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年終總結(jié)的會議流程怎么寫三篇

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年終總結(jié)的會議流程怎么寫三篇
時間:2023-04-24 10:02:19     小編:王wj

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

年終總結(jié)的會議流程怎么寫一

時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間20xx年即結(jié)束,在過去的一年里,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展并取得了可喜的成績。為了認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、分析問題,全面促進(jìn)20xx年各項工作的開展,同時考察、提升管理人員的綜合素質(zhì)及呈現(xiàn)力,公司決定召開20xx年度年終總結(jié)大會,現(xiàn)將具體安排及要求通知如下:

甘肅xxxxx有限責(zé)任公司辦公室。

20xx年XX月XX日。

公司領(lǐng)導(dǎo)、各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工

(一)報告內(nèi)容:

1、管理項目介紹;(此項僅限項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行介紹,)

2、20xx年主要工作情況,內(nèi)容包括《目標(biāo)責(zé)任書》完成情況、做法、經(jīng)驗和體會;日常管理工作,包括加強(qiáng)管理和提高服務(wù)質(zhì)量方面;直接為公司創(chuàng)造的.量化成績,或者間接為公司創(chuàng)造的價值。

3、20xx年工作中存在哪些具體不足,是什么因素影響工作業(yè)績,有待進(jìn)一步提高方面,要分析原因,提出解決的措施。

4、20xx年工作的打算和思路,特別是面臨即將簽訂新的目標(biāo)責(zé)任書有什么好的建議、想法,需要公司創(chuàng)造什么條件來促進(jìn)項目更好的完成目標(biāo)責(zé)任書及自我完善目標(biāo)(能力和素質(zhì)),采取什么措施達(dá)成目標(biāo)等等。

5、20xx年對公司經(jīng)營、管理、下一步發(fā)展的建議。

(二)報告的要求:

1、要求各位管理人員高度重視述職報告,提前做好準(zhǔn)備工作;

2、內(nèi)容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準(zhǔn)確。既要講成績,又要講失誤;既要講優(yōu)點(diǎn),又要講不足;既不能夸大成績,也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況,才能有助于對自身工作做出全面、準(zhǔn)確、客觀的評價。

3、重點(diǎn)要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作,對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點(diǎn)著筆,力求詳盡具體,日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡潔,略作介紹即可。

4、此次報告將作為年底對管理人員及項目部工作考評的重要依據(jù)。

結(jié)合月度績效考核成績和年終述職成績,給予獎懲:

各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工

1、所有參會人員必須提前十分鐘到達(dá)會場,準(zhǔn)時召開會議。

2、經(jīng)理(含)以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會議,匯報工作時要求必須有書面匯報材料。

3、會議匯報程序:甘肅xxxxxxxxxxxxxx代理公司——xxxxxxx電子科技有限責(zé)任甘肅——xxxxxxxxxxxxxx有限責(zé)任公司

年終總結(jié)的會議流程怎么寫二

本年度是公司蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進(jìn)。

xxxx公司xxxx年度總結(jié)表彰會

總結(jié)工作,表彰先進(jìn),展望未來。

xxxx年x月xx日(暫定)

xxxxxxxx

xxx

董事長、總經(jīng)理、各部門主管、本年度表現(xiàn)突出者:xx、xx,共計xx人。

秘書辦公室負(fù)責(zé)準(zhǔn)備會議資料,布置會場,會議期間送茶水以及會議記錄。

宣傳部負(fù)責(zé)制作會議所需PPT,制作邀請函并發(fā)送以及會議現(xiàn)場攝影拍照。

財務(wù)部負(fù)責(zé)本年度財務(wù)報表及年終獎的落實。

人力資源部負(fù)責(zé)選拔本年度表現(xiàn)突出人員以及會后公司聚餐的酒店預(yù)訂和布置。

保衛(wèi)科負(fù)責(zé)檢查出席人,確保會議安全進(jìn)行。

1. 13:00—13:30 出席人員進(jìn)場、就坐。 2. 13:30 主持人宣布會議開始。

3. 請總經(jīng)理為本次會議致辭。(xx分鐘)

4. 請各部門主管分別對本年度的工作進(jìn)行匯報、總結(jié)。(2個小時左右)次序依次為:部、部、部、部、部、部。

5. 請副總經(jīng)理對本年度公司效益和不足總結(jié),并對本年度表現(xiàn)突出者進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵。(1個小時左右)

6. 請董事長對下一年度工作進(jìn)行展望并提出要求。(30分鐘左右) 7. 會議結(jié)束

大家合影,并一起前往大酒店聚餐。(公司其他人員已提前到達(dá)酒店),預(yù)計晚上十點(diǎn)左右結(jié)束聚餐。

年終總結(jié)的會議流程怎么寫三

12.31日上午

8:00簽到

8:30入場

8:40--9:00特邀嘉賓、行業(yè)極客發(fā)言

9:00--12:00產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)

14:00入場

14:30--16:30各職能小組牽頭人工作匯報

16:30--17:50先進(jìn)表彰

1)1204先進(jìn)表彰

2)優(yōu)秀組員表彰

3)突出貢獻(xiàn)獎

20:00--23:00迎新春大聯(lián)歡

1.1日上午

9:00--9:30北三組織發(fā)展規(guī)劃

9:30--10:00講師招募

10:00--10:30秘書長、預(yù)備站長招募

10:30--11:30行業(yè)工作站籌備規(guī)劃

14:00--17:00年貨大集、贊助商產(chǎn)品展示

17:30晚宴

20:00--22:00

1、群管會成員面試

2、各職能小組會議

3、加速器意向合伙人懇談

1.2日返程,年會結(jié)束

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