光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。
公司工作計(jì)劃格式及系列篇一
全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無(wú)重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠(chǎng)規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。
要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠(chǎng)安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針"安全第一,預(yù)防為主。"為原則,以車(chē)間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認(rèn)真貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把"安全第一"的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到"第一"的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行"誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)"和"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,力保安全生產(chǎn)。
根據(jù)工廠(chǎng)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開(kāi)展廠(chǎng)級(jí)月度安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,對(duì)查出的事故隱患,要按照"三定四不推"原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治,加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,確保工廠(chǎng)生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
成績(jī)和榮譽(yù)代表這過(guò)去,接下來(lái)的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí),不斷提高知識(shí)水平和實(shí)踐能力,改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn),克服困難和不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,通過(guò)自身努力,團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁,圓滿(mǎn)完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
公司工作計(jì)劃格式及系列篇二
文藝部,又有稱(chēng)文娛部,一般指高校學(xué)生會(huì)中的一個(gè)常設(shè)職能部門(mén),以提高同學(xué)們藝術(shù)修養(yǎng)、營(yíng)造良好的校園文化氛圍為目的,開(kāi)展各種同學(xué)們喜聞樂(lè)見(jiàn)的娛樂(lè)的活動(dòng)。了解反饋廣大同學(xué)在生活樂(lè)趣方面的意見(jiàn)和要求,提高同學(xué)們的校園生活質(zhì)量和豐富同學(xué)們的業(yè)余生活的部門(mén)。
本學(xué)期伊始文藝部就舉行招新活動(dòng),教育系將積極配合為文藝部吸納優(yōu)秀人才,補(bǔ)充新鮮血液。我們將認(rèn)真考核,慎重選拔一些能夠承擔(dān)團(tuán)內(nèi)文娛活動(dòng)的同學(xué),讓真正有能力的同學(xué)加入文藝部,為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
我們文藝部沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的活動(dòng),但是會(huì)配合團(tuán)內(nèi)其他部門(mén)做好工作。
我們文藝部的招牌活動(dòng)是“相親相愛(ài)一家人”的元旦聯(lián)歡活動(dòng),希望把我們的這個(gè)活動(dòng)做好,繼續(xù)做下去,在期末復(fù)習(xí)中舒緩一下緊張的學(xué)習(xí)氣氛,拉進(jìn)團(tuán)員之間的距離。
文藝活動(dòng)吸引了同學(xué)多方位的注意,為了順利開(kāi)展這學(xué)期工作,文藝部將大力培養(yǎng)新干事能力,為使者團(tuán)的更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
文藝部計(jì)劃在十二月份舉行一次全校的聯(lián)歡活動(dòng),聯(lián)合各個(gè)學(xué)院,進(jìn)一步提高我們使者團(tuán)在學(xué)校中的影響力,具體事宜將做出詳細(xì)計(jì)劃并實(shí)施。
通過(guò)我個(gè)人,宣傳部全部成員以及所有人對(duì)宣傳部的了解,宣傳部是一個(gè)學(xué)生會(huì)的重要組成部分,是一個(gè)院校宣傳與輿論的重要陣地。宣傳部現(xiàn)以臨沂師范學(xué)院網(wǎng)站為主要的宣傳方式,讓外界及時(shí)了解我校的動(dòng)態(tài),讓我校師生了解學(xué)校的最新資訊。作為學(xué)生會(huì)的宣傳工作部門(mén)。宣傳部學(xué)生會(huì)的一個(gè)門(mén)面,而作為校學(xué)生會(huì)的宣傳部,它更加關(guān)系到整個(gè)學(xué)生會(huì)甚而是學(xué)校在外界的形象面貌,因此其重要性是不言而喻的。
首先它有明確的任務(wù),宣傳部作為學(xué)院宣傳的主力軍,對(duì)于樹(shù)立我校學(xué)生會(huì)的形象、營(yíng)造良好的學(xué)校文化氛圍有著積極的作用。其次,宣傳部作為學(xué)生會(huì)眾多部門(mén)中的一個(gè),應(yīng)該有效地融入到這個(gè)大的總體上來(lái)。又因?yàn)樾麄鞑勘旧淼墓δ?,決定了它不僅要遵循團(tuán)委及主席團(tuán)的旨意,而且要配合其他部門(mén)開(kāi)展各種活動(dòng)。
由于宣傳部工作的特殊性與專(zhuān)業(yè)性,我們將高度重視文稿工作,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的宣傳力度。因此經(jīng)過(guò)宣傳部各成員討論擬定“強(qiáng)效稿件制度”,如下:
1、上午活動(dòng)新聞稿件將在下午四點(diǎn)前到位;
2、下午活動(dòng)新聞稿件將在晚上九點(diǎn)前到位;
3、晚上活動(dòng)新聞稿件將在次日上午十點(diǎn)前到位。
如果網(wǎng)絡(luò)設(shè)施條件允許,我們將進(jìn)一步提高傳稿效率。
在要求高效的同時(shí),我們一定不可忽視稿件的質(zhì)量,所以我們需要培養(yǎng)成員的文筆水平。
通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)等方式促進(jìn)干事和部長(zhǎng)的新聞寫(xiě)作能力和水平。主要提高新聞寫(xiě)作的基本知識(shí),熟悉并能夠掌握學(xué)校各種類(lèi)型的活動(dòng)的報(bào)道,形成新聞思維,能夠很好的抓住新聞點(diǎn)。藥提高新聞寫(xiě)作的水平,提高稿件的質(zhì)量,并聯(lián)系新聞的其它類(lèi)型(通訊、評(píng)論、深度報(bào)道等)。
