時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

計劃部個人工作總結(jié)篇一

業(yè)務(wù)三部共有代理人xx人，一季度來在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下和大家的共同努力下，我部在個人代理業(yè)務(wù)上取得不錯的成績，截止到xx月xx日第一營業(yè)部業(yè)務(wù)三部創(chuàng)造了車險保費xx萬，非車險保費xx萬的佳績，提前xx個月完成中支下達的保費任務(wù)。

一季度來，根據(jù)上級公司下達給我們的全年銷售任務(wù)，我部制定了全季度銷售計劃，按月度來分時分段完成任務(wù)，由于我部的有效人力較少，又加上人保、xx對車險業(yè)務(wù)的沖擊，在業(yè)務(wù)拓展上曾經(jīng)出現(xiàn)一定的困難，面對激烈的市場競爭，我們沒有放棄努力，通過與上級部門溝通、統(tǒng)一認(rèn)識，努力增員，并且讓業(yè)務(wù)人員充分了解公司的經(jīng)營目標(biāo)以及公司的經(jīng)營狀況。我們把穩(wěn)固車險，拓展新車市場作為業(yè)務(wù)工作的重中之重，在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上，堅決丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)。與此同時，我們和汽車銷售商建立友好合作關(guān)系，請他們幫助我們收集、提供新車信息，對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù)，充分把握市場主動，填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。大家團結(jié)一心，終于使個人代理業(yè)務(wù)取得突破性發(fā)展。

回顧一季度的工作，我部各項工作雖然取得了一定的成績，完成了公司下達的各項指標(biāo)任務(wù)，但工作中仍然存在著一些問題，如有效人力不足，銷售產(chǎn)能低下。對此，我們也認(rèn)真分析了原因，只有不斷提高業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平，才能拓展到更多更優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)。在今后的工作中，我們會抓住各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會，促進個人代理團隊自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。

除了業(yè)務(wù)拓展外，我還兼做第一營業(yè)部的財務(wù)收付工作，我積極配合上級部門工作，在日常工作中能夠認(rèn)真嚴(yán)格的按照上級公司《財務(wù)管理規(guī)定》，積極有效的開展工作，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核，做好每天的日結(jié)工作和每個月的手續(xù)費對帳與支付工作，并及時送交相關(guān)主管部門。

從事財險工作，只有不斷的加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，才能打造出具有持續(xù)競爭力的隊伍。我通過日常工作積累，發(fā)現(xiàn)自己的不足，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)公司條款，增強對保險意義和功能的領(lǐng)悟，平時我還會向出單人員和理賠人員學(xué)習(xí)請教，掌握了保險投保、承保和理賠的一般流程，以及一般單證的領(lǐng)用與使用。

一季度來，我憑著對保險事業(yè)的熱愛，竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責(zé)，努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作，取得了一定的成績，也取得領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評?；厥滓患径冗^來，在對取得成績欣慰的同時，也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還有待提高。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺點和不足，進一步提高自身綜合素質(zhì)，把該做的工作做實、做好。

計劃部個人工作總結(jié)篇二

（1）在加入宣傳部之前，我就知道畫畫是不可缺少的，雖然我不會畫畫，畫的太丑，說來也慚愧，我還是班上的宣傳委員，連畫畫都畫不好，所以每次部門打宣傳板時，總是感覺到自己的無能為力，自己就只能站在一旁靜靜的欣賞了，不過從打板的過程中我也學(xué)到了不少，在動手之前必須對整個版面要有整體的構(gòu)思，同時我們還的有創(chuàng)新的思維，不能每次都局限于一種版面，其次在小的方面，我也學(xué)到了一點，在給字體涂色的時候，最好不要涂滿，要半飽滿，才能給人視覺上的享受，第一眼吸引別人的注意力，也許這就是我在畫畫方面學(xué)到的一些皮毛，不過收益匪淺的。

（2）當(dāng)然畫畫并不是宣傳部的唯一宣傳方式，其次就是關(guān)于橫幅的問題，橫幅我只掛過一次。橫幅好像是由他們實踐部掛的啊，我不太清楚的。在橫幅上，我只負責(zé)掛了，卻沒有去收，也許是親愛的部長你們收了吧，只是我們的失職之處，沒有將一件事情做的完整，事只做了一半，這是我們需要改進加強的地方。

