺(tái)，開(kāi)辟農(nóng)村婦女就業(yè)通道，幫助婦女實(shí)現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。認(rèn)真做好弱勢(shì)群體的教育、幫困和維權(quán)工作，引導(dǎo)她們樹(shù)立文明新風(fēng)，關(guān)注生存環(huán)境，提高生活質(zhì)量，對(duì)單親困難家庭、春蕾女童以及困難家庭進(jìn)行細(xì)致的登記，以便及時(shí)了解情況，真正能為她們做些實(shí)事。

年終總結(jié)會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話怎么說(shuō)篇十

同志們：

歲月總是在無(wú)聲無(wú)息中流逝，記憶總是在歲月的印痕里銘記，希望總是在歲月的時(shí)空里延續(xù)，當(dāng)又一個(gè)暑假即將來(lái)臨的時(shí)候，我就任xx縣職業(yè)高級(jí)中學(xué)校長(zhǎng)已經(jīng)三年年之久了，當(dāng)我們目睹和親歷了一個(gè)個(gè)身邊的同學(xué)、戰(zhàn)友離開(kāi)我們而遠(yuǎn)去的時(shí)候，我們不得不驚嘆時(shí)光的飛逝和歲月的無(wú)情!

眨眼間一學(xué)年的學(xué)校工作即將結(jié)束，今天我們一起在此回顧我們走過(guò)的日日夜夜，倍感艱辛和勞頓;檢點(diǎn)我們收獲的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，又增欣慰和自豪，總之，選擇了這份工作，就注定了我們必須付出;選擇了這份職業(yè)，就注定任重而道遠(yuǎn)。剛才各位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真、細(xì)致盤(pán)點(diǎn)了一年來(lái)所做的工作和下學(xué)期的工作計(jì)劃，我們足以可以自豪的說(shuō)“我們付出了，我們努力了，我們問(wèn)心無(wú)愧了!”,而面對(duì)我們?nèi)〉玫呢S碩成果和良好效應(yīng)，我們也可以欣慰的說(shuō)“我們回報(bào)了，我們揚(yáng)眉吐氣了!”,在此，我想站在學(xué)校的高度，再把我們的各項(xiàng)工作補(bǔ)充總結(jié)一下：一年來(lái)，在縣委、縣政府和上級(jí)主管部門(mén)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)需求，認(rèn)真遵循“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以技能為核心，以素質(zhì)為根本”的辦學(xué)理念，秉持走“長(zhǎng)短結(jié)合，升學(xué)與就業(yè)并重，校企聯(lián)辦、訂單培養(yǎng)、突出技能、產(chǎn)教結(jié)合的”辦學(xué)道路，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育的同步發(fā)展。辦學(xué)中，按照“內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象;創(chuàng)新體制，強(qiáng)化教研;謀求發(fā)展，提升水平;圍繞當(dāng)?shù)?，服?wù)人民”的辦學(xué)思路;以“修德，精技”為校訓(xùn);以“為發(fā)展盡職”為校風(fēng);以“為學(xué)生進(jìn)步盡責(zé)”為教風(fēng);以“為自我完善盡力”為學(xué)風(fēng);堅(jiān)持“把學(xué)生成才作為第一生命，把學(xué)生進(jìn)步作為第一要?jiǎng)?wù)，把師資建設(shè)作為第一抓手，把安全管理作為第一責(zé)任”;鼓勵(lì)教師樹(shù)立“我們的學(xué)生是需要教育的，我們的學(xué)生是可以教育的，我們的教育是必要的，我們的教育是重要的，我們是可以打造一流的職業(yè)教育教學(xué)效果的”五種觀念;大力實(shí)施“六項(xiàng)建設(shè)”。在社會(huì)各界的大力支持下，通過(guò)全校師生的共同努力，朝著既定的“三個(gè)目標(biāo)”邁進(jìn)，取得了顯著的成效。

一、搶抓機(jī)遇，提升水平，大力實(shí)施職教中心建設(shè)

(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提升辦學(xué)水平

1、在縣委政府的大力支持下，積極努力申報(bào)并獲得中央財(cái)政支持的1500萬(wàn)元(中央1000萬(wàn)元，地方配套500萬(wàn)元)“職業(yè)教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)二期項(xiàng)目”。項(xiàng)目具體名稱為“xx縣職業(yè)高級(jí)中學(xué)教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)車(chē)間建設(shè)項(xiàng)目”，此項(xiàng)目已列為我縣20xx年政府工作重點(diǎn)項(xiàng)目，現(xiàn)已順利通過(guò)項(xiàng)目可研、土地預(yù)審、征用審批等工作，該項(xiàng)目正在等待國(guó)家發(fā)改委批復(fù)，批復(fù)后力爭(zhēng)盡快完成項(xiàng)目初設(shè)、勘探、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等前期工作，并努力及早開(kāi)工建設(shè)。

2、在原有設(shè)備基礎(chǔ)上，為每個(gè)處室都配套安裝了自動(dòng)化辦公設(shè)備(包括電腦、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、校內(nèi)電話等)，為教育教學(xué)研究提供了物質(zhì)保障;圍繞處室功能，改善了處室文化氛圍和人文情懷。

3、增設(shè)了體育運(yùn)動(dòng)專(zhuān)業(yè)并配備了武術(shù)訓(xùn)練室，滿足了教學(xué)的需求。周六學(xué)校與武術(shù)協(xié)會(huì)在縣城公園舉辦的首屆消夏演出中學(xué)員嶄露頭角，收到很好的社會(huì)效應(yīng)，為下一步招生和學(xué)校拓展起到了積極的宣傳作用。

4、投資68萬(wàn)元改造旱廁65米2，達(dá)到了我縣創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生縣城的標(biāo)準(zhǔn)。

5、獲得縣政府支持，投資近200萬(wàn)元改建250米跑到的高標(biāo)準(zhǔn)塑膠操場(chǎng)。

6、調(diào)整校園綠化格局，合理調(diào)配苗木品種，擴(kuò)大校園綠化面積至20xx余平米。并整修綠化帶，增加綠化帶護(hù)欄800米。

(二)確立長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，創(chuàng)建五星級(jí)管理水平

在我校確立的“三個(gè)目標(biāo)”的引領(lǐng)下，在去年四月份通過(guò)四星級(jí)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，加大建設(shè)力度，于十二月十九日順利接受了五星級(jí)學(xué)校評(píng)估復(fù)查，由于“五星級(jí)管理學(xué)校的指標(biāo)體系”是系統(tǒng)和嚴(yán)格的，雖暫未通過(guò)，而且我們要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在內(nèi)涵發(fā)展上還需要付出不懈的努力!但是，我們?nèi)〉玫倪M(jìn)步和發(fā)展，也得到了省市領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家組的一致好評(píng)，這些來(lái)之不易的進(jìn)步和發(fā)展表明，我們的工作正朝著既定目標(biāo)大闊步邁進(jìn)。