雖然在宣傳部需要分工明確,但絕不能出現(xiàn)“專(zhuān)業(yè)”人員“專(zhuān)攻”其“專(zhuān)長(zhǎng)”的現(xiàn)象。如稿件有固定人員撰寫(xiě),但其他成員同樣要在所有活動(dòng)中練筆寫(xiě)作,并在活動(dòng)后匯總,取集大家精華,努力提高稿件質(zhì)量。而攝影方面雖涉及專(zhuān)業(yè)知識(shí)較多,但也會(huì)讓每位成員了解攝影基本方法。目的在于一定做到假如人手不夠宣傳部任何一人都可“獨(dú)當(dāng)一面”。
作為宣傳部人員,應(yīng)該有敏銳的洞察力。時(shí)時(shí)觀(guān)察身邊的事,對(duì)于各種活動(dòng)都應(yīng)及時(shí)獲取最新動(dòng)態(tài)資訊。
由于我也是第一年在宣傳部為學(xué)校同學(xué)服務(wù),所以有關(guān)宣傳部獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)并不豐富,所以,我以及副部將與09級(jí)新納干事們一起努力,學(xué)習(xí),提高,優(yōu)化我們的團(tuán)體。但由于我們有一年的校會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),所以在干事們的為人處事工作態(tài)度等方面可以給予一些意見(jiàn)建議。“高素質(zhì)修養(yǎng)”是我們努力的目標(biāo),親切是我們的宗旨。會(huì)成為讓老師們滿(mǎn)意,各系院學(xué)生會(huì)認(rèn)可,同學(xué)們信賴(lài)的校學(xué)生會(huì)部門(mén)。
作為學(xué)生會(huì)的一個(gè)重要部處,宣傳部將密切與學(xué)生會(huì)其他各部處的聯(lián)系,關(guān)注其他部處舉辦的活動(dòng)并積極報(bào)道。另外,宣傳部將針對(duì)每一期宣傳主題給各部處提供活動(dòng)主題和思路,并聯(lián)合其他部處舉辦創(chuàng)新性活動(dòng)。
院際交流方面,積極通過(guò)新聞創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等方式與其他學(xué)院宣傳部保持聯(lián)系,通過(guò)交流體現(xiàn)出學(xué)校水平,并相互借鑒經(jīng)驗(yàn)、分享成果、達(dá)到互利共贏(yíng)的目的。
創(chuàng)新是一個(gè)部處得以發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,只有通過(guò)不斷創(chuàng)新的寫(xiě)作模式,開(kāi)展創(chuàng)新性的活動(dòng),才能夠?yàn)樾麄鞑块L(zhǎng)期發(fā)展提供動(dòng)力。充分把握時(shí)代熱點(diǎn),將學(xué)院的活動(dòng)與主題相契合,做好時(shí)政宣傳;充分利用學(xué)校網(wǎng)頁(yè),論壇,博客等進(jìn)行全方位的宣傳報(bào)道。
以上就是我部對(duì)本學(xué)年工作的認(rèn)識(shí)、計(jì)劃、展望,也是今后對(duì)待工作的一個(gè)承諾。細(xì)心,努力,高效,優(yōu)質(zhì)是我們工作的關(guān)鍵詞,我們將以全部的熱情投入到今后的工作中。日后的具體工作,我們將會(huì)具體問(wèn)題具體分析,做好工作計(jì)劃,以保證我們宣傳部的工作高效、優(yōu)質(zhì)順利地完成。
公司工作計(jì)劃格式及系列篇三
本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位,20xx工作重點(diǎn)從以下方面進(jìn)行:
1、網(wǎng)站的維護(hù)建設(shè)開(kāi)發(fā),主要包括網(wǎng)站的進(jìn)一步完善和優(yōu)化,讓客戶(hù)能輕松快捷地從公司網(wǎng)站能獲取自己所需要的各類(lèi)信息,自己也會(huì)加強(qiáng)與各部門(mén)之間的聯(lián)系與溝通,以保證各部門(mén)資源及可發(fā)布信息能達(dá)到最優(yōu)整合,使網(wǎng)站形象與公司形象達(dá)到統(tǒng)一。
2、公司軟硬件資源責(zé)任到人,各分店及其總部的電腦硬件及軟件資源進(jìn)行責(zé)任
登記,并經(jīng)使用人簽字,這樣可使得公司員工愛(ài)護(hù)及正常使用個(gè)人硬件耗材。
3、ip地址分配,現(xiàn)公司使用的是ip地址自動(dòng)分配,優(yōu)點(diǎn)是系統(tǒng)自動(dòng)獲取ip方便快捷,無(wú)需進(jìn)行ip規(guī)劃,缺點(diǎn)是由于公司共享使用打印機(jī),每次的重新分配會(huì)導(dǎo)致打印機(jī)及其共享資源無(wú)法正常訪(fǎng)問(wèn)及使用,20xx年要整體的進(jìn)行ip地址手動(dòng)分配,登記入冊(cè),可避免一些網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題。
4、公司一些其他硬件的采購(gòu),隨著公司的一步步擴(kuò)大,基礎(chǔ)硬件及無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)會(huì)有一部分的增容,我部門(mén)會(huì)協(xié)調(diào)其他部門(mén)進(jìn)行硬件及其其他資源的合理增容,以使公司網(wǎng)絡(luò)正常高效使用。
5、由于公司員工的電腦使用水平參差不齊,20xx年將在工作群里做基本的電腦常識(shí)培訓(xùn),一方面減少不必要的故障產(chǎn)生,另一方面可以使維護(hù)工作順利進(jìn)行,同時(shí)增大了it資源的使用率。培訓(xùn)計(jì)劃將以日為單位,每日it小常識(shí)為標(biāo)題在群內(nèi)發(fā)布。
網(wǎng)絡(luò)部韓合勇將全力配合公司其他各部門(mén)工作,使公司電腦及其其他硬件設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行,并積極學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)知識(shí),以加強(qiáng)合作能力。
公司工作計(jì)劃格式及系列篇四
時(shí)間如流水,不經(jīng)意間又是一年。回顧20xx年的工作情況,我們有很多的收獲。我們總結(jié)了20xx年的工作經(jīng)驗(yàn),再結(jié)合自身的實(shí)際,特意制定了20xx年的工作發(fā)展計(jì)劃。
1、完善制度,狠抓落實(shí)。20xx上半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作,并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。
2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持,抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商,達(dá)成共識(shí),通知下發(fā)各部門(mén)。
3、“以人為本,尊嚴(yán)至上”,加強(qiáng)員工關(guān)系管理
加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作:每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時(shí)對(duì)問(wèn)題員工及時(shí)解決。
規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級(jí),拓寬員工晉升渠道。一季度開(kāi)始準(zhǔn)備,二季度實(shí)施。
保持與公司每一位員工的溝通交流:通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話(huà)等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。
1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開(kāi)思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)。