熟能生巧，工作大家要分工負責(zé)嘛，相互配合才能搞好的，一個人是不能搞好整個部門的。

（4）也許部長說的對，我們部門總是跟著人家在走，總是充滿著被動，失去了我們的主動性。就比如我們的的旅游論壇，名師有約，我們也只有負責(zé)宣傳，當(dāng)然這是我們工作的需要，我們不能為了所謂的主動性，不讓他人牽著鼻子走，而不去做好我們分內(nèi)的工作，不然要我們部門就沒有存在的意義了。再比如我們的迎新晚會vcr，我認(rèn)為做的的確太好了，它充分體現(xiàn)了我們部門的主觀能動性，更加體現(xiàn)了我們部門兄弟姐妹們的共同愿望，這也是我齊心協(xié)力，共同努力的成就，在當(dāng)晚的晚會過程中未能展示出來，這的確是一大遺憾，但我們在失望的同時，也感到了欣慰。這也讓我明白了。做任何一件事情，不到最后一步是不能掉以輕心的，往往最后一個環(huán)節(jié)的出錯，會誤了整個大事。以后我們必須關(guān)注任何一個環(huán)節(jié)，直至事情的圓滿成功。

（5）在就是，雖然我的技術(shù)型的活做的太少，但我在他人做的過程中，也學(xué)會了不少，只是做的沒有那么細，那么精，但這也是一件好事，會做總比不會做好上10000倍，即使做的不好。

（6）參加部門肯定是鍛煉了我自己的能力，我也很高興我認(rèn)識了許多好朋友，首先就是我們親愛的娜姐和玲姐，你們實在太好了，這里是工作總結(jié)，就不多說了，我們都會牢記你們的，在就是我們干事之間都是相處的很好的。

宣傳快樂，快樂宣傳——我們的目標(biāo).

（1）當(dāng)然最重要的是發(fā)揮我們的主動性了，我們部門14人，每個人都是可以隨時提出我們的想法，不是旅游學(xué)院有什么活動我們才負責(zé)宣傳，我們可以隨時開展一系列活動，比如講座，辯論賽等，活動可以有我們發(fā)起，也可以由我們一手操作，或許有些夸張了，不過有一點很重要的，學(xué)院組織什么活動，我們在負責(zé)宣傳的同時，搞一些別樣的活動穿插其中，總之我們的宣傳部要讓其他部門刮目相看，而不是聽命于他人。

（2）每一學(xué)期我們學(xué)院都有名師有約，這是件好事，我們不能只負責(zé)宣傳時間地點內(nèi)容任務(wù)，我們可以提前去采訪他，要讓大屏幕上出現(xiàn)我們部門的成就，至少讓科技部刮目相看。

（3）還有其他的活動，也許我現(xiàn)在不知道，計劃趕不上變化，但是我們在到每一次活動前，必須做到有策劃，任何活動要想圓滿的完成，策劃是少不了的，所謂的活動，策劃先行。

以后的工作計劃，我只能認(rèn)為我自己只是根據(jù)我們部門的不足而提出的，在以后要想完全做到上面的計劃，肯定是有難度的，但我們不怕，我們是永遠不會退縮的。

為了我們宣傳部的明天，我們一起為自己加油，come on!!!!!!!!!!! 相信明天會更好，我們有信心，我們有實力，既然加入宣傳部是來展示自己，鍛煉自己的，那就讓我們盡自己最大的力吧！

計劃部個人工作總結(jié)篇三

今年市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了局（公司）《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。

幾年來，市局（公司）一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃，有步驟有目的的進行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí)，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。

同時，我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局（公司）全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。

隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年，市局（公司）為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。 工作中，最重要的一點就是借市局（公司）的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會計、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

計劃部個人工作總結(jié)篇四

時光匆匆，不知不覺間第一年的大學(xué)生活已經(jīng)過去了，我在院外聯(lián)部在度過了差不多一年的時間，對于這一年的工作我有著很多的個人體會。

外聯(lián)部，是一個為學(xué)院的各大比賽、慶典等尋找贊助商、籌集資金、提供物資等各項支持的一個學(xué)生會部門。在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個學(xué)生會的工作會產(chǎn)生重大的影響。而事實上，我們外聯(lián)部做到的遠不止這些。除了發(fā)展合作商家，為他們提供攤位、協(xié)助宣傳或開展其它相關(guān)工作，在各大活動中，我們外聯(lián)部都盡最大可能地給各兄弟部門提供支持。從舞臺布置、場地安排到活動結(jié)束的撤場及清理部里的每位成員都竭盡全力、從不推脫抱怨。下面，是我在部門這一年工作的點點滴滴。