(三)創(chuàng)新辦學(xué)模式，訂單培養(yǎng)人才

1、校企合作，聯(lián)合辦學(xué)，訂單培養(yǎng)，變招工為招生。

20xx年，學(xué)校由政府統(tǒng)籌下的校企聯(lián)辦，實(shí)現(xiàn)真正意義上的校企合作辦學(xué)，與本縣的龍頭企業(yè)——沁新集團(tuán)直接簽署專(zhuān)業(yè)人才訂單培養(yǎng)協(xié)議，單獨(dú)招取兩個(gè)煤炭機(jī)電專(zhuān)業(yè)班共90人。校企聯(lián)合共同把關(guān)，實(shí)現(xiàn)變招工為招生;根據(jù)企業(yè)用工要求，考核生源條件，設(shè)置教學(xué)內(nèi)容，協(xié)同教學(xué)管理。實(shí)現(xiàn)了真正意義上的“校企聯(lián)合，變招工為招生”的辦學(xué)模式。去年由于受煤炭市場(chǎng)的金融風(fēng)暴影響，我們招收的90余名煤炭班學(xué)生花落誰(shuí)家?一直困擾著我們，幾經(jīng)努力，終于結(jié)合我縣煤炭企業(yè)實(shí)踐，決定由煤管局牽頭，為我縣現(xiàn)在的各個(gè)生產(chǎn)和建設(shè)礦井培養(yǎng)配備防治水專(zhuān)業(yè)煤礦急需人才。我校20xx級(jí)煤炭專(zhuān)業(yè)班262名學(xué)生到訂單各煤礦企業(yè)實(shí)習(xí)一年后，已有不少成為各企業(yè)專(zhuān)業(yè)骨干。另一方面，北京中華總工會(huì)職工之家酒店、呼和浩特職工之家酒店定向培養(yǎng)酒店管理人才23名，這些學(xué)生目前已有四名學(xué)生成為內(nèi)蒙古職工之家大酒店主管和領(lǐng)班。

2、科技強(qiáng)農(nóng)，人才興農(nóng)，傾力培養(yǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村青年人才

立足全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，貫徹落實(shí)全國(guó)人才工作會(huì)議精神和《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》(20xx——20xx)，大力實(shí)施人才強(qiáng)農(nóng)戰(zhàn)略。在縣委、縣政府的高度重視和大力協(xié)調(diào)下，繼續(xù)招收第二屆現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村青年人才一年制專(zhuān)修班學(xué)員50名。

在培訓(xùn)中，學(xué)校圍繞“一縣一業(yè)”、“ 一村一品”和“莊園經(jīng)濟(jì)”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo)，以培養(yǎng)農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展急需人才為重點(diǎn)，以人才資源能力建設(shè)為核心，著力培養(yǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技實(shí)用型人才，使之成為農(nóng)業(yè)科技的示范帶頭人、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍人和“莊園經(jīng)濟(jì)”建設(shè)的骨干力量。學(xué)校選用涉農(nóng)專(zhuān)業(yè)教師、農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的技術(shù)骨干和本地各農(nóng)業(yè)園區(qū)研究所的專(zhuān)家，同時(shí)聘請(qǐng)山西農(nóng)業(yè)大學(xué)和省農(nóng)科院的知名專(zhuān)家教授進(jìn)行教學(xué)，確保了專(zhuān)修班教學(xué)質(zhì)量;在此基礎(chǔ)上，組織學(xué)員到我縣垣上、趙寨、南石、法中、官灘等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，并組織到昔陽(yáng)大寨、晉中榆次等縣外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)莊園實(shí)習(xí)參觀。目前，農(nóng)業(yè)專(zhuān)修班50名學(xué)員已圓滿完成所有學(xué)習(xí)任務(wù)，順利結(jié)業(yè)。根據(jù)我們的跟蹤調(diào)查，首屆學(xué)員57名中，現(xiàn)在自主創(chuàng)業(yè)14人，其中從事養(yǎng)殖業(yè)5人，種植業(yè)5人，服務(wù)業(yè)4人;在縣內(nèi)各園區(qū)從事技術(shù)業(yè)務(wù)7人，從事其它工作8人;線外就業(yè)或者家中待業(yè)28人。創(chuàng)業(yè)率24.6%，就業(yè)率超過(guò)50%。第二屆農(nóng)修班也有五名學(xué)員目前已經(jīng)和擬創(chuàng)業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。為全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

總之，在靈活的辦學(xué)思路和辦學(xué)模式的主導(dǎo)下，基本構(gòu)建了校企聯(lián)合，變招工為招生的辦學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)了招生與企業(yè)用人的緊密對(duì)接、專(zhuān)業(yè)設(shè)置與企業(yè)工種要求的緊密對(duì)接、教學(xué)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的緊密對(duì)接和辦學(xué)模式與企業(yè)生產(chǎn)的緊密對(duì)接。通過(guò)聯(lián)合辦學(xué)，加強(qiáng)了企業(yè)人才儲(chǔ)備，也促進(jìn)和加快了學(xué)校專(zhuān)業(yè)發(fā)展和規(guī)模發(fā)展的步伐。

(四)拓寬培訓(xùn)途徑，彰顯中心職能

學(xué)校在以全日制中等職業(yè)教育為主體的同時(shí)，積極開(kāi)展多種形式的短期培訓(xùn)，承擔(dān)了我縣“陽(yáng)光工程”、“雨露計(jì)劃”等農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。結(jié)合企業(yè)崗位技能需求，到企業(yè)辦培訓(xùn)班，提升職工專(zhuān)業(yè)技能。與縣人社局合作開(kāi)展了“企事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育公需科目”的培訓(xùn)，與團(tuán)縣委合作開(kāi)展了“青年婦女的創(chuàng)業(yè)就業(yè)”培訓(xùn)，與人武部合作開(kāi)展了退伍軍人的“創(chuàng)業(yè)就業(yè)”培訓(xùn)，與經(jīng)管局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局，農(nóng)機(jī)局等各職能局開(kāi)展了“xx縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營(yíng)人才培訓(xùn)”、“xx縣雨露計(jì)劃農(nóng)村合作經(jīng)營(yíng)技能培訓(xùn)班”、“xx縣農(nóng)村領(lǐng)頭雁培訓(xùn)”、“xx縣農(nóng)村基層干部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作培訓(xùn)會(huì)”。一年來(lái)，先后培訓(xùn)人員達(dá)3000多人(次)，真正發(fā)揮了職業(yè)教育培訓(xùn)中心的職能作用。

二、順應(yīng)培養(yǎng)目標(biāo)需求，著力打造“實(shí)訓(xùn)基地”建設(shè)

與普通教育相比，職業(yè)教育更為注重的是學(xué)生技術(shù)技能的訓(xùn)練，為此，我們確立了“三步走”教學(xué)模式：“課堂→實(shí)訓(xùn)室→實(shí)訓(xùn)基地→企業(yè)、行業(yè)”。著力打造煤炭專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，補(bǔ)充拓展計(jì)算機(jī)、財(cái)會(huì)實(shí)訓(xùn)基地，向外延伸設(shè)農(nóng)、酒店、旅游等實(shí)訓(xùn)基地，成為我校在實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方面的一個(gè)總體設(shè)想。