2、錄用與評(píng)估工作:在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗(yàn)審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。
3、試用期:與試用期員工每月談話(huà)一次,隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評(píng)制,即當(dāng)事人述職,各部門(mén)負(fù)責(zé)人提問(wèn),公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。
1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn):修訂《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》20xx上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,指導(dǎo)用人部門(mén)派專(zhuān)人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀(guān)熟悉部門(mén),培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,相互協(xié)助精神。
2、各部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí):逐漸加大各部門(mén)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,每季度初與各部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通,明確各部門(mén)培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門(mén)落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作:在崗培訓(xùn):對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專(zhuān)人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。
三、進(jìn)一步完善績(jī)效考核評(píng)估工作
1、加強(qiáng)部門(mén)考核,加大直接主管考核力度。將各部門(mén)每月的績(jī)效考核工作交各部門(mén)負(fù)責(zé)人完成,報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。
2、考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤的力度加大,優(yōu)勝劣汰,獎(jiǎng)勤罰懶。
3、建立績(jī)效評(píng)估投訴制度
公司工作計(jì)劃格式及系列篇五
1、實(shí)行部門(mén)主管負(fù)責(zé)制。學(xué)校將德育、教學(xué)、體藝、后勤四大板塊工作實(shí)行部門(mén)主管負(fù)責(zé)制,從計(jì)劃制定到跟蹤落實(shí),從平時(shí)工作到期末績(jī)效評(píng)估、考核,均由部門(mén)主管負(fù)責(zé)到底。部門(mén)主管有職、有權(quán),全權(quán)負(fù)責(zé)處理分管板塊的一切事務(wù),校長(zhǎng)室主要是提供參謀、督導(dǎo)、抽查、建議、評(píng)估等作用。校長(zhǎng)不越位管理主管工作范圍內(nèi)的具體事務(wù),主要研究思考學(xué)校整體發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)。同時(shí),經(jīng)常深入到教師中與老師談心,兩位校長(zhǎng)與一學(xué)期不少于50%的老師進(jìn)行各種形式的交流。德育主管:蔡賢娜、協(xié)管姚金鳳,教學(xué)主管:陳錫宜、李旺南,體藝綜合主管:神偉紅,后勤工會(huì)主管:林萬(wàn)鋒。
2、實(shí)行責(zé)任追究制。針對(duì)過(guò)去在某些部門(mén)和少部分教師身上執(zhí)行力缺失的問(wèn)題,本學(xué)期實(shí)行層層責(zé)任追究問(wèn)責(zé)制,強(qiáng)化學(xué)校工作規(guī)范和要求的執(zhí)行力。校長(zhǎng)主抓部門(mén)主管,部門(mén)主管抓年級(jí)組長(zhǎng)、科組長(zhǎng),年級(jí)組長(zhǎng)、科組長(zhǎng)抓班主任及學(xué)科教師,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。凡是布置工作不完成、不到位,尤其是不執(zhí)行學(xué)校安全管理要求、嚴(yán)重失職,導(dǎo)致發(fā)生學(xué)生安全事故的,一律按程序和級(jí)別問(wèn)責(zé),采取誡勉談話(huà)、警示教育、書(shū)面檢討、通報(bào)批評(píng)、扣發(fā)相應(yīng)績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì),緩聘或降聘技術(shù)職稱(chēng)、停職、調(diào)離教學(xué)崗位、解聘等予以追究處理。
試行年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,年級(jí)組負(fù)責(zé)整體的教育教學(xué)與管理,并逐步試行年級(jí)組長(zhǎng)組閣制,學(xué)校選聘(競(jìng)聘)七位年級(jí)組長(zhǎng),然后由年級(jí)組長(zhǎng)選人,組成三科教師,年級(jí)組長(zhǎng)工作優(yōu)秀的,整體團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)突出的,將在專(zhuān)業(yè)技術(shù)聘任中加分或高聘。學(xué)科組長(zhǎng)要成為語(yǔ)、數(shù)、英、綜合學(xué)科部門(mén)主管的得力助手,協(xié)助負(fù)責(zé)日常教學(xué)、教研和常規(guī)管理的工作,今后工作成績(jī)突出的優(yōu)秀教研組長(zhǎng)將優(yōu)先在專(zhuān)業(yè)技術(shù)評(píng)聘中加分或高聘。語(yǔ)文協(xié)管:陸遠(yuǎn)萍、鄧燕娥,數(shù)學(xué)協(xié)管:黃利陽(yáng)、李敏麗,英語(yǔ)協(xié)管:李明珠。
3、全面啟用學(xué)校內(nèi)網(wǎng)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。所有部門(mén)的工作計(jì)劃、通知、文件、公文、信息均通過(guò)內(nèi)網(wǎng)全部上網(wǎng),今后沒(méi)有極為特殊情況,均不再發(fā)放紙質(zhì)文件與通知。今后每位教工上班的第一件事是打開(kāi)內(nèi)網(wǎng),了解會(huì)議通知、工作布置。各位教工要通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),盡快掌握內(nèi)網(wǎng)使用方法,并通過(guò)內(nèi)網(wǎng)的相關(guān)平臺(tái),提高工作效率。學(xué)校嚴(yán)格控制教師會(huì)議的時(shí)間與次數(shù),原則上每月大會(huì)一次,時(shí)間為1小時(shí)以?xún)?nèi)。更多會(huì)議精神放在內(nèi)網(wǎng)上,請(qǐng)老師自覺(jué)閱讀,保證上級(jí)文件和精神及時(shí)落實(shí)到位。