1.20xx年十月份，在納新活動中，通過部長副部們的選拔，我和其他幾位同學(xué)被選入了學(xué)院外聯(lián)部這個大集體。

2.承辦高路動畫公司在校宣傳講座事宜。

3.與好優(yōu)得等商家洽談校女生節(jié)“five色sevenday”、向女教師送花活動等贊助事宜。

4.同高路動畫公司聯(lián)手舉辦青島農(nóng)業(yè)大學(xué)配音大賽活動。

5.與中南.海企業(yè)洽談手繪t-恤衫活動。

6.與西苑歌斐木餐廳洽談學(xué)院《視窗》雜志贊助事宜。

7.協(xié)助學(xué)生會其它部門順利舉辦各類活動、運動會、大學(xué)生就業(yè)招聘會等。

8.協(xié)助學(xué)院順利完成20xx接新生任務(wù)。9.參加部門內(nèi)部開展的各類會議。

1.充分發(fā)揮我院藝術(shù)生的優(yōu)勢，開展“生命生存生活”為主題的繪畫活動，讓大家用繪畫的方式，充分發(fā)揮想象力、創(chuàng)造力，展示同學(xué)們對于這一主題的理解。可以考慮與學(xué)校內(nèi)外的文具店洽談相關(guān)贊助事宜。

2.考慮到中秋節(jié)這一傳統(tǒng)節(jié)日，與食品學(xué)院或校內(nèi)外糕點商家聯(lián)手，開展感恩父母，親手為父母做月餅活動。

3.在十月一國慶前后，開展“愛我中華”等演講征文等。以上是我個人的一些新學(xué)期活動意見。希望我們外聯(lián)部能夠上一年的基礎(chǔ)上，在部長、副部們的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)協(xié)作，配合學(xué)院學(xué)生會其他部門，順利完成各類活動，提供更多的資金，讓同學(xué)們的大學(xué)生活更加精彩，我們的學(xué)生會、外聯(lián)部在工作上有更多的突破。

計劃部個人工作總結(jié)篇五

一、對于已完工程與業(yè)主的結(jié)算工作。

本年度需要結(jié)算的工程有：

（一）、阿鎮(zhèn)查干廟村至紅海子村鄉(xiāng)村公路建設(shè)項目工程（第二標(biāo)段），該工程按照竣工圖中完成工程量編制竣工結(jié)算文件，結(jié)算申請金額：190510119 元。

（二）、阿鎮(zhèn)查干廟村至紅海子村鄉(xiāng)村公路建設(shè)項目工程（第三標(biāo)段）該工程按照竣工圖中完成工程量編制竣工結(jié)算文件，結(jié)算申請金額：172896303元。

（三）、阿鎮(zhèn)查干廟村至紅海子村鄉(xiāng)村公路建設(shè)項目工程（雨水泵站）該工程按照竣工圖中完成工程量編制竣工結(jié)算文件，結(jié)算申請金額：172896303元。

（四）、阿大線道路改造及附屬工程（前4.3km），該工程按照竣工圖中完成工程量編制竣工結(jié)算文件，結(jié)算申請金額：147772647元。

（五）、鄂爾多斯空港物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目道路工程（區(qū)間路道路及管網(wǎng)、中央生態(tài)大道延長線、北區(qū)經(jīng)三路綠化帶土方），該工程按照本年度繪制的竣工圖中完成工程量編制竣工結(jié)算文件，結(jié)算申請金額：172896303元。

二、對于承建工程的完成情況。

本年度我公司共承攬工程施工項目11項，其中竣工驗收缺陷修復(fù)工程2項，2013年遺留工程7項,2014年新建工程2項。本年度累計完成外部產(chǎn)值約8483萬元。

具體工程任務(wù)完成情況如下：

（一）、竣工驗收工程缺陷修復(fù)：

1、阿鎮(zhèn)查干廟村至紅海子村鄉(xiāng)村公路建設(shè)項目工程（第二、三標(biāo)段）：

本年度完成外部產(chǎn)值約47萬。

該工程對部分井口、井筒修補，部分側(cè)石進行更換、校正、修補及污染處理，強電井安裝支架、清土及清理井內(nèi)積水，部分給水井、中水井清土及清理井內(nèi)積水，世紀(jì)大道部分收水池修補（包括補油及安井圈），部分公交停靠站與側(cè)石邊油面修補，給水管道打壓漏水修復(fù)。

2、阿大線道路改造及附屬工程（前4.3km）：

本年度完成外部產(chǎn)值約22萬。

該工程對部分井口、井筒修補，強電井清土及清理井內(nèi)積水，部分給水井、中水井清土及清理井內(nèi)積水，部分人行道修補，全部弱電井支架安裝，全部強電井安裝支架。