20xx年，積極申報(bào)中央財(cái)政支持的職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目，我校獲得審批中央財(cái)政406萬(wàn)元煤炭機(jī)電實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目。20xx年四月已完成招投標(biāo)，目前，正在采購(gòu)供貨階段。我們有望在年前建設(shè)一個(gè)設(shè)施齊全、功能完善、比較現(xiàn)代超前和適用的煤炭實(shí)訓(xùn)基地，能夠滿足教學(xué)需要，然后和企業(yè)建立持久、穩(wěn)定的見(jiàn)習(xí)、實(shí)習(xí)、實(shí)踐基地，將實(shí)現(xiàn)煤炭專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源合理、完整配置，有效服務(wù)我縣煤炭主體產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)煤礦企業(yè)職工素質(zhì)提升和生產(chǎn)力水平的快速提高。另一方面，購(gòu)置財(cái)會(huì)、計(jì)算機(jī)適用軟件，引深財(cái)會(huì)、計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)水平;延伸涉農(nóng)、酒店、旅游專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，探索走產(chǎn)、教一體化道路。

三、夯實(shí)學(xué)校文化底蘊(yùn)，努力拓展“人文校園”建設(shè)

校園文化既是學(xué)校個(gè)性魅力與辦學(xué)特色的體現(xiàn)，同時(shí)作為一種環(huán)境教育力量,對(duì)學(xué)生的健康成長(zhǎng)有著巨大的影響。一年來(lái)，學(xué)校以建設(shè)優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為核心，以優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境為重點(diǎn)，以豐富多彩、積極向上的校園文體活動(dòng)為載體，通過(guò)優(yōu)化育人環(huán)境，培育校園精神，豐富文化活動(dòng)，營(yíng)造出“無(wú)處不德育、無(wú)時(shí)不德育”的氛圍，讓學(xué)生在日常學(xué)習(xí)生活中接受先進(jìn)文化的熏陶和文明風(fēng)尚的感染，對(duì)陶冶學(xué)生情操、構(gòu)建學(xué)生健康人格、全面提高學(xué)生素質(zhì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的意義和影響，有效推進(jìn)了素質(zhì)教育發(fā)展，提升了職業(yè)教育的品味。

1、大力營(yíng)造濃郁的校園文化氛圍

依據(jù)學(xué)校布局特色，因地制宜，投資30余萬(wàn)元，巧妙設(shè)計(jì)，利用醒目的標(biāo)語(yǔ)、明亮的燈箱、優(yōu)美的畫(huà)廊以及草坪和花木等，營(yíng)造濃厚的文化氛圍，融思想性、教育性和藝術(shù)性為一體，讓學(xué)生置身于良好的學(xué)習(xí)環(huán)境中，潛移默化地受到熏陶。

2、努力培育凝重的校園文化內(nèi)涵

認(rèn)真總結(jié)提煉本校優(yōu)良傳統(tǒng)，設(shè)計(jì)出了具有鮮明學(xué)校文化特色的?；?、校旗、校歌、校訓(xùn)、校風(fēng)、校服等，讓校園文化以多種方式在校園內(nèi)呈現(xiàn)，旨在形成“團(tuán)結(jié)和諧、開(kāi)拓進(jìn)取、敢于爭(zhēng)先、追求卓越”的校園精神，讓師生耳濡目染受到校園文化的熏陶和激勵(lì)。

3、積極開(kāi)展豐富的校園文化活動(dòng)

依托政教處堅(jiān)持開(kāi)展四標(biāo)兵評(píng)選;依托教務(wù)處定期舉辦詩(shī)文朗誦和書(shū)法比賽活動(dòng);依托教研室積極參加各類(lèi)征文比賽;依托文體中心堅(jiān)持開(kāi)展豐富多彩的第二課堂活動(dòng)，定期開(kāi)展各類(lèi)比賽活動(dòng);依托團(tuán)委開(kāi)辟“校園廣播”陣地，播報(bào)校園信息，宣傳先進(jìn)事跡。充分利用學(xué)校圖書(shū)閱覽室和班級(jí)圖書(shū)，開(kāi)展“讀名著、學(xué)名人、做高尚的人”等活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生“讀書(shū)好”、“好讀書(shū)”、“讀好書(shū)”的習(xí)慣，通過(guò)各種有效途徑，積極打造“書(shū)香校園”。

四、 增強(qiáng)學(xué)校核心實(shí)力，強(qiáng)力改革“師資隊(duì)伍”建設(shè)

新的歷史時(shí)期對(duì)職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提出了新的挑戰(zhàn)，加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍的培養(yǎng)培訓(xùn)，成為增強(qiáng)我校核心實(shí)力的重要舉措。

1、營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，提升文化素養(yǎng)

建立了長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制，要求人人參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，包括教育教學(xué)理論、教育政策法規(guī)、專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)、師德師風(fēng)建設(shè);學(xué)習(xí)形式多樣，既可以借助書(shū)本，也可以使用網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)學(xué)校以及各處室的統(tǒng)一組織或自行學(xué)習(xí)，所作讀書(shū)筆記、感想體會(huì)定時(shí)上交，學(xué)校分類(lèi)分階段進(jìn)行匯總評(píng)價(jià)。本學(xué)期，教師共交回讀書(shū)筆記500多篇、心得體會(huì)200多篇、師德師風(fēng)論文64多篇，專(zhuān)業(yè)論文45篇。

2、了解企業(yè)需求，加強(qiáng)技能訓(xùn)練

為了使教學(xué)目標(biāo)與企業(yè)需求充分接軌，一年來(lái)，我們先后分派了煤炭類(lèi)、財(cái)會(huì)類(lèi)、計(jì)算機(jī)類(lèi)、酒店管理類(lèi)等專(zhuān)業(yè)教師共計(jì)25人次深入訂單企業(yè)，了解企業(yè)動(dòng)態(tài)，參觀工作流程，明確用工需求，并且親自參與企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐，加強(qiáng)技能訓(xùn)練，提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，提高技能水平。

3、搶抓國(guó)培機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)“一專(zhuān)多能”(雙師型)

20xx年秋季，我們搶抓國(guó)培機(jī)遇，共派出文秘、種植、機(jī)電三位教師分赴青島、長(zhǎng)沙、武漢參加為期三個(gè)月的國(guó)培，實(shí)現(xiàn)了我校國(guó)培歷史上“零”的突破。與此同時(shí)，校長(zhǎng)王建宏也趕赴德國(guó)參加了為期一個(gè)月的國(guó)際性中職教育領(lǐng)導(dǎo)階層的培訓(xùn)，在向世界各國(guó)展示我們自己的同時(shí)，我們也見(jiàn)識(shí)和領(lǐng)略了走在國(guó)際前沿的中職教育。今年，我們不失時(shí)機(jī)，繼續(xù)引深和強(qiáng)化這一舉措，已完成了財(cái)會(huì)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)兩名專(zhuān)業(yè)教師的國(guó)培任務(wù)，還有一名機(jī)電專(zhuān)業(yè)教師將于去年8月中旬赴德國(guó)參加“世培”。我們欣喜地看到，我校 “雙師型”師資隊(duì)伍的實(shí)力與日俱增，教師“一專(zhuān)多能”的培養(yǎng)目標(biāo)指日可待。