4、繼續(xù)實(shí)施剛性制度管理與人本化管理相結(jié)合的管理策略。在工作中嚴(yán)格要求,嚴(yán)格按制度辦事,獎(jiǎng)優(yōu)褒先,獎(jiǎng)勤罰懶;投入更多資金,為教師的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)搭橋,讓教師成長(zhǎng)和進(jìn)步成為教師的最大福利。同時(shí),在工作之外則關(guān)心教職工運(yùn)動(dòng)與健康,關(guān)懷教職工子女教育等,采取多項(xiàng)人本化措施,為教師的健康謀福。倡導(dǎo)教師健康工作與生活模式:教學(xué)、讀書(shū)、反思、健身、旅游。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》20條為核心,以學(xué)生文明禮儀為重點(diǎn),根據(jù)目前工作的'需要,成立“五彩石工作室”,根據(jù)每月的德育重點(diǎn),開(kāi)展相關(guān)的宣傳導(dǎo)向、實(shí)踐活動(dòng)和監(jiān)督檢查等工作,定點(diǎn)暫定為心理辦公室和咨詢(xún)室,主要成員暫定為:蔡賢娜、姚金鳳、李慧英、朱咪咪、陳永秀、胡均娥等,負(fù)責(zé)的主要項(xiàng)目:五彩石電視臺(tái)、紅領(lǐng)巾五彩石廣播臺(tái)、陽(yáng)光播報(bào)、陽(yáng)光姐姐信箱等。具體工作內(nèi)容如下:
1、開(kāi)學(xué)初,拍攝短片“文明禮儀一日通”,幫助學(xué)生盡快成為一名講文明、講禮儀的五小合格隊(duì)員,特別對(duì)一年級(jí)的新生有很大的宣傳與導(dǎo)向作用。
2、播放學(xué)校訂購(gòu)的“文明禮儀”短片,利用班隊(duì)課時(shí)間上好禮儀課。并有針對(duì)性在校園內(nèi)拍攝相關(guān)畫(huà)面,給全校學(xué)生現(xiàn)身說(shuō)禮儀,然后各班根據(jù)學(xué)校電視臺(tái)的示范后開(kāi)展禮儀課。
3、在校門(mén)口醒目的地方設(shè)立投稿箱,內(nèi)容可以是點(diǎn)歌、好人好事、煩惱解答等,鼓勵(lì)學(xué)生積極參與,做好宣傳和激勵(lì)工作,并對(duì)投稿的積極分子進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。
4、每月召開(kāi)一次校會(huì)(或級(jí)會(huì)),主要對(duì)開(kāi)展德育活動(dòng)的內(nèi)容,包括每月的德育工作重點(diǎn)及成效,表?yè)P(yáng)在遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》方面突出的好人好事,表?yè)P(yáng)文明班、文明宿舍、先進(jìn)學(xué)生代表以及陋習(xí)曝光等內(nèi)容。
(二)加強(qiáng)班主任、輔導(dǎo)員培訓(xùn)力度,使班級(jí)管理邁上新臺(tái)階
1、針對(duì)目前就餐學(xué)生人數(shù)的不斷增加,對(duì)全體班主任進(jìn)行培訓(xùn),實(shí)行班主任負(fù)責(zé)制。德育處根據(jù)年級(jí)和就讀的樓層,重新劃分整隊(duì)、換鞋的區(qū)域,然后由班主任整好隊(duì)后由班長(zhǎng)向值日生報(bào)人數(shù),方可進(jìn)宿舍,并在12:15或值日老師到崗后離開(kāi)。午休結(jié)束后,值日監(jiān)督關(guān)電扇、空調(diào),做好內(nèi)務(wù),監(jiān)督學(xué)生排隊(duì)離開(kāi)方可離開(kāi)。延長(zhǎng)學(xué)生午休時(shí)間到13:50結(jié)束,必須排隊(duì)離開(kāi)宿舍,14:00到課室,14:10上第一節(jié)課,取消午讀。晨讀時(shí)間每周分一次給數(shù)學(xué)。下午第1-2節(jié)40分鐘大課改為30分鐘小課,第3節(jié)仍為40分鐘。嘗試午休管理承包制,讓有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和能力,又愿意管理的班主任和老師管理,實(shí)現(xiàn)學(xué)校午休管理的安全有序。嘗試晚放學(xué)提前試驗(yàn),除周一、二為4:35放學(xué)外,三——五均提前為3:45就放學(xué),減少學(xué)生在校時(shí)間,緩減放學(xué)管理壓力。
3、開(kāi)展班主任“學(xué)生自主管理為主題”的經(jīng)驗(yàn)交流,在主題和時(shí)間確定以后,根據(jù)班級(jí)管理的重點(diǎn)、難點(diǎn),由1、2名班主任開(kāi)展1-2次的經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)題交流,召開(kāi)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)到管理有方的班級(jí),介紹自己在班級(jí)管理工作的方法。
4、加強(qiáng)班干部執(zhí)行力的培養(yǎng),如收發(fā)學(xué)校資料的信息員、衛(wèi)生監(jiān)督員、課間安全員等,通過(guò)班主任的選拔和推薦,由學(xué)校統(tǒng)一培訓(xùn),由班主任進(jìn)行跟蹤和管理,讓班干部成為班主任的得力小助手,填補(bǔ)學(xué)校安全監(jiān)督的漏洞。
5、輔導(dǎo)員根據(jù)學(xué)校的工作重點(diǎn),做好國(guó)旗下講話(huà)、隊(duì)禮、隊(duì)歌、國(guó)歌等常規(guī)培訓(xùn)與輔導(dǎo)工作。
6、利用少先隊(duì)陣地積極開(kāi)展有關(guān)文明禮儀的實(shí)踐活動(dòng),包括9月下旬的文明禮儀和12月以慶祝元旦為主題的班級(jí)板報(bào),其次,為了整合資源,提高實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)效性,以年級(jí)為單位開(kāi)展《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為主題的知識(shí)競(jìng)賽的觀(guān)摩評(píng)比活動(dòng)。
(三)發(fā)揮校園文化等載體作用,開(kāi)展心理健康教育
1、加強(qiáng)學(xué)生文明崗的檢查,選拔一批優(yōu)秀的值日生,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感。
2、根據(jù)目前的升旗儀式的不足,進(jìn)行相關(guān)的調(diào)整:減少班級(jí)主題式的朗誦,增加光榮護(hù)旗手的頒發(fā)綬帶的內(nèi)容,重點(diǎn)改革的是對(duì)校訓(xùn)的集體朗誦,進(jìn)一步提高學(xué)生的集體感、光榮感。
3、加強(qiáng)優(yōu)秀學(xué)生、先進(jìn)事跡的示范宣傳作用,利用櫥窗、年級(jí)板報(bào)等載體,對(duì)每月的護(hù)旗手的事跡和月內(nèi)發(fā)生的好人好事,進(jìn)行大力的宣傳。
4、開(kāi)展心理健康教育,開(kāi)設(shè)心理健康教育課,每班每學(xué)期不少于8節(jié),四年級(jí)以上學(xué)生建立學(xué)校心理健康檔案,對(duì)特殊學(xué)生進(jìn)行心理跟蹤輔導(dǎo),正常心理信箱和網(wǎng)絡(luò)傾訴解煩熱線(xiàn),公布專(zhuān)題qq和電子郵箱。
5、在上學(xué)期,多次發(fā)生學(xué)生沒(méi)坐上校車(chē),獨(dú)自回家的情況,為了加強(qiáng)校車(chē)的安全管理工作,中午放學(xué)除一年級(jí)由第四節(jié)課任課教師帶隊(duì)放學(xué),其他由各班的小干部組織帶隊(duì)。晚上放學(xué)由班主任帶隊(duì)到報(bào)數(shù)區(qū),向值日老師報(bào)數(shù)(4、5、6年級(jí)的中信、七寶排隊(duì)學(xué)生除外)。人數(shù)不齊,不能放行,特殊情況要有書(shū)面說(shuō)明,寫(xiě)清哪個(gè)班、哪個(gè)學(xué)生留堂。
1、狠抓教學(xué)常規(guī),開(kāi)齊上足國(guó)家規(guī)定課程,形成每周巡查通報(bào)制度
每天有一位行政(值日)在各個(gè)時(shí)段檢查教師課堂教學(xué)情況,發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的問(wèn)題,及時(shí)提醒,及時(shí)整改,防止不良教學(xué)事件的發(fā)生。(檢查內(nèi)容:亂調(diào)課,坐著上課,上課打手機(jī),教學(xué)秩序亂,中途離開(kāi)上課地點(diǎn),上課不點(diǎn)名,嚴(yán)重體罰或變相體罰,上課拖堂等。)尤其是對(duì)思品、科學(xué)、綜合實(shí)踐、圖、音、體等改上成語(yǔ)、數(shù)、英課的,發(fā)現(xiàn)一起批評(píng)一起;
