合同是適應(yīng)私有制的商品經(jīng)濟(jì)的客觀要求而出現(xiàn)的，是商品交換在法律上的表現(xiàn)形式。合同是適應(yīng)私有制的商品經(jīng)濟(jì)的客觀要求而出現(xiàn)的，是商品交換在法律上的表現(xiàn)形式。擬定合同的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的最新合同模板，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

人事管理代理合同篇一

乙方：

為了促進(jìn)人才的合理流動(dòng)，保障公民權(quán)利及相關(guān)待遇的落實(shí)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂如下合同：

一、乙方按政策規(guī)定將本人黨關(guān)系、人事檔案、戶口及社會(huì)保險(xiǎn)委托甲方管理。并隨時(shí)將其工作變動(dòng)情況及聯(lián)系方式報(bào)告甲方。

二、甲方有權(quán)向乙方索取有關(guān)歸檔材料，乙方應(yīng)積極配合，及時(shí)提供聘用單位的勞動(dòng)合同(聘任書(shū))和有關(guān)材料。

三、甲方按有關(guān)政策規(guī)定為乙方提供如下人事服務(wù)：

(一)代理管理組織關(guān)系、人事檔案及戶口(僅限大中專畢業(yè)生辦理落戶手續(xù));

(二)管理人事關(guān)系：認(rèn)定個(gè)人身份和工齡、轉(zhuǎn)正定級(jí)、按國(guó)家政策規(guī)定調(diào)整檔案工資，對(duì)符合條件的辦理錄(聘)干身份手續(xù);

(三)辦理因公、私出國(guó)、出境政審及相關(guān)手續(xù);

(四)組織參加專業(yè)技術(shù)職稱資格考試;?

(五)組織參加崗位培訓(xùn);

(六)辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金手續(xù);?

(七)辦理聘用合同鑒證;

(八)其它與人事管理相關(guān)的服務(wù)工作。

四、乙方按規(guī)定向甲方支付人事管理服務(wù)費(fèi) 120 元/年，中途終止合同者不退還服務(wù)費(fèi)。

乙方：

年月日

人事管理代理合同篇二

公司簡(jiǎn)介：天龍集團(tuán)(我公司)是一家醫(yī)藥、健康產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，跨地區(qū)、跨行業(yè)，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合、科工貿(mào)一體化的大型企業(yè)集團(tuán)。我公司已經(jīng)形成了集藥品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售與一體的現(xiàn)代化制藥企業(yè)，集團(tuán)化運(yùn)作模式良好。銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)輻射全國(guó)各大、中型城市，銷(xiāo)售額逐年遞增，藥品供不應(yīng)求。

不愿現(xiàn)款提貨的原因：

1、商品知名度不高，質(zhì)量沒(méi)有保證。所以我方必須在市場(chǎng)上試銷(xiāo)一段時(shí)間以后，找到合適的產(chǎn)品定位及主要的消費(fèi)人群，逐漸形成該品牌的穩(wěn)定市場(chǎng)，才能進(jìn)一步商討現(xiàn)款現(xiàn)貨。再者，我方對(duì)于如何“定價(jià)”，也還處于摸索狀態(tài)，產(chǎn)品定價(jià)過(guò)高或過(guò)低都會(huì)給我方帶來(lái)很大的損失，而現(xiàn)款現(xiàn)貨會(huì)使我方承擔(dān)100%的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，這顯然不合理。

2、廠家信譽(yù)度。廠家的公司成立時(shí)間不久，信譽(yù)不足。雙方對(duì)彼此都不是很了解，首次交易就提出現(xiàn)款現(xiàn)貨，使我方難以接受，如果在今后的合作中成效良好，彼此誠(chéng)信互惠，才有現(xiàn)款現(xiàn)貨的可能性。

3、成本方面。如果我方同意現(xiàn)款現(xiàn)貨，則后期的廣告、包裝、店面等高昂費(fèi)用都會(huì)涌來(lái)，我方很難在短期內(nèi)收回成本，甚至在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，都處于被動(dòng)的狀態(tài)，以至于投資款無(wú)法回籠，造成損失。

4、產(chǎn)品周期長(zhǎng)。針對(duì)商品特性而言，保健品的銷(xiāo)售周期回款周期較長(zhǎng)，宣傳費(fèi)用和高昂的營(yíng)銷(xiāo)成本給公司巨大的資金流通的壓力，過(guò)分強(qiáng)調(diào)現(xiàn)貨現(xiàn)款，不利于雙方的長(zhǎng)期合作，容易流失一些有品牌、有實(shí)力、有批量、有支付能力大企業(yè)、合資、獨(dú)資企業(yè)拒之門(mén)外，也將一些資金周轉(zhuǎn)有困難采購(gòu)經(jīng)銷(xiāo)商推了出去，把到手的生意拱手給了別的公司，對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展不利。