總之，我們正在通過(guò)各種渠道，各種方式建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、專(zhuān)業(yè)完備的教師隊(duì)伍梯隊(duì);通過(guò)“雙師型”目標(biāo)培養(yǎng)一專(zhuān)多能、相互滲透、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的復(fù)合型師資力量;通過(guò)基本技能的培養(yǎng)培訓(xùn)(校培、國(guó)培、企業(yè)鍛煉)形成具有現(xiàn)代化特質(zhì)的師資力量，最終真正增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)的核心實(shí)力。今年暑期，縣委、縣政府決定給我們補(bǔ)充10名專(zhuān)業(yè)課教師，而且以后將形成長(zhǎng)效補(bǔ)充機(jī)制，為我校的長(zhǎng)足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五、塑造學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)，傾力創(chuàng)新“學(xué)生管理”建設(shè)

針對(duì)職高生的特點(diǎn)，學(xué)校把對(duì)學(xué)生的“養(yǎng)成教育”放在首位，以“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)創(chuàng)造、學(xué)會(huì)做人”為基本要求，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。在學(xué)生思想品德和職業(yè)道德教育方面，實(shí)施“五措并舉”，內(nèi)強(qiáng)管理、外樹(shù)形象，打造一支高品質(zhì)的學(xué)生隊(duì)伍。

我們?cè)诰o緊抓好課堂教學(xué)主陣地，讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，掌握學(xué)習(xí)方法、提供學(xué)訓(xùn)條件，提整學(xué)習(xí)信心的基礎(chǔ)上，本著培養(yǎng)“技能+特長(zhǎng)”的人才培養(yǎng)模式，大力開(kāi)展豐富多彩的校園二課活動(dòng)、舉辦了校園秋、春季運(yùn)動(dòng)會(huì)、元旦晚會(huì)、校園文化知識(shí)競(jìng)賽、持續(xù)開(kāi)展了書(shū)法、詩(shī)歌朗誦競(jìng)賽活動(dòng)、舉辦了5.25心理健康教育系列活動(dòng)、堅(jiān)持開(kāi)展了周一升國(guó)旗意識(shí)和四標(biāo)兵評(píng)選和授牌儀式以及三好學(xué)生和模范班干部評(píng)選活動(dòng)、堅(jiān)決落實(shí)了優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金制度。這些舉措的開(kāi)展和落實(shí)，使我們的學(xué)生在愉悅的學(xué)習(xí)和生活中學(xué)會(huì)了做人，學(xué)會(huì)了做事，而且我們通過(guò)兩條腿走路的辦學(xué)理念實(shí)施，使愿意升學(xué)和具備升學(xué)實(shí)力的學(xué)生找到更好的發(fā)展前景和更高就業(yè)平臺(tái)。

六、全面提升育人質(zhì)量，合力投身“高效課堂”建設(shè)

職業(yè)教育因其自身的特殊性，決定了職業(yè)教育的“高效課堂”有別于普通教育，如何打造適合我校校情的“高效課堂”，我們初步探索出了這樣一條路子。

1、更新觀念，提高認(rèn)識(shí)。

多年來(lái)，雖然普通中小學(xué)的“高效課堂”建設(shè)早已如火如荼，前程似錦，而我校在這方面似乎表現(xiàn)得異常平靜。教師們一致認(rèn)為，職業(yè)高中的課堂教學(xué)能順利進(jìn)行就謝天謝地了，想要“高效”，那簡(jiǎn)直是天方夜譚。為了激發(fā)教師打造“高效課堂”的自信和勇氣，我們組織科任教師進(jìn)行了職業(yè)教育和“高效課堂”的理論培訓(xùn)，力求使教師認(rèn)識(shí)職業(yè)教育的特殊性，從根本上改變教師的傳統(tǒng)觀念，主要表現(xiàn)在以下幾方面。

①確立了新的人才質(zhì)量觀——現(xiàn)代職業(yè)教育不只是傳授一技之長(zhǎng)，而是培養(yǎng)思想道德素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)、文化素質(zhì)、身心素質(zhì)全面發(fā)展的人。

②確立了正確的學(xué)生觀、教育觀——我們的學(xué)生是需要教育的;我們的學(xué)生是可以教育的;我們的教育是必要的;我們的教育是重要的。

③ 正確認(rèn)識(shí)“課堂”的概念和范疇——“教室、實(shí)訓(xùn)室、實(shí)訓(xùn)基地、實(shí)習(xí)工廠”都是職業(yè)教育的“課堂”。

④ 正確認(rèn)識(shí)“高效”——能夠真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代職業(yè)教育人才培養(yǎng)目的：使學(xué)生的思想道德素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)、文化素質(zhì)、身心素質(zhì)全面發(fā)展。

通過(guò)這些理論培訓(xùn)，教師對(duì)我校的“高效課堂”建設(shè)有了新的認(rèn)識(shí)和提高，堅(jiān)定了打造“高效課堂”的信念和決心。

2、確定思路，循序漸進(jìn)。

俗話說(shuō)：一口吃不成大胖子。通過(guò)耐心研討和反復(fù)論證，確立了我?！案咝дn堂三步走”建設(shè)線路——“有序→有效→高效”，即從最基本要求出發(fā)，在保證“有序”教學(xué)的基礎(chǔ)上，逐步發(fā)展形成“有效”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“高效”。

3、專(zhuān)家引領(lǐng)，把脈問(wèn)診

特聘請(qǐng)省教科院專(zhuān)家為我校的教育教學(xué)質(zhì)量提升與高效課堂建設(shè)提供政策引領(lǐng)和技術(shù)支持，于20xx年12月份簽約，正式啟動(dòng)了我校三年質(zhì)量提升工程。20xx—20xx學(xué)年省專(zhuān)家四次到我校調(diào)研，把脈問(wèn)診，對(duì)癥下藥，開(kāi)展校本教材研發(fā)、課程設(shè)計(jì)研討;職業(yè)教育改革與發(fā)展、示范校建設(shè)講座等活動(dòng)，推動(dòng)了我校教育教學(xué)質(zhì)量的提升與高效課堂建設(shè)。

4、形成特色，突出“高效”

由于職高具有極強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，所以教學(xué)的“高效”性不僅僅體現(xiàn)在課堂上，而更多的應(yīng)體現(xiàn)在課堂外。我們以聯(lián)辦企業(yè)的生產(chǎn)基地為平臺(tái)，借國(guó)家、省、市舉辦的各級(jí)各類(lèi)中職生的活動(dòng)比賽為打造“高效課堂”的動(dòng)力和契機(jī)，把平時(shí)的學(xué)習(xí)通過(guò)對(duì)口高考、技術(shù)等級(jí)考核和各種省級(jí)大賽進(jìn)行檢驗(yàn)。(1)、20xx年參加對(duì)口高考，有一名學(xué)生考入山西大學(xué)一本專(zhuān)業(yè)。20xx年參加對(duì)口高考，31名考生500分以上分?jǐn)?shù)5人，達(dá)本科分?jǐn)?shù)的6名，其余全部達(dá)專(zhuān)科錄取線;本科達(dá)線率19.4%。(2)、組織了高二年級(jí)的技能鑒定考試，礦井維修電工141人，電工5人，種植、養(yǎng)殖37人，酒店19人，計(jì)算機(jī)操作員84人，共286人參加，全部獲證，獲證率為100%。(3)、組織參加了山西省第六屆中職生‘文明風(fēng)采’大賽，初選收回各類(lèi)作品200余件，通過(guò)評(píng)審選出30件作品報(bào)送省文明競(jìng)賽組委會(huì)，最終8件作品獲一等獎(jiǎng)，9件作品獲二等獎(jiǎng)，10件作品獲三等獎(jiǎng)，3件作品獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，9名教師獲優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎(jiǎng)。學(xué)校榮獲“山西省第六屆中等職業(yè)學(xué)?！拿黠L(fēng)采’競(jìng)賽組織獎(jiǎng)。(4)、組織參加了山西省第八屆專(zhuān)業(yè)技能大賽，共選出31名師生參加了四大類(lèi)十個(gè)項(xiàng)目的比賽，學(xué)生組獲得二等獎(jiǎng)3個(gè)，三等獎(jiǎng)9個(gè)，優(yōu)秀獎(jiǎng)16個(gè)，教師組獲得二等獎(jiǎng)1個(gè)，三等獎(jiǎng)2個(gè)，有9名教師獲優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎(jiǎng)。獲得了我校參加省級(jí)技能大賽以來(lái)的最好成績(jī)。