2、繼續(xù)進(jìn)行教師教育教學(xué)創(chuàng)新論壇活動(dòng)
鼓勵(lì)教師根據(jù)教育教學(xué)的實(shí)際和學(xué)情、班情,結(jié)合自己的實(shí)踐與思考,大膽探索,繼續(xù)扶持語(yǔ)文大量閱讀的實(shí)驗(yàn),給改革者以政策、人力、資金的傾斜與幫助。物色精選語(yǔ)、數(shù)、英、綜合優(yōu)秀中青年教師進(jìn)行自己教育教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)展示與交流,不斷豐富教研活動(dòng)形式和教研內(nèi)容,提高教研活動(dòng)的實(shí)效。
3、研究設(shè)計(jì)學(xué)期(學(xué)年)主題性教研活動(dòng),聘請(qǐng)專(zhuān)家駐校指導(dǎo)
采用把脈會(huì)診式,提高教研針對(duì)性。本學(xué)期擬繼續(xù)邀請(qǐng)于永正、黃愛(ài)華兩位深受老師們歡迎的特級(jí)駐校指導(dǎo)!一起開(kāi)展主題性教研活動(dòng)。語(yǔ)文主題:作文教學(xué)、朗讀教學(xué);數(shù)學(xué)主題:概念教學(xué),解決問(wèn)題的策略;英語(yǔ)主題:網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的英語(yǔ)讀寫(xiě)效益研究,舉辦第二屆圣誕英語(yǔ)聯(lián)歡會(huì);綜合主題:有效課堂的研究。
4、繼續(xù)完善教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系
繼續(xù)實(shí)行月考制度,期中檢查反饋制度,嚴(yán)格期末質(zhì)量考核監(jiān)控流程。語(yǔ)文朗讀以5分成績(jī),語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)卷面和書(shū)寫(xiě)質(zhì)量以3分正式納入計(jì)分中,擬訂卷面分評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
5、全面推進(jìn)“教育博客”,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)
“教育博客”正式納入教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)評(píng)聘考核和教育教學(xué)績(jī)效考評(píng)。按照45周歲以下人人建有個(gè)人或班級(jí)博客的要求,每人每月不少于2篇博文上傳。定期開(kāi)展優(yōu)秀博文交流、評(píng)比。
6、嚴(yán)格作業(yè)規(guī)范,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控
(1)作業(yè)布置:形式多樣,有利于鞏固、拓展課堂教學(xué)內(nèi)容,作業(yè)量適中,課內(nèi)、課外相結(jié)合。(語(yǔ)文作文兩周一大作,中、高年級(jí)一周一小作或日記均需批改,讀書(shū)筆記3-6年級(jí)每周不少于3篇均需批改;數(shù)學(xué)設(shè)有后進(jìn)生計(jì)算本,優(yōu)等生應(yīng)用題本,每天兩小題均需批改。)
(2)完成質(zhì)量:按當(dāng)天教學(xué)內(nèi)容,學(xué)生能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)獨(dú)立完成課內(nèi)、課外作業(yè)。作業(yè)做到格式規(guī)范,書(shū)寫(xiě)工整,本面整潔。作業(yè)正確率高,錯(cuò)誤內(nèi)容能按要求及時(shí)訂正。
(3)批改情況:課內(nèi)、課外作業(yè)批改及時(shí)、認(rèn)真,沒(méi)有錯(cuò)批、漏批,批語(yǔ)注意發(fā)揮指導(dǎo)、激勵(lì)等功能,批閱行款整潔、規(guī)范。
(4)蹲點(diǎn)行政每月檢查一次,教導(dǎo)處對(duì)學(xué)生作業(yè)本每?jī)蓚€(gè)月檢查一次,包括同步訓(xùn)練、作文本、日記本、讀書(shū)筆記本、計(jì)算本、應(yīng)用題本等。
7、提高備課質(zhì)量,確保課堂效率
本學(xué)期開(kāi)始,各種課程的開(kāi)齊上足,意味著語(yǔ)、數(shù)、英課的減少。課少了,教學(xué)質(zhì)量又要高,怎么辦?只有在備課上下功夫!
(1)鉆研教材:能認(rèn)真鉆研教材,熟讀《教師教學(xué)用書(shū)》,領(lǐng)會(huì)教材的編排特點(diǎn)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)目標(biāo),教學(xué)中需要準(zhǔn)備的教具和學(xué)具,以及本冊(cè)教材在學(xué)段中的地位作用。
(2)確定重點(diǎn)、難點(diǎn):每個(gè)單元(每個(gè)課時(shí))的重點(diǎn)、難點(diǎn)要準(zhǔn)確,能適合學(xué)生的認(rèn)知發(fā)展水平。
(3)教學(xué)過(guò)程:教學(xué)環(huán)節(jié)齊全,教學(xué)模式選用恰當(dāng),教學(xué)策略靈活運(yùn)用,有突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)的有效措施,層次清晰。
(4)作業(yè)設(shè)計(jì):有利于學(xué)生理解和鞏固本節(jié)課堂所學(xué)的知識(shí),練習(xí)設(shè)計(jì)有目的性、針對(duì)性、階梯性。
(5)資源應(yīng)用:積極利用教具、學(xué)具和現(xiàn)代教育技術(shù),通過(guò)觀(guān)察、實(shí)驗(yàn)和動(dòng)手等理解獲取知識(shí)。
(6)其他方面:板書(shū)設(shè)計(jì)合理,能認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)反思、體會(huì)和探討問(wèn)題。學(xué)校通過(guò)聽(tīng)隨堂課檢查是否備課到位。
(7)教導(dǎo)處對(duì)教師備課本每?jī)蓚€(gè)月檢查一次。語(yǔ)、數(shù)均可采用課本旁注式備課,英語(yǔ)可用電子備課。各蹲點(diǎn)行政或分管層面領(lǐng)導(dǎo),必須對(duì)所管轄的級(jí)組、學(xué)科每人必須聽(tīng)課打分,計(jì)入績(jī)效考核。
(8)、巧妙利用預(yù)備鈴和上課鈴之間的時(shí)間,開(kāi)展經(jīng)典誦讀活動(dòng),由年級(jí)組為單位,由各上課的科任老師組織進(jìn)行誦讀,同時(shí)也避免了學(xué)生在預(yù)備鈴響了以后還到處亂跑的現(xiàn)象。
8、繼續(xù)施行月考制度,實(shí)行年級(jí)內(nèi)外互換批改反饋
(1)為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生過(guò)程性評(píng)價(jià),了解學(xué)生階段性知識(shí)掌握情況,及時(shí)反饋教學(xué)信息,使教師工作更加清醒,避免麻木遲鈍,為教師下一步的教學(xué)工作提供可靠的反饋信息;同時(shí)使學(xué)生鞏固和復(fù)習(xí)所學(xué)知識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)出自己的不足之處加以改進(jìn)。
(2)實(shí)行組內(nèi)分工合作,人人均等承擔(dān)任務(wù),月考試卷出題質(zhì)量、批改質(zhì)量納入績(jī)效考核。(語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)各科將每月命題試卷電子版于當(dāng)月25日前發(fā)送到教導(dǎo)處。)