5、信貸方面。隨著宏觀調(diào)控的深化，信貸利率提高，總有相當(dāng)一部分企業(yè)資金調(diào)頭難，總不能因個(gè)別“先貨后款”出現(xiàn)問(wèn)題而“因噎廢食”吧。我方認(rèn)為，只要嚴(yán)格按程序辦理簽訂合法規(guī)范的購(gòu)銷(xiāo)合同，把風(fēng)險(xiǎn)降到受控范圍。

6、市場(chǎng)方面。因?yàn)橘F公司是剛剛建立的，可以說(shuō)你們的產(chǎn)品是沒(méi)有品牌影響力也沒(méi)有產(chǎn)品影響力，不要說(shuō)是做現(xiàn)款現(xiàn)貨就是說(shuō)做賒銷(xiāo)都會(huì)遇到很多的麻煩和坎坷，同時(shí)在選擇經(jīng)銷(xiāo)商的時(shí)候也會(huì)很難選擇到合適的客戶。新的產(chǎn)品不管是技術(shù)性的還是戰(zhàn)略性的，都必須具備有市場(chǎng)上認(rèn)可的賣(mài)點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。

7、對(duì)市場(chǎng)的實(shí)地了解。來(lái)之前，我們也已經(jīng)對(duì)遼寧主要的保健品市場(chǎng)以及干道上的經(jīng)營(yíng)店及一些較大的二級(jí)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查，具體包括了該產(chǎn)品及相關(guān)保健品的種類、價(jià)格、包裝、產(chǎn)地、經(jīng)營(yíng)戶數(shù)、銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售利潤(rùn)及規(guī)模等，當(dāng)然從中也大致掌握貴公司的產(chǎn)品生產(chǎn)成本和市場(chǎng)占有率的情況。有些情況還是對(duì)貴方不利的，希望貴公司慎重考慮。、

8、 如果同意了壓批付款：

(1)我方會(huì)在資金回籠的時(shí)候，做到及時(shí)付款，建立良好的商業(yè)信譽(yù)。 (2 ) 我方會(huì)嚴(yán)格控制產(chǎn)品的價(jià)格， 盡量減少竄貨現(xiàn)象的發(fā)生。

(3 ) 我方會(huì)充分利用自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)， 快速將廠家的產(chǎn)品 “消化”， 增加購(gòu)貨頻率。

(4)我方期間會(huì)加強(qiáng)與貴公司相關(guān)部門(mén)的信息溝通，及時(shí)向貴公司反饋市場(chǎng)信息。并針對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的變化情況向廠家提出一些建設(shè)性的建議，方便貴公司做出更精良的產(chǎn)品。

不愿按照區(qū)域大小來(lái)規(guī)定首批訂貨量的多少的原因

1、消費(fèi)人群、消費(fèi)偏好、地域差別都是未知，如果錯(cuò)誤定位，僅僅依照膚淺的“地域大小”下定論，是很不科學(xué)的。例如，在大城市中，醫(yī)藥公司競(jìng)爭(zhēng)激烈，醫(yī)藥產(chǎn)品眾多，像廠商這樣初出茅廬的產(chǎn)品就想搶占一席之地，非常困難;但是如果在小城市及縣城進(jìn)行銷(xiāo)售，則同類商品的競(jìng)爭(zhēng)較小，容易占有市場(chǎng)份額。再比如：大城市的居民社會(huì)醫(yī)療保障比較齊全，且相關(guān)政府部分對(duì)于醫(yī)藥商品的價(jià)格、質(zhì)量會(huì)提高更高的要求(即政府會(huì)采取壓價(jià)，嚴(yán)格質(zhì)量等措施)，使新進(jìn)市場(chǎng)的企業(yè)面臨強(qiáng)大壓力，而廠商要求我發(fā)方在大城市中進(jìn)大批貨物，使我方的銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)及外來(lái)壓力劇增，不利于展開(kāi)銷(xiāo)售。

2、如果我方能夠按照市場(chǎng)的要求來(lái)自行決定進(jìn)貨量的多少則會(huì)使我方減少市場(chǎng)銷(xiāo)售壓力，從而可以降低囤貨占倉(cāng)的可能。其次，這樣以來(lái)，在大城市中搶占零散的市場(chǎng)，開(kāi)闊新興市場(chǎng)，則可以使藥品經(jīng)營(yíng)游刃有余，在小城市中也可以占有更好的口碑，在此基礎(chǔ)上，雙方可以進(jìn)一步考慮進(jìn)行更大的交易往來(lái)，對(duì)于你方也并沒(méi)有不利之處。