以上是我校一學(xué)年來(lái)各項(xiàng)工作的簡(jiǎn)要回顧和匯總，成績(jī)的取得歸功于縣委、縣政府以及上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，歸功于社會(huì)上有識(shí)之士的傾情相助，歸功于聯(lián)辦單位的信任與參與，歸功于全體師生的不懈努力。今后的工作中，我們將一如既往，堅(jiān)定奮斗目標(biāo)，明確前進(jìn)方向，推進(jìn)“六項(xiàng)建設(shè)”，把我校辦成三晉一流的職業(yè)名校，為我縣經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型跨越做出更大的貢獻(xiàn)!

年終總結(jié)會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話怎么說(shuō)篇十一

今天上午，我們隆重舉行20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。剛才，對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，肖校長(zhǎng)部署了20xx年學(xué)校招生方案，我代表學(xué)校與各科室簽訂了20xx年目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。一年來(lái)，我校在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，緊緊圍繞“以增收節(jié)支為基礎(chǔ)，以全面提升教學(xué)質(zhì)量和管理水平為核心”的工作思路，把目標(biāo)管理作為學(xué)校管理的總抓手，學(xué)校各項(xiàng)工作都取得了很大成績(jī)，圓滿完成了全年工作任務(wù)目標(biāo)。學(xué)校被省文明委命名表彰為“省級(jí)文明單位”、被xx省百行百業(yè)社會(huì)信譽(yù)評(píng)價(jià)組委會(huì)評(píng)選為“xx省百姓口碑最佳榮譽(yù)單位”、被山東省教育廳批準(zhǔn)為外國(guó)留學(xué)生招生資格單位、被xx市衛(wèi)生局表彰為“全市衛(wèi)生宣傳先進(jìn)集體”。這些成績(jī)和榮譽(yù)的取得是全體教職員工團(tuán)結(jié)一心、辛勤努力、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果，我代表學(xué)校黨委向大家表示衷心的感謝，向受到表彰的10個(gè)先進(jìn)集體和98個(gè)先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀。

下面，我講三個(gè)方面的問(wèn)題。

一、一年來(lái)工作回顧

(一)學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行繼續(xù)好轉(zhuǎn)

20xx年，學(xué)校加大增收節(jié)支力度，采取積極的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全和繼續(xù)好轉(zhuǎn)。

1、收入方面。20xx年學(xué)校收入x萬(wàn)元，比20xx年增加了638萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)130%。其中財(cái)政補(bǔ)助收入x萬(wàn)元，比去年增加撥款305萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)140%。

2、支出方面。全年人員支出x萬(wàn)元，公用支出x萬(wàn)元，共計(jì)1814萬(wàn)元;全年償還債務(wù)767萬(wàn)元。

3、職工待遇進(jìn)一步提高。一是20xx年職工工資額比20xx年增加了1xx萬(wàn)元，社會(huì)保險(xiǎn)比20xx年增加了60萬(wàn)元;二是進(jìn)一步提高聘用制職工待遇，符合條件的18名聘用制人員實(shí)現(xiàn)了與在編職工的同工同酬。

(二)招生和培訓(xùn)工作有了新突破

一是20xx年學(xué)校共計(jì)招收中專(zhuān)、大專(zhuān)3731人，成人教育和網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)生492人;二是與xq等地的31所學(xué)校簽訂了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，與韓國(guó)、新加坡、菲律賓、中國(guó)臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)的4所醫(yī)學(xué)院校開(kāi)展了聯(lián)合辦學(xué)，并締結(jié)為友好學(xué)校;三是舉辦了山東省社區(qū)護(hù)士、衛(wèi)生監(jiān)督員培訓(xùn)，濰坊市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、全科醫(yī)師培訓(xùn)等11個(gè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員1669人次，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入58萬(wàn)元。

(三)教學(xué)科研工作圓滿完成

一是全年共計(jì)完成61962個(gè)學(xué)時(shí)的教學(xué)任務(wù)，全年實(shí)驗(yàn)課開(kāi)出率95%以上;二是組織校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課50次，督導(dǎo)組和學(xué)科主任聽(tīng)課167次;三是學(xué)生對(duì)教學(xué)效果評(píng)價(jià)總體滿意率達(dá)96.68%，對(duì)外聘教師教學(xué)效果評(píng)價(jià)總體滿意率.49%，任課教師對(duì)教學(xué)管理滿意率達(dá)98.49%;四是開(kāi)展了說(shuō)課比賽、板書(shū)比賽、護(hù)理比賽、教案評(píng)比、教育心理學(xué)講座等教研活動(dòng);五是評(píng)選出了第一屆教學(xué)名師4名和三十年教齡在職教師6名;六是完成了1385名學(xué)生的衛(wèi)生部職業(yè)技能鑒定和2410人次的全國(guó)英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)等級(jí)考試工作;七是2項(xiàng)科研項(xiàng)目獲濰坊市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，1項(xiàng)科研項(xiàng)目獲山東省軟科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng);在省級(jí)及以上雜志發(fā)表論文34篇，主編、參編國(guó)家級(jí)教材23部;八是完成各類(lèi)社會(huì)考試16次，接待社會(huì)各界考生6870人次;九是四名教師被評(píng)為濰坊衛(wèi)生名師、兩名教師入選濰坊衛(wèi)生百名后備人才、一名教師被評(píng)為“濰坊名護(hù)”、一名教師獲濰坊市百名優(yōu)秀護(hù)士稱號(hào)。

(四)實(shí)習(xí)就業(yè)有了新發(fā)展

一是與北京美嘉義齒加工有限公司、聯(lián)邦制藥有限公司等12家單位簽訂了定向培養(yǎng)協(xié)議，藥劑和口腔工藝兩個(gè)專(zhuān)業(yè)實(shí)現(xiàn)了100%帶薪實(shí)習(xí)和就業(yè);二是召開(kāi)了春秋兩季就業(yè)洽談會(huì)，聯(lián)系用人單位227家，為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位2100個(gè)，學(xué)校兩名畢業(yè)生赴新加坡公費(fèi)出國(guó)留學(xué)就業(yè);三是組織舉辦了5次就業(yè)指導(dǎo)講座。