(3)每月的最后一周由各年級(jí)組統(tǒng)一安排月考一次,月底前必須交換批改完成,成績(jī)發(fā)給學(xué)生和家長(zhǎng)(或用校訊通反饋)。
(4)命題范圍以一月內(nèi)所學(xué)知識(shí)為主,命題要具有針對(duì)性,主要考查學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)(60%)與綜合能力(40%),聯(lián)系課本,聯(lián)系生活,題型盡量與區(qū)、市統(tǒng)考題相似,難易適中。
(5)年級(jí)組長(zhǎng)對(duì)月考進(jìn)行總負(fù)責(zé),各學(xué)科要形成良好的考風(fēng),確保學(xué)生成績(jī)的真實(shí)性;各任課老師負(fù)責(zé)本學(xué)科的出卷、閱卷任務(wù),并將月考分析表交到教導(dǎo)處主管備案。
1、全面推進(jìn)乒乓球體育特色工作
(1)乒乓球課正?;?,三位體育教師統(tǒng)一備課,形成計(jì)劃,每周每班不少于一節(jié)課。 (2)擬定陽(yáng)光五小學(xué)生乒乓球技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。
(3)每學(xué)期舉辦一次全校乒乓球公開(kāi)賽,按照不同年齡階段制定比賽方案,通過(guò)比賽選拔優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)入校隊(duì),并在校園中營(yíng)造師生乒乓球運(yùn)動(dòng)氛圍。
2、細(xì)化第二課堂,出精品,出人才
(1)精減第二課堂項(xiàng)目,由群體活動(dòng)轉(zhuǎn)化為精英活動(dòng)。保留優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,淘汰劣勢(shì)結(jié)構(gòu)不合理項(xiàng)目。
(2)第二課堂優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,任課教師優(yōu)先挑選學(xué)生,每小組制定好發(fā)展計(jì)劃,學(xué)校制定考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,納入績(jī)效考核工作量中。以出精品為主,全校以藝體學(xué)科的活動(dòng)項(xiàng)目為基礎(chǔ),盡量發(fā)揮有專(zhuān)業(yè)技能教師輔導(dǎo)的第二課堂課程。另外,結(jié)合學(xué)校發(fā)展需要,根據(jù)教師的特長(zhǎng)開(kāi)設(shè)幾門(mén)有實(shí)用性的課程。剩余的以語(yǔ)、數(shù)英三科作為學(xué)科補(bǔ)差和閱讀課時(shí)間。
(3)根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),本學(xué)期開(kāi)始將每周一、周二下午第三節(jié)設(shè)定為第二課堂輔導(dǎo)課。
(4)學(xué)校體藝特色項(xiàng)目制定一個(gè)兩年發(fā)展目標(biāo),力爭(zhēng)沖出區(qū)級(jí)上升到市一級(jí),進(jìn)行電子琴管弦樂(lè)隊(duì)特色教學(xué)試驗(yàn)。繼續(xù)開(kāi)展形式多樣的綜合社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),如參觀(guān)工廠(chǎng),參與制作,動(dòng)手實(shí)踐等。
(5)航模隊(duì)明確輔導(dǎo)教練,制定好訓(xùn)練計(jì)劃,落實(shí)好訓(xùn)練時(shí)間、挑選好訓(xùn)練隊(duì)員隊(duì)員,男、女兩隊(duì)的比例要均衡,爭(zhēng)取明年比賽取得好成績(jī)。
(6)用好航??破諏?zhuān)項(xiàng)資金,落實(shí)好教練員、輔導(dǎo)老師的待遇,獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)可與績(jī)效考核分離開(kāi)來(lái)。用專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行重獎(jiǎng)。
3、抓好體藝常規(guī)教學(xué)管理工作
(1)規(guī)范教學(xué)行為,嚴(yán)防教學(xué)漏洞,杜絕安全事故。每月教學(xué)分管推門(mén)聽(tīng)各類(lèi)課不少于1節(jié),學(xué)科組長(zhǎng)本學(xué)科聽(tīng)課不少于1節(jié)。安全組織嚴(yán)密,對(duì)坐著上課、隨意離堂、組織隨意松散等問(wèn)題及時(shí)談話(huà)。每月作小結(jié)一次,分析現(xiàn)狀及存在問(wèn)題,解剖案例,預(yù)防事故,提高課堂教學(xué)的實(shí)效性。
(2)繼續(xù)施行體藝科教學(xué)質(zhì)量考核制度,提前進(jìn)行,中途抽測(cè),納入績(jī)效考核。
(3)舞蹈訓(xùn)練要打好基礎(chǔ),夯實(shí)訓(xùn)練,培養(yǎng)一批素質(zhì)過(guò)硬的隊(duì)員,為少兒藝術(shù)花會(huì)比賽通過(guò)區(qū)及沖出市級(jí)打下基礎(chǔ),為白馬和袁屋邊社區(qū)和諧社區(qū)創(chuàng)建排練好相關(guān)節(jié)目。
(4)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,分工合作,人人挑擔(dān),10月份舉辦全校第二屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。體育組精心準(zhǔn)備12月份南城區(qū)小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),爭(zhēng)取超過(guò)上屆團(tuán)體總分第四的成績(jī)。(“保四爭(zhēng)三”)
(5)大課間活動(dòng)要完善細(xì)節(jié),做好創(chuàng)意規(guī)劃。完善乒乓球操的技術(shù)正確性與實(shí)用性。盤(pán)活運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,解決以音樂(lè)作為調(diào)動(dòng)的口令,參加下半年全市比賽。
(6)認(rèn)真準(zhǔn)備,精心組織,確保10月份省現(xiàn)代化教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校中期評(píng)估順利通過(guò)。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,提倡低碳環(huán)保辦公
根據(jù)統(tǒng)計(jì)我校每學(xué)期單在后勤物資發(fā)放及辦公耗材方面的支出要3萬(wàn)多,電教設(shè)備維護(hù)8萬(wàn)多,電教設(shè)備零配件更換2萬(wàn)多,水電費(fèi)9萬(wàn)多,這些款的支出對(duì)于我校來(lái)說(shuō)是龐大的辦公開(kāi)支。這些支出可以通過(guò)老師們規(guī)范管理進(jìn)行壓縮的,比如物資的出庫(kù)要嚴(yán)格審批,電教設(shè)備要制定使用協(xié)議,班級(jí)用電、廁所用水要實(shí)行班級(jí)監(jiān)督管理,做到水不長(zhǎng)流,燈不長(zhǎng)明。
本學(xué)期的各班衛(wèi)生清潔用品第一周開(kāi)始由總務(wù)處發(fā)放,每班兩拖桶、兩拖把、兩掃把、五條毛巾。原來(lái)可以用的可繼續(xù)使用,節(jié)約有獎(jiǎng)。實(shí)行學(xué)期包干,每班每學(xué)期補(bǔ)助50元由班主任購(gòu)買(mǎi)合用的清潔工具,后勤職工使用的清潔工具將有嚴(yán)格的控制;各辦公室用到的文具、耗材、藥品等則由年級(jí)組長(zhǎng)擬制《物資申領(lǐng)表》進(jìn)行審核領(lǐng)?。ㄟ@樣是在更大程度上防止過(guò)分浪費(fèi)用量)。電教設(shè)備要簽定使用協(xié)議,以防不愛(ài)護(hù)使用、不認(rèn)真管理造成損壞,班級(jí)用電、廁所用水要實(shí)行責(zé)任到班級(jí)和個(gè)人。