3、成本問(wèn)題。首批進(jìn)貨量過(guò)高易造成資金占用過(guò)高，引起我方資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，也會(huì)造成壓貨、壓資金等問(wèn)題，風(fēng)險(xiǎn)較大。因此壓低首批進(jìn)貨量時(shí)必然的。

4、由于資金回籠慢，大批貨被押在終端;產(chǎn)品單一，無(wú)法滿足消費(fèi)者不斷變化的需求;宣銷(xiāo)費(fèi)用高，廣告效率低，企業(yè)負(fù)擔(dān)重，資金鏈形成惡性循環(huán);高價(jià)位與經(jīng)營(yíng)成本形成惡性循環(huán)，高價(jià)位使消費(fèi)者不敢輕易嘗試;渠道維護(hù)、終端推廣的費(fèi)用高;等原因容易引起一次性代理消費(fèi)，首批進(jìn)貨過(guò)多造成壓貨，遲遲不能進(jìn)行二次、三次進(jìn)貨甚至引發(fā)退貨問(wèn)題。

5、由于第一次合作，雙方處于試探階段，在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行一定的調(diào)查后，發(fā)現(xiàn)廠商的首批進(jìn)貨量的要求過(guò)高，有必要壓低首批進(jìn)貨量，以保證自己企業(yè)付了錢(qián)，不會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)承諾不能兌現(xiàn)的原因而失利。

6、規(guī)定了首批進(jìn)貨量，如果進(jìn)的多，賣(mài)不出去也是壓庫(kù)存，壓資金，商家還要投入廣告費(fèi)、租場(chǎng)地、招聘人員，會(huì)浪費(fèi)了大量的資金，給我方造成資金周轉(zhuǎn)不靈。

7、按區(qū)域大小規(guī)定，根據(jù)我方已經(jīng)對(duì)市場(chǎng)比較詳細(xì)的調(diào)查，每個(gè)地方的消費(fèi)水平、消費(fèi)偏好的不同，則會(huì)對(duì)銷(xiāo)售額會(huì)有一定的影響。如果僅僅只是想到按區(qū)域大小來(lái)確定進(jìn)貨量，必然會(huì)給我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)不利于產(chǎn)品知名度的擴(kuò)大，更不用說(shuō)宣傳銷(xiāo)售了。

8、產(chǎn)品銷(xiāo)售本身應(yīng)該以貴方產(chǎn)品質(zhì)量我方經(jīng)營(yíng)策略為依托的銷(xiāo)售行為，如果僅僅只著眼于按照區(qū)域大小來(lái)裁定訂貨量大小，而不考慮到銷(xiāo)售的實(shí)際額度，我方不認(rèn)為這是明智之舉，在產(chǎn)品投放的相關(guān)區(qū)域，我們首先一開(kāi)始可以著手于擴(kuò)大我們產(chǎn)品的知名度，慢慢地占有市場(chǎng)份額。同樣的，我們也相信，就算是產(chǎn)品供不應(yīng)求，你們也是可以很快的給我們補(bǔ)償供給，是吧?在我們看來(lái)，不按區(qū)域規(guī)定進(jìn)貨量對(duì)我們來(lái)講都是有利的、是可以達(dá)到雙贏的。

人事管理代理合同篇三

甲方(公司)：泉州市星華生活用品有限公司

乙方(經(jīng)銷(xiāo)商)：

身份證號(hào)：

家庭地址：

經(jīng)營(yíng)地址：

為緊密雙方的合作關(guān)系，進(jìn)一步提升 嘻嘻樂(lè)紙尿褲，紙尿片產(chǎn)品，市場(chǎng)覆蓋和占有率，加強(qiáng)市場(chǎng)的拓展維護(hù)工作，經(jīng)雙方本著平等、互利互惠原則，確定如下協(xié)議，以共同遵守。

一、協(xié)議期間，甲方授權(quán)乙方作為 嘻嘻樂(lè)紙尿褲，紙尿片 產(chǎn)品在 地區(qū)的經(jīng)銷(xiāo)商，享有該區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷(xiāo)權(quán)，經(jīng)銷(xiāo)商的責(zé)任和義務(wù)在經(jīng)銷(xiāo)區(qū)域構(gòu)筑商超終端網(wǎng)絡(luò)和區(qū)域分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。