(五)審計(jì)工作開(kāi)局良好

一是制度建設(shè)進(jìn)一步完善，制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)實(shí)施辦法》、《零星修繕、基建工程審計(jì)辦法》、《固定資產(chǎn)審計(jì)實(shí)施辦法》等規(guī)章制度，初步完善了審計(jì)業(yè)務(wù)制度體系;二是完成了對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的清查工作;三是全年審計(jì)零星修繕、基建項(xiàng)目17項(xiàng)，審計(jì)金額x元，審減額475x.9元，審減率16.8%;四是配合審計(jì)事務(wù)所完成了20xx年6#公寓樓衛(wèi)生間改造、操場(chǎng)改造、室外水暖管網(wǎng)改造工程的審計(jì)工作，審計(jì)金額x元，審減額54.31元，審減率 .08%;五是完成了財(cái)務(wù)、物資采購(gòu)、招投標(biāo)、國(guó)家助學(xué)金等的審計(jì)工作。

(六)學(xué)校安全穩(wěn)定無(wú)事故

一是實(shí)行月查制和季度調(diào)度制。全年對(duì)教室、學(xué)生公寓、餐廳、澡塘、消防設(shè)施、變壓器等重點(diǎn)部位督查12次，排除安全隱患;二是舉行后勤人員消防演練1次，學(xué)校消防演習(xí)1次，購(gòu)置和更新滅火器66個(gè);三是針對(duì)校園安全隱患，召開(kāi)安全工作調(diào)度會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)4次;四是利用宣傳欄、廣播站、校園網(wǎng)、板報(bào)、晨會(huì)等開(kāi)展安全知識(shí)宣傳30次;五是大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，做到了學(xué)生宿舍、教室、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生每天有檢查，并納入量化考核。長(zhǎng)期聘用一名食品衛(wèi)生管理員負(fù)責(zé)飲食衛(wèi)生，確保了年內(nèi)未發(fā)生食品安全事故。

(七)學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施進(jìn)一步改善

20xx年，學(xué)校投入x余萬(wàn)元，改善學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施?；A(chǔ)設(shè)施方面，改建了兩處民族餐廳，翻建了傳達(dá)室和院墻，對(duì)第一食堂進(jìn)行了防水補(bǔ)漏、除銹油漆維修，投資xx萬(wàn)元增容了變壓器，翻新了9個(gè)標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)，安裝了15臺(tái)室外乒乓球臺(tái)，更換了350張學(xué)生用床，栽植喬木636株、灌木6593株，學(xué)校整體面貌有了很大改觀;教學(xué)設(shè)施方面，新建了兩個(gè)多媒體教室和一處形體室，新裝了教學(xué)語(yǔ)音系統(tǒng)，更新了部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)施，原微機(jī)室增加功能成為電子閱覽室，圖書(shū)館新增圖書(shū)3000余冊(cè)。

(八)學(xué)校管理水平進(jìn)一步提升

一是把推行目標(biāo)管理作為管理的總抓手，將20xx年工作任務(wù)目標(biāo)分解細(xì)化成176項(xiàng)指標(biāo)，與各科室簽訂任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū);二是將目標(biāo)管理納入到iso管理體系中，并運(yùn)用iso理念、方法推動(dòng)學(xué)校的目標(biāo)管理。學(xué)校順利通過(guò)了20xx年iso管理體系復(fù)審;三是更新管理理念，形成新的學(xué)生管理模式，將學(xué)生素質(zhì)教育和就業(yè)指導(dǎo)課納入教學(xué)內(nèi)容，減少自習(xí)課，實(shí)現(xiàn)了自習(xí)課小于17%的目標(biāo);四是重新制定和完善了相關(guān)人事管理制度，推行中層干部上崗競(jìng)聘制和輪崗制。20xx年，對(duì)8名中層正職、9名中層副職進(jìn)行了競(jìng)聘;五是精細(xì)管理學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)入賬、審計(jì)和報(bào)廢制度，并將國(guó)有資產(chǎn)管理納入科室考核評(píng)價(jià)目標(biāo);六是口腔醫(yī)院工作實(shí)現(xiàn)了全年門(mén)診量xx000人次，業(yè)務(wù)收入1xx萬(wàn)元。

(九)扎實(shí)開(kāi)展“兩好一滿意”活動(dòng)，為師生辦實(shí)事

1、開(kāi)展活動(dòng)。一是學(xué)校先后舉辦了第十三屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎新文藝晚會(huì)、元旦文藝晚會(huì)、拔河比賽、籃球比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等文娛活動(dòng);二是聘請(qǐng)專(zhuān)家教授進(jìn)行“教師禮儀”、“教育心理學(xué)”等3個(gè)專(zhuān)題講座;三是開(kāi)展了“重陽(yáng)節(jié)敬老院獻(xiàn)愛(ài)心”等4次志愿者服務(wù)活動(dòng);四是組織師生為四川地震災(zāi)區(qū)捐款50402.1元、黨員交納特殊黨費(fèi)47x元;五是市電視臺(tái)、濰坊日?qǐng)?bào)、濰坊晚報(bào)、山東商報(bào)先后17次報(bào)道了我校開(kāi)展的活動(dòng)。

2、扎扎實(shí)實(shí)辦實(shí)事。一是進(jìn)一步改善一線教師辦公條件，調(diào)整、增加了辦公室，為臨床、基礎(chǔ)、普通學(xué)科配置了筆記本電腦;二是兌現(xiàn)了各種福利待遇;三是進(jìn)一步提高聘用制職工待遇。符合條件的18名聘用制人員實(shí)現(xiàn)了與在編職工的同工同酬;四是組織全體教職工免費(fèi)查體一次，組織離退休人員重陽(yáng)節(jié)旅游一次，為退休老領(lǐng)導(dǎo)免費(fèi)訂做生日蛋糕39個(gè);五是在后欒小區(qū)和衛(wèi)生社區(qū)為教職工協(xié)調(diào)購(gòu)置住房，解決職工住房問(wèn)題;六是落實(shí)國(guó)家政策，幫助困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)。全年發(fā)放國(guó)家助學(xué)金、困難補(bǔ)助金200余萬(wàn)元;七是成立了“濰坊衛(wèi)校愛(ài)心助學(xué)基金”。已為13名貧困學(xué)生發(fā)放助學(xué)基金1.3萬(wàn)元。

(十)扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

一是通過(guò)自學(xué)、校內(nèi)組織學(xué)習(xí)和請(qǐng)專(zhuān)家教授講課等方式開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)10余次;二是完善并制定了招投標(biāo)制度、物資采購(gòu)制度和審計(jì)制度;三是符合報(bào)批條件的學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)嚴(yán)格按照衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定報(bào)批，并做到公開(kāi)透明;四是所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都有審計(jì)科介入審計(jì)，從源頭上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生;五是重視民主生活會(huì)制度，召開(kāi)學(xué)校班子民主生活會(huì)2次;六是獎(jiǎng)金分配、職稱晉升、職務(wù)升遷等關(guān)系到職工切身利益的重大事項(xiàng)，一律通過(guò)辦公會(huì)、黨委會(huì)民主決策。