(二)強(qiáng)化后勤資產(chǎn)管理
1、本學(xué)期嚴(yán)格實(shí)施執(zhí)行資產(chǎn)管理制度,特別是固定資產(chǎn)的管理。學(xué)校每室的都有相關(guān)的責(zé)任人,責(zé)任人就是要對(duì)該室的物品設(shè)備進(jìn)行愛(ài)護(hù)使用,并要在開(kāi)學(xué)初簽定使用協(xié)議,期末由總務(wù)處核查登記。其它外帶設(shè)備(如:筆記本電腦、照相機(jī)、錄像機(jī))開(kāi)學(xué)初必須到總務(wù)處登記借用。2、電教設(shè)備維修將納入個(gè)人績(jī)效考核范圍。電教設(shè)備在使用的過(guò)程中屬人為操作不慎導(dǎo)致?lián)p壞的扣1-2分,維修費(fèi)在100元以上,500元以下(以發(fā)票為準(zhǔn))的扣1分;500元以上扣2分,是否人為操作不慎,則由太平洋技術(shù)人員判定。3、關(guān)于電教設(shè)備使用過(guò)程中關(guān)閉情況。本學(xué)期開(kāi)始實(shí)施下午6:00后,電教設(shè)備未關(guān)則由總務(wù)處及保安室處電話(huà)召回關(guān)閉,在校園辦公平臺(tái)上公布并每次扣1分。
(三)嚴(yán)格實(shí)施績(jī)效月考核公布制度
本學(xué)期總務(wù)處將教師績(jī)效考核“勤”板塊和后勤職工績(jī)效考核,將以月為單位進(jìn)行考核并在校園內(nèi)網(wǎng)辦公平臺(tái)上公布結(jié)果。
(四)重新劃分清潔包干區(qū)
本學(xué)期的校園清潔包干在原來(lái)的基礎(chǔ)上作了修改。1、總原則是功能室誰(shuí)使用誰(shuí)清潔;2、相關(guān)的展覽室、樓梯等由校工清潔;3、廁所保潔、教室走廊及圍欄保潔由相對(duì)應(yīng)的班級(jí)負(fù)責(zé)(班主任)。
(五)提高工作效率,滿(mǎn)足教學(xué)服務(wù)需求
本學(xué)期在上學(xué)期維修制度及設(shè)備更換制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行了一些修改。1、繼續(xù)實(shí)行維修填單制度內(nèi)網(wǎng)上傳;2、盡可能實(shí)行填單48小時(shí)內(nèi)維修完畢回復(fù);3、各辦公室、功能室、教室的教學(xué)設(shè)備需更換的,并且500元以上的則由年級(jí)組長(zhǎng)寫(xiě)書(shū)面申請(qǐng)到總務(wù)處,再由總務(wù)處呈送校長(zhǎng)室審批。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部、校長(zhǎng)室對(duì)工會(huì)的指導(dǎo),舉行工會(huì)第二屆委員會(huì)的選舉,產(chǎn)生新一屆工會(huì)委員會(huì),明確分工,鼓勵(lì)新一屆工會(huì)委員會(huì)為成為黨群、干群關(guān)系的橋梁,成為教職工信賴(lài)的教工之家,為學(xué)校發(fā)展和工會(huì)活動(dòng)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,為豐富教職工生活、強(qiáng)身健體,關(guān)注教職工子女教育等工作作出新貢獻(xiàn)。
2、工會(huì)配合并落實(shí)校長(zhǎng)室提出的教職工陽(yáng)光健身計(jì)劃。為了讓全體教職工“健康工作四十年,幸福生活一輩子”,學(xué)校擬設(shè)立教職工陽(yáng)光健身獎(jiǎng)勵(lì)基金,凡是每周堅(jiān)持鍛煉3次以上的,每月堅(jiān)持不懈的,由家庭成員或年級(jí)組長(zhǎng)監(jiān)督簽字確認(rèn),期末可獲強(qiáng)身健體獎(jiǎng)勵(lì)基金200元。
3、學(xué)校為了配合陽(yáng)光健身計(jì)劃,擬開(kāi)設(shè)教工“瑜伽”班,地點(diǎn)在舞蹈室,并作相關(guān)設(shè)施的補(bǔ)充與改造,由學(xué)校購(gòu)買(mǎi)贈(zèng)給參加訓(xùn)練的“瑜伽”專(zhuān)用墊子;由專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)教師、擁有瑜伽高級(jí)導(dǎo)師資格證書(shū)的姚金鳳老師負(fù)責(zé)執(zhí)教。每周二、三、四、五下午5:00-6:30進(jìn)行訓(xùn)練。男教師鼓勵(lì)籃球、乒乓球、羽毛球等項(xiàng)目自選訓(xùn)練內(nèi)容,學(xué)校投入3萬(wàn)多元為教職工專(zhuān)門(mén)配置了乒乓球室(內(nèi)設(shè)空調(diào)、飲水機(jī)、高檔乒乓球桌臺(tái)等)。同時(shí),學(xué)校還擬邀請(qǐng)東莞市太極拳協(xié)會(huì)的教練到校教學(xué),要求人人學(xué)習(xí),人人會(huì)打太極拳。(學(xué)打時(shí)間為每周六的下午3:00——5:00;學(xué)會(huì)后平時(shí)出操練習(xí)時(shí)間,初定為7:15-7:30)
4、從今年開(kāi)始成立關(guān)懷教職工子女健康成長(zhǎng)的教育獎(jiǎng)勵(lì)基金,每年元旦評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)一次,獎(jiǎng)勵(lì)范圍為小學(xué)——高中畢業(yè)的在校教職工子女(含后勤)。凡是小學(xué)在德、智、體、美、勞等各方面優(yōu)異表現(xiàn),被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)生(三好生)的獎(jiǎng)勵(lì)100元,學(xué)習(xí)成績(jī)名列全班前5名,或年級(jí)前10名者,獎(jiǎng)勵(lì)200元;參加區(qū)、市各項(xiàng)比賽取得理想成績(jī)(二等獎(jiǎng)以上)一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元;在全市中考,取得優(yōu)秀成績(jī)(中考達(dá)到莞中分?jǐn)?shù)線(xiàn))獎(jiǎng)勵(lì)1000元,高考取得本科一線(xiàn),錄取名牌重點(diǎn)大學(xué),獎(jiǎng)勵(lì)20xx元。獎(jiǎng)勵(lì)基金主要通過(guò)學(xué)校向社會(huì)募集贊助。 5、學(xué)校擬在教師節(jié)前夕,邀請(qǐng)友好合作單位“新形象”美發(fā)高級(jí)設(shè)計(jì)師到校為男、女教師進(jìn)行美發(fā)造型現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),為每個(gè)教師量身設(shè)計(jì)個(gè)性化發(fā)型,進(jìn)行美容、美發(fā)知識(shí)講座,使每個(gè)教師人人都變得更加美麗。
公司工作計(jì)劃格式及系列篇六
為了使公司在20xx年的財(cái)務(wù)規(guī)劃中取得更好的成績(jī),我們已做好準(zhǔn)備措施,將財(cái)務(wù)的收入和支出成正比。以下是今年的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃:
在工作中,我們將對(duì)員工加強(qiáng)管理,研究創(chuàng)新,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤(rùn);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),全面提升員工整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運(yùn)作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機(jī)制,開(kāi)拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。