（二）、2013年遺留工程完成情況：

1、世紀(jì)大道雨水泵站工程

本年度完成外部產(chǎn)值約61萬。

該工程完成了雨水泵站室外裝修和室內(nèi)裝飾全部工程內(nèi)容。

2、阿大線道路改造及附屬工程（后7km）：

本年度完成外部產(chǎn)值約21萬。

該工程對部分剩余變更進行簽認(rèn)。

3、車家渠村六社至曼齋廟三社公路工程

本年度完成外部產(chǎn)值約56萬。

該工程對部分剩余變更進行簽認(rèn)，道路工程完成護面墻土方開挖棄置31258 m3，包茂高速橋梁工程安裝人行道金屬網(wǎng)320 m2，全部強弱電檢查井支架安裝，對包茂高速阿鎮(zhèn)收費所門口范圍內(nèi)進行原貌恢復(fù)，包括整形，綠化、排水等零星工程。

4、準(zhǔn)格爾旗馬柵至大占公路工程

本年度完成外部產(chǎn)值約623萬。

該工程完成交通設(shè)施工程剩余全部內(nèi)容，完成全線激流槽、邊溝、攔水帶、沙柳網(wǎng)格、播撒草籽、護面墻、擋土墻等附屬工程剩余全部內(nèi)容，完成變更簽證內(nèi)容。

5、準(zhǔn)旗通村公路工程第sg-1標(biāo)段

本年度完成外部產(chǎn)值約290萬。

2、基層攤鋪3431.59m2，完成清單內(nèi)交通工程和其他附屬工程的剩余內(nèi)容以及變更簽證內(nèi)容。

6、辛家梁至塔拉壕通村公路第一合同段

本年度完成外部產(chǎn)值約3271萬。

該工程完成剩余的k756+155-k760+530段左、右幅和k761+ 344.794-k763+000段左、右幅的改性瀝青砼上面層，完成全線部分附屬工程和變更簽證內(nèi)容。

7、東勝區(qū)潮腦梁至馮家渠公路新建工程一標(biāo)

本年度完成外部產(chǎn)值約1644萬。

該工程完成m主線、b匝道、d匝道、連接線剩余全部基層工程，完成部分段落上面層，部分附屬工程和變更簽證內(nèi)容。

（三）2014年新建工程

1、內(nèi)蒙古昊盛煤業(yè)有限公司石拉烏素礦井及選煤廠（進場公路、運煤公路

一、運煤公路二）

本年度完成外部產(chǎn)值約1464萬。

該工程完成部分進場公路和運煤公路一的路基、路面工程內(nèi)容，運煤公路二工程內(nèi)容本年度全部未作。

2、國電建投內(nèi)蒙古能源有限公司進場公路

本年度完成外部產(chǎn)值約984萬。

該工程所主體項目已全部完成，土質(zhì)排水溝、截水溝全部未做，借圖填方1619m3未作，計劃2015年完成。

計劃部根據(jù)今年每項工程的整體情況不同，進行具體、嚴(yán)格的工程計量與成本控制。

首先，據(jù)現(xiàn)場工程量統(tǒng)計、施工圖紙和投標(biāo)文件，把工程量核實

準(zhǔn)確，尤其是遺留工程的工程量確定。因為在去年的剩余工程量統(tǒng)計中存在統(tǒng)計不夠準(zhǔn)確的情況，導(dǎo)致本年度實際需要完成量存在偏偶差，只有嚴(yán)格把工程量核實準(zhǔn)確，這樣工程所需材料數(shù)量才能準(zhǔn)確上報，避免不必要的材料積壓，保障資金流轉(zhuǎn)高效，緩解了財力緊張的局面。

其次，今年集團公司制定出了內(nèi)部定額。在本年度的成本分析控制當(dāng)中，計劃部充分利用該定額價格信息，根據(jù)項目投標(biāo)文件中的單價組成和工程特點確定成本單價。此外，計劃部還在各工程項目所在地進行實地考察，通過詢問、調(diào)查、對比等方式最終確定材料價格，為成本分析提供強有力依據(jù)。

四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

今年年初工程任務(wù)較少，計劃部組織二公司全體計劃人員與在四月份集中開展了計劃人員培訓(xùn)，通過本公司內(nèi)部計劃工作經(jīng)驗豐富、專業(yè)水平較高的人員進行自講自學(xué)，使大家能夠在計劃工作特別是工程預(yù)算方面有所提升。

五、存在的問題和不足

施工過程中缺乏程序化的管理，比如對工程材料的統(tǒng)計、材料發(fā)票、合同管理還很不盡人意，這些工作做得不夠細致，顯得有些雜亂。

我們的計劃人員對工程變更與計量工作了解不夠，在變更與報表中出現(xiàn)漏項、重復(fù)、表達不清楚、缺乏條理性、出現(xiàn)明顯錯誤，對今后工程決算工作帶來麻煩。