學(xué)校能夠取得如此大的成績(jī)，主要有以下經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)：第一，有衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門(mén)的大力支持;第二，20xx年學(xué)校工作思路清晰，任務(wù)目標(biāo)明確，管理措施切實(shí)可行;第三，有一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)、勇于開(kāi)拓、銳意進(jìn)取的校領(lǐng)導(dǎo)班子;第四，更重要的是我們學(xué)校有一支有大局意識(shí)和主人翁精神，工作勤懇、任勞任怨、團(tuán)結(jié)向上的好的教職工隊(duì)伍;第五，必須有加快發(fā)展的意識(shí)，一是形勢(shì)發(fā)展的要求;二是必須形成學(xué)校專(zhuān)業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)，打造護(hù)理、藥劑、口腔工藝三大優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè);三是加快發(fā)展和培育學(xué)校高素質(zhì)的師資隊(duì)伍;四是堅(jiān)定不移地加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施改造，提升學(xué)校發(fā)展優(yōu)勢(shì);五是堅(jiān)定不移地實(shí)施全員招生思想;第六，必須樹(shù)立大局意識(shí)、憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。一是學(xué)校發(fā)展離不開(kāi)學(xué)校發(fā)展思路的大局，一個(gè)好的學(xué)校發(fā)展思路沒(méi)有全體教職工的努力是實(shí)現(xiàn)不了的，必須團(tuán)結(jié)一致、步調(diào)一致，才能取得勝利;二是必須堅(jiān)樹(shù)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，學(xué)校發(fā)展過(guò)程中每時(shí)每刻都有困難和問(wèn)題，都有機(jī)遇和挑戰(zhàn)，沒(méi)有憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，學(xué)校難以發(fā)展。我們目前存在的困難和問(wèn)題也只有從堅(jiān)定樹(shù)立憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)來(lái)解決，通過(guò)加快學(xué)校發(fā)展來(lái)解決，沒(méi)有可怕的問(wèn)題，就怕沒(méi)有解決問(wèn)題的辦法。

二、學(xué)校存在的困難和問(wèn)題

1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行還有一定困難。目前，學(xué)校有貸款x萬(wàn)元，內(nèi)外債x萬(wàn)元。

2、招生比較困難。初中畢業(yè)生數(shù)逐年減少，職業(yè)院校生源競(jìng)爭(zhēng)激烈，社會(huì)對(duì)中專(zhuān)學(xué)歷教育的認(rèn)可度下降。

3、教學(xué)質(zhì)量有待提高。一些專(zhuān)業(yè)的教學(xué)設(shè)施陳舊，滿足不了教學(xué)需要;外聘教師的管理力度不夠，有待加強(qiáng)。

4、基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施落后。學(xué)校部分水暖設(shè)施已經(jīng)嚴(yán)重老化，校園內(nèi)道路破損嚴(yán)重，部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)備落后陳舊，不能滿足正常教學(xué)需求。

5、學(xué)生就業(yè)率有待提高。訂單制培養(yǎng)、100%就業(yè)的專(zhuān)業(yè)有限;護(hù)生一次性就業(yè)率較低;國(guó)外就業(yè)還沒(méi)有形成氣候;

6、學(xué)生管理模式滯后?，F(xiàn)有的學(xué)生管理模式不能適應(yīng)學(xué)校發(fā)展要求。

三、20xx年工作打算

(一)工作思路

以校園文化建設(shè)為基礎(chǔ)，以提升教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理水平為核心，改善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)中職教育示范學(xué)校。

(二)工作計(jì)劃

1、改善校園基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施。一是改造校園供水、部分供暖管道系統(tǒng);二是翻新校園內(nèi)道路、校園亮化;三是建設(shè)塑膠跑道;四是改建二號(hào)教學(xué)樓廁所;五是體育館樓前場(chǎng)地改建排球場(chǎng)地;六是粉刷2號(hào)、5號(hào)、6號(hào)、7號(hào)樓內(nèi)墻;七是籌建一處口腔實(shí)驗(yàn)室，一處護(hù)理示教室，新建五個(gè)多媒體教室，增加部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)備，增加圖書(shū)館藏書(shū)量，完善電子圖書(shū)室，改建一處教師備課電子閱覽室。

2、抓好增收節(jié)支。一是抓招生。今年學(xué)校的招生思路是“繼續(xù)實(shí)行全員招生，優(yōu)化招生結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大在校生數(shù)量，穩(wěn)定聯(lián)合辦學(xué)生源，培育出國(guó)生源”;今年計(jì)劃招生數(shù)是校內(nèi)1400人、聯(lián)合辦學(xué)20xx人，成人、網(wǎng)絡(luò)教育600人，護(hù)士出國(guó)培訓(xùn)項(xiàng)目20人;二是開(kāi)展好衛(wèi)生類(lèi)培訓(xùn)，拓展其它行業(yè)，不斷擴(kuò)大培訓(xùn)范圍;三是建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。進(jìn)一步落實(shí)一系列節(jié)支降耗管理辦法，厲行 “節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一升油、一個(gè)電話”的節(jié)支精神，采取有力措施，嚴(yán)格控制支出，勤儉辦校。

3、規(guī)范學(xué)校管理。一是繼續(xù)推行目標(biāo)管理，任務(wù)目標(biāo)分解到各科室，并與各科室簽訂任務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。對(duì)任務(wù)目標(biāo)的完成情況，每月調(diào)度一次，每季度考核一次;二是繼續(xù)推行iso9001：20xx質(zhì)量管理體系，完成體系文件的換版工作;三是推行《班主任量化管理辦法》和《學(xué)生考核量化管理辦法》，提升管理水平;四是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)三帳一卡管理，重新登記、造冊(cè)和標(biāo)識(shí)，并將國(guó)有資產(chǎn)管理納入科室考核評(píng)價(jià)目標(biāo);五是提高后勤精細(xì)管理水平。實(shí)行后勤零星維修物品的定點(diǎn)采購(gòu)，印刷材料定點(diǎn)印刷，財(cái)務(wù)統(tǒng)一結(jié)賬，重新招標(biāo)學(xué)校物業(yè)管理和辦公用純凈水。

4、加強(qiáng)教學(xué)管理。一是繼續(xù)實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課制度、督導(dǎo)組聽(tīng)課制度、學(xué)科主任聽(tīng)課制度、教師相互聽(tīng)課制度;二是進(jìn)一步完善專(zhuān)業(yè)教師備課制度和優(yōu)秀教案評(píng)選制度;三是規(guī)范加強(qiáng)外聘教師管理，實(shí)行評(píng)價(jià)制度;四是實(shí)行教師進(jìn)修、培訓(xùn)制度;五是完善口腔工藝技術(shù)專(zhuān)業(yè)“雙元制”教學(xué)實(shí)施方案;六是進(jìn)行英語(yǔ)教學(xué)改革;七是在學(xué)生中開(kāi)設(shè)“普通話等級(jí)考試”;八是加強(qiáng)“雙師型”教師培養(yǎng)，派出教師專(zhuān)修就業(yè)指導(dǎo)課，開(kāi)設(shè)第二課堂;九是繁榮學(xué)術(shù)，積極開(kāi)展科研工作和撰寫(xiě)論文。學(xué)校對(duì)在省級(jí)以上刊物發(fā)表的論文給予補(bǔ)助，副高職稱以上人員每年至少發(fā)表一篇，中級(jí)職稱人員三年至少發(fā)表兩篇論文。學(xué)校對(duì)完成者給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，并納入評(píng)優(yōu)樹(shù)先標(biāo)準(zhǔn)。