二、本協(xié)議有效期限為 年，即 年 月 日起至 年

三、甲方產(chǎn)品按底價(jià)供應(yīng)給乙方自行操作，甲方不提供任何費(fèi)用支持。

四、銷(xiāo)售指標(biāo)：甲方產(chǎn)品在協(xié)議期間，乙方月銷(xiāo)售金額須完成￥ 萬(wàn)元(注：按實(shí)際回款計(jì)算)。乙方承諾如果不能同期按比例完成協(xié)議銷(xiāo)量，甲方有權(quán)自行決定開(kāi)發(fā)其他客戶或變更經(jīng)銷(xiāo)商，由此造成已發(fā)生的超費(fèi)用及遺留問(wèn)題甲方不予負(fù)責(zé)。

五、甲方應(yīng)積極維護(hù)乙方的經(jīng)銷(xiāo)權(quán)益，并做好各自經(jīng)銷(xiāo)市場(chǎng)的相互保護(hù)工作，防止和即時(shí)處理貨品的相互沖擊和假冒偽劣產(chǎn)品的上市。

六、甲方以“款到發(fā)貨”為原則，在收到乙方貨款或電匯底單、傳真件的7天內(nèi)安排發(fā)貨。

七、甲方財(cái)務(wù)部門(mén)在每月份的10日前完成與乙方上個(gè)月的賬目核對(duì)工作，乙方要積極配合，認(rèn)真核對(duì)并及時(shí)回簽確認(rèn)。

八、甲方業(yè)務(wù)員不允許收取貨款，應(yīng)匯至甲方公司指定賬號(hào)，因乙方付款給甲方業(yè)務(wù)人員造成損失甲方不予承擔(dān)(包括對(duì)甲方人員的借款)。

九、乙方如需開(kāi)具增值稅票，應(yīng)把所開(kāi)金額匯入甲方賬號(hào)，甲方按稅票面額的8%增收稅金。

十、甲方有權(quán)了解乙方商超終端網(wǎng)絡(luò)和分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的情況及合作相關(guān)協(xié)議，乙方需提供資料給甲方存檔。

十一、甲方有權(quán)檢查和評(píng)定乙方經(jīng)銷(xiāo)區(qū)域銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況，產(chǎn)品價(jià)格執(zhí)行情況，管理及維護(hù)情況等工作，有權(quán)對(duì)違反相關(guān)規(guī)定提出限期整改意見(jiàn)或建議。

十二、甲方對(duì)乙方每季度進(jìn)行一次績(jī)效考核，其內(nèi)容依據(jù)：銷(xiāo)售指標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)、銷(xiāo)售政策的執(zhí)行，市場(chǎng)拓展和維護(hù)狀況，信用信譽(yù)以及市場(chǎng)信息反饋等。

十三、甲方提供全國(guó)統(tǒng)一的出廠價(jià)格及零售指導(dǎo)價(jià)格，乙方不準(zhǔn)根據(jù)市場(chǎng)情況自行擬定分銷(xiāo)價(jià)格和最終零售價(jià)格或經(jīng)甲方同意適當(dāng)調(diào)整。

十四、乙方在協(xié)議期間，只能在本區(qū)域市場(chǎng)拓展開(kāi)發(fā)，不得跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)沖擊傾銷(xiāo)行為，否則甲主將追究違約責(zé)任及賠償。

十五、(1)甲方所發(fā)貨品與乙方不符合，乙方收到貨后3天內(nèi)，經(jīng)甲方確認(rèn)后退回;(2)如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的，以甲方確認(rèn)后予以退貨;(3)退換貨品所產(chǎn)生的費(fèi)用，均由乙主承擔(dān)。

十六、在合同期滿時(shí)，如乙方完成達(dá)到銷(xiāo)售回款額返 %。

十七、甲、乙雙方因違約造成對(duì)方損失，違約方應(yīng)賠償對(duì)方的直接或間接經(jīng)濟(jì)損失。

十八、協(xié)議執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)生糾紛，均由甲方所在地的法院受理管轄。

十九、本協(xié)議壹式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，簽字蓋章后即為生效。

二十、本協(xié)議如有未盡事宜，甲乙雙方可協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，經(jīng)甲、乙雙方簽字后認(rèn)可，與本協(xié)議同具法律效力。

二十一、在合同簽訂時(shí)，乙方應(yīng)提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照和法人身份證復(fù)印證，如合同是委托人簽署，應(yīng)提供授權(quán)委托書(shū)，以交甲方備存檔。

二十二、補(bǔ)充條款

甲方：泉州市星華生活用品有限公司 乙方： 地址：福建省泉州市豐澤區(qū)泉山路工業(yè)區(qū) 地址： 法人：法人： 委托人： 委托人： 電話： 電話： 傳真： 傳真： 郵編： 郵編：

簽訂日期： 年 月 日