(1)職工思想教育方面:一是通過(guò)培訓(xùn)教育,樹(shù)立職工愛(ài)崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神;二是增強(qiáng)職工愛(ài)崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀(guān)念;三是遵紀(jì)守法教育,以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識(shí)。
(2)職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續(xù)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)類(lèi)相關(guān)知識(shí);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,通過(guò)財(cái)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。
(3)認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤(pán)活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的資金進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來(lái)帳戶(hù),大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。
(4)繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(5)加強(qiáng)成本控制。目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還很粗放,員工成本觀(guān)念不強(qiáng),各個(gè)方面的浪費(fèi)現(xiàn)象還很普遍。例如:停工待料的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)、加工過(guò)程本身的浪費(fèi)、庫(kù)存的浪費(fèi)、制造次品的浪費(fèi)、生產(chǎn)過(guò)剩的浪費(fèi)、重工的浪費(fèi),消耗品的浪費(fèi),我們必須學(xué)會(huì)精打細(xì)算,讓花出去的每一分錢(qián)都產(chǎn)生其應(yīng)有的價(jià)值,在這方面,我們公司還有很長(zhǎng)的路要走。企業(yè)成本管理成為提升財(cái)務(wù)管理的重要領(lǐng)域之一。
總之,財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績(jī)。但是,20xx年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
公司工作計(jì)劃格式及系列篇七
伴隨著新學(xué)期的到來(lái),開(kāi)學(xué)已經(jīng)有一個(gè)月的時(shí)間了,學(xué)生會(huì)的工作也已經(jīng)漸漸的拉開(kāi)的帷幕,生活衛(wèi)生部的工作也有了新的面貌。我們將在上一年出色的工作情況下繼續(xù)努力,爭(zhēng)取更好的完成每一次活動(dòng)任務(wù)。學(xué)生會(huì)是一個(gè)溫暖的大家庭,而我們生活衛(wèi)生部作為家庭里面的一個(gè)小團(tuán)體,為了繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我部的工作精神,豐富同學(xué)們的課余生活,本學(xué)期我部積極響應(yīng)學(xué)生會(huì)的號(hào)召,積極開(kāi)展工作,爭(zhēng)取把各方面的工作提升到一個(gè)新的臺(tái)階,為學(xué)生會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。因此,我部對(duì)本學(xué)期的工作計(jì)劃擬定如下:
開(kāi)展本部例會(huì)制度,例會(huì)由“部長(zhǎng)說(shuō)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤案墒抡f(shuō)”,鼓勵(lì)干事多發(fā)言,多展現(xiàn)自己,讓“金子”自己發(fā)光。部長(zhǎng)做點(diǎn)評(píng)、提建議以及做最后總結(jié),將主場(chǎng)放手給干事。
(一)宿舍文化建設(shè)
我部繼上學(xué)期開(kāi)展的第一屆寢室裝扮大賽后,將舉行傳媒學(xué)院第二屆寢室裝扮大賽活動(dòng)。
活動(dòng)目的 提高宿舍文化,創(chuàng)造一個(gè)舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
活動(dòng)內(nèi)容 發(fā)揮各寢室特長(zhǎng)和“團(tuán)結(jié)友愛(ài),互幫互助”的精神,給同學(xué)們提供更多發(fā)揮創(chuàng)造自己空間的機(jī)會(huì),充分展現(xiàn)我系大學(xué)生風(fēng)采,參賽寢室在寢室長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,用睿志的頭腦,靈巧的雙手,點(diǎn)綴出自己的生活空間進(jìn)行一次優(yōu)秀宿舍的評(píng)比活動(dòng),并對(duì)優(yōu)秀宿舍進(jìn)行表彰。
寢室文化包含著深刻的內(nèi)涵、有著豐富的活動(dòng)內(nèi)容和多樣的活動(dòng)形式,對(duì)學(xué)生的思想修養(yǎng)、文化修養(yǎng)、綜合能力等各方面有著積極的影響。在大學(xué)學(xué)習(xí)生活中,宿舍成為同學(xué)們學(xué)習(xí)的主要陣地,創(chuàng)造優(yōu)美的宿舍環(huán)境,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,宿舍文化的建設(shè)十分重要,美化宿舍,開(kāi)展宿舍評(píng)比活動(dòng),對(duì)宿舍文化的建設(shè)起到積極的意義。
(二)生活小常識(shí)活動(dòng)
活動(dòng)目的 豐富同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活,擴(kuò)展同學(xué)們的知識(shí)面,增加生活知識(shí),創(chuàng)造更高質(zhì)量的校園生活
活動(dòng)內(nèi)容 本次活動(dòng)以搶答的形式開(kāi)展,競(jìng)賽問(wèn)題是生活小常識(shí)知識(shí)及衛(wèi)生檢查條例,問(wèn)題由簡(jiǎn)單到難。每班派三名同學(xué)組成代表隊(duì)參加比賽,可有一名候補(bǔ)人員。
(三)志愿者服務(wù)隊(duì)圖片展
活動(dòng)目的 通過(guò)圖片展宣傳構(gòu)建校園的重要意義,提高大家對(duì)志愿者服務(wù)的認(rèn)識(shí),讓更多的大學(xué)生加入到志愿者服務(wù)的隊(duì)伍中來(lái)
活動(dòng)內(nèi)容 對(duì)周末或平時(shí)參加志愿者活動(dòng)的同學(xué)的主要活動(dòng)用圖片或照片的形式進(jìn)行展覽
學(xué)生會(huì)是學(xué)生的組織,我們只有本著一切工作圍繞著同學(xué)的利益以及我校的集體榮譽(yù)為中心原則,才能完成好各項(xiàng)工作,才能得到老師和同學(xué)們的肯定。所以在本學(xué)期,我們生活衛(wèi)生部要盡職盡責(zé)踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作,在團(tuán)委老師正確指導(dǎo)及我部人員努力工作之下讓生活衛(wèi)生部部在廣大同學(xué)的肯定中飛得更高,走得更遠(yuǎn)。