5、開(kāi)展校園文化建設(shè)。一是完善校園文化建設(shè)方案;二是建校史館一處;三是在辦公樓、教學(xué)樓、宿舍樓、食堂等處懸掛文化宣傳版面;四是美化校園，栽植樹(shù)木花草，建兩處雕塑。

6、實(shí)行100%就業(yè)計(jì)劃。一是口腔工藝技術(shù)、藥劑兩個(gè)專(zhuān)業(yè)實(shí)現(xiàn)帶薪實(shí)習(xí)，畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)100%就業(yè);二是護(hù)理專(zhuān)業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)“訂單式培養(yǎng)”。

7、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保不發(fā)生安全事故。一是實(shí)行學(xué)校安全主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制和分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)制，安全責(zé)任層層落實(shí)，簽訂責(zé)任書(shū)，對(duì)學(xué)校安全每月督查一次，每季度調(diào)度一次;二是實(shí)行學(xué)校安全定期督查制，對(duì)教室、學(xué)生公寓、職工宿舍院東院區(qū)、餐廳、澡塘、消防設(shè)施、變壓器等重點(diǎn)部位每月督查一次;三是舉行一次消防演練，舉辦一次法制講座;四是舉辦安全知識(shí)宣傳活動(dòng)兩次。

8、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是年初召開(kāi)會(huì)議研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并簽訂廉政責(zé)任書(shū);二是全年召開(kāi)6次有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議，召開(kāi)2次班子民主生活會(huì)，4次黨課學(xué)習(xí)會(huì)。

9、口腔醫(yī)院。下半年完成搬遷，全年門(mén)診量計(jì)劃突破3.5萬(wàn)人次，收入比20xx年增加%，突破x萬(wàn)元。

10、辦好“十件實(shí)事”，開(kāi)展好“十個(gè)一”活動(dòng)

(1)十件實(shí)事。一是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，嚴(yán)格控制支出，勤儉辦校，逐步提高職工福利待遇;二是進(jìn)一步改善學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、住宿環(huán)境，更換部分舊床、門(mén)窗;三是改造校園供水、部分供暖管道系統(tǒng)、翻新校園內(nèi)道路、更新體育場(chǎng)跑道為塑膠跑道、修建室外排球場(chǎng)地;四是改造教學(xué)樓內(nèi)部設(shè)施，2號(hào)樓改建廁所;五是選派3-5名優(yōu)秀教師外出進(jìn)修學(xué)習(xí);六是更新部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)備及新建口腔實(shí)驗(yàn)室一處，新建一處護(hù)理示教室和五個(gè)多媒體教室;七是進(jìn)一步改善一線教師辦公條件，改建一處教師備課電子閱覽室;八是開(kāi)展校園文化建設(shè);九是規(guī)范北校區(qū)東、西宿舍院的管理;十是逐步解決老校區(qū)職工住房問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決后欒小區(qū)職工住房問(wèn)題。

(2)“十個(gè)一”活動(dòng)。一是免費(fèi)組織一次職工查體;二是組織一次職工假日考察學(xué)習(xí);三是舉辦一次全校性大型運(yùn)動(dòng)會(huì);四是組織一次“5·12”國(guó)際護(hù)士節(jié)慶?；顒?dòng);五是組織一次教職工拓展訓(xùn)練;六是組織一次退休職工重陽(yáng)節(jié)旅游;七是舉辦一次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì);八是舉辦一次職工團(tuán)體排球比賽;九是舉辦一臺(tái)元旦晚會(huì);十是組織一次給老干部、困難師生送溫暖活動(dòng)。

總之，20xx年，學(xué)校各項(xiàng)工作取得了很大進(jìn)步，這些成績(jī)的取得與局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開(kāi)的，與全體教職員工的辛勤努力是分不開(kāi)的。但是，學(xué)校的工作離局黨委的要求還有一定差距，與我們學(xué)校的發(fā)展還有很大差距。在新的一年里，學(xué)校將繼續(xù)按照市衛(wèi)生局各項(xiàng)工作要求，深入貫徹落實(shí)精神，開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。

年終總結(jié)會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話怎么說(shuō)篇十二

尊敬的各位來(lái)賓、公司全體干部員工們：

大家下午好!

今天是我們帥特龍集團(tuán)總結(jié)過(guò)去、規(guī)劃未來(lái)的年度總結(jié)及表彰大會(huì)，也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì)。過(guò)去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷(xiāo)售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長(zhǎng)。

20xx年度工作回顧

一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升：

20xx年，帥特龍集團(tuán)被評(píng)為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng)，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng)。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國(guó)各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國(guó)際知名主機(jī)廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車(chē)型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。

二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營(yíng)面積不斷擴(kuò)大：

20xx年重點(diǎn)投資的魚(yú)山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對(duì)帥特龍本部進(jìn)行重點(diǎn)投資，拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。20xx年，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前，帥特龍集團(tuán)有限公司利用空間換地，進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場(chǎng)地的建設(shè)工作已基本完成。董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠(chéng)摯的謝意，對(duì)不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!

20xx年度工作展望

一、帥特龍集團(tuán)未來(lái)發(fā)展定位：

目前，集團(tuán)旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年，帥特龍集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、利潤(rùn)上繳董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)模式。

二、實(shí)行集團(tuán)辦出臺(tái)管理制度并審核工作流程的制度：

20xx年，由集團(tuán)辦出臺(tái)相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項(xiàng)制度、簡(jiǎn)化審批流程，對(duì)各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎(jiǎng)罰分明。對(duì)向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員，按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

三、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度：

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，集團(tuán)成立預(yù)算管理小組，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支，做到有據(jù)可依，開(kāi)支有度。

四、實(shí)行年度績(jī)效考核制度，建立工資與工作業(yè)績(jī)掛鉤的機(jī)制：

為提高公司干部的工作積極性，公司實(shí)行年度績(jī)效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團(tuán)公司績(jī)效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核，發(fā)放年終績(jī)效考核獎(jiǎng)金。

五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”( “計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人”:

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過(guò)程的浪費(fèi)，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。各子公司要以客戶的計(jì)劃為基礎(chǔ)，科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人，以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo)：

公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車(chē)間，同時(shí)從德國(guó)引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度，改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo)。

七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹(shù)立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過(guò)客戶的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，樹(shù)立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí)，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車(chē)間“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理，做到預(yù)防為主，整潔有序，共同維護(hù)好企業(yè)形象。

八、不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)

20xx年初，在銷(xiāo)售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷(xiāo)售部門(mén)共同努力下，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系，并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目，成為德國(guó)大眾一級(jí)配套供應(yīng)商，為公司打開(kāi)國(guó)內(nèi)外高端汽車(chē)市場(chǎng)，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年，我們將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新加大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷贏得公司新的發(fā)展。

九、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：

展望20xx年，我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身綜合實(shí)力。

20xx年，公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門(mén)的合作平臺(tái)，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面積，逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

20xx年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬(wàn)平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機(jī)廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。

總投資1.5億元，擁有3.5萬(wàn)平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工，并投入生產(chǎn)，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺(tái)階，極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

公司未來(lái)的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開(kāi)啟帥特龍集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī)，相信我們?cè)谧母魑唬材軌蚴斋@更多的成功和幸福!

最后，值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，衷心地祝愿各位來(lái)賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!