二0一四年十一月

計劃部個人工作總結(jié)篇六

尋找替代產(chǎn)品，或者利用本地市場就地供 應(yīng)的原材料開發(fā)新的出品，配合使用部門 作一些菜品的開發(fā)創(chuàng)新。 總結(jié)了上半年工作中存在的問題和好 的經(jīng)驗后，為做好下半年的工作而打好基礎(chǔ)， 展望下半年的工作，主要做好以下重要的幾 點： 開發(fā)良好合作的供應(yīng)商資源庫； 一、 開發(fā)良好合作的供應(yīng)商資源庫； 繼續(xù)做好供應(yīng)商檔案管理； 二、 繼續(xù)做好供應(yīng)商檔案管理； 初步完善采購物資價格庫的信息， 采購物資價格庫的信息 三、 初步完善采購物資價格庫的信息，以 熟悉掌握采購物資價格發(fā)展動態(tài)， 發(fā)展動態(tài) 熟悉掌握采購物資價格發(fā)展動態(tài)，尤其 是春節(jié)期間的貴重物資備貨采購計劃。 是春節(jié)期間的貴重物資備貨采購計劃。 四、 配合酒店統(tǒng)一作好經(jīng)營成本的控制 管理，達到經(jīng)營成本控制目標(biāo)。 管理，達到經(jīng)營成本控制目標(biāo)。

計劃部個人工作總結(jié)篇七

1.完成了企劃包裝合同簽訂；

3.項目3d動畫宣傳片制作渲染部分完成；

4.與沙盤供應(yīng)商溝通，

2家公司分別報了方案及報價；

5.招商中心租賃合同條款確定；

7.9月15日股東產(chǎn)品推薦會活動召開；

項目vi設(shè)計及確定、宣傳折頁設(shè)計完稿及確定并發(fā)包印刷；

2.項目3d動畫宣傳片制作完成；

4.招商中心租賃合同簽訂；

5.招商中心確定裝修施工單位并簽訂合同，開始進入施工階段；

6.9.15日客戶活動總結(jié)；

8.開工典禮印刷邀請函、手提袋、光盤封面及封套、展示墻寫真；

9.開工典禮酒店用餐預(yù)定；

10.開工典禮來賓邀請；

11.營銷人員招聘及面試工作。

計劃部個人工作總結(jié)篇八

20xx年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20xx年，過去一年，是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年，也是安全管理部工作貫徹項目部指標(biāo)完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進行回顧，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，以利于在新的一年里揚長避短，再創(chuàng)佳績。

自公司把安保部轉(zhuǎn)為內(nèi)保后，強化管理準(zhǔn)則，加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了小區(qū)業(yè)主好評，贏得了業(yè)主的信賴，一改以前的不好習(xí)慣，把被動服務(wù)變成自動服務(wù)，多次受業(yè)主寫信表揚，多名同志成為業(yè)主眼中的活雷鋒。

在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下，通過制定各項安全方案等項消防預(yù)案，貫徹落實防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。安全部安排員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。

通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，安保部將小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對小區(qū)的消防設(shè)施進行了專業(yè)性檢測，嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備，提前對煙感系統(tǒng)報警點不準(zhǔn)確進行專業(yè)性檢測。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。

1、按照項目年初制定的安全培訓(xùn)計劃，多次對保安員進行專題培訓(xùn)，重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過講解、點評、交流使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實際工作培訓(xùn)，分階段、分內(nèi)容進行考評，通過培訓(xùn)保安員整體素質(zhì)提升了、服務(wù)水平提高了、業(yè)主滿意度提高了，通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，結(jié)合項目管理服務(wù)特點，按照項目部的要求，針對保安部的實際情況，引導(dǎo)保安員與時俱進、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。，安保部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用。安保部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家積極進取，在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。通過思想教育工作，提升了保安員思想道德品質(zhì)，涌現(xiàn)出多個拾金不昧的好保安，受到了業(yè)主的書面贊揚。通過工作實踐的摸索，安保部還學(xué)習(xí)了“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會”，不但使椰林灣的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶服務(wù)時品質(zhì)顯著提升，而且使其他同行向我們學(xué)習(xí)。

總結(jié)過去、展望未來，整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標(biāo)，以利于20xx年安全管理部各項工作更好的全面展開。

1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在各項預(yù)案具體實施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進落實。

2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升：表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不起，保安部與項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓(xùn)。

3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高：從多次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn)，安保部各個崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

4、反復(fù)出現(xiàn)的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活，這些問題嚴(yán)重影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。在20xx年的工作中，保安部將重點跟進、狠抓